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Zielvorgaben als Instrument der Unternehmenssteuerung: Eine empirische Untersuchung PDF

270 Pages·2012·5.632 MB·German
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Zielvorgaben als Instrument der Unternehmenssteuerung Stephan Frank Zielvorgaben als Instrument der Unternehmens steuerung Eine empirische Untersuchung Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Robert Gillenkirch RESEARCH Dr. Stephan Frank Hamburg, Deutschland Bernhard Schmidt Voestalpine Langenhagen, Deutschland Linz, Österreich Dissertation Georg-August-Universität Göttingen, 2011 ISBN 978-3-8349-4078-0 ISBN 978-3-8349-4079-7 (eBook) DOI 10.1007/978-3-8349-4079-7 Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen National- bibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar. Springer Gabler © Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden 2012 Das Werk einschließlich aller seiner Teile ist urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zu- stimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Über- setzungen, Mikroverfilmungen und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronischen Systemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. Einbandentwurf: KünkelLopka GmbH, Heidelberg Gedruckt auf säurefreiem und chlorfrei gebleichtem Papier Springer Gabler ist eine Marke von Springer DE. Springer DE ist Teil der Fachverlagsgruppe Springer Science+Business Media. www.springer-gabler.de Geleitwort V Geleitwort Zielvorgaben sind in Unternehmen allgegenwärtig. Gerade auf höheren Unternehmensebenen, in der Beziehung zwischen Bereichsleitern und ihren vorgesetzten Instanzen, nehmen Zielvorgaben eine zentrale Rolle ein, nicht nur im Rahmen von Budgetierungsprozessen, sondern auch in finanziellen Anreizsystemen und in strategischen Planungsprozessen. Gleichwohl wissen Forscher vergleichsweise wenig darüber, nach welchen Kriterien Zielvorgaben für Führungskräfte formuliert werden, wie sie konkret eingesetzt werden, und welche Verhaltenswirkungen sie auslösen. An dieser Beobachtung setzt die Dissertationsschrift von Herrn Stephan Frank an. Er hat sich darin das Ziel gesetzt, durch eine empirische Erhebung Aufschluss darüber zu gewinnen, welche Charakteristika Zielvorgaben und der Prozess ihrer Aufstellung aufweisen, und welche Verhaltenswirkungen von den Zielvorgaben ausgehen. Zur Klärung dieser Fragen geht Herr Frank in seiner Dissertationsschrift sehr umfassend vor. Er erarbeitet zunächst die theoretischen Grundlagen seines Themas, um sich daraufhin intensiv mit den Forschungsfragen und der geeigneten Forschungsmethodik zu befassen. Kern der Arbeit ist eine Fragebogenerhebung bei den größten deutschen Unternehmen, wobei Antworten von ca. 150 Unternehmen vorliegen und Herr Frank so einen sehr umfassenden Einblick in die Praxis der Gestaltung von Zielvorgaben in deutschen Unternehmen geben kann. So zeichnet sich die Arbeit auch durch eine Fülle interessanter Details zur Unternehmenssteuerung über Zielvorgaben aus, die nicht nur den Wissenschaftler, sondern vor allem auch den Praktiker interessieren dürften. Unter anderem liefert Herr Frank Informationen zur Art eingesetzter Kennzahlen, zur Verbindlichkeit und zur Erreichbarkeit von Zielvorgaben, zu den Verfahren der Festlegung von Zielvorgaben sowie zu den mit dem Erreichen oder Verfehlen der Zielvorgaben verbundenen Konsequenzen. Herr Frank entwickelt darüber hinaus einen theoretischen Rahmen, in dem er den Einfluss von Zielvorgaben auf den Unternehmenserfolg über deren leistungssteigernde Wirkung abbildet. Er testet das entstehende Strukturgleichungsmodell daraufhin anhand seines Datensatzes und fördert auch hier interessante und lesenswerte Ergebnisse zutage. So arbeitet er beispielsweise heraus, dass an Zielvorgaben gebundene finanzielle Anreize keine direkte motivierende Wirkung haben, sondern indirekt darüber wirken, welche Akzeptanz die Zielvorgaben bei den betreffenden Entscheidungsträger haben und wie stark sie sich an das Erreichen der Zielvorgaben gebunden fühlen. Durch die Kombination aus Detailreichtum, inhaltlicher Originalität, theoretischer Fundierung und methodischer Sorgfalt liefert Herr Frank dem interessierten Leser wertvolle Einblicke in VI Geleitwort die Gestaltung von Zielvorgaben in der deutschen Unternehmenspraxis. Ich wünsche der Arbeit daher eine gute Aufnahme, nicht nur in der Wissenschaft, sondern vor allem auch bei Praktikern. Robert Gillenkirch Vorwort VII Vorwort Die vorliegende Arbeit wurde im Mai 2011 von der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Georg-August-Universität als Dissertation angenommen. Mein erster Dank gilt meinem Doktorvater, Herrn Prof. Dr. Robert M. Gillenkirch, der mich über die Jahre des Dissertationsvorhabens hinweg konstruktiv und freundschaftlich begleitet hat. Für seine weit über das normale Maß hinausgehende Unterstützung und Förderung bin ich ihm zu großem Dank verpflichtet. Jederzeit stand er mir bei Fragen und mit anregenden Diskussionsbeiträgen zur Seite. Die gemeinsame Arbeit mit ihm hat mir sehr viel Freude bereitet und mich persönlich und fachlich stark geprägt. Großer Dank gilt ebenso Herrn Prof. Dr. Stefan Dierkes für die Übernahme des Zweitgutachtens. Ohne die Unterstützung der Kollegen von der Professur für Finanzcontrolling wäre die Fertigstellung dieser Arbeit noch schwieriger geworden. Danken möchte ich vor allem Herrn Prof. Dr. Markus C. Arnold, der meine Dissertation inhaltlich und privat begleitet hat und mir bei Fragen stets hilfreich zur Seite stand. Ebenso möchte ich Dr. René Thamm und Dominik Schreiber für die schöne Lehrstuhlzeit und für die Unterstützung danken. Darüberhinaus möchte ich den Mitarbeitern vom Heinrich W. Risken Stiftungslehrstuhl für Unternehmensführung und