Building Foundation for an Aggressive Future Growth

276 Pages·2013·8.14 MB·English

La2 2012
p0
o
r1
a2
n
T Laporan Tahunan
a
h
u Annual Report
n
a
n
•
A
n
n
u
a
l
R
e
p
o
r
t
Building Foundation for an
Aggressive Future Growth
B
u
i
l
d
i
n
g

F
o
u
n
d
a
t
i
o
n

f
o
r

a
n

F
u
t
u
r
e

G
r
o
w
t
h
Patra Jasa Office Tower
Lt. 6 & 8
Jl. Gatot Subroto, Kav. 32-34,
Jakarta 12950
Telp. + 62 21 52900900
Fax. [phone]
Website: www.pertamina-epcepu.com
Daftar Isi
Table of Contents
Tema
Building Foundation for an Aggressive Future Growth 1
Theme
Identitas Perusahaan Coporate Identity 5
Ikhtisar Keuangan Financial Highlight 6
4
Tujuan, Sasaran dan Strategi Perusahaan Company’s Objectives, Goals, and Strategy 10
Sekilas Pertamina EP Cepu Overview of Pertamina EP Cepu 12
Visi, Misi dan Nilai Vision, Mission, and Corporate Values 14
Bidang Usaha Line of Business 16
Profil Perusahaan Proses Bisnis The Business Processes 18
Company Profile Penghargaan dan Sertifikasi Award and Certification 21
Peristiwa Penting 2012 Significant Events 2012 22
Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners Report 24
Laporan Direksi Board of Directors Report 32
Tinjauan Bisnis Business Review 44
42 Tinjauan Industri Overview of the Industry 46
Tinjauan Bisnis dan Operasional Overview on Businesses and Operations 50
Tinjauan Pendukung Bisnis Business Support 62
Sumber Daya Manusia (SDM) Human Resources 64
Teknologi Informasi Information Technology 84
Analisa & Pengendalian Mutu Quality Control 90
Pembahasan Pengamanan Security 94
Manajemen Legal Legal 96
Management Prospek Usaha dan Strategi Perusahaan Business Prospect and Corporate Strategies 100
Discussion Tinjauan Keuangan Financial Review 104
& Analysis
Key Performance Indicators (KPI) 125
Komitmen Pelaksanaan GCG Commitment to to GCG Implementation 128
Pedoman Penerapan GCG Guidelines for GCG Implementation 130
126
Asesmen Penerapan GCG GCG Implementation Assessment 131
Pertamina Quality Assessment (PQA) Pertamina Quality Assessment (PQA) 132
Struktur Tata Kelola Corporate Governance Structure 133
Tata Kelola Rapat Umum Pemegang Saham The General Meeting of the Shareholders 133
Perusahaan Dewan Komisaris Profile 134
Good Corporate Sekretaris Dewan Komisaris Secretary to the Board of Commissioners 142
Governance
Direksi The Board of Directors 143
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary 153
Internal Audit Internal Audit 154
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System 155
Manajemen Risiko Risk Management 156
Auditor Independen Independent Auditor 165
Perkara Penting yang sedang Dihadapi Direksi dan Dewan Komisaris yang Sedang Menjabat
Important Cases Faced by the Incumbent Board of Directors and Board of Commissioners 166
Permasalahan Hukum Legal Issues 166
Donasi Untuk Kegiatan Sosial dan Politik Donations for Social and Political Activities 166
Akses Informasi dan Sistem Komunikasi Internal Information Access and Internal Communication System 167
Pedoman Perilaku Code of Conduct 169
Nilai-nilai Perusahaan Corporate Values 170
Whistle-Blowing System (WBS) 171
172
Pelaksanaan CSR tahun 2012 CSR Implementation in 2012 175
Tanggung Jawab Laporan HSE (Health, Safety & Environment) Report of HSE (Health, Safety & Environment) 178
Sosial Perusahaan Tanggung Jawab Terhadap Pelanggan Responsibility Towards Customers 183
Corporate Social
Responsibility
188
Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2012 Responsibility of Annual Report 2012 188
189
Laporan Keuangan Financial Report 189
Profil Dewan Komisaris Board of Commissionners Profile 264
263
Profil Direksi Board of Directors Profile 268
Struktur Organisasi (2011-2015) PT Pertamina EP Cepu Organization Structure (2011-2015) PT Pertamina EP Cepu 270
Data Nama Kantor Perwakilan Representative Office 271
Perusahaan Lembaga Profesi Penunjang Perusahaan Company’s Supporting Professional Institutions 271
Corporate Data Anak Perusahaan dan Perusahaan Afiliasi Subsidiaries and Affiliates 271
Profil Perusahaan
Company Profile
