vías para alcanzar el desarrollo sostenible del lago titicaca Departamento de Desarrollo Sostenible del Banco Mundial Unidad de Gerencia de País para Bolivia, Ecuador, Perú y Venezuela Región de Latinoamérica y del Caribe abreviaciones ALT Autoridad binacional del Lago Titicaca CTSB Comité Técnico de Servicios Básicos EAP Estrategia de Asistencia para el País TBC Turismo centrado en la comunidad UGP Unidad de Gerencia de País OSC Organización de la Sociedad Civil PPD Préstamos para Políticas de Desarrollo EIA Evaluación del Impacto Ambiental EMA Empresa Municipal de Aseo MGA Marco de Gestión Ambiental ENAPA Entidad de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario EPSA Entidad Prestadora de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario IGF Informe sobre Gestión Financiera FPS Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social FAG Fondo Ambiental Global SIG Sistema de Información Geográfica BIRF Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento LPI Licitación Pública Internacional CIDSLT Comité Interinstitucional para el Desarrollo Sostenible del Lago Titicaca AIF Asociación Internacional de Fomento CFI Corporación Financiera Internacional IJC Comisión Internacional Conjunta (por sus siglas en inglés IJC) PPI Plan para Pueblo Indígena TIR Tasa interna de retorno RALC Región de América Latina y el Caribe MDM Metas de Desarrollo del Milenio M&E Monitoreo y Evaluación MPME Ministerio de Producción y Microempresas LPN Licitación Pública Nacional PND Plan Nacional de Desarrollo ONG Organización No Gubernamental NGS Sociedad Geográfica Nacional (National Geographic Society, NGS) VPN Valor Presente Neto PNT Plan Nacional de Turismo MO Manual Operativo OTB Organizaciones Territoriales de Base O&M Operación y Mantenimiento AP Asociaciones de Productores NCP Nota Conceptual del Proyecto UCP Unidad de Coordinación del Proyecto PDCR Proyecto de Desarrollo de Comunidades Rurales PLP Prefectura de La Paz POA Plan Operativo Anual IPP Instalación para la Preparación del Proyecto PPL Ley de Participación Popular PPIR Proyecto Participativo de Inversión Rural CRP Consejo Regional del Proyecto CSP Comité del Servicio Público SBC Selección basada en calidad PR Plan de Acción para el Reasentamiento MPR Marco de la Política de Reasentamiento ES Evaluación Social DLE Documentos de Licitación Estándar ECS Estrategia de Comunicación Social SIGMA Sistema Integrado de Gestión Financiera del Gobierno SSF Selección con base a una Sola Fuente TDPS Cuenca hidrológica del Titicaca-Desaguadero-Poopó-Salar de Coipasa V&T Viaje y Turismo ICVT Índice de Competitividad de Viajes y Turismo VDC Viceministerio para el Desarollo de Culturas VIPFE Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo VMT Viceministerio de Turismo VSB Viceministerio de Servicios Básicos FEM Foro Económico Mundial OMT Organización Mundial de Turismo Vicepresidente del Banco Mundial para América Latina Pamela Cox Director para la Región Andina C. Felipe Jaramillo Gerente para Bolivia Oscar Avalle Directora del Sector Laura Tuck Líder del Equipo de Trabajo Daniel Hoornweg proyecto de desarrollo sostenible local del lago titicaca documento de evaluación Fecha: 20 de noviembre de 2007 líder del equipo: daniel Hoornweg Sectores: Otra industria (25%), Saneamien- to (20%), Otros servicios sociales (25%), Provisión de agua (15%), Gestión de residuos Director para el País: C. Felipe Jaramillo sólidos (15%) Director del Sector: Laura Tuck Temas: Otro desarrollo urbano (P); Manejo de la contaminación y salud ambiental (P); Genera- ción de ingresos rurales no agrícolas (S) Identificación del proyecto: P101426 Categoría de protección ambiental: B Instrumento de préstamo: Crédito Específico de Inversión datos financieros del proyecto [ ] Préstamo [X] Crédito [ ] Donación [ ] Otro: [ ] Garantía Para Préstamos/Créditos/Otros: Total financiamiento del Banco DEG 12,8 millones (equivalente a US$ 20 millones) Términos propuestos: Estándar con 35 años de vencimiento, incluyendo un período de 10 de gracia plan financiero (Us$ m) Fuente local extranjera total PRESTATARIO 3.01 0.00 3.01 Asociación Internacional de Fomento (AIF) 16.50 3.50 20.00 Total: 19.51 3.50 23.01 prestatario: República de Bolivia agencia responsable: Viceministerio de Turismo Av. Mariscal Santa Cruz, Edificio Cámara de Comercio, Piso 11, La Paz, Bolivia desembolsos estimados (año fiscal del banco/Us$ m) Año fiscal 2008 2009 2010 2011 2012 2013 0 0 0 Anual 4.90 6.23 3.92 2.84 2.10 0.00 0.00 0.00 0.00 Acumulativo 4.90 11.13 15.06 17.90 20.