Unternehmensrechnung an der Universität Osnabrück danken. Insbesondere in der „empirischen Phase“ der Dissertation waren sie eine sehr große Hilfe. Der Begabtenförderung der Konrad-Adenauer-Stiftung danke ich für die finanzielle und ideele Unterstützung im Rahmen des gewährten Promotionsstipendiums. Danken möchte ich der Unternehmensberatung Deloitte Consulting für die konstruktive Begleitung der Dissertation. Die hilfreichen Anmerkungen und die inhaltliche Unterstützung waren eine Bereicherung für die Dissertation. Schließlich möchte ich ganz besonders meinen Eltern danken, die mich in jedem Abschnitt meiner akademischen Ausbildung unterstützt haben und durch Ihre Hilfe diese Dissertation ermöglicht haben. Stephan Frank Inhaltsverzeichnis IX Inhaltsverzeichnis Geleitwort................................................................................................V Vorwort .............................................................................................. VII Inhaltsverzeichnis ................................................................................... IX Abbildungsverzeichnis .......................................................................... XIII Tabellenverzeichnis ............................................................................... XV Abkürzungsverzeichnis ........................................................................ XIX 1 Einleitung und Aufbau der Arbeit ...................................................... 1 1.1 Einleitung ................................................................................................................... 1 1.2 Aufbau der Arbeit ....................................................................................................... 3 2 Grundlagen der Führung mit Zielen ................................................... 5 2.1 Ziele als Betrachtungsgegenstand dieser Untersuchung ............................................ 5 2.2 Das Zielsystem der Unternehmung und das System der Zielvorgaben ..................... 6 2.3 Ausgewählte zielbasierte Führungskonzepte ........................................................... 12 2.3.1 Management by Objectives .................................................................................. 12 2.3.2 Kennzahlensysteme .............................................................................................. 14 2.3.3 Budgets als Zielvorgaben ..................................................................................... 14 2.4 Funktionen von Zielvorgaben .................................................................................. 16 2.5 Verfahren zur Ableitung von Zielen ........................................................................ 19 2.5.1 Historische Daten ................................................................................................. 21 2.5.2 Prognose ............................................................................................................... 21 2.5.3 Benchmarking ...................................................................................................... 22 2.5.4 Kapitalmarktorientierung ..................................................................................... 24 2.5.5 Fazit ...................................................................................................................... 27 3 Theoretische Fundierung der Wirkung von Zielen ............................ 29 3.1 Theoretischer Bezugsrahmen ................................................................................... 29 3.1.1 Prinzipal-Agenten-Theorie ................................................................................... 30 X Inhaltsverzeichnis 3.1.2 Goal-Setting-Theorie ............................................................................................ 33 3.1.3 Erwartungs-Valenz-Theorie ................................................................................. 39 3.1.4 Kontingenztheoretischer Ansatz .......................................................................... 43 3.2 Hypothesenentwicklung zur Wirkung von Zielen ................................................... 44 3.2.1 Einleitung ............................................................................................................. 44 3.2.2 Wirkung der Partizipation .................................................................................... 45 3.2.3 Wirkung der Zielverbindlichkeit .......................................................................... 55 3.2.4 Wirkung der Anreize zur Zielerreichung ............................................................. 56 3.2.5 Wirkung der Zielschwierigkeit ............................................................................. 60 3.2.6 Wirkung des Goal Commitment .......................................................................... 70 3.2.7 Wirkung der Motivation ....................................................................................... 71 3.3 Entwicklung von Kontexthypothesen ...................................................................... 72 3.3.1 Wirkung der Dezentralisation .............................................................................. 72 3.3.2 Wirkung der Unternehmensgröße ........................................................................ 74 3.3.3 Wirkung der Umweltunsicherheit ........................................................................ 76 3.3.4 Wirkung der Strategie .......................................................................................... 80 3.4 Zusammenfassung des Grundmodells ...................................................................... 82 3.5 Verfahren zur Ableitung von Zielen ........................................................................ 