Building Foundation for an
Aggressive Future Growth
Tahun 2012 merupakan tahun yang dinamis bagi Pertamina The year 2012 represents a dynamic year for PT Pertamina EP
EP Cepu. Sinergi, kerja keras dan semangat meraih prestasi Cepu. The synergy, hard work and zeal to reach the highest
tertinggi menghasilkan pencapaian kinerja yang melampaui performance have resulted in achievements that exceeded
target. Di saat yang sama, Perusahaan berfokus untuk the target. At the same time, the Company is focusing
membangun landasan operasional yang solid untuk on building a solid operational foundation for business
pengembangan usaha dengan menyempurnakan proses development by refining the business process, building an
bisnis, membangun sistem yang efektif dan handal, effective and reliable system, and preparing human resources
serta mempersiapkan sumber daya manusia (SDM) yang with character and competence. “Building Foundation for
berkarakter dan berkompetensi. “Building Foundation for an Aggressive Future Growth” represents the right theme
an Aggressive Future Growth” adalah tema yang tepat untuk to express our determination and spirit of transforming
menggambarkan tekad dan semangat kami mewujudkan PT Pertamina EP Cepu, as subsidiary of PT Pertamina (Persero),
Pertamina EP Cepu sebagai anak perusahaan PT Pertamina into a solid and agile company in managing the integrated oil
(Persero) yang tangguh dan tangkas dalam menjalankan and gas business in the Cepu Block in an optimal manner.
bisnis minyak dan gas yang terintegrasi di Blok Cepu secara We believe that with the foundation we have been building
optimal. Kami yakin, dengan fondasi yang telah kami bangun, up, Pertamina EP Cepu will maintain sustainable growth with
Pertamina EP Cepu akan terus tumbuh berkelanjutan the goal of providing significant contribution in increasing
sehingga mampu memberikan kontribusi yang bermakna the national oil and gas production.
bagi peningkatan produksi migas nasional.
PT Pertamina EP Cepu 1
2012 Laporan Tahunan • Annual Report
Kata Pengantar
Foreword
Assalamu’alaikum Wr Wb, Assalamu’alaikumWrWb,
Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang terhormat, Dear Shareholders and Stakeholders,
Disertai dengan rasa syukur atas rakhmat Tuhan YME, perkenankan By the grace of God Almighty, on behalf of the Board of Directors of
kami atas nama Direksi PT Pertamina EP Cepu (PEPC) melaporkan PT Pertamina EP Cepu (PEPC), allow me to report the achievement
kepada para pemegang saham PEPC Cepu beserta pemangku of the company for the financial year 2012 (January 1 to December
kepentingan tentang pencapaian perusahaan untuk tahun buku 31, 2012) to the shareholders of PEPC and stakeholders.
2012 (01 Januari s/d 31 Desember 2012).
Sebagai salah satu anak perusahaan Direktorat Hulu PT Pertamina As an upstream subsidiary of PT Pertamina (Persero), PEPC has
(Persero) tentunya PEPC memiliki target kinerja yang telah ditetapkan performance targets set by its parent company. We understood
oleh induk perusahaan. Kami menyadari bahwa target kinerja that it would not be easy to achieve those targets. Therefore, with
tersebut bukanlah hal yang mudah untuk dicapai. Oleh karena the support of the Corporation, the Board of Commissioners of
itu, dengan dukungan Korporat, Dewan Komisaris PT Pertamina PT Pertamina (Persero), the Board of Commissioners of PEPC, all
(Persero), Dewan Komisaris PEPC, seluruh pekerja dan semua pihak employees and all other related parties have been working hard
terkait lainnya yang telah berupaya keras untuk dapat memenuhi to meet the targets. From 2009 until the end of 2012, and even up
target yang telah ditetapkan tersebut. Sejak tahun 2009 sampai to the middle of 2014, our production depends entirely on early
dengan akhir tahun 2012 bahkan sampai dengan pertengahan tahun production activities. The entire production facility - better known
2014 yad tumpuan produksi hanya bersandar pada kegiatan Produksi as the EPF (Early Production Facility) - was leased to a 3rd party.
