Elaboración y desarrollo de un plan de acción tutorial en la etapa 12-16 Vicente Tirado Bausà P00/72086/00113 ª FUOC • P00/72086/00113 Elaboración y desarrollo de un plan de acción tutorial... Índice Introducción .............................................................................................. 5 Objetivos ..................................................................................................... 7 1. Presentación del caso ......................................................................... 9 2. Descripción del contexto de intervención .................................... 11 2.1. Descripción de las características del centro y de su organigrama.......................................................................... 11 2.2. Situación del orientador-psicopedagogo en el centro ...................... 13 3. Inicio del proceso seguido en el análisis del caso y la planificación de la intervención .............................................15 3.1. Redefinición de la propuesta-demanda inicial ................................. 16 4. Plan de intervención y actividades de concreción ..................... 18 5. Seguimiento y valoración de la intervención .............................. 21 6. Resolución del caso .............................................................................22 6.1. En relación con la presentación del caso ......................................... 22 6.2. En relación con la redefinición de la propuesta inicial ................... 23 6.3. En relación con el plan de intervención ..........................................24 Resumen ......................................................................................................27 Ejercicios de autoevaluación ................................................................. 29 Bibliografía ................................................................................................29 ª FUOC • P00/72086/00113 5 Elaboración y desarrollo de un plan de acción tutorial... Introducción La actividad más importante que debe llevar a cabo cualquier profesor o pro- fesora es el seguimiento del proceso educativo y de enseñanza-aprendizaje de los alumnos, con el objeto de proporcionar la ayuda necesaria al alumnado para desarrollarse y aprender lo que necesita para vivir en sociedad. Desde esta perspectiva, las funciones del personal docente no se limitan a la simple ins- trucción y transmisión de conocimientos, sino que incluyen su participación en la formación integral de todos los alumnos. La acción tutorial de los centros vertebra la actividad educativa que efectúa cada uno de los profesores y profesoras que imparten clase a unos mismos alumnos para conseguir que haya coherencia y unidad de acción en sus intervenciones en el aula, en un nivel educativo y en los ciclos de la etapa correspondiente. Esta acción tutorial será beneficiosa en la medida en que consiga garan- tizar la congruencia y la consistencia de la intervención educativa del profesorado de un mismo grupo y que los alumnos encuentren los re- cursos que precisan para su progreso formativo e instructivo. La acción tutorial se configura en torno a los elementos siguientes: 1) Las actividades de enseñanza-aprendizaje. 2) Los procesos de inserción del alumnado en la dinámica y el funcionamien- to del centro. 3) La orientación académica y profesional de todos los alumnos. Sin embargo, para conseguir todos estos objetivos de acuerdo con estas ideas, la acción tutorial debe considerar los diferentes ámbitos de actuación implica- dos en el desarrollo de una tarea de esta naturaleza: a) Las actividades de enseñanza que realiza el equipo docente de un colectivo de alumnos. b) Las actividades que efectúa el tutor o la tutora con todo el grupo. c) Las actuaciones que éstos llevan a cabo con cada alumno individual y con sus familias. ª FUOC • P00/72086/00113 6 Elaboración y desarrollo de un plan de acción tutorial... Con el fin de asegurar el cumplimiento de las funciones de la actividad de tutoría que acabamos de describir y para que se desarrollen en las di- mensiones señaladas, es esencial que los centros elaboren un plan de acción tutorial (PAT) que integre: • las finalidades de la acción tutorial; • las actividades; • los órganos de coordinación y las estructuras organizativas del centro implicadas en la realización de estas actividades. De este modo evitaremos la improvisación en el desarrollo de una tarea de esta naturaleza y conseguiremos vertebrarla en torno a los aspectos nucleares y sus- tanciales de la práctica pedagógica del equipo docente. Conviene que este plan considere los diferentes ámbitos de la toma de deci- Lecturas recomendadas sión o de planificación: Para ampliar la información sobre las funciones de la acción tutorial podéis estudiar lo siguiente: 1) El diseño del mismo plan que tiene que formar parte del proyecto curri- Sánchez, S. (coord.) y otros cular. (1997). La tutoría en los Centros de Educación Secundaria. Madrid: Escuela 2) La programación de ciclo, del curso, o del área elaborada por los tutores Española, S.A. Sánchez, M. (1997). “Tareas y profesores. del Departamento de Orientación”. Organización y Gestión Educativa (núm. 1, 3) Las actividades referidas a un mismo grupo de alumnos, preparadas por el pág. 21-28). Madrid: Escuela Española, S.A. equipo educativo y por cada tutor o tutora individualmente. ª FUOC • P00/72086/00113 7 Elaboración y desarrollo de un plan de acción tutorial... Objetivos Al acabar este módulo, tendréis que haber alcanzado los objetivos que se enu- meran a continuación: 1. Entender que la acción tutorial en un centro requiere la participación y la colaboración de todo el equipo docente y de los órganos de coordinación docente y de gestión. 