84 4 Methodische Vorgehensweise der empirischen Untersuchung ............ 87 4.1 Ziele der Untersuchung, Forschungsdesign und Methodik der Datenerhebung ...... 87 4.1.1 Ziele der Untersuchung ........................................................................................ 87 4.1.2 Forschungsdesign ................................................................................................. 88 4.1.3 Methodik der Datenerhebung ............................................................................... 89 4.1.3.1 Grundgesamtheit und Stichprobe ................................................................. 89 4.1.3.2 Auswahl der Datenerhebungstechnik ........................................................... 92 4.1.3.3 Potentielle Fehlerquellen bei der Datenerhebung ........................................ 94 4.2 Entwicklung des Fragebogens und Durchführung der Studie .................................. 99 4.2.1 Grundlagen der Fragebogenerstellung ................................................................. 99 4.2.2 Operationalisierung des Forschungsmodells ...................................................... 101 4.2.2.1 Grundlagen der Operationalisierung .......................................................... 101 4.2.2.2 Operationalisierung der Kontextfaktoren ................................................... 106 4.2.2.3 Operationalisierung der Zielvariablen ........................................................ 112 4.2.2.4 Operationalisierung der abhängigen Variablen .......................................... 118 4.2.3 Fertigstellung des Fragebogens .......................................................................... 125 4.2.4 Pre-Test .............................................................................................................. 126 4.2.5 Durchführung der Datenerhebung ...................................................................... 127 4.3 Grundlagen der Datenanalyse ................................................................................ 128 4.3.1 Auswahl einer geeigneten Analysemethodik ..................................................... 128 4.3.2 Grundlagen des Partial Least Squares-Ansatzes ................................................ 131 Inhaltsverzeichnis XI 4.3.3 Gütebeurteilung von Messmodell und Strukturmodell ...................................... 138 4.3.3.1 Grundlegende Begriffe: Reliabilität und Validität ..................................... 138 4.3.3.2 Gütekriterien für Mess- und Strukturmodell .............................................. 139 5 Ergebnisse der empirischen Studie ................................................. 146 5.1 Antwortverhalten .................................................................................................... 146 5.1.1 Datengrundlage .................................................................................................. 146 5.1.2 Nonresponse Analyse ......................................................................................... 150 5.2 Ergebnisse der Messmodellüberprüfung ................................................................ 153 5.2.1 Kontextfaktoren .................................................................................................. 154 5.2.2 Zielvariablen ....................................................................................................... 159 5.2.3 Abhängige Variablen .......................................................................................... 166 5.3 Deskriptive Analyse ............................................................................................... 167 5.3.1 Zielcharakteristika .............................................................................................. 168 5.3.2 Umgang mit den Zielen ...................................................................................... 172 5.3.3 Prozess der Zielaufstellung ................................................................................ 174 5.4 Induktive Analyse .................................................................................................. 184 5.4.1 Analyse des Grundmodells................................................................................. 184 5.4.1.1 Hypothesenprüfung .................................................................................... 184 5.4.1.2 Erweiterte Analyse des Grundmodells ....................................................... 187 5.4.2 Verfahren zur Ableitung von Zielen .................................................................. 192 5.4.3 Ergänzende Analysen ......................................................................................... 195 5.4.3.1 Analyse der institutionalisierten Partizipation ........................................... 195 5.4.3.2 Analyse der Zielzwecke ............................................................................. 196 5.4.3.3 Auswirkungen einer Börsennotierung ........................................................ 199 5.5 Diskussion der Ergebnisse ..................................................................................... 200 5.6 Grenzen der empirischen Untersuchung ................................................................ 205 6 Zusammenfassung und Ausblick für zukünftige Forschung... 208 6.1 Zusammenfassung .................................................................................................. 208 6.2 Ausblick ................................................................................................................. 211 Anhang: Fragebogen ........................................................................ 215 Literaturverzeichnis .......................................................................... 227

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