Awal, seluruh sarana produksi disewa pada pihak ke-3 yang lebih Production comes from 4 (four) oil wells, and the resulting waste is
dikenal dengan EPF (Early Production Facility), produksi berasal dari injected into a reservoir via 2 (two) injection wells, comprising of 1
4 (empat) sumur minyak dan limbah yang dihasilkan di-injeksikan ke (one) gas injection well and 1 (one) produced water injection wells.
reservoir melalui 2 (dua) sumur injeksi yakni 1 (satu) sumur injeksi
gas dan 1 (satu) sumur injeksi air terproduksi.
Beberapa pekerjaan besar tahun 2012 yang dapat kami sampaikan In 2012, several major projects that we have performed are as
adalah sebagai berikut : follows:
• Produksi Minyak Banyu Urip: • Banyu Urip Oil Production:
Pencapaian produksi EPF Banyu Urip rata-rata pada tahun 2012 The average production of the Banyu Urip EPF in 2012 was
adalah sebesar 22.336 BOPD atau PEPC share sebesar 10.051 22,336 BOPD or a PEPC share of 10,051 BOPD. This achievement
BOPD. Pencapaian ini 3,89 % lebih tinggi dari target RKAP 2012 is 3.89% higher than the RKAP target for 2012, which amounted
sebesar 9.675 BOPD dan 4.43 % diatas pencapaian produksi to 9,675 BOPD and 4.43% above the achievement of production
tahun 2011 sebesar 9.625 BOPD. in 2011 of 9,625 BOPD.
• Unitisasi Lapangan Jambaran-Tiung Biru (JTB): • The Unitization of the Jambaran and the Tiung Biru (JTB) fields:
Perjanjian Unitisasi Jambaran-Tiung Biru dan 4 perjanjian The agreement on the unitization of Jambaran-Tiung Biru and
pendukungnya antara PEPC, MCL, Ampolex, BUMD (Konsorsium the 4 supporting agreements between PEPC, MCL, Ampolex,
Blok Cepu) dengan PT Pertamina EP telah berhasil diselesaikan BUMDs (Cepu Block Consortium) with PT Pertamina EP was
dalam kurun waktu 13 bulan dan ditandatangani semua pihak completed within 13 months and signed by all parties on 15
pada tanggal 15 September 2012. Perjanjian Unitisasi tersebut September 2012. The agreement on the unitization agreed on
menyepakati konsep pengembangan lapangan gas di Jambaran- the concept of developing a gas field in Jambaran-Tiung Biru,
Tiung Biru dan sekaligus menunjuk PEPC sebagai Operator and also on the designation of PEPC as Unitization Operator.
Unitisasi. Dokumen Perjanjian Unitisasi Lapangan Jambaran – The agreement documents were submitted to SKK Migas on 9
Tiung Biru tersebut telah disampaikan kepada SKK Migas tanggal November 2012 for endorsement and approval of the Minister
9 November 2012 guna pengesahan dan persetujuan Menteri of Energy and Mineral Resources.
ESDM.
• Plan of Development (POD) Lapangan Unitisasi Jambaran-Tiung • The Plan of Development (POD) of the Unitized Jambaran-Tiung
Biru & Cendana: Biru and Cendana Fields:
Penyusunan POD proyek Gas Jambaran-Tiung Biru dan Cendana The POD preparation for the Jambaran-Tiung Biru and Cendana
dapat diselesaikan dalam jangka waktu 11 bulan telah gas project was completed within a period of 11 months, and
dikirimkan ke SKK Migas pada tanggal 9 November 2012 guna has been submitted to SKK Migas on 9 November 2012 for
mendapatkan persetujuan. approval.
