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The Digital Economy — Anspruch und Wirklichkeit: Festschrift für Beat F. Schmid PDF

472 Pages·2004·2.342 MB·German-English
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D F C * 1(cid:17)-(cid:4)(cid:23)(cid:21)(cid:22)(cid:12)(cid:25)(cid:8)(cid:9)(cid:22)$(cid:19),(cid:22)(cid:21)(cid:4)$(cid:21)(cid:4)(cid:6)(cid:4)(cid:15)4(cid:9)(cid:20)(cid:6)(cid:4)(cid:21) Prof.B Dera.t BFe. aStc Fh.m Sicdh mid Vorwort Prof. Dr. Beat F. Schmid zum 60. Geburtstag Am 23. März 2003 feierte Beat F. Schmid, Professor für Medien- und Kommunikationsmanagement an der Universität St. Gallen (HSG) und ge- schäftsführender Direktor des Instituts für Medien- und Kommunikations- management, seinen 60. Geburtstag. Er studierte theoretische Physik an der ETH Zürich und promovierte 1971 dort, nach einem Forschungsaufenthalt an der Universität Mannheim, zum Thema „Ganzzahlige lineare Programmierung und das Knapsack- Problem“. 1980 habilitierte er mit der Arbeit “Bilanzmodelle: Simulati- onsverfahren zur Verarbeitung unscharfer Teilinformationen“ an der ETH Zürich, wo er auch bis 1986 am Institut für Orts-, Regional- und Landes- planung (ORL) als Lehrbeauftragter tätig war. Seit 1987 ist Beat Schmid Professor an der Universität St. Gallen, wo er 1989 das Institut für Wirtschaftsinformatik mitbegründete und Mitglied des Direktoriums war. In den neunziger Jahren war er für zwei Jahre Vor- stand der Betriebswirtschaftlichen Abteilung sowie von 1993-97 Prorektor der Universität St. Gallen (HSG). In seiner Forschungsarbeit stand von Beginn an die Verbindung der Konzepte der Wirtschaftswissenschaften mit denen der Informatik und damit die Rekonstruktion betriebs- und volkswirtschaftlicher Ansätze mit Kategorien der Informatik im Vordergrund. Frühzeitig erkannte er, dass die Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) nicht nur eine neue Welle der wirtschaftlichen Entwicklung darstellen, sondern den Übergang in eine neue Epoche -– von der Industriegesellschaft in die In- formationsgesellschaft – markieren. Durch seine visionäre Arbeit, prägte er massgeblich neue Forschungsbereiche, die sich mit Gestaltungsmodel- len für die Informationsgesellschaft beschäftigen. In dem Forschungsbereich ‚Elektronische Märkte und e-Commerce‘, den Beat Schmid 1989 an der Universität St. Gallen begründete, gilt er un- bestritten als Pionier. Für wegweisende Arbeiten im Bereich elektronischer Marktplätze erhielt er und seine Forschergruppe 1995 den Preis ‚Techno- logiestandort Schweiz‘. Mitte 1995 initiierte Beat Schmid die Electronic Mall Bodensee (EMB), einen der ersten elektronischen Marktplätze in Eu- ropa. Dieses Projekt, das auch von der Politik in Deutschland, Österreich und der Schweiz unterstützt wurde, fand europaweite Anerkennung und gab der Region Bodensee wesentliche Impulse. Aus diesen und weiteren Forschungsaktivitäten, u.a. im Bereich Wissensmanagement, sind zahlrei- VIII Vorwort che Spin-Offs hervorgegangen, die heute zum Teil zu den führenden Un- ternehmen in ihren Branchen zählen. Beat Schmid ist Gründer und Herausgeber der Zeitschrift ‘EM - Elect- ronic Markets: The International Journal of Electronic Commerce and Bu- siness Media‘, welche 1991 als erste wissenschaftliche Zeitschrift in die- sem Bereich gegründet wurde. EM – Electronic Markets geniesst heute weltweit höchste Anerkennung. Ein weiteres Forschungsfeld, das von Beat Schmid geprägt wurde, ist Wissensmanagement. Frühzeitig erkannte er die Potentiale des Internets, Wissen kollektiv verfügbar zu machen und entwickelte innovative Gestal- tungsansätze zur Neugestaltung des wissenschaftlichen Diskurses mit Neuen Medien. Diese wurden in der Internet Plattform – NetAcademy – realisiert. Die NetAcademy ist eine Plattform auf der die Forschungsresul- tate internationaler Forschungsgemeinschaften auf innovative Weise onli- ne publiziert und diskutiert werden. Sie hat sich in kurzer Zeit zu einer re- ge benutzten Internetplattform für multinationale Forschungskooperation auf dem Gebiet der Neuen Medien entwickelt. Die Herausforderungen der Gestaltung Neuer Medien und entsprechen- der Kommunikationsbeziehungen führten 1998 zur Gründung des Instituts für Medien- und Kommunikationsmanagement (mcminstitute) der Univer- sität St. Gallen, in Kooperation mit der Bertelsmann Stiftung und der Heinz-Nixdorf Stiftung. Diese Gründung wurde von Beat Schmid mass- geblich vorangetrieben. Frühzeitig erkannte er, dass die IKT, wie die erste Industrialisierung, zu evolutionären und revolutionären Veränderungen der Wertschöpfungssysteme führen würde. Insbesondere findet eine Verlage- rung des Schwerpunktes von Produktion zur Kommunikation statt. Die IKT verändert aber genauso das gesellschaftliche Zusammenleben: Ge- meinschaften in global verteilten Medien ergänzen die traditionellen For- men wie Familien, Firmen