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universidad central del ecuador facultad de ciencias administrativas carrera de contabilidad y PDF

161 Pages·2012·2.32 MB·Spanish
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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA “PROCEDIMIENTOS DE CONTROL Y EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA PARA MEJORAR LA GESTIÓN EMPRESARIAL EN LA FLORÍCOLA FLORESPA CÍA. LTDA.” TESIS PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA, CONTADORA PÚBLICA AUTORIZADA. AUTORA: MAYRA CRISTINA FLORES POGO DIRECTOR DE TESIS: DR. PATRICIO ORCÉS, MBA QUITO, ABRIL DE 2012 DEDICATORIA A quienes han estado conmigo en la constante lucha por alcanzar mis sueños, mis queridos padres Francisco y Gloria, a mis hermanos que son parte fundamental de mi vida, a mis amigos que sin ellos la Universidad no hubiese sido la misma; a cada uno de ellos les dedico, que con amor, constancia y esfuerzo, supieron estar a mi lado para apoyarme en cada dificultad y éxito logrado. Mayrisflor ii AGRADECIMIENTO A Dios por entregarme el don de la vida y enseñarme que es el regalo más preciado y que gracias a él se me ha entregado sabiduría, paciencia, conocimiento y amor que han sido piezas claves para la culminar mi carrera. A la Carrera de Contabilidad y Auditoría de la Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad Central, a mis distinguidos maestros que con su carisma, preparación y experiencia supieron impartir los mejores conocimientos en mí, y de los que guardaré los más agradables recuerdos, a mi tutor César Guevara que hasta en el último momento de su vida supo entregarse con esmero y dedicación. iii AUTORIZACIÓN DE LA TUTORÍA INTELECTUAL Yo, MAYRA CRISTINA FLORES POGO, en calidad de autora del trabajo de investigación o tesis realizada sobre “PROCEDIMIENTOS DE CONTROL Y EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA PARA MEJORAR LA GESTIÓN EMPRESARIAL EN LA FLORÍCOLA FLORESPA CÍA.LTDA.”, por la presente autorizo a la UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR, hacer uso de todos los contenidos que me pertenecen o de parte de los que contienen esta obra, con fines estrictamente académicos o de investigación. Los derechos que como autora me corresponden, con excepción de la presente autorización, seguirán vigentes a mi favor, de conformidad con lo establecido en los artículos 5, 6, 8, 19 y demás pertinentes de la Ley de Propiedad Intelectual y su Reglamento. Quito, a 30 de abril del 2012 ------------------------------------------- Mayra Cristina Flores Pogo C.C. 1721701231 iv v ÍNDICE DE CONTENIDO DEDICATORIA ............................................................................................................................................. ii AGRADECIMIENTO .................................................................................................................................. iii AUTORIZACIÓN DE LA TUTORÍA INTELECTUAL ........................................................................... iv RESUMEN EJECUTIVO .......................................................................................................................... xv ABSTRACT ................................................................................................................................................ xvi INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................................ 1 CAPÍTULO I ................................................................................................................................................. 2 1. ANTECEDENTES ...................................................................................................................... 2 1.1. RESEÑA HISTÓRICA ............................................................................................................... 2 1.1.1. BASE LEGAL DE LA EMPRESA ............................................................................................ 3 1.2. SITUACIÓN ECONÓMICA DE LA EMPRESA .................................................................... 5 1.2.1. EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES: ......................................................................... 6 1.2.1.1. EXPORTACIONES POR VARIEDAD .................................................................................... 7 1.2.1.2. DESTINO DE EXPORTACIONES ECUATORIANAS ........................................................ 8 1.3. ESTRUCTURA EMPRESARIAL ............................................................................................. 9 1.3.1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL ...................................................................................... 10 1.3.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL ............................................................................................. 12 1.4. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL DE LA FLORÍCOLA FLORESPA CIA.LTDA. .......... 14 1.4.1. FUNCIONES Y ATRIBUCIONES A NIVEL EJECUTIVO ................................................ 14 1.4.1.1. Junta General de Socios: ....................................................................................................... 14 1.4.1.2. Presidente Ejecutivo ................................................................................................................ 14 1.4.1.3. Gerente General ....................................................................................................................... 15 1.4.2. FUNCIONES Y ATRIBUCIONES DEL NIVEL DE APOYO ............................................ 15 1.4.2.1. Gerente Financiero .................................................................................................................. 15 1.4.2.2. Gerente de Ventas ................................................................................................................... 16 1.4.2.3. Gerente de Talento Humano ................................................................................................. 16 1.4.2.4. Gerente de Producción ........................................................................................................... 