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Voces de cambio en el sector no estatal cubano: cuentapropistas, usufructuarios, socios de cooperativas y compraventa de viviendas PDF

214 Pages·2016·2.194 MB·Spanish
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Carmelo Mesa-Lago, coordinador Más de un millón de personas, casi un tercio de la fuerza Roberto Veiga González laboral cubana, está en el “sector no estatal” de la economía: trabajadores autónomos, usufructuarios de la tierra, miembros Lenier González Mederos de nuevas cooperativas, compradores y vendedores de viviendas privadas Sofía Vera Rojas y otros grupos. Aunque se trata de la reforma estructural más importante Aníbal Pérez-Liñán de Raúl Castro, que conlleva una reducción gradual del sector estatal, poco concreto se sabe sobre las características (edad, género, raza y educación), condiciones económico-sociales y aspiraciones del emergente sector no estatal. Basado en 80 entrevistas intensivas VOCES DE CAMBIO hechas en Cuba entre 2014 y 2015, el libro recoge las voces del sector: hablan sobre su nivel de satisfacción con lo que hacen y ganan, sobre empleados contratados y formas de pago, ganancias y su distribución EN EL SECTOR entre inversión y consumo, planes de expansión de los micronegocios, recibo de remesas externas y microcréditos, competencia y publicidad, y pago de impuestos. La parte crucial es la que detalla las voces sobre los NO ESTATAL CUBANO principales problemas que enfrentan y sus deseos de mejora o cambio. Dice un trabajador autónomo: “Debe haber rienda suelta a toda esta Cuentapropistas, usufructuarios, socios de cooperativas y fértil imaginación que estamos demostrando los cubanos, que se realice sin trabas, de manera libre, que el gobierno permita que esto fluya, no lo compraventa de viviendas dificulte y controle sólo lo que debe controlar”. Coordinado por Carmelo Mesa-Lago, catedrático distinguido de Economía y Estudios Latinoamericanos en la Universidad de Pittsburgh, el libro cuenta con la participación de Roberto Veiga González y Lenier González Mederos, cubanos residentes y editores de Cuba Posible, que realizaron las entrevistas; Sofía Vera Rojas, candidata al doctorado en Ciencias Políticas en la Universidad de Pittsburgh, que llevó a cabo las tabulaciones y su análisis, y Aníbal Pérez-Liñán, catedrático de dicha disciplina en la referida universidad, que supervisó las tabulaciones. Voces de cambio_v2.indd 1 26/9/16 9:07 Carmelo Mesa-Lago, coordinador Roberto Veiga González Lenier González Mederos Sofía Vera Rojas Aníbal Pérez-Liñán Voces de cambio en el sector no estatal cubano Voces de cambio en el sector no estatal cubano Cuentapropistas, usufructuarios, socios de cooperativas y compraventa de viviendas Carmelo Mesa-Lago, coordinador Roberto Veiga González Lenier González Mederos Sofía Vera Rojas Aníbal Pérez-Liñán Iberoamericana - Vervuert - 2016 Cualquier forma de reproducción, distribución, comunicación pública o transformación de esta obra solo puede ser realizada con la autorización de sus titulares, salvo excepción prevista por la ley. Diríjase a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprográficos) si necesita fotocopiar o escanear algún fragmento de esta obra (www.conlicencia.com; 91 702 19 70 / 93 272 04 47) Reservados todos los derechos © Iberoamericana, 2016 Amor de Dios, 1 – E-28014 Madrid Tel.: +34 91 429 35 22 Fax: +34 91 429 53 97 © Vervuert, 2016 Elisabethenstr. 3-9 – D-60594 Frankfurt am Main Tel.: +49 69 597 46 17 Fax: +49 69 597 87 43 [email protected] www.iberoamericana-vervuert.es ISBN 978-84-8489-985-3 (Iberoamericana) ISBN 978-3-95487-532-0 (Vervuert) ISBN 978-3-95487-895-6 (e-book) Diseño de la cubierta: Rubén Salgueiros Los autores abrigan la esperanza que este libro sea de utilidad, promueva una discusión enriquecedora y encuestas científicas que ayuden al desarrollo del sector emergente no estatal en Cuba Voces “Debe haber rienda suelta a toda esta fértil imaginación que estamos demostran- do los cubanos, que se realice sin trabas, de manera libre, que el gobierno permita que esto fluya, no lo dificulte y controle sólo lo que debe controlar” (Cuentapro- pista). “Tiene que cambiar la manera de pensar, no [solo] nosotros, sino lo que nos diri- gen, nos tienen que dar más libertad para poder crecer, para seguir cooperando” (Socio de cooperativa). “Si el Estado quiere que uno produzca, que ayude para eso… que haya mayor preocupación de las autoridades para que se pueda producir más y mejor… que le den al guajiro más chance para cultivar” (Usufructuario). “Me gustaría que quienes gobiernan comenzaran a pensar en cómo hacerle la vida más sencilla a los ciudadanos, y menos en cómo preservar los preceptos que se han demostrado ofrecen no más que penurias” (Vendedor de vivienda). Índice El sector no estatal emergente y su importancia 17 I. ¿Qué es el sector “no estatal” emergente? 17 II. Cuantificación del sector no estatal 21 III. Metodología y estructura del estudio 26 IV. Reconocimientos 30 Trabajadores por cuenta propia 31 I. Antecedentes 31 II. Resultados y análisis de las entrevistas 45 Usufructuarios de la tierra 71 I. Antecedentes 71 II. Resultados y análisis de las entrevistas 81 Socios de Cooperativas de Producción no Agrícola y Servicios 103 I. Antecedentes 103 II. Resultados y análisis de las entrevistas 113 Compraventa de viviendas 125 I. Antecedentes 125 II. Resultados y análisis de las entrevistas 139 Comparaciones, conclusiones y sugerencias 163 I. Características de los entrevistados 163 II. Comparación de preguntas iguales en los cuatro grupos 166 III. Relaciones entre las características y las respuestas 179 IV. Conclusiones 182 V. Voces de cambio: problemas y deseos 187 Bibliografía 193 Apéndice 1. Cuestionario para las entrevistas 201 Apéndice 2. Lista de respuestas repetidas 209 Sobre los autores 211 Lista de cuadros 1. Fuerza laboral ocupada por situación de empleo en Cuba, 2005-2015 22 2. Estimación de personas en el sector no estatal, 2014 24 3. Cuentapropistas: grado de satisfacción con lo que hace y gana 46 4. Actividad en que se desempeña actualmente 48 5. Pago de impuesto mensual en CUP y CUC 50 6. Número de empleados contratados 51 7. Frecuencia en el pago a los empleados 52 8. Forma de pago a los empleados 52 9. Tipo de problemas con los empleados 54 10. Ganancias 54 11. Uso que se le da a las ganancias 55 12. Tiempo para recuperar la inversión 56 13. Créditos del gobierno o préstamos de bancos 57 14. Otras fuentes de ayuda 58 15. Grado de competencia 58 16. Política de precios 60 17. Comparación del producto/servicio con competidores 61 18. Procedencia de los insumos 62 19. Forma de anunciarse 64 20. Planes de expandir el negocio 65 21. Problemas principales que enfrenta 66 22. Deseos de cambio o mejoría 68 23. Número de usufructuarios y tierra entregada, 2012-2014 72 24. Distribución de tierras agrícolas, cultivadas y no cultivadas, según el tipo de tenencia, 2007 y 2014 74 25. Tierras ociosas, 2007, 2013 y 2014 75 26. Usufructuarios: grado de satisfacción con lo que hace y gana 82

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