• Pengelolaan Lapangan Alas Dara – Kemuning (ADK): • Management of Alas Dara – Kemuning (ADK) Fields:
Upaya menjadi Operator pengelola Lapangan ADK yang dirintis The efforts to become the Operator to manage the ADK
sejak Januari 2012 mencapai kemajuan yang signifikan dengan field that has been initiated since January 2012, has now
telah disepakatinya Relinquishment ADK oleh Konsorsium achieved significant progress following the agreement on the
Blok Cepu dan para pihak telah merekomendasikan PEPC ADK relinquishment of the ADK field by the Cepu Block Consortium.
sebagai Operator pengelola yang baru. Surat bersama (Joint All parties agreed to recommend PEPC ADK as the new managing
Letter) yang ditandatangani semua pihak dalam Konsorsium Blok operator. The Joint Letter signed by all parties in the Cepu Block
Cepu perihal tersebut di atas telah dikirimkan ke SKK Migas Consortium concerning the above matter was submitted to SKK
(tembusan ke Menteri ESDM) tanggal 29 Desember 2012. Migas (with a copy to the Minister of ESDM) dated December
29, 2012.
2 PT Pertamina EP Cepu
2012 Laporan Tahunan • Annual Report
Profil Perusahaan
Company Profile
• Kontribusi Pencapaian Pendapatan: • Contribution to the Achievement of Revenue:
Dengan bersandar pada produksi EPF Banyu Urip dan harus Relying on the production of the Banyu Urip EPF and after
membiayai penyelesaian Main POD Banyu Urip (EPC 1-5 financing the completion of the Main POD for Banyu Urip (EPC
& Pemboran), pada tahun 2012 PEPC dapat memberikan 1-5 & Drilling), in 2012, PEPC contributed USD 143,883 thousand
kontribusi pendapatan bagi perusahaan sebesar USD 143,883 in income for the Company. This contribution is 22.23% above
ribu. Kontribusi ini 22,23% diatas target RKAP 2012 sebesar USD the target set in RKAP 2012 of USD 117,718 thousand.
117,718 ribu.
• Upaya Penyesuaian Bagi Hasil PEPC di Blok Cepu: • Adjustment on the Production Sharing of PEPC at Cepu Block:
Telah dilakukan berbagai diskusi baik internal maupun lintas Internal and cross-ministerial discussions, such as by the Ministry
departemen seperti Departemen ESDM dan Departemen of Energy and Mineral Resources, the Ministry of Finance, and
Keuangan serta SKK Migas agar dapat dilakukan penyesuaian SKK Migas, have been conducted to propose adjustments on the
bagi hasil PEPC di Blok Cepu berdasarkan UU No. 22 tahun 2001 production sharing of PEPC in the Cepu, Block, based on the Law
dan PP No.35 tahun 2004 yang mengatur kewajiban pembayaran No. 22 year 2001 and Government Regulation (PP) No. 35 year
PT Pertamina (Persero) dan Anak Perusahaannya kepada 2004 that stipulates the obligation of PT Pertamina (Persero)
Negara adalah sesuai dengan ketentuan yang berlaku pada and subsidiaries to the State is in accordance with the provisions
bekas Wilayah Kuasa Pertambangan Pertamina, yaitu sebesar for the former Mining Concession of Pertamina, which was 60%
60% (enam puluh persen) untuk Negara dan 40% (empat puluh (sixty per cent) for the State and 40% (forty per cent) after Tax
persen) setelah pajak atas persentase Participating Interest on the percentage of participating Interest of PEPC, from the
untuk PEPC, dari yang berlaku selama ini berdasarkan PSC previous arrangement based on PSC Contract, which had been
Contract sebesar 85%:15%. 85%:15%.
• Proyek Kendali Mutu (PKM) dan Gugus Kendali Mutu (GKM): • Quality Control Project (PKM) and Quality Control Task Force
Di tahun 2012, PEPC secara aktif turut serta dalam berbagai (GKM):
kegiatan di lingkungan PT Pertamina (Persero) yang In 2012, PEPC actively participated in various activities in PT
mendukung adanya proses perbaikan berkelanjutan dan Pertamina (Persero) to support the process of sustainable
berhasil mendapatkan penghargaan PKM kategori GOLD dan improvement, and succeeded in winning the GOLD award for
pernghargaan GKM kategori SILVER. PKM and the SILVER award for GKM.
• Penghargaan Lain • Other Awards
Pada tahun 2012, PEPC berhasil mendapatkan penghargaan In 2012, PEPC received award from PT Pertamina (Persero) for
dari PT Pertamina (Persero) atas keberhasilan PEPC dalam PEPC’s success in increasing the Company’s Production/Revenue
peningkatan Produksi/Revenue perusahaan yaitu pencapaian of namely the production achievement in Q-III 2012, which
produksi di TW-III 2012 sebesar 106.35% diatas target serta was 106.35% above target and the award from the Minister
penghargaan dari Menteri Kehutanan atas partisipasi dalam of Forestry following PEPC’s participation in the “Singkarak Go
mensukseskan program “Singkarak Go Green” guna mendukung Green” program in support of the One Billion Trees Movement.
gerakan Satu Miliar Pohon.