17 1.5. MAPA DE PROCESOS PRODUCTIVOS ........................................................................... 18 1.6. SISTEMA CONTABLE ............................................................................................................ 19 1.6.1. CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA ............................................................................ 19 1.6.2. MÓDULOS CON LOS QUE CUENTA LA EMPRESA: .................................................... 20 1.7. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO ............................................................................. 20 vi 1.7.1. Visión ........................................................................................................................................... 20 1.7.2. MISIÓN ....................................................................................................................................... 20 1.7.3. PRINCIPIOS Y VALORES ..................................................................................................... 21 1.7.4. OBJETIVOS ............................................................................................................................... 21 1.7.4.1. OBJETIVO GENERAL ............................................................................................................ 21 1.7.4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS .................................................................................................. 21 1.7.5. POLÍTICAS EMPRESARIALES ............................................................................................ 22 1.8. ESTRATEGIAS EMPRESARIALES ..................................................................................... 22 1.9. BASE LEGAL ............................................................................................................................ 22 1.10. FODA ........................................................................................................................................... 24 1.10.1. FORTALEZAS ........................................................................................................................... 24 1.10.2. DEBILIDADES ........................................................................................................................... 25 1.10.3. OPORTUNIDADES .................................................................................................................. 25 1.10.4. AMENAZAS ............................................................................................................................... 25 1.10.5. MATRIZ DE ESTRATEGIAS F.O.D.A. ................................................................................ 26 CAPÍTULO II .............................................................................................................................................. 27 2. MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL ..................................................................................... 27 2.1. CONTROL INTERNO .............................................................................................................. 27 2.1.1. CONCEPTO............................................................................................................................... 27 2.1.2. IMPORTANCIA DEL CONTROL INTERNO....................................................................... 27 2.1.3. OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO ............................................................................ 28 2.1.4. PRINCIPIOS DEL CONTROL INTERNO ........................................................................... 28 2.1.4.1. Aplicación a la estructura orgánica ...................................................................................... 29 2.1.4.2. APLICABLES A LOS PROCESOS Y SISTEMAS ............................................................ 29 2.1.4.3. APLICABLES A LA ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL ............................................ 31 2.1.5. TIPOS DE CONTROL INTERNO ......................................................................................... 32 2.1.6. COMPONENTES DEL CONTROL INTERNO ................................................................... 34 2.1.6.1. AMBIENTE DE CONTROL .................................................................................................... 34 2.1.6.2. EVALUACIÓN DEL RIESGO ................................................................................................. 34 2.1.6.3. INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN .................................................................................. 34 2.1.6.4. ACTIVIDADES DE CONTROL .............................................................................................. 35 2.1.6.5. MONITOREO ............................................................................................................................ 35 2.1.7. INFORMES DE CONTROL INTERNO ................................................................................ 35 2.1.7.1. DEFINICIÓN: ............................................................................................................................. 35 2.1.7.2. EJEMPLO: .................................................................................................................................. 36 vii 2.2. PRESUPUESTOS .................................................................................................................... 39 2.2.1. DEFINICIÓN .............................................................................................................................. 39 2.2.2. IMPORTANCIA ......................................................................................................................... 40 2.2.3. OBJETIVOS ............................................................................................................................... 40 2.2.4. ESTRATEGIAS ......................................................................................................................... 