2. Comprender la necesidad de elaborar un plan de acción tutorial (PAT) que planifique y enmarque todas las actividades que los tutores llevan a cabo en un centro gracias a la existencia de una estructura coherente que con- fiera unidad de acción a la participación de los implicados. 3. Comprender que un plan de acción tutorial implica diseñar actividades en diferentes ámbitos: actividades de coordinación de los profesores que in- tervienen en un mismo grupo clase; actividades de los tutores con todo el grupo de alumnos; actividades de tutoría con cada alumno individualmen- te; actividades de coordinación de todos los tutores. 4. Tomar conciencia de que la acción tutorial requiere el apoyo psicopedagó- gico del orientador del Departamento de Orientación del Centro (DO), con el fin de que los ámbitos de actuación se desarrollen de acuerdo con la rea- lidad del centro y sirvan para el progreso de cada uno de los alumnos. 5. Entender la importancia de la participación del psicopedagogo en un órga- no de coordinación docente en el que sea posible practicar la reflexión, el debate, la elaboración, el seguimiento y la evaluación del plan de acción tutorial. 6. Comprender la importancia de explicitar las necesidades de innovación pedagógica y de actuación de los profesores que reclamen que la interven- ción del psicopedagogo tenga lugar desde estructuras estables de centro y no tanto en ámbitos particulares e, incluso, individuales. 7. Valorar que la intervención psicopedagógica no consiste exclusivamente en elaborar y ofrecer criterios generales de reflexión y de intervención edu- cativa, sino también en proporcionar oportunidades concretas de actua- ción para mejorar la práctica, así como en elaborar instrumentos que den apoyo a las funciones de los tutores y del equipo docente. 8. Conocer la necesidad que tienen los centros de Dotarse de una estructura organizativa que asegure la coordinación y la cooperación pedagógica y or- ganizativa de los tutores y de los profesores. ª FUOC • P00/72086/00113 9 Elaboración y desarrollo de un plan de acción tutorial... 1. Presentación del caso El Departamento de Orientación (DO) de un instituto, que actúa como ór- gano de coordinación docente, analiza la situación de las tutorías del segundo ciclo de la ESO. Los tutores manifiestan que el desarrollo de las nuevas funcio- nes les comporta un trabajo excesivo, que supera todas las previsiones efectua- das. La queja concreta que plantean es que no sólo realizan tareas muy distintas y de una manera poco sistemática, sino que, en la mayoría de las oca- siones, no saben qué hacer, sobre todo en las actividades que efectúan con el grupo semanalmente, para que todo el esfuerzo que les representa tenga los efectos positivos esperados en la conducta del grupo y de la mayoría de los alumnos. Aunque el jefe de estudios explica los temas que hay que tratar en las horas lectivas de tutoría y facilita material adecuado para llevar a término las activi- dades correspondientes, los tutores expresan dificultades para conseguir que determinados alumnos modifiquen su actitud personal y de aprendizaje en las aulas, a pesar de que, a petición del profesorado que les imparte clase, han ido hablando con cada uno de ellos individualmente y con sus familias. En este sentido, se detecta que las reuniones de los equipos docentes y de las juntas de evaluación del centro sirven, fundamentalmente, para lamentarse de las dificultades de aprendizaje de ciertos alumnos y de las conductas de algunos chicos y chicas. A menudo, las reuniones de las juntas de evaluación sirven para lamentarse de las dificultades de aprendizaje o de la conducta de algunos alumnos. El orientador, jefe del Departamento de Orientación, plantea la posibi- lidad de sistematizar todas las actuaciones de los tutores mediante la elaboración de un plan de acción tutorial (PAT) para todo el ciclo y la concreción de los elementos y del personal del centro implicados en su desarrollo. Actividades 1.¿Consideráis que es necesario que el orientador forme parte de uno de los órganos de co- ordinación docente más representativos del centro: Comisión de Coordinación Pedagógica? ¿Creéis que está justificado que se dedique parte de su intervención a la participación en las reuniones que convoca la mencionada estructura? Indicad las cuestiones que os parecen po- sitivas y también las negativas de los dos aspectos y razonad las afirmaciones. 2.Argumentad hasta qué punto puede resultar adecuado para el Departamento de Orienta- ción (DO) y para el instituto, que sea este psicopedagogo el que lleve a cabo una propuesta de actuación tan concreta y contundente. Si creéis que la actuación del psicopedagogo debe- ría ser diferente, exponed las razones e indicad los aspectos que sería oportuno que la confi- gurasen. 3.Las quejas de los tutores no dejan de constituir una demanda de ayuda y de asesora- miento. ¿A quién se dirige la demanda en primer lugar? ¿Qué ventajas e inconvenientes creéis que puede haber en proceder de este modo en un centro? ª FUOC • P00/72086/00113 10 Elaboración y desarrollo de un plan de acción tutorial... 4.¿Consideráis que el orientador debe participar en las cuestiones relativas a la elaboración del PAT, cuando todos los centros tienen un tutor o una tutora para cada grupo y, en algunos casos, un jefe de estudios adjunto para cada etapa? 5.Valorad, con los pocos datos que tenéis, si la propuesta de elaborar un PAT es pertinente o no para afrontar la situación planteada con los tutores. ¿Qué otros datos creéis que debéis ob- tener antes de concretar una propuesta de resolución? Indicad los que os parezcan más indis- pensables.