oder Staaten. Neue Dienste und Dienstleis- tungsindustrien begleiten diesen Wandel. Mit der interdisziplinären Aus- richtung des mcminstitute initiierte Beat Schmid die Entwicklung von Erklärungs- und Gestaltungsmodellen für die anbrechende Epoche. Das Forschungsportfolio des Institutes hat sich kontinuierlich weiterentwickelt und umfasst heute Bereiche wie: Business Media, Intelligent Media, Cor- porate Communications, eMedia & Product Design, Mobile Media, Me- dien- und Gesellschaft, Medien- und Kommunikationsrecht. Zu den Zielen des 1998 eröffneten mcminstitute gehörte auch die Grün- dung der Fachzeitschrift ‘The International Journal on Media Manage- ment’ (JMM), welche von einem international zusammengesetzten Board mit renommierten Wissenschaftlern geleitet wird. Vorwort IX Prof. Beat Schmid hat die Ausbildungslandschaft an der Universität St. Gallen aktiv mitgestaltet. Seit dem Wintersemester 98/99 wird im Rahmen des betriebswirtschaftlichen Studiums die Vertiefungsrichtung ‚Medien- und Kommunikationsmanagement‘ (MKM) angeboten, die massgebend von Prof. Beat Schmid konzipiert und umgesetzt wurde. Sie stellt eine spe- zielle Ausgestaltung der Managementausbildung mit hohem interdiszipli- närem Gehalt dar. Nebst der Anwendung der Managementlehre auf den Medien- und Kommunikationsbereich wird im Rahmen des Studiums auch Wissen über das Design von Medien- und Kommunikationsprodukten so- wie die dahinterstehenden Technologien vermittelt. Zur Ausbildung gehört auch die Analyse der politischen, gesellschaftlichen und rechtlichen Ände- rungen, die mit einer zunehmend medialisierten Wirtschaft einhergehen. Die Studienrichtung Medien- und Kommunikationsmanagement gehört heute zu den beliebtesten Vertiefungsrichtungen und wird im Rahmen der anstehenden Studienreform in zwei Masterprogrammen überführt. Neben seiner Forschungs- und Lehrtätigkeit an der Universität St. Gal- len engagiert sich Beat Schmid im In- und Ausland in verschiedensten Gremien und Positionen. Er ist Board-Mitglied verschiedener internationa- ler, wissenschaftlicher Zeitschriften sowie Mitglied von Programm- Komitees internationaler akademischer Konferenzen. Er war mehrere Jah- re Präsident des Schweizerischen Wirtschaftsinformatik-Fachverbandes WIF und Mitglied des Vorstandes des Verbandes SwissICT. Seit 2002 ist er Vorstandsmitglied der Schweizerischen Gesellschaft für Kommunikati- ons- und Medienwissenschaft (SGKM). Beat Schmid ist in verschiedens- ten Gremien und Beiräten aktiv, so z.B. auch im Beirat des Bundesmini- steriums für Bildung und Forschung (BMBF) in Deutschland. Als Institutsleiter, Doktor- und Habilitationsvater hat er durch seine freundliche und unterstützende Art ein angenehmes und motivierendes Ar- beitsumfeld am mcminstitute geschaffen und seine Mitarbeiter auf Ihren Forschungs- und Entwicklungsweg unterstützt. Beat Schmid hat durch seine visionäre Arbeit massgeblich an der Be- gründung von neuen Forschungsgebieten mitgewirkt und damit einer Viel- zahl von Forschern wertvolle Impulse und Anregungen gegeben. Mit die- ser Festschrift möchten wir ihm ganz herzlich zum 60. Geburtstag gratu- lieren und seinen Beitrag zur Wissenschaft würdigen. Hans-Dieter Zimmermann Andreas Brandenberg Thomas Oehninger Katarina Stanoevska-Slabeva Inhaltsverzeichnis Technologische Grundlagen der Digitalen Ökonomie..............................................................................1 Digitalisierung als Basis für ein neues Zeitalter......................................3 Horst Nasko Formale Modelle und Medien.................................................................13 Ulrike Lechner An Assessment of Developments in Electronic Contracting................27 Yao-Hua Tan, Walter Thoen Regulierung und rechtliche Grundlagen der Digitalen Ökonomie............................................................................45 Das Versprechen des Formalen - Einige Bemerkungen zur Beziehung zwischen Recht und Informatik...........................................47 Herbert Burkert US Proposals for Free Trade in Digital Media Products: Multilateral vs. Regional Efforts............................................................59 Heinz Hauser, Sacha Wunsch-Vincent Kauf oder Leasing - Ambivalenzen pauschalierter und individualisierter Abrechnung der Nutzung intellektueller Produkte...................................................................................................73 Rainer Kuhlen Digital Rights Management and Internet Based Innovation...............99 Arnold Picot, Marina Fiedler XII Inhaltsverzeichnis Elektronische Märkte und E-Commerce.........................115 Exchange and Exchange Relationships................................................117 René Algesheimer, Andreas Herrmann, Marcus Dimpfel Electronic Commerce: Hype and Downturn.......................................133 Stefan Klein The