Untersuchung des Wissenserwerbs bei einem Unternehmensplanspiel mit Verfahren des Operations Research PDF
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Handeln und Entscheiden in komplexen ökonomischen Situationen 8 Frank Petzing Untersuchung des Wis- senserwerbs bei einem Unternehmensplanspiel mit Verfahren des Operations Research Schriftenreihe Handeln und Entscheiden in komplexen ökonomischen Situationen Herausgegeben von F. Achtenhagen, 1. Biethahn, 1. Bloech, P. Faßheber, G. Gabisch. H. Hesse, G. Lüer, W. Scholl Universität Göttingen Band 8 Untersuchung des Wissenserwerbs bei einem Unternehmensplanspiel mit Verfahren des Operations Research Handeln und Entscheiden in komplexen ökonomischen Situationen Band 1: Christian Holzherr Lohnverhandlungen mit unterschiedlichen gesamtwirtschaftlichen Ideologien 1991. 186 Seiten. DM 65, ISBN 3-7908-0562-9 Band 2: Stefan Kolb EskiMo - eine expertensystem kontrollierte Methodenbank 1992. 314 Seiten. DM 90, ISBN 3-7908-0622-6 Band 3: Hannelore Goertzen Simultanplannung von Produktion und Beschaffung bei substitutionalen Produktionsfaktoren 1992. 178 Seiten. DM 65, ISBN 3-7908-0583-1 Band 4: Siegfried Stumpf Diskussionsprozess und Gruppeneffektivität beim Lösen komplexer ökonomischer Probleme 1992. 241 Seiten. DM 79,- ISBN 3-7908-0635-8 Band 5: Lutz Werner Entscheidungsunterstützungssysteme 1992. 270 Seiten. DM 90,- ISBN 3-7908-0637-4 Band 6: Ralf Kube Mikrofundierung der Konjunkturtheorie mittels Simulationsverfahren 1993. 203 Seiten. DM 75,- ISBN 3-7908-0680-3 Band 7: Carsten Wilken Strategische Qualitätsplanung und Qualitäts kostenanalysen im Rahmen eines Total Quality Management 1993. 260 Seiten. DM 85, ISBN 3-7908-0706-0 Frank Petzing Untersuchung des Wissenserwerbs bei einem Unter nehmensplanspiel mit Verfahren des Operations Research Mit 19 Abbildungen Springer-V erlag Berlin Heidelberg GmbH Dr. Frank Petzing Göxe Lügensteinweg 6 D-30890 Barsinghausen ISBN 978-3-7908-0715-8 CIP-Titelaufnahme der Deutschen Bibliothek Petzing, Frank: Untersuchung des Wissenserwerbs bei einem Unternehmensplanspiel mit Verfahren des Operations-Research I Frank Petzing.-Heidelberg: Physica-Verl., 1993 ( Schriftenreihe Handeln und Entscheiden in komplexen ökonomischen Situationen: Bd. 8) Zug!.: Göttingen, Univ., Diss. ISBN 978-3-7908-0715-8 ISBN 978-3-662-13276-0 (eBook) DOI 10.1007/978-3-662-13276-0 NE:GT Dieses Werk ist urheberrechtlich geschützt. Die dadurch begründeten Rechte, insbesondere die der Übersetzung, des Nachdruckes, des Vortrags, der Entnahme von Abbildungen und Tabellen, der Funksendungen, der Mikroverfilmung oder der Vervielfaltigung aufanderen Wegen und der Speicherung in Datenverarbeitungsanlagen, bleiben, auch bei nur auszugsweiser Verwertung, vor behalten. Eine Vervielfaltigung diesesWerkesoder von Teilen dieses Werkes ist auch im Einzelfall nur in den Grenzen der gesetzlichen Bestimmungen des Urheberrechtsgesetzes der Bundesrepu blik Deutschland vom 9. September 1965 in der Fassung vom 24. Juni 1985 zulässig. Sie ist grund sätzlich vergütungspflichtig. Zuwiderhandlungen