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Período de implementación del Proyecto: Inicio: 15 de febrero de 2008 Finalización: 24 de mayo de 2013 Fecha esperada en la cual el crédito entra en vigencia: 1 de marzo de 2008 Fecha esperada de cierre: 30 de junio de 2013 ¿El Proyecto se aleja de la EAP en contenido u otros aspectos significativos? [ ] Sí [X] No Ref. DEP A.3 ¿El Proyecto requiere alguna excepción de las políticas del Banco? No Ref. DEP D.7 ¿Éstas han sido aprobadas por la gerencia del Banco? NA ¿Se busca la aprobación del Directorio para la excepción de cualquier [ ] Sí [X] No política? ¿El Proyecto incluye cualesquier riesgos calificados como “considerables” o “altos”? [X] Sí [ ] No Ref. DEP C.5 ¿El Proyecto cumple el criterio regional de prontitud en su implementación? [X] Sí [ ] No Ref. DEP D.7 Objetivo de desarrollo del Proyecto Ref DEP B.2 Anexo Técnico 3 El objetivo de mejoramiento que busca el Proyecto es contribuir al desarrollo local sostenible en la parte boliviana de la vertiente del Lago Titicaca. Este incluirá: (i) facilitar actividades locales que apoyen el desarrollo del turismo y la protección cultural en las comunidades que rodean el Lago y (ii) mejorar los servicios básicos de agua y de saneamiento. El Proyecto apoyará específicamente las mejoras en los servicios locales de turismo y la protección del patrimonio cultural, como se mencionó con un mínimo de 10% de mejora sobre la encuesta básica de geoturismo del año 2007 (Remitirse al Anexo 3). El Proyecto también apoyará la provisión sostenible de servicios básicos (provisión de agua, aguas residuales, gestión de residuos sólidos) para 150.000 personas (con mejoras para 100.000 y nuevos servicios para 50.000 beneficiarios). Descripción del Proyecto Ref. DEP B.3.a, Anexo Técnico 4 El Proyecto tiene tres componentes principales: (1) Apoyo al Desarrollo del Turismo y Protección Cultural; (2) Servicios Básicos y (3) Fortalecimiento Institucional y Manejo del Proyecto. ¿Qué políticas de salvaguarda, si existiera alguna, se ponen en marcha? Ref. DEP D.6, Anexo Técnico 10 Evaluación Ambiental, Pueblos Indígenas (OP/BP 4.10), Reasentamiento Involuntario (OP/BP 4.12), Hábitat Natural (OP/BP 4.01), Recursos Culturales (OP/BP 4.11) y Proyectos en Aguas Internacionales (OP/BP 7.50). Condiciones significativas, no estándares, si hubiera alguna: Ref. DEP C.7 No existen condiciones significativas, no estándares. Presentación al Directorio: Ninguna Vigencia del Crédito: (i) El Acuerdo Subsidiario se ha ejecutado a favor del Prestatario y del FPS, (ii) se ha adoptado el Manual Operativo de una manera satisfactoria para la Asociación. Compromisos que se aplican a la implementación del Proyecto: No después de un año posterior a la fecha de entrada en vigencia, el Prestatario y la Asociación llevarán a cabo una revisión completa del Proyecto enfocado al desempeño del mismo. Después de que se complete la revisión menciona- da, el Prestatario tomará, si fuera necesario, cualesquiera medidas que se recomiende para remediar cualesquier problemas identificado durante la revisión. índice i. conteXto estratÉgico y FUndaMento lógico A. Asuntos que tienen que ver con el país y con los sectores 10 B. Razones para la participación del Banco Mundial 17 C. Objetivos de mayor nivel a los cuales contribuye el proyecto 17 ii. descripción del proyecto A. Instrumento de préstamo 20 B. Objetivo de desarrollo del proyecto e indicadores clave 20 C. Componentes del proyecto 21 D. Lecciones aprendidas y reflejadas en el diseño del proyecto 26 E. Alternativas consideradas y razones para el rechazo 28 iii. iMpleMentación A. Arreglos institucionales y de implementación 30 B. Monitoreo y evaluación 31 C. Sostenibilidad 32 D. Riesgos críticos y posibles aspectos controversiales 32 E. Condiciones y compromisos de crédito 35 iv. resUMen de la evalUación A. Análisis económico y financiero 38 B. Técnico 39 C. Fiduciario 39 D. Social 40 E. Recursos físico culturales 42 F. Categoría ambiental: B 42 G. Políticas de salvaguarda 43 H. Excepciones y buena disposición a la política 43 aneXos Anexo 1: País y sector o antecedentes del programa 46 Anexo 2: Principales proyectos relacionados financiados por el Banco Mundial y/o otros órganos 56 Anexo 3: Estructura y monitoreo de resultados 69 Anexo 4: Costos del proyecto 76 Anexo 5: Descripción detallada del proyecto 79 Anexo 6: Arreglos para la implementación 85 Anexo 7: Gestión financiera y acuerdos para el desembolso 90 Anexo 8: Acuerdos para efectuar adquisiciones 