udbud af strategisk udviklingsplan for værebro park

153 Pages·2017·13.02 MB·Danish

by  Søren Houen Schmidt

03. februar 2017

BILAGSOVERSIGT & BILAG:
UDBUD AF STRATEGISK UDVIKLINGSPLAN
FOR VÆREBRO PARK

1. PARTNERSKABSAFTALEN FOR VÆREBRO PARK
2. GLADSAXE KOMMUNES STRATEGI FOR BYDELE I SOCIAL BALANCE
3. BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN FOR VÆREBRO PARK
4. VÆKSTSTRATEGI: EN LEVENDE BY I VÆKST
5. PRINCIPPERNE I GLADSAXELIV
6. UNGESTRATEGI
7. DEN SAMMENHÆNGENDE BØRNE- OG UNGEPOLITIK
8. DAGTILBUDSPOLITIK 2016
9. BESKÆFTIGELSESPLAN 2017
10. REALDANIAS KAMPAGNE ”BY I BALANCE”
11. MODNINGSPROJEKTET ”BOLIGLIV I BALANCE”
12. PROJEKTBESKRIVELSE FOR ARBEJDET MED FREMTIDENS SKOLE
13. DEN GÆLDENDE KOMMUNESTRATEGI 2014-2018
14. UDKAST TIL RÅDGIVERKONTRAKT
15. SKABELON FOR ”INTERN FORDELING AF
HONORAR/RESSOURCEALLOKERING”
03. februar 2017

BILAG:
UDBUD AF STRATEGISK UDVIKLINGSPLAN
FOR VÆREBRO PARK

1. PARTNERSKABSAFTALEN FOR VÆREBRO PARK
http://www.gladsaxe.dk/værebropark/vaerebro_park/projektet_kort_fortalt
03. februar 2017

BILAG:
UDBUD AF STRATEGISK UDVIKLINGSPLAN
FOR VÆREBRO PARK

2. GLADSAXE KOMMUNES STRATEGI FOR BYDELE I SOCIAL BALANCE
http://www.gladsaxe.dk/kommunen/politik/planer-
_politikker_og_visioner/kommunestrategi/om_kommunestrategien/bydele_i_social_balance
Boligsocial helhedsplan, Værebro Park

2016 - 2019

Gladsaxe almennyttige Boligselskab
Værebro Park (Afd. 0709)
Værebrovej 2 - 154
2880 Bagsværd
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN - UDKAST 8

Indhold
Forord ................................................................................................................................................. 3
Resumé ................................................................................................................................................ 3
Baggrund............................................................................................................................................. 4
Værebro Park ................................................................................................................................... 6
Demografi ........................................................................................................................................ 7
Afsæt for en boligsocial helhedsplan i Værebro Park .................................................................. 12
Vision og overordnede mål .............................................................................................................. 15
Børn, unge og familier ..................................................................................................................... 19
Aktivitet 1 – Familieakademi ............................................................................................................. 20
Aktivitet 2 - Bydelsmødre ................................................................................................................... 23
Aktivitet 3 - Netværksgrupper ............................................................................................................ 25
Uddannelse, beskæftigelse og erhverv ............................................................................................ 28
Aktivitet 1 – Fædre for Fremtiden ...................................................................................................... 29
Aktivitet 2 – Lommepenge- og fritidsjobprojekt ................................................................................. 31
Aktivitet 3 – ”Lær-at-tackle”-kurser.................................................................................................. 34
Aktivitet 4 – Lektiehjælp for 14-20 årige ........................................................................................... 35
Beboernetværk, inddragelse og demokrati .................................................................................... 36
Aktivitet 1 – Understøttende aktiviteter ......................................................................................... 38
Aktivitet 2 – Værksted m.m. ............................................................................................................ 40
Aktivitet 3 – Ungeråd ..................................................................................................................... 41
Projektets organisering.................................................................................................................... 44
Evaluering ......................................................................................................................................... 47

Sid e 2 | 48
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN - UDKAST 8

Forord
Denne boligsociale helhedsplan vedrører boligafdelingen Værebro Park, en boligafdeling i
Gladsaxe almennyttige Boligselskab (GAB). Den boligsociale helhedsplan gennemføres i tæt
samarbejde med Gladsaxe Kommune, der allerede er involveret i områdets udvikling gennem det
strategiske udviklingsprojekt Social Balance i Værebro Park.

Værebro Park har en række udfordringer ved bl.a. at have en høj koncentration af borgere med
anden etnisk baggrund end dansk, og et generelt lavere uddannelses-, beskæftigelses- og
indkomstniveau end resten af samfundet. Hertil kommer en række episoder relateret til
kriminalitet, hvor boligafdelingens renomme har lidt skade og beboernes oplevede tryghed også er
i fare for at dale.

Værebro Park rummer dog også vigtige ressourcer: Der er mange familier, mange børn og mange
gode kræfter arbejder allerede i området. Det er vigtigt at have for øje, at der findes mange
beboere i Værebro Park der besidder vigtige ressourcer og at ønsket med denne helhedsplan også
er at mobilisere dem, til at støtte de der har behovet. Her betragtes ressourcer som alt hvad du
kan bidrage med til civilsamfundet, hvad end du organiserer en sy-cafe eller hjælper til med
lektiehjælp.

Det er udviklingen for familier og børn i Værebro Park som denne helhedsplan sigter på at støtte
op om. Med et præventivt sigte er målet, at få vendt de kedelige tendenser og udnyttet den
værdifulde ressource som familier og børn udgør. Derudover er det er mål at skabe øget tryghed
for alle områdets beboere, og gøre Værebro Park til at attraktivt sted at bo for familier.

