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Wie Konzernchef Oliver Bäte die reformieren will PDF

120 Pages·2016·8.8 MB·German
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BB April 2016 April 2016 Das deuMtsOcDhEe WirtscBhlaofctkscmhaaigna zinUHREN-SPEZIAL II / / / LL AA Niedergang Die nächste Frauen NN der deutschen Revolution übernehmen das ZZ Das deutsche Wirtschaftsmagazin Marken im Internet Kommando // AA MODE-INDUSTRIE Blockchain UHREN-SPEZIAL PP RR / / / II Niedergang der Die nächste Revolution Frauen übernehmen LL deutschen Marken im Internet das Kommando // 22 00 11 66 Der U Der H UR HE RN Verunsicherer E N/ Verunsicherer /S P SE PZ Wie Konzernchef Oliver Bäte die reformieren will – EI ZA und seine Mitarbeiter dabei in Verwirrung versetzt IL Wie Konzernchef Oliver Bäte die reformieren will – A und seine Mitarbeiter dabei in Verwirrung versetzt L PREIS 5,00 € OYSTER PERPETUAL EXPLORER II Deutsche Bank INHALT Wir unterstützen Social Start-ups GROSSE ÜBERSCHRIFT Fremde werden FDreourenmde i p–s uunmte dro dlioers seimt a Mmeott,t oco wnisredc tine tBueerrl iand sipeiistc ziwnge ei lJiat,h sreedn diam gemeinsam genkooncuhmt. mImym neibr hm eeuhirs mStoädd ttein gerte i0fe0n.1 0di0e ZIdeeiech aeunf uunndt unte ulaeo Preroetje dkotelore magna entstehen. Unsere Mitarbeiter begleiten Social Start-ups wie „Über den Tellerrand“ ehrenamtlich und stehen mit hohem persönlichen Einsatz zur Seite, wenn es um Text / ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? unternehmerische Fragen geht wie Wachstum, Finanzierung und Kommunikation. Die Bank unterstützt zudem viele Initiativen durch Spenden. So leisten wir einen Dorem ipsum dolor sit amet, consec- magna aliquam erat volutpat. Ut wisi et iusto odio dignissim qui blandit wichtigen Beitrag für die Entwicklung sozialer Gründerideen in Deutschland. tetuer adipiscing elit, sed diam no- enim a 01.600 Zeichen minim veniam, praesent luptatum zzril delenit augue nummy nibh euismod tinet 00.100 quis nostrud exerci tation ullamcorper duis dolor 03.300 Zeichen tes feu- db.coZmeic/hseonc uiantl- ustt alarotruepets dolore magna suscipit lobortis nisl ut aliqu 01.700 gait nulla facilisi. Lorem ipsum dolor aliquam erat volutpat. 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Man kann sich vorstel- Gegner der Brüsseler Politik ist und len, welche Irritationen in dieser her- unbedingt für einen Austritt Großbri- risch-steifen Aktiengesellschaft ein tanniens aus der EU stimmt. Manager wie Bäte hervorruft, der einen Seine Landsleute, sagt Mellon, lockeren Umgangston pflegt, E-Mails wollten nicht mehr, sondern weniger an Stabsstellen und Hierarchen vorbei Bürokratie, nicht mehr, sondern weni- selbst beantwortet, auch gern persön- ger Inte gration. Sie wollten nicht nur lich zum Telefon greift und von den mehr als 140.000 Beschäf- ein Teil Europas, sondern ein Teil der ganzen Welt sein. tigten erwartet, dass sie künftig schneller und kundennäher Man mag dazu stehen, wie man will. Aber zweifellos ist Mel- arbeiten und dass der ganze Konzern überhaupt und vor allen lons Haltung erfrischend frei von jenem schwülen Pathos, mit Dingen digitaler, dezentraler und multikultureller werden solle. dem die Wächter der europäischen Idee hierzulande über die In die Kohle-Industrie will die Allianz nicht mehr investie- EU sprechen – die Erosion der nationalen Souveränität aber ren. Der frühere McKinsey-Berater Bäte sei „grün in seinem zur Bagatelle herunterspielen und das strukturelle Demokratie- Herzen“, sagen seine Presseleute. Er habe „Kinder, die an Wale Defizit der EU gleich ganz zum Tabu erklären. und Regenwälder denken, das bestimmt sein Denken“. In der Uhren-Industrie spielen Frauen eine immer größe- 5 Wenn Bäte umsetzt, was er plant, wird man in fünf Jahren re Rolle. In unserem Uhren-Spezial stellen wir drei wichtige den Erkennungsdienst rufen müssen, wenn man die Allianz Vertreterinnen der Branche