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universidade de trás-os-montes e alto douro PDF

156 Pages·2017·3.21 MB·English
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UNIVERSIDADE DE TRÁS-OS-MONTES E ALTO DOURO GLAUCO HENRIQUE MARINI GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO DE SAÚDE: estudo do clima organizacional em quatro unidades de urgência e emergência em uma cidade do Vale do Paraíba Paulista TESE DE DOUTORAMENTO EM GESTÃO Orientador: Professor Doutor Edson Aparecida de Araújo Querido Oliveira VILA REAL 2017 UNIVERSIDADE DE TRÁS-OS-MONTES E ALTO DOURO GLAUCO HENRIQUE MARINI GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO DE SAÚDE: estudo do clima organizacional em quatro unidades de urgência e emergência em uma cidade do Vale do Paraíba Paulista TESE DE DOUTORAMENTO EM GESTÃO Orientador: Professor Doutor Edson Aparecida de Araújo Querido Oliveira VILA REAL 2017 ii UNIVERSIDADE DE TRÁS-OS-MONTES E ALTO DOURO GLAUCO HENRIQUE MARINI GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO DE SAÚDE: estudo do clima organizacional em quatro unidades de urgência e emergência em uma cidade do Vale do Paraíba Paulista TESE DE DOUTORAMENTO EM GESTÃO Orientador: Professor Doutor Edson Aparecida de Araújo Querido Oliveira Composição do Júri: iii Mxxxh Marini, Glauco Henrique. Gestão da organização de saúde: estudo do clima organizacional em quatro unidades de urgência e emergência em uma cidade do Vale do Paraíba Paulista. / Glauco Henrique Marini. – Vila Real: Universidade de Trás-Os-Montes e Alto Douro. 2017. 156f.:il;30 cm. Tese de Doutorado - UTAD Orientador: Prof. Doutor Edson Aparecida, de Araújo Querido Oliveira 1. Gestão. 2. Gestão Hospitalar. 3. Clima Organizacional. I. Universidade de Trás-Os-Montes e Alto Douro. 2017. CDD (21) 658.xxx Dados para Ficha Catalográfica (Os códigos catalográficos serão substituídos pelos definitivos) iv Este trabalho foi expressamente elaborado como tese original para o efeito de obtenção do grau de Doutor em Gestão de acordo com o disposto no Decreto Lei 107/2008, de 25 de junho, sendo apresentada na Universidade de Trás – os - Montes e Alto Douro. v Dedico este trabalho à minha querida filha, Nathália Hóllas Marini, por suportar minha ausência com paciência e altruísmo. Em especial à minha esposa e aos meus pais, por sempre torcerem para que eu saísse vitorioso em meus desafios. vi Agradecimentos À Universidade de Trás-Os-Montes e Alto Douro e à Universidade de Taubaté pelo apoio na participação em vários congressos e simpósios. Ao professor Doutor Edson Aparecida de Araujo Querido Oliveira, meu orientador, pelo incentivo à busca da excelência como ser humano e grande incentivador deste projeto. Aos professores e amigos, Mestre Silvio Nunes e Mestre Maurício Guerreiro, à Doutora Teresa Célia pelo incentivo, apoio nos momentos cruciais e difíceis. Aos amigos da Universidade de Taubaté e da Secretaria de Saúde pela energia positiva e pela divisão de fardos e esperanças, o que fez do curso um exercício ininterrupto de superação. Aos amigos Renato Nasser Camargo, Carlos Nigro e Diego Martinez, pelo incentivo em momentos complexos. Aos amigos de Portugal, Domingos Madeiro, Justino, Gil Gomes e principalmente ao Rui Filipe Ribeiro, que foi crucial na finalização desta obra. Aos amigos do doutoramento que fizeram parte desta história, que trilharam os mesmos passos, passaram pelas mesmas dificuldades, mas que em momento algum abandonaram suas convicções. Ao Professor Dr. Isnard de Albuquerque Câmara Neto, amigo e grande conselheiro em situações complexas, que de forma precisa e simples pontuava as questões de forma ímpar e objetiva. À professora Doutora Marcela Barbosa Moraes pela precisão nos comentários que foram de extrema relevância para a versão definitiva deste trabalho. Aos companheiros de trabalho, Dr. João Ebram Neto e Rosa Celano, que foram primordiais em todas as etapas deste trabalho, contribuindo em questões que corroboraram para encontrar caminhos, superar os inúmeros obstáculos ao longo desta árdua caminhada, e contribuir para a realização desta pesquisa. Aos queridos companheiros da fé, Basílio e Lena, que não mediram esforços a dobrar os joelhos e intercederam a Deus em todos os momentos desta jornada. Agradeço sobretudo a Deus, grande provedor, protetor e companheiro em todos os momentos, circunstâncias de forma plena para que o cumprimento deste sonho, agora uma realidade. vii GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO DE SAÚDE: estudo do clima organizacional em quatro unidades de urgência e emergência em uma cidade do Vale do Paraíba Paulista RESUMO Este estudo pretende contribuir para a compreensão do que ocorre com o clima organizacional em quatro unidades de urgência e emergência em uma cidade da Região Metropolitana do Vale do Paraíba e Litoral Norte. Para levar a efeito, esta pesquisa foi submetida a uma ampla e profunda revisão bibliográfica de temas que a literatura indicou como entradas para o clima organizacional. Dessa maneira, foi necessário pesquisar sobre o nicho em que as organizações pesquisadas estão inseridas, e como consequência investigou-se a saúde pública no Brasil e no mundo, verificando que se trata de uma questão social complexa. Por conseguinte, foi necessário compreender a estrutura da organização e o Sistema Único de Saúde (SUS). O sistema de saúde no Brasil sofre profundas interferências políticas, o que levou à pesquisa das formas de gestão das organizações públicas e privadas. O clima organizacional, diante de todos os fatos que compõem o cenário de saúde pública no Brasil e no mundo é prioridade dos gestores dessa área, logo o comportamento e as diretrizes traçadas por esses gestores podem interferir de alguma forma na eficácia dos resultados. Após a revisão de literatura, a metodologia aplicada nesta tese tratou o tema como um amplo estudo de caso envolvendo as unidades pesquisadas, o que permite torná-lo um parâmetro para organizações semelhantes. Aplicaram-se questionários de clima nas quatro UUEs, que foram posteriormente analisados e comparados. Os resultados mostraram que a pesquisa de clima é antes de tudo uma ferramenta importante para elevar o nível de excelência das organizações. O estudo discute os principais autores e temas da