107 Anexo 9: Análisis económico y financiero 117 Anexo 10: Salvaguardas sociales 124 Anexo 11: Salvaguardas ambientales 153 Anexo 12: Evaluación de necesidades de geoturismo de la Sociedad Geográfica Nacional 164 Anexo 13: Iniciativas impulsadas por demanda de la comunidad 178 Anexo 14: Estado del Lago-Resumen ejecutivo 181 Anexo 15: Inversiones de Patrimonio Cultural en el Lago Titicaca 166 Anexo 16: Plan de acción del FPS 204 Anexo 17: Preparación y supervisión del proyecto 181 Anexo 18: Documentos en el archivo del proyecto 183 Anexo 19: Estado de préstamos y créditos 184 Anexo 20: Visión panorámica del país 187 Anexo 21: Mapas – BIRF 35227, 35676, 35807 y 35808 190 i. conteXto estratÉgico y FUndaMento lógico 10 VÍAS PARA ALCANzAR EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL LAGO TITICACA a. asUntos qUe tienen habla aymara, 36% aymara y español y sola- qUe ver con el país y mente el 7% habla sólo español. con los sectores La inigualable historia natural del lago y la preservación de la integridad cultural es uno Las opciones que tiene Bolivia para el de- de sus importantes activos, los cuales si son sarrollo económico se definen en gran medida adecuadamente preservados, pueden generar por su geografía, dicha opción no es más obvia capital social y beneficios a largo plazo. Las en ningún otro lugar que en el Lago Titicaca1. comunidades que rodean el lago están entre La impactante geografía del área ha produci- las más pobres de la región. Los niveles de po- do el lago navegable más alto del mundo2. En breza se han mantenido obstinadamente en 2005, el turismo fue el cuarto componente los niveles de 1976, por lo tanto una mejora más importante del PIB de Bolivia, con un sostenida a largo plazo, basada en un desa- componente del 4.6% el cual fue generado rrollo económico local que sea pertinente, un por turistas nacionales e internacionales3. amplio apoyo con base local e intervenciones La cuenca es uno de los recursos arqueo- aplicables a nivel local, muy probablemente lógicos más importantes de Sudamérica. La tengan éxito. Sin embargo, la contaminación cosmología incaica cree que el lago da ori- está empezando a amenazar la salud del lago gen a la vida humana; varias culturas han y la sostenibilidad de las comunidades que vivido continuamente cerca de él por más dependen de él como su medio de vida. La de 8 mil años. El área es una evidencia de población total de las 17 municipalidades una las relaciones más largas entre seres que constituyen la Mancomunidad del Lago humanos y la naturaleza en las Américas. Titacaca es de aproximadamente 324.400 ha- Las tradiciones ancestrales todavía se con- bitantes, de los cuales 93% tiene necesidades servan en gran medida y la población rural básicas insatisfechas. Casi toda la población que rodea al lago es casi completamente rural altiplánica vive en la pobreza. Las tasas indígena. Cerca del 93% se identifica a sí de morbilidad y de mortalidad infantil están misma como aymara. De ésta, cerca del 57% entre las peores del continente4. 1 El Lago Titicaca es parte de una cuenca hidrológica que incluye al Río Desaguaderon, Lago Poopó y al Salar de Coipasa (referido como TDPS), ubicado en el altiplano boliviano-peruano. Esta área del Proyecto limita con 15 municipalidades bolivianas a lo largo de la orilla del Lago incluyendo Laja y Viacha debido al impacto potencial de estas sobre el Lago. 2 Algunas partes del Lago Titicaca fueron designadas como Patrimonio de la Humanidad de la UNESCO o como reservas nacionales bajo la Categoría IUCN VI y todo el Lago se designó sitio Ramsar de ecosistemas vulnerables y culturas ancestrales. Toda la cuenca TDPS contiene seis sitios Ramsar de importancia global. El Lago Titicaca tiene más de 25 especies endémicas. Nota de la traductora.- La sigla IUCN se refiere al International Union for Conservation of Nature and Natural Resources que es una organización internacional dedicada a la conservación de los recursos naturales. 3 Casi la mitad de los turistas internacionales viene de América Latina (49%), seguidos por países europeos (32%) y estadounidenses (11%). En los primeros seis meses del 2006, el turismo creció en un 21% comparado con el mismo período en 2005. 4 La Prefectura del Departamento de Paz tiene una tasa de mortalidad infantil del 115/1000 comparado con 94/1000 de Haití. Las tasas de morbilidad son: 49% debido a infecciones relacionadas con el ambiente; 25% son enfermedades producidas por el agua; 24% de deben a la gripe y resfriado común.
Description: