P u b l i c a c i o n e s d e I n g e n i e r (cid:237) a d e S i s t e m a s 1 No estÆ permitida la reproducci(cid:243)n total o parcial de este libro, ni su tratamiento informÆtico, ni la transmisi(cid:243)n de ninguna forma o por cualquier medio, ya sea electr(cid:243)nico, por fotocopia, por registro o por otros mØtodos, sin el previo consentimiento por escrito de los titulares del Copyright. Primera Edici(cid:243)n: Septiembre - 1995 1.250 ejemplares ' Isdefe c/ Edison, 4 28006 Madrid. Diseæo: HB&h Direcci(cid:243)n de arte y producci(cid:243)n Infograf(cid:237)a de portada: Salvador Vivas FotomecÆnica: Microprint, S.A. Impresi(cid:243)n: GrÆficas Forma, S.A. (Madrid) ISBN: 84-89338-05-1 Dep(cid:243)sito legal: M- -1995 Printed in Spain - Impreso en Espaæa. 3 Madrid, 15 de septiembre de 1995 Han transcurrido ya diez años desde la creación de Isdefe en 1985 y puede decirse hoy con satisfacción que la empresa ha madu- rado rápidamente y se ha consolidado como una compañía de inge- niería de sistemas capaz de apoyar eficazmente a las Fuerzas Arma- das, al Ministerio de Defensa y en general a la Administración Públi- ca. Los trabajos desarrollados en estos años han permitido consolidar conocimientos y adquirir una experiencia significativa. La serie de monografías que estamos editando está orientada a divulgar los fundamentos de la ingeniería de sistemas. Sus autores son profesionales cualificados que explican, de forma clara y sencilla, los aspectos básicos de la ingeniería de sistemas y sus disciplinas asociadas. La intención de la monografía que ahora se presenta es reflejar, de forma coherente con la serie en la que se integra, actuaciones de ingeniería de sistemas realizadas por Isdefe para la Administración española, donde se refleja parte de la experiencia vivida durante es- tos primeros diez años de andadura, en este apasionante campo. Quiero agradecer al personal de la empresa que está colabo- rando con la serie y especialmente a los autores de las monografías y a los miembros del Comité de Redacción, la ilusión volcada en este proyecto. José Vicente Cebrián Consejero Delegado de Isdefe 4 INGENIERÍA DE SISTEMAS APLICADA 5 ÍNDICE GENERAL 1. INTRODUCCIÓN (Alberto Sols Rodríguez-Candela) 9 1.1. Evolución de la complejidad de los sistemas 10 1.2. El enfoque sistémico 10 1.3. La creación de Isdefe 12 1.4. Experiencia de Isdefe en ingeniería de sistemas 13 1.5. Desarrollo de la monografía 14 2. AEGIS: DISEÑO CONCEPTUAL DEL FUTURO SISTEMA DE GESTIÓN DEL TRÁNSITO AÉREO (Trudi Kiebala Xiol) 19 2.1. Descripción global del proyecto AEGIS 20 2.2. Relación del proyecto con la ingeniería de sistemas 21 2.3. Fase 1: evaluación 21 2.4. Fase 2: mejora 26 2.5. Fase 3: consolidación 28 2.6. Valor añadido del proyecto 28 2.7. Consideraciones finales 29 3. EVALUACIÓN DE DESARROLLOS BASADOS EN UNA NUEVA TECNOLOGÍA: DEMOSTRADOR PlanBA (Rafael García Vázquez) 31 3.1. El programa PlanBA 32 3.2. Evaluación de desarrollos en PlanBA 33 3.2.1. Identificación de tecnologías relevantes en banda ancha 35 3.2.2. Identificación de aplicaciones y usuarios de banda ancha 36 3.2.3. Definición del plan de trabajo para la consecución del demostrador 37 3.3. Evolución del proyecto integrado PlanBA 38 4. ESPECIFICACIÓN DE REQUISITOS EN EL PROGRAMA MIDS (Luis Rodríguez Palencia) 43 4.1. El sistema MIDS 44 4.2. El programa MIDS 45 4.3. Actividades previas a la fase de desarrollo 46 4.3.1. Preparación de la petición de oferta 46 4.3.2. Reducción de prestaciones técnicas 53 4.3.3. Negociación del precio 53 4.3.4. Establecimiento de la línea base 54 4.3.5. Seguimiento industrial 54 4.3.6. Seguimiento de costes 55 4.3.7. Gestión del espectro radioeléctrico 55 4.4. Consideraciones finales 56 5. ANÁLISIS DE RIESGOS DURANTE LA EVALUACIÓN DE OFERTAS EN EL PROGRAMA SANTIAGO (Juan José Martínez Dopico) 59 5.1. El programa Santiago 60 5.2. Análisis de riesgos 61 6 INGENIERÍA DE SISTEMAS APLICADA 5.3. La metodología utilizada 62 5.3.1. Objetivos 62 5.3.2. Identificación 63 5.3.3. Evaluación del impacto 65 5.3.4. Cuantificación de la probabilidad 66 5.3.5. Integración 67 5.3.6. Automatización del proceso 69 5.4. Consideraciones finales 71 6. PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN DE OFERTAS EN EL PROGRAMA SIMCA (Jorge Parra Gila) 75 6.1. Descripción