Dengan kerja keras, jujur dan ikhlas, seluruh jajaran manajemen With hard work, honesty and sincerity, the entire PEPC’s management
dan pekerja PEPC senantiasa berupaya untuk mewujudkan kinerja and employees constantly strive to achieve the best to become a Role-
yang terbaik untuk menjadi Role-Model bagi Anak Perusahaan Model for the Subsidiaries of PT Pertamina (Persero) in partnership
PT Pertamina (Persero) dalam kegiatan kemitraan dan pembinaan activities and professional human resource development.
SDM profesional.
Atas nama Direksi, Manajemen dan seluruh Pekerja PEPC, On behalf of the Board of Directors, the management and all the
perkenankan kami untuk mengucapkan terima kasih dan employees of PEPC, allow us to extend our gratitude and highest
penghargaan yang setinggi-tingginya kepada para pemegang saham, appreciation to our shareholders, stakeholders, and partners for
pemangku kepentingan, serta mitra kerja atas dukungan yang their support which has enabled PT Pertamina EP Cepu to achieve
diberikan sehingga PT Pertamina EP Cepu dapat mencapai kinerja good performance in 2012.
yang baik di tahun 2012.

Kami berharap, dengan dukungan dari semua pihak kami dapat It is our wish that, with the support of all parties, we continue to
terus meningkatkan kinerja kami sehingga pencapaian kinerja improve our performance and may PT Pertamina EP Cepu achieve
PT Pertamina EP Cepu di tahun-tahun mendatang dapat kami even better results in the future, up to full development, and strive
tingkatkan sampai dengan full development tercapai dan peluang for more business opportunities.
bisnis yang lain dapat diraih.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb.
Jakarta, Pebruari 2013
Amril Thaib Mandailing
Direktur Utama
President Director
PT Pertamina EP Cepu 3
2012 Laporan Tahunan • Annual Report
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Pertamina EP Cepu (PEPC) bergerak di bidang energi PT Pertamina EP Cepu (PEPC) engages in the energy sector
dalam area kegiatan usaha hulu, yang meliputi eksplorasi dan in the upstream business activities, covering exploration and
eksploitasi serta produksi minyak dan gas bumi di Wilayah exploitation and oil and gas production in the oil and natural
Kerja Pertambangan minyak dan gas bumi Blok Cepu. gas Mining Concession Work Area of Cepu Block.
• Memiliki cadangan terbukti Lapangan Banyu Urip per 31 • Has proved reserves of Banyu Urip Field per December
Desember 2012 sebesar 139.915 MMSTB (minyak bumi) 31, 2012 amounted to 139,915 MMSTB (crude oil) and
dan 5.003 MBOE (gas) . 5,003 MBOE (gas).
• Produksi kumulatif komersial sejak 31 Agustus 2009 • Cumulative commercial production since August 31,
sampai dengan 31 Desember 2012 mencapai 10.778.676 2009 until December 31, 2012 reached 10,778,676
barel (PEPC Share 45%). barrels (PEPC Share 45%).
• Total produksi minyak mentah KKKS Blok Cepu year to • Total sales of crude oil of Cepu Block PSC in 2012
date tahun 2012 sebesar 3.678.769 barel (PEPC Share amounted to 3,678,769 barrels (PEPC Share 45%).
45%).
• Proses untuk menjadi Operator Unitisasi Lapangan • The process to become an Operator of Jambaran - Tiung
Gas Jambaran – Tiung Biru dan Cendana pada tahun Biru and Cendana gas field untitization exploiting 300
2012 telah mencapai tahapan penyerahan Plan Of MMCFD of gas resources in 2012 has reached the stage of
Development (POD) ke SKKMIGAS untuk mendapat submission of Plan Of Development (POD) to SKKMIGAS
persetujuan. Lapangan Jambaran – Tiung Biru dan for approval process. Jambaran - Tiung Biru and Cendana
Cendana memiliki sumber daya gas sebesar 300 MMCFD field has 300 MMCFD gas resources to be produced for
yang akan diproduksi selama lebih dari 15 tahun. more than 15 years.