vor, darunter die frühere Karstadt- finden will. Die Lust auf Veränderung im Hause ist groß, aber Chefin Eva-Lotta Sjöstedt, die heute Georg Jensen führt. die Verunsicherung auch. BILANZ-Autor Bernd Ziesemer hat sich mit Oliver Bäte über seine Pläne unterhalten. KLAUS BOLDT / Chefredakteur UNSERE KOLUMNISTEN AUF WWW.BILANZ.DE THOMAS PIKETTY FRANK DIEVERNICH LUDOVIC SUBRAN „Für Deutschland und Frankreich „Ordnung ist das Paradigma der „Die Metallbranche muss sich wird es höchste Zeit, Neuzeit und findet sich in der organisa- im Triathlon aus Nachfrage, Preisen die Initiative zu ergreifen und tionalen Form der Bürokratie wieder. und Verschuldung messen. Europa und seinem Integrations- Sie entpuppt sich jedoch als der falsche Der Energiesektor tritt im Marathon modell neue Impulse zu geben.“ Freund des 21. Jahrhunderts.“ der niedrigen Ölpreise an.“ DER FRANZÖSISCHE ÖKONOM DER PRÄSIDENT DER FRANKFURT DER CHEFVOLKSWIRT DES KREDITVERSICHERERS EULER KRITISIERT IN SEINER KOLUMNE DIE ZUNEHMENDE UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES ÜBER HERMES VERGLEICHT DEN WETTBEWERB DER ISLAMFEINDLICHKEIT IN EUROPA. ORDNUNGSLOGIK IM MANAGEMENT. WIRTSCHAFT MIT EINEM OLYMPISCHEN WETTKAMPF. FOTOS: ULRICH MAHN, LE MONDE, EULER HERMES, FRANKFURT UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES BILANZ / APRIL / 2016 AUS DER REDAKTION Eva-Lotta Sjöstedt war freundlich, Dreimal traf ich mich mit dem Für meine Blockchain-Recherchen aber kurz angebunden: Ich hatte Düsseldorfer Immobilien-Manager habe ich 0,05 Bitcoin gekauft nur zehn Minuten, um sie auf der Uwe Reppegather, zuletzt in seinem und damit einen Tee und einen Kaffee Baseler Uhrenmesse zu fotografieren. Büro in Düsseldorf. Zum Ende hin bezahlt. 0,003 Bitcoin habe ich Meine erste Idee, sie ins Treppen- verspürte er immer weniger Lust, versehentlich an ein falsches haus zu stellen, lehnte sie ab: meine Fragen nach seiner Biografie Portemonnaie überwiesen. Der Rest Die dunkelgrüne Wandfarbe passe zu beantworten, dabei ist sein hat zwar drei Prozent an Wert nicht zum dezenten Image ihres Aufstieg vom Hauptschüler zum verloren, reicht aber hoffentlich noch neuen Arbeitgebers Georg Jensen. Milliardär doch sehr erzählenswert. für ein Mittagessen(cid:2)... CHRISTIAN GRUND STEPHAN KNIEPS JAN VOLLMER INHALT 7 14 N NAMEN & NACHRICHTEN 10 KALI(cid:7)+(cid:7)SALZ Börsenwert halbiert, jetzt reicht’s: Der Aufsichtsrat will einen neuen Vorstandschef 11 DEUTSCHE BÖRSE Der Widerstand gegen die geplante Fusion mit der Londoner Börse wächst – aber jetzt kommt Achleitner 12 AUF EIN WORT Mietwagen-König Erich Sixt sagt, warum er sich bei der Arbeit besser amüsiert als in der Freizeit und weshalb er Elektroautos skeptisch sieht Gesunken: Deutschlands 14 SEGELSCHIFF-REEDEREI Warum ist die „Undine“ abgesoffen? einzige Segelreederei 14 CARGOBEAMER Prominente Finanziers und der Genosse der Bosse als Berater ist insolvent. Warum? U UNTERNEHMEN & MÄRKTE 18 ALLIANZ Eitler Egomane oder mutiger Neuerer? Der neue Chef Oliver Bäte wirbelt mächtig Staub auf 24 KOLUMNE Ex-„Spiegel“-Chefredakteur Wolfgang Kaden über Deutschland als Niedrigsteuerland 24 27 ARBEITSRECHT Fachanwalt Peter Rölz beschreibt, wie sich Geschäftsführer gegen den Rausschmiss wehren können Da stirbt man gern: Die Erbschaftssteuern sind 28 INTERVIEW „Die EU ist wie die ,Titanic‘“ – der britische Manager konkurrenzlos niedrig. Jim Mellon erklärt, warum er für den EU-Ausstieg ist FOTOS: CHRISTIAN GRUND, MAREIKE FOECKING, SAMUEL ZUDER ILLUSTRATIONEN: MATHIS REKOWSKI, STEVEN WILSON ist, wenn du es selbst in der Hand hast. 20 20 € Das Direkt-Depot Gutschrift oder Free Trades Jetzt anlegen beim Onlinebroker des Jahres! So macht Handeln richtig Spaß: ■ Kostenlose Depotführung ■ Über 5.000 Fonds und ETFs gebührenfrei kaufen ■ Bei Eröffnung des ersten Direkt-Depots bis 30.04.2016: (cid:3) 20 Euro Gutschrift ab 2.500 Euro Depotbestand innerhalb von 4 Wochen nach Eröffnung oder (cid:3) 20 Trades ohne Orderprovision – gültig 6 Monate ab Eröffnung www.ing-diba.de BILANZ / APRIL / 2016 INHALT Schnitt: zeitlos. 