41 2.2.5. CLASIFICACIÓN DE PRESUPUESTO ............................................................................... 42 2.2.5.1. SEGÚN SU FLEXIBILIDAD: .................................................................................................. 44 2.2.5.2. SEGÚN EL PERIODO QUE CUBRAN: ............................................................................... 44 2.2.5.3. SEGÚN EL CAMPO DE APLICABILIDAD EN LA EMPRESA ....................................... 45 2.2.5.4. SEGÚN EL SECTOR EN EL CUAL SE UTILICEN .......................................................... 46 2.3. ETAPAS DEL PRESUPUESTO ............................................................................................ 46 2.3.1. PREINICIACIÓN ....................................................................................................................... 46 2.3.2. ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO ................................................................................ 47 2.3.3. EJECUCIÓN .............................................................................................................................. 48 2.3.4. CONTROL .................................................................................................................................. 48 2.3.5. EVALUACIÓN ........................................................................................................................... 48 2.3.6. PLAN ESTRATÉGICO ............................................................................................................ 49 2.3.7. PLAN OPERATIVO ANUAL ................................................................................................... 49 2.4. PRESUPUESTOS .................................................................................................................... 49 2.4.1. METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO ........................... 49 2.4.2. PLANEACIÓN DEL MARKETING Y PRESUPUESTO COMERCIALES .................... 51 2.4.3. PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTACIÓN DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN Y LOS GASTOS OPERACIONALES ..................................................... 53 2.4.3.1. PRESUPUESTO DE COMPRAS DE MATERIALES DIRECTOS O MATERIAS PRIMAS ................................................................................................................ 55 2.4.3.2. PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA ........................................................... 55 2.4.3.3. PRESUPUESTO DE GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN .............................. 55 2.4.4. PRESUPUESTO DE GASTO DE VENTAS Y DE ADMINISTRACIÓN ....................... 56 2.4.5. PRESUPUESTO DE EFECTIVO .......................................................................................... 57 2.4.5.1. OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO DE EFECTIVO ........................................................ 57 2.4.6. PRONÓSTICOS FINANCIEROS EN PROYECTOS DE INVERSIÓN ........................ 58 CAPÍTULO III ............................................................................................................................................. 59 3. HERRAMIENTAS DE CONTROL PARA ELABORAR LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA FLORÍCOLA FLORESPA CIA.LTDA. ....................................... 59 3.1. ASPECTOS GENERALES ..................................................................................................... 59 viii 3.2. PRINCIPALES HERRAMIENTAS PARA EL ANÁLISIS .................................................. 59 3.3. ANÁLISIS DE COSTOS .......................................................................................................... 60 3.3.1. ASPECTOS GENERALES ..................................................................................................... 60 3.3.2. ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCIÓN ............................................................... 60 3.3.3. TIPOS DE COSTOS ................................................................................................................ 61 3.3.4. SISTEMAS DE COSTEO ....................................................................................................... 61 3.3.4.1. SISTEMA DE COSTEO POR ÓRDENES DE TRABAJO .............................................. 61 3.3.4.2. SISTEMA DE COSTEO POR PROCESOS ....................................................................... 62 3.3.4.3. SISTEMA DE COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES .................................................... 63 3.4. PUNTO DE EQUILIBRIO ........................................................................................................ 63 3.4.1. MÉTODO MATEMÁTICO: ..................................................................................................... 63 3.5. ANÁLISIS FINANCIERO......................................................................................................... 64 3.5.1. ANÁLISIS VERTICAL .............................................................................................................. 64 3.5.2. ANÁLISIS HORIZONTAL ....................................................................................................... 65 3.5.3. ANÁLISIS DE ENDEUDAMIENTO ....................................................................................... 65 3.6. INDICADORES FINANCIEROS ............................................................................................ 65 3.6.1. ÍNDICE DE SOLVENCIA ........................................................................................................ 65 3.6.2. ÍNDICE DE ROTACIÓN .......................................................................................................... 66 3.6.3. ÍNDICE DE APALANCAMIENTO.......................................................................................... 69 3.6.4. ÍNDICE DE RENTABILIDAD .................................................................................................. 69 3.7. VALOR ECONÓMICA AGREGADO (EVA) ........................................................................ 