4 PT Pertamina EP Cepu
2012 Laporan Tahunan • Annual Report
PPrroofifill PPeerruussaahhaaaann
CCoommppaannyy PPrroofifillee
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Company Name
PT Pertamina EP Cepu PT Pertamina EP Cepu
Bidang Usaha Line of Business
Kegiatan usaha hulu mencakup eksplorasi dan eksploitasi Upstream oil and natural gas exploration and exploitation
minyak dan gas bumi business activities
Status Perusahaan Company Status
Anak Perusahaan PT Pertamina (Persero) Subsidiary of PT Pertamina (Persero)
Kepemilikan Ownership
PT Pertamina (99%) dan Koperasi Energy Indonesia (1%) PT Pertamina (99%) and Koperasi Energy Indonesia (1%)
Dasar Hukum Pendirian Legal Incompany
Akte No. 5 tanggal 14 September 2005 dengan Notaris Notarial Deed No. 5 dated 14 September 2005 drawn up
Marianne Vincentia Hamdani SH disahkan oleh Menteri by Marianne Vincentia Hamdani SH, Notary, validated by
Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan the Minister for Laws and Human Rights in the Decree No.
No.C-26131 HT.01.01.TH 2005 tanggal 21 September C-26131 HT.01.01.TH 2005 dated 21 September 2005 and
2005 dan diumumkan dalam Tambahan Berita Negara announced in the Supplement to the State Gazette of the
Republik Indonesia Nomor 5 tanggal 17 Januari 2006. Republic of Indonesia Number 5 dated 17 January 2006.
Tanggal Pendirian Date of Incorporation
14 September 2005 14 September 2005
Modal Dasar Authorized Capital
Rp 2.000.000.000,- (dua miliar rupiah) Rp 2.000.000.000,- (Two billion rupiah)
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Subscribed and Paid Up
Rp 500.000.000,- (lima ratus juta rupiah) Rp 500.000.000,- (Five hundred million rupiah)
Wilayah Kerja Work Area
Wilayah Kerja Pertambangan (WKP) minyak dan gas Oil and natural gas Mining Work Area in the Cepu Block,
bumi di Blok Cepu yang mencakup wilayah Kabupaten covering areas of the Bojonegoro and Tuban regencies in
Bojonegoro dan Tuban Provinsi Jawa Timur serta the East Java province, and the Blora regency in the Central
Kabupaten Blora Provinsi Jawa Tengah. Java province.
Kantor Pusat Head Office
Patra Jasa Tower, lantai 6 & 8, Patra Jasa Tower, 6th & 8th Floor,
Jl. Gatot Subroto, Kav. 32-34, Jl. Gatot Subroto, Kav. 32-34,
Jakarta 12950 Jakarta 12950
Telp. + 62 21 52900900 Telp. + 62 21 52900900
Fax. [phone] Fax. [phone]
Website: www.pertamina-epcepu.com Website: www.pertamina-epcepu.com
e-mail: [email protected] e-mail: [email protected]
PT Pertamina EP Cepu 5
2012 Laporan Tahunan • Annual Report
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
PT PERTAMINA EP CEPU PT PERTAMINA EP CEPU
Laporan Laba Rugi Komprehensif Statements of Comprehensive Income
Untuk Tahun yang Berakhir Pada 31 Desember 2012 dan 2011 for the Year Ended
USD Ribu 31 December 2012 dan 2011
USD Thousand
%
RKAP 2012 Audited 2012 Audited 2011
Target Trend
1 2 3 (2:1) (2:3)
Pendapatan Usaha 117,718 143,883 226,305 122 64 Revenues
Beban Usaha Operating Expenses
Biaya Produksi 23,166 25,089 22,978 108 109 Production Expenses
Biaya Penyusutan, Deplesi, dan 7,340 12,458 9,747 170 128 Depreciation, Depletion and
Amortisasi Amortisation Expenses
Biaya Eksplorasi 4,926 12,374 7,306 251 169 Exploration Expenses
Biaya Umum & Administrasi 26,272 34,060 25,431 130 134 General and Administration Expenses