32 KARRIERE Milliardär werden? Ganz einfach, sagt Uwe Reppegather – Kaufmännische Prozesse: up to date. versuch’s mal mit Immobilien. Bei ihm hat’s geklappt 38 HAUPTVERSAMMLUNGEN So wird’s nicht langweilig: Mit Software von DATEV. Was Aktionäre die Vorstände fragen sollten 40 MODE-INDUSTRIE Die deutschen Marken sind out – was machen Boss, Strenesse, Escada und Gerry Weber falsch? 46 WIE GEHT’S EIGENTLICH(cid:14)... Bob Lutz und Edzard Reuter? I IDEEN & INNOVATIONEN 48 FINANZWIRTSCHAFT Wissen Sie, was Blockchain ist? Das nächste große Ding im Geldgewerbe 54 JUSTIZ Automaten statt Advokaten: Bald übernehmen Rechner viele klassische Anwaltsarbeiten 58 START ME UP! BILANZ-Gründerwettbewerb: Investor Carsten Maschmeyer über seine Einstiegskriterien(cid:14)/(cid:14)Besuch bei Deposit Solutions U UHREN-SPEZIAL 63 INVESTIEREN Auch bei Uhren gibt es wertvolle Oldtimer – welcher Kauf lohnt 68 KARRIERE Eva-Lotta Sjöstedt – die gescheiterte Karstadt-Chefin verkauft jetzt Uhren 72 TECHNIK Jede Marke will eigene Werke 75 EXPERTE Jörn Kengelbach über die Geheimnistuerei der Hersteller 76 MANAGERINNEN I Sandrine Stern kreiert für Patek Philippe 78 UHREN-AFICIONADOS Sechs ganz persönliche Lieblingsstücke 80 MANAGERINNEN II Kult bei Cartier: Carole Forestier-Kasapi Für perfekt geschneiderte Kleidung muss man sein P PRIVAT Handwerk verstehen. Genau wie für die Unter- nehmensführung. Ihr Steuerberater und die kauf- 82 KUNST Max Hollein über Kunstwerke, die als Lifestyle-Produkte daherkommen männische Software von DATEV sorgen für einfache und zuverlässige Prozesse in Ihrem Unternehmen. 84 KOCHEN Fred Baader probiert den Weißwein „Y“: kostet 200 Euro und hat eine Geschichte Mehr Infos unter 0800 1001116 106 BILANZ-GEWINNERIN 20 Jahre McKinsey, jetzt ab in den oder auf www.datev.de/up-to-date. Commerzbank-Vorstand: die Karriere von Bettina Orlopp 105 Register, Impressum NAMEN / NACHRICHTEN K+S VOR DER HACKE IST ES DUSTER Norbert Steiner hat den Düngerkonzern K+S in die Krise hinein- und aus dem Dax hinausmanövriert. Finanzvorstand Burkhard Lohr soll den Unglücksritter jetzt ablösen. 10 Wie man die Darbietungen von Nor- Das Geschäftsmodell von noch vor der Hauptversammlung am bert Steiner (61), Chef des Dünger- K+S bröckelt, der Aktienkurs auch. 11. Mai. und Salzfabrikateurs K+S, zu bewer- Jetzt muss ein neuer Chef ran. Als Nachfolger ist Finanzvorstand ten hat, darüber sind durchaus unter- Burkhard Lohr (53) ausersehen. Mit schiedliche Meinungen im Umlauf. fast halbiert; im März wurde K+S des dem neuen Mann, dahin geht ihr psy- Die Einnahmen des Kasseler Unter- obersten Börsenindexes Dax verwiesen; chologisches Kalkül, würden die aufge- nehmens kletterten im vergangenen über ein halbes Dutzend Führungskräf- brachten Aktionäre beim Zusammen- Jahr um ordentliche neun Prozent auf te hat das Haus verlassen, und zu allem treffen nicht nur über das Debakel des 4,2 Milliarden Euro, der Vorsteuerge- Überfluss läuft gegen Steiner auch noch vergangenen Jahres sprechen wollen, winn wölbte sich gar um ein gutes Fünf- eine Klage wegen angeblicher Umwelt- sondern lieber über die Aussichten, die tel auf 782 Millionen Euro. sünden des Konzerns. die Zukunft bietet. Doch warum will Doch das Urteil der Aktionäre ist ver- Im Aufsichtsrat erhebt sich Protest, K+S den Altmeister Steiner unbedingt nichtend: Der Börsenwert von K+S hat tonangebende Mitglieder wollen Stei- loswerden, trägt er die Schuld am Bör- sich in den vergangenen neun Monaten ner das Handwerk legen, am liebsten sen-Fiasko? Illustration / MATHIS REKOWSKI

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Der frühere McKinsey-Berater Bäte sei „grün in seinem. Herzen“ McKinsey als „analytisch bis zum can't theorie-Liebling Slavoj Žižek zu Her-.
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