revisão com a pesquisa de clima e pode-se concluir que há muito o que melhorar e aprender com tudo que foi estudado. Gestão é algo em constante mudança e espera-se que este trabalho contribua positivamente e corrobore essas mudanças. Palavras Chave: Gestão. Saúde Pública. SUS. Clima organizacional. viii HEALTH MANAGEMENT: study of the organizational climate in four emergency service units in a city of Vale do Paraíba Paulista (SP) ABSTRACT This study intends to contribute to the understanding of what occurs with the organizational climate in four “urgent and emergency units” in a city of the Região Metropolitana do Vale do Paraíba e Litoral Norte. To take effect, this research was subject to a wide and deep literature review on the topics that literature indicated as inputs to the organizational climate. In this way, it was necessary to search about the niche in which the organizations surveyed are inserted a consequence to investigate public health in Brazil and in the world, noting that it is a complex social issue. Therefore, it was necessary to understand the structure of this organization and the unified health system (SUS). The health system in Brazil suffers profound political interference, the search forms of management of private and public organizations. The organizational climate, before all the facts that make up the landscape of public health in Brazil and in the world, is a priority of managers in this area as soon as the behavior and the guidelines drawn by these managers can interfere in any way in the effectiveness of the results. After the review, the methodology applied in this thesis treated the subject as a comprehensive case study involving the units surveyed, allowing you to make the case a reference to similar organizations. Applied questionnaires four UUEs climate, these were subsequently analyzed and compared. The results showed that the survey is an important tool to raise the level of excellence of organizations. The work discusses the main authors and themes of the review with the climate and research it can be concluded that there is a lot to improve and learn from everything that was studied. Management is changing something it is hoped that this work will contribute positively and support these changes. Keywords: Management. Public Health-SUS. Organizational Climate. ix ÍNDICE GERAL CAPÍTULO 1 Introdução ................................................................................................ 16 1.1 Apresentação ............................................................................................................ 17 1.2 Enquadramento do tema ........................................................................................... 19 1.2.1 Problema da investigação ..................................................................................... 22 1.3 Perspectiva da análise e objetivos ............................................................................ 24 1.4 Questões da Pesquisa e Hipóteses ............................................................................ 24 1.5 Relação entre organização, clima organizacional e metodologia da pesquisa ......... 25 1.6 Estrutura e organização da tese ................................................................................ 25 CAPÍTULO 2 Referencial teórico................................................................................... 27 2.1 Gestão nas Organizações .......................................................................................... 28 2.2 Gestão Pública .......................................................................................................... 32 2.2.1 Nova Gestão Pública (NGP) e outros modelos de gestão ..................................... 35 2.3 Gestão Hospitalar ..................................................................................................... 43 2.3.1 Ambiente Organizacional Hospitalar .................................................................... 57 2.3.2 Sistema Único de Saúde (SUS) ............................................................................. 58 2.3.3 A Rede de Urgência e Emergência e a importância das Unidades de Pronto Atendimento no SUS ...................................................................................................... 62 2.4 Modelo de tomada de decisão racional em equipe ................................................... 65 2.5 Clima Organizacional ............................................................................................... 69 2.5.1 Tipos de Clima Organizacional ............................................................................. 77 2.5.2 Resistência a mudanças ......................................................................................... 80 2.5.3 Indicadores de desempenho e a importância do clima organizacional .................. 84 2.5.4 Modelos e fatores de influência da pesquisa de clima organizacional .................. 87 2.5.5 Aplicação da Pesquisa de Clima Organizacional .................................................. 92 2.5.6 Resumo e prefácio ao método a ser utilizado na pesquisa de clima ...................... 95 CAPÍTULO 3 Metodologia ............................................................................................. 98 3.1 Caracterização da região do estudo .......................................................................... 99 3.2 Tipos de Estudo ...................................................................................................... 100 3.3.1 Caracterização da Unidade de Urgência e Emergência A ................................... 103 3.3.2 Caracterização da Unidade de Urgência e Emergência B ................................... 104 3.3.3 Caracterização da Unidade de Urgência e Emergência C ................................... 105 3.3.4 Caracterização da Unidade de Urgência e Emergência D ................................... 106 x

Description:
that the survey is an important tool to raise the level of excellence of organizations. The work discusses the European Foundation for Quality Management (EFQM) (FNQ, 2013). Esse tópico busca se De acordo com Utley, Gallivan, Treasure e Valência (2003), essas equações proporcionam uma
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