general del programa Simca 76 6.2. Evaluación de ofertas. Metodología 78 6.2.1. Introducción 78 6.2.2. Procedimiento de evaluación 79 6.3. Consideraciones finales 88 7. ANÁLISIS DE VALOR EN LA F-100 (Fernando J. Morales Moreno y José Luis Sánchez Menéndez) 91 7.1. El programa F-100 92 7.2. Análisis de valor en el programa F-100 92 7.3. Análisis de costes. Estudios paramétricos 93 7.3.1. Generalidades 93 7.3.2. Análisis de costes 96 7.3.3. Herramienta paramétrica de estimación de costes 97 7.3.4. Aplicación de los análisis paramétricos de ingeniería de costes en la fragata F-100 100 7.4. Consideraciones finales 102 8. GESTIÓN DE LA CONFIGURACIÓN EN EL SCTM (Juan Méndez Fariñas) 105 8.1. Programa SCTM 106 8.2. Gestión de la configuración aplicada al SCTM 107 8.3. Concepto de gestión de la configuración 108 8.3.1. Elementos de gestión de la configuración 110 8.4. Descripción de actividades 113 8.5. Consideraciones finales 114 9. PROCESO DE SELECCIÓN DE EQUIPOS Y SUMINISTRADORES EN EL PROGRAMA EF2000 (José Manuel Buergo Villanueva) 121 9.1. Descripción del programa 122 9.2. Participación de la industria española 122 9.3. Equipos de avión y accesorios de motor 123 9.4. Proceso de gestión del desarrollo 125 9.5. Proceso de selección 126 9.5.1. Principios del proceso de selección 126 9.5.2. Evaluación y aprobación de especificaciones 127 9.5.3. Selección de suministradores de equipos 128 9.5.4. Criterios de evaluación y selección 132 9.6. Consideraciones finales 138 7 10. VERIFICACIÓN Y VALIDACIÓN EN EL PROGRAMA EUROMAYA (Juan Revuelta Lapique) 141 10.1. Descripción del programa Euromaya 142 10.2. Verificación y validación 145 10.3. Descripción de actividades 147 10.3.1. Auditorías e inspecciones 148 10.3.2. Revisiones 149 10.3.3. Pruebas 150 10.4. Consideraciones finales 153 11. TRANSICIÓN OPERATIVA EN EL PROGRAMA SACTA (Miguel Baragaño Fueyo) 157 11.1. Descripción del programa SACTA 158 11.2. Transición operativa 161 11.2.1. Características generales 161 11.2.2. Planificación de la transición 162 11.2.3. Preparación de la transición 164 11.2.4. Ejecución de la transición 165 11.3. Ejemplo de transición (Madrid) 165 11.4. Consideraciones finales 166 12. SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADA DEL PROGRAMA TLE (Álvaro Manresa Sánchez) 169 12.1. Introducción 170 12.2. Descripción del programa TLE 170 12.2.1. Objetivo 170 12.2.2. Situación actual del programa 171 12.3. La gestión del programa TLE 172 12.3.1. Ingeniería y gestión 172 12.3.2. Colaboración de Isdefe en el programa TLE 173 12.3.3. El sistema de gestión integrada del programa TLE 174 12.3.4. Elementos del diseño del sistema de gestión 174 12.3.5. Proceso de datos y generación de informes 180 13. EPÍLOGO (Alberto Sols Rodríguez-Candela) 187 13.1. Introducción 188 13.2. La rueda es redonda y rueda bien 188 13.3. Resumen de lecciones aprendidas 189 13.4. Kaizen 193 REFERENCIAS 195 BIBLIOGRAFÍA 199 GLOSARIO 203 8 INGENIERÍA DE SISTEMAS APLICADA 9 1 Introducción 10 INGENIERÍA DE SISTEMAS APLICADA 1.1. Evolución de la complejidad de los sistemas En su apasionante novela «2001: Una odisea del espacio» [1], Arthur C. Clarke narra la evolución de la especie humana desde el despertar de la inteligencia en los pre-homínidos, en la Noche Primigenia, a los viajes de la era espacial de un futuro próximo. Carl Sagan, en su ensayo científico «Los dragones del Edén» [2], muestra que la lentitud de desarrollo de la especie humana viene compensada por una extraordinaria capacidad de aprender y crear cosas. Ambos autores ponen de manifiesto el potencial del hombre para diseñar y desarrollar cosas cada vez más complejas. Entre las hachas de piedra del Paleolítico y los transbordadores y estaciones espaciales de nuestros días no sólo median dos millones de años, sino un incremento colosal en la complejidad de los sistemas diseñados por el hombre. Esa complejidad crece exponencialmente, de forma que la mayoría de los diseños de hace unas pocas décadas están hoy tecnológica y funcionalmente obsoletos. Con ello ha ido aumentando nuestra necesidad de un modelo o paradigma capaz de posibilitar el diseño y desarrollo de sistemas. 1.2. El enfoque sistémico Tanto el concepto de sistema como el modelo empleado para su estudio ha evolucionado notablemente con el tiempo [3]. Desde mediados