Resumé
Forud for fastlæggelsen af indsatsområder er der udarbejdet en analyse, der på den ene side
belyser Værebro Park ud fra socioøkonomiske faktorer og på den anden side kortlægger, hvad der
allerede eksisterer af indsatser i boligafdelingen. Det er gjort for at identificere de mest åbenlyse
sociale problemstillinger i Værebro Park, og for at sikre, at helhedsplanen ikke kommer til at
konkurrere med allerede eksisterende indsatser.

På den baggrund er der i samarbejde med Landsbyggefonden og Gladsaxe Kommune udvalgt tre
overordnede indsatsområder, hvor de tilknyttede aktiviteter forventes at gøre mest gavn for
beboerne. I erkendelse af at der allerede foregår mange indsatser af høj kvalitet, er denne
helhedsplans rolle, at udfylde de huller som de eksisterende indsatser ikke kan dække. Det kan for
eksempel være kommunale indsatser der dækker hele Gladsaxe Kommune, hvor helhedsplanens
rolle bliver at finde, klargøre og vejlede eventuelle brugere fra Værebro Park i at bruge
kommunens tilbud. Det kan også være aktivering af og støtte til unge, hvor en indsats i Værebro
Sid e 3 | 48
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN - UDKAST 8

Park har en anden nærhed end en kommunal indsats vil kunne opnå.

Indsatsområderne og aktiviteterne er
- Børn, unge og familie
o Familieakademi
o Bydelsmødre
o Netværksgrupper
- Uddannelse, beskæftigelse og erhverv
o Fædre for fremtiden
o Lommepengeprojekt
o ”Lær-at-tackle”-kurser
o Lektiehjælp for 14-20 årige
- Beboernetværk, inddragelse og demokrati
o Understøttende aktiviteter
o Værksted m.m.
o Ungeråd

Måden hvorpå den boligsociale helhedsplan organiseres, sker som et resultat af, at der allerede
foregår meget socialt arbejde i Værebro Park. Derfor etableres Værebro Park Sekretariatet der
samler og koordinerer indsatserne for de allerede eksisterende parter, udover helhedsplanen.
Derved undgås også konkurrerende indsatser.

Parterne er:
- Det strategiske udviklingsprojekt Social Balance i Værebro Park
- Værebro Rådgivning
Baggrund
Boligafdelingen Værebro Park ejes af Gladsaxe almennyttige Boligselskab (GAB) og er opført i 1967
som otte etagehuse i letbeton i hhv. fire og otte etager. Udover boligerne er der legepladser,
boldbaner, klublokaler, selskabslokaler, aula, fællesvaskeri og butikscenter med bl.a. restaurant,
pub, læge, tandlæge, frisør, bibliotek, sundhedsbutik og supermarked.

Værebro Parks område afgrænses geografisk af Ring 4 mod nord, Hillerød-motorvejen mod øst,
Værebrovej, Smørmosen og Fedtmosen mod syd og kommunegrænsen til Herlev mod vest.

Værebro Park skæres over af en blind vej, der løber fra syd til nord midt igennem området. Vest
for vejen ligger et parcelhus- og villakvarter, der består af lave ejerboliger og øst for vejen ligger
Værebro Park samt områdets skole, SFO, dagtilbud og en række øvrige tilbud. Bagsværd
Sid e 4 | 48
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN - UDKAST 8

Svømmehal er placeret lige i udkanten af området. Illustration 1 på næste side viser et luftfoto af
området.

Sid e 5 | 48
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN - UDKAST 8

Illustration 1: Luftfoto af området Værebro Park

Værebro Park
Boligafdelingen består af 1.345 boliger med 2.942 beboere1. Fordelingen er som følger:
Antal værelser Antal boliger
1-værelses 205
2-værelses 333
3-værelses 320
4-værelses 417
5-værelses 70

Illustration 2: Fotos fra Værebro Park

1 Tallene i det følgende er fra Danmarks Statistiks ’Statistiske nøgletal på boligområder’ rekvireret oktober 2015.
Sid e 6 | 48
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN - UDKAST 8

Demografi
Ultimo 2015 bor der i Værebro Park 2942 beboere, hvilket udgør 4,37 % af Gladsaxe Kommunes
67.347 borgere.
Aldersmæssigt adskiller beboersammensætningen sig ikke væsentligt fra kommunen som helhed.
Der er dog marginalt flere beboere i Værebro Park i alderen 0 - 25 år og 25 - 49 år, og flere borgere
over 50 år i Gladsaxe Kommune som helhed.

Figur 1: Procentvis aldersfordeling, 2015
Aldersfordeling 2015
60
40
20
0
< 25 år 25 år - 49 år > 50 år
Værebro Park Gladsaxe Kommune

Kilde: Danmarks Statistik, nøgletal, 2015

Beboernes demografiske profil adskiller sig på en række andre punkter fra Gladsaxe Kommune
som helhed. Andelen af beboere, der er indvandrere eller efterkommere af indvandrere, er høj og
fortsat stigende. I 2011 udgjorde andelen af indvandrere/efterkommere 47 % af beboerne i
Værebro Park. Det tal er i 2015 steget til 56,1 %. I Gladsaxe Kommune som helhed er tallet
markant lavere og er kun steget fra 15 % til 18 % i samme periode.

Sid e 7 | 48