Total beban Usaha 61,704 83,981 65,463 136 128 Total Operating Expenses
Laba Operasi 56,014 59,902 160,842 107 37 Operating Income
Pendapatan (Beban) Lain-lain Other Income (Expenses)
Pendapatan Bunga 37 78 55 209 141 Interest Income
Pendapatan Lainnya 360 3,666 3,707 1.018 99 Other Income
Beban bunga - (4,385) (7,375) 59 Interest expense
Selisih Kurs - - - Foreign Exchange Differences
Beban Lainnya - (196) (15) 1.332 Other Expenses
Total Pendapatan (Beban) Lain-lain 397 (837) (3,628) (211) 23 Total Other Income (Revenue)
Laba (Rugi) Bersih Sebelum Pajak 56,411 59,064 157,215 105 38 Net Income (Expenses) Before Tax
Pajak 29,200 31,203 74,410 107 42 Tax
Laba (Rugi) Bersih 27,211 27,861 82,804 102 34 Net Income (Expenses)
Pendapatan Komprehensif Lain - - - Other Comprehensive Income
Jumlah Pendapatan Komprehensif 27,211 27,861 82,804 102 34 Total Comprehensive Income
EBIT 56,374 63,372 164,535 112 39 EBIT
EBITDA 63,714 75,830 174,282 119 44 EBITDA
6 PT Pertamina EP Cepu
2012 Laporan Tahunan • Annual Report
Profil Perusahaan
Company Profile
PT PERTAMINA EP CEPU PT PERTAMINA EP CEPU
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
Per 31 Desember 2012 dan 31 Desember 2011 Per December31, 2012 dan December 31, 2011
USD Ribu USD Thousand
%
RKAP 2012 Audited 2012 Audited 2011
Target Trend
1 2 3 (2:1) (2:3)
AKTIVA ASSETS
Aktiva Lancar Current Asset
Kas dan Setara Kas 7,426 59,474 1,304 801 4,559 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 104,032 29,499 6,965 28 424 Trade Receivables
Piutang Lain-Lain 2,093 486 164,346 23 0 Other Receivables
Persediaan - 7,549 4,636 163 Inventories
Uang Muka dan Beban Dibayar Dimuka 6,618 270 160 4 168 Advances and Expenses Paid in
Advance
Total Aktiva Lancar 120,170 97,279 177,412 81 55 Total Current Assets
Aktiva Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset Pajak Tangguhan 19,801 - - Deferred Tax Assets
Aset Minyak dan Gas Bumi 445,652 406,413 400,941 91 101 Oil and Gas Assets
Aset Tetap Dalam Pelaksanaan - 243,985 - Fixed Assets Under Construction
PPN yang Dapat Ditagihkan Kembali 31,828 14,998 212 Reimbursable VAT
Aset lain-lain 44,054 106 181 0 59 Other Assets
Total Aktiva Tidak Lancar 509,507 682,333 416,120 134 164 Total Non-Current Assets
Total Aktiva 629,677 779,612 593,532 124 131 Total Assets
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equities
Liabilitas Lancar Current Liabilities
Hutang usaha 39,733 49,028 26,781 123 183 Trade Payables
Hutang pajak 7,193 4,191 6,147 58 68 Tax Payables
Hutang lain-lain 659 13,946 619 2,115 2,253 Other Payables
Biaya yang masih harus dibayar - 40,685 21,744 187 Accrued Expenses
Total Liabilitas Lancar 47,585 107,850 55,292 227 195 Total Current Liabilities
Liabilitas Tidak Lancar Non-Current Liabilities
Hutang pihak berelasi 513,882 450,473 - - Payables - Related Parties
Pinjaman pemegang saham 548,266 - Shareholder Loan
Kewajiban pajak tangguhan - 51,361 48,657 106 Deferred Tax Liabilities
Provisi biaya restorasi dan reklamasi 522 3,774 684 723 551 Provision for restoration & reclamation
Provisi imbalan kerja 164 2,651 575 1,617 461 Provision for Employee Benefits
Total Liabilitas Tidak Lancar 514,568 606,051 500,390 118 121 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 562,154 713,901 555,682 127 128 Total Liabilities