unterliegen den Strafbestimmungen des Urhe berrech tsgesetzes. © Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1993 Ursprünglich erschienen bei Physica-Verlag Heidelberg 1993 Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, daß solche Namen im Sinne der Warenzeichen-und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften. · 8817130-543210 Vorwort Die vorliegende Arbeit entstand im Rahmen des Interdisziplinären Graduiertenkollegs "Handeln in komplexen ökonomischen Situationen" der Universität Göttingen und wurde von der Stiftung V alkswagenwerk unterstützt. Von daher gilt zunächst allen Mitgliedern des Kollegs und der Stiftung großer Dank. Besonders bedanken möchte ich mich bei meinem Betreuer Prof. Dr. G. Lüer llir den An stoß zu dieser Arbeit und seine fortwährende Unterstützung in allen Phasen der Promotion. Des weiteren bei Herrn Prof Dr. J. Biethahn llir die Zwverfiigungstellung des Simulationsmodells OPEX und seine kompetenten Anmerkungen zu allen Fragen, die das Modell betrafen. Zu großem Dank bin ich auch Herrn Dr. S. Kolb und Herrn Dr. S. Stumpfverpflichtet Die fruchtbare Zusammenarbeit und die freundschaftlichen Kontakte haben großen Anteil an dem Zustandekommen dieser Arbeit. Bedanken möchte ich mich auch sehr herzlich bei meinen Eltern, die auf vielfältige Weise dallir gesorgt haben, daß meine akademische Ausbildung bis zur Promotion fiihrte. Darüber hinaus möchte ich die Gelegenheit sehr gerne benutzen, mich bei meinen Freunden Herrn Dipl.-Kaufinann A. Goers und Herrn Dipl.-Geol. R. Oppermann llir ihre insbesondere moralische Unterstützung zu bedanken, die weit über den Zeitraum der Promotion hinausgeht. Besonders lieber Dank gilt auch Frau Dipl.-Psych. M. Blume llir den Rückhalt den sie mir stets gegeben hat und llir die Endredaktion der vorliegenden Arbeit. Hess. Oldendorf, 1993 Frank Petzing Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung 1.1 Gegenstand Wld Ziel der Arbeit 1 1.2 Aufbau der Arbeit 4 2 Theoretischer Teil 5 2.1 Simulation: eine interdisziplinäre Methode 5 2.1.1 Konstituenten des Simulationsbegriffes 6 2.1.1.1 Gegenstand der Simulation 6 2.1.1.2 Abbildung des Systems 8 2.1.1.3 Experimentelle Vorgehensmöglichkeiten 10 2.1.2 Computersimulierte Szenarien als kognitionspsychologische Simulationsmodelle 11 2.1.3 Unternehmensplanspiele als wirtschaftswissenschaftliche Simulationsmodelle 16 2.1.4 Schnittstellen 18 2.2 Operationalisierung der Problemlösegüte im Rahmen des komplexen Problemlösens 23 2.2.1 GrWldsätzliche Aspekte 23 2.2.1.1 Problemlösegüte, Steuerungsgüte und LösWtgSgüte 24 2.2.1.2 Problemlösegüte versus Problemlösefahigkeit 24 2.2.1.3 AnforderWtgen an OperationalisierWlgSansätze 25 2.2.2 Überblick bisheriger OperationalisierWlgSansätze 26 2.2.2.1 Ansätze ohne optimalen Referenzpunkt 26 2.2.2.2 Ansätze mit optimalem Referenzpunkt 27 2.3 Methoden des Operations Research (OR) zw-Bestimmung Wld Analyse optimaler LösWlgen 30 2.3.1 Modelle Wld Methoden des Operations Research 30 2.3.2 Ablei!WlgSfreie Suchverfahren 32 2.3.2.1 Simultane Suchverfahren 33 2.3.2.2 Sequentielle Suchverfahren 34 2.3.3 Sensitivitätsanalysen 37 VIII 2.4 Einsatzmöglichkeiten von Methoden des Operations Research im Rahmen von Untersuchungen des komplexen Problemlösens 40 2.4.1 Venvendungsmöglichkeiten zur Bestimmung und Analyse der Problemlösegüte 40 2.4.1.1 Anwendungsvoraussetzungen 40 2.4.1.2 Bewertung der Gesamtentscheidung eines Probanden 41 2.4.1.3 Bewertung der Teilentscheidungen eines Probanden 43 2.4.2 Venvendungsmöglichkeiten von Sensitivitätsanalysen 48 2.4.2.1 Analyse der optimalen Lösung und der Modelleigenschaften 49 2.4.2.2 Analyse der Probandenentscheidungen 50 2.5 Implizite Wissenserwerbsprozesse 52 2.5.1 Begriffsexplikation und Abgrenzung zu verwandten Begriffen 52 2.5.2 A.S. Reber: Implicit learning 53 2.5.2.1 Experimentelle V orgehensweise 53 2.5.2.2 Abgeleitete theoretische Annahmen und Gegenargumente 55 2.5.2.3 Bedingungen ftlr das Auftreten impliziter Lernprozesse 58 2.5.3 Implizites Lernen und Wissen im Kontext von Simulationsmodellen 61 2.5.3.1 Stufenbegrenzte Sprachen vs. Simulationsmodelle 61 2.5.3.2 Empirische Untersuchungen 62 2.5.3.3 Abgeleitete theoretische Annahmen 64 2.5.4 Implizite Wissensenverbsprozesse vor dem Hintergrund * der ACT -Theorie 65 2.5.4.1 Grundbegriffe der ACT*-Theorie 65 2.5.4.2 Prozedurale Lernmechanismen 66 2.5.4.3 Stadien des prozeduralen Wissenserwerbs 68 2.5.4.4 Theoretische Modifikationen und Gegenargumente 69 2.6 Konkretisierung der Fragestellung 72 3 Empirischer Teil 74 3.1 Auswahl eines Simulationsmodells 74 3.1.1 Auswahlkriterien für das venvendete Simulationsmodell 74 3.1.2 Das Basismodell OPEX 76 3.1.3 Das verwendete Unternehmensplanspiel EPEX 77 3.2 Modellanalyse 81 3.2.1 Qualitative Modellstruktur und qualitative Modellmerkmale 81 IX 3.2.2 Optimale LösWlg Wld Sensitivität der EntscheidWlgsvariablen 87 3.2.2.1 Die optimale Löswtg von EPEX 87 3.2.2.2 Sensitivitätsanalysen der optimalen Lösung 90 3.3 Methode 97 3.3.1 Probanden 97 3.3.2 Versuchsplan 97 3.3.3 Unabhängige und abhängige Variablen 98 3.3.4 Inhaltliche und statistische Hypothesen 98 3.3.5 Testplanwtg: Stichprobengröße, FehleiWahrscheinlichkeiten und Effektgrößen 100 3.4 V ersuchsdurchfuhrung 102 3.4.1 Zeitliche und räumliche Bedingungen 102 3.4.2 Apparaturen 102 3.4.3 V ersuchsahlauf 102 3.4.4 V ersuchsrnaterialien 103 3.4.4.1 Informationsmaterialien 104 3.4.4.2 Datenerhebungsinstrumente 108 3.5 Ergebnisse 113 3.5.1 Problemlösegüte 113 3.5.2 Ergebnisse des Aufgabenteils A 119 3.5.2.1 Güte der Fragenbeantwortung 119 3.5.2.2 Analyse der im Aufgabenteil A VeiWendeten Fragen 121 3.5.3 Ergebnisse des Aufgabenteils B 122 3.5.4 Probandenentscheidwtgen 125 3.5.5 Exemplarische Analyse individueller Potentialausnutzungen 128 3.5.6 Person-Wld Kontrollvariablen 135 4 Diskussion 138 4.1 Interpretation der empirischen Ergebnisse 138 4.2 Bewertwtg der veiWendeten Verfahren des Operations Research 147 4.3 Bewertung des veiWendeten Simulationsmodells EPEX 151 4.4 AÜsblick 152 X 5 Zusammenfassung 154 6 literaturverzeichmüs 156 Anhang 171
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