70 CAPÍTULO IV ............................................................................................................................................ 72 4. PROPUESTA DE APLICACIÓN DE PRESUPUESTO.................................................... 72 4.1. PLANEACIÓN DEL MARKETING Y PRESUPUESTOS COMERCIALES ................. 72 4.1.1. DIAGNÓSTICO MERCANTIL ESTRATÉGICO ................................................................. 72 4.1.2. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS................................................................................ 72 4.1.3. PRESUPUESTO DE DISTRIBUCIÓN Y VENTAS ........................................................... 73 4.1.4. DISTRIBUCIÓN TRIANGULAR ............................................................................................ 76 4.1.5. ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO DE VENTAS ..................................................... 77 4.2. PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN .................................................................................. 80 4.2.1. DESARROLLO DEL PLAN DE PRODUCCIÓN ................................................................ 80 4.2.2. PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA .............................................................................. 82 4.2.3. PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA ........................................................... 85 4.2.4. PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN.............................. 89 4.2.4.1. Mano de Obra Indirecta .......................................................................................................... 90 ix 4.2.4.2. COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN ..................................................................... 91 4.3. ESTADO DE COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS: ................................................. 101 4.4. PRESUPUESTO DE GASTOS DE OPERACIÓN DE LA FLORÍCOLA ................... 102 4.4.1. GASTOS EFECTUADOS EN EL AÑO 2011: .................................................................. 102 4.4.1.1. DESEMBOLSO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS QUE REPRESENTAN SALIDA DE EFECTIVO PARA ............................................................................................................ 103 4.4.1.2. DESEMBOLSO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS QUE NO REPRESENTAN SALIDA DE EFECTIVO ........................................................................................................ 104 4.5. GASTOS DE OPERACIÓN:................................................................................................. 108 4.6. ESTADO DE RESULTADOS RESUMIDO: ...................................................................... 109 4.7. PRESUPUESTO DE EFECTIVO: ....................................................................................... 109 4.8. PRESUPUESTO DE EFECTIVO PROYECTADO ......................................................... 113 4.9. ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ANUALMENTE: ................................. 116 4.9.1. ESTADO DE COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS: ................................................ 116 4.9.2. ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS ........................................................................ 117 4.9.3. ESTADO FINANCIERO CONSOLIDADO ANUAL: ........................................................ 118 CAPÍTULO V............................................................................................................................................ 120 5. ANÁLISIS FINANCIERO....................................................................................................... 120 5.1. CONSOLIDACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS: ...................................................... 120 5.2. ANÁLISIS HORIZONTAL ..................................................................................................... 126 5.3. ANÁLISIS GESTIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA: ............................................... 129 5.4. ANÁLISIS FINANCIERO DE ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS ............ 131 5.4.1. ÍNDICE DE SOLVENCIA ...................................................................................................... 131 5.4.2. ÍNDICE DE ROTACIÓN ........................................................................................................ 132 5.4.3. ÍNDICE DE APALANCAMIENTO: ...................................................................................... 133 5.4.4. ÍNDICE DE RENTABILIDAD: .............................................................................................. 133 5.4.4.1. ROA ........................................................................................................................................... 133 5.4.4.2. ROE ........................................................................................................................................... 133 5.4.5. EVA ............................................................................................................................................ 133 5.5. PUNTO DE EQUILIBRIO ...................................................................................................... 134 5.5.1. COSTOS FIJOS ...................................................................................................................... 135 5.5.2. COSTOS VARIABLES UNITARIOS .................................................................................. 136 5.5.3. CÁLCULO DE PUNTO DE EQUILIBRIO .......................................................................... 137 x

Description:
los que guardaré los más agradables recuerdos, a mi tutor César Guevara que hasta i) diseñar un código o manual de ética y de conducta y difundir dicho .. elemento clave que permitirá lograr proyecciones hacia el futuro. Polimeni, Fabozzi, Adelberg, “Contabilidad de Costos, Concepto y.
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