Ekuitas Equities
Modal Disetor 57 49 49 86 100 Paid-Up Capital
Saldo Laba 67,467 65,662 37,801 97 174 Retained Earnings
Jumlah Defisiensi Modal 67,523 65,711 37,850 97 174 Total Equities
Total Kewajiban dan Defisiensi Modal 629,677 779,612 593,532 124 131 Total LIabilities and Equities
PT Pertamina EP Cepu 7
2012 Laporan Tahunan • Annual Report
PT PERTAMINA EP CEPU PT PERTAMINA EP CEPU
Penilaian Kinerja Periode 31 Desember 2012 Assessment Performance Period December 31, 2012
RKAP 2012 Audited 2012 Audited 2011
Nilai Bobot Nilai Bobot Nilai Bobot
Kinerja Keuangan
1 Return On Equity (ROE) % 67,50 20,00 73,61 20,00 513,65 20,00 Return On Equity (ROE)
2 Return On Investment (ROI) % 10,12 6,00 14,16 9,00 26,90 15,00 Return On Investment (ROI)
3 Operating Profit Margin (OPM) % 47,58 3,00 41,63 3,00 71,15 3,00 Operating Profit Margin (OPM)
4 Net Profit Margin (NPM) % 23,12 3,00 19,36 2,50 36,02 3,00 Net Profit Margin (NPM)
5 Cash Ratio % 15,61 3,00 55,15 5,00 2,36 - Cash Ratio
6 Current Ratio % 252,54 5,00 90,20 3,00 321,35 5,00 Current Ratio
7 Collection Period hari 322,57 - 76,07 2,00 287,36 - Collection Period
8 Inventory Turn Over hari - - 19,15 3,00 - - Inventory Turn Over
9 Total Asset Turn Over % 18,76 - 27,56 - 35,55 1,00 Total Asset Turn Over
10 Equity to Total Asset, % 10,72 2,00 8,43 2,00 10,13 2,00 Equity to Total Asset,
11 Time Interest Earned Ratio (TIER) kali - - 17,29 3,00 - Time Interest Earned Ratio (TIER)
Nilai Kinerja Keuangan 42,00 52,50 49,00 Financial Performance Score
Nilai Kinerja Keuangan Proporsional 45,94 53,59 Proportional Financial Performance
(NKKP) Score (NKKP)
Klasifikasi Tingkat Kinerja Keuangan Sehat Sehat Sehat Level Financial Performance
Classification
Kinerja Pertumbuhan Growth Performance
1 Asset Productivity Growth (ASPG) % 1,87 2,00 180,97 4,00 199% 4,00 Asset Productivity Growth (ASPG)
2 Sales Growth (SALG) % 25,48 5,00 76,21 5,00 115% 5,00 Sales Growth (SALG)
3 Net Profit Margin Growth (NPMG) % (40,65) - (47,08) - 48% 3,00 Net Profit Margin Growth (NPMG)
4 Sales to Total Asset Growth (STAG) % 44,84 3,00 34,15 3,00 60% 3,00 Sales to Total Asset Growth (STAG)
5 Net Profit Growth (NPG) % (25,52) - (66,35) - 219% 5,00 Net Profit Growth (NPG)
Nilai Kinerja Pertumbuhan (NKP) 10,00 12,00 20,00 Growth Performance Score (NKP)
Klasifikasi Tingkat Kinerja Pertumbuhan Tumbuh Tumbuh Tumbuh Level Growth Performance
Sedang Sedang Tinggi Classification
Kinerja Administrasi Administration Performance
1 Laporan Keuangan Perusahaan ≤7 hari 2,00 ≤7 hari 1,58 < 7 hari 1,39 Monthly Financial Statement
Bulanan
2 Laporan Manajemen Perusahaan ≤11 hari 2,00 ≤16hari 1,92 11-14 hari 1,73 Monthly Management Statement
Bulanan
3 Laporan Keuangan Audited ≤Maret 3,00 ≤Maret 3,00 Maret 3,00 Audited Financial Statement
4 Rancangan RKAP ≤ Agustus 3,00 ≤ Agustus 3,00 Juli 3,00 RKAP Plan
Nilai Kinerja Administrasi (NKA) 10,00 9,50 9,12 Administration Performance Score
(NKA)
Klasifikasi Tingkat Kinerja Administrasi Tertib Tertib Tertib Level Administration Performance
Classification
Tingkat Kesehatan Anak Perusahaan 65,94 74,00 82,71 Subsidiary Health Level
(NKK+NKP+NKA) (NKK+NKP+NKA)
Tingkat Kinerja Perusahaan Sehat A Sehat A Sehat AA Company Performance Level
8 PT Pertamina EP Cepu
2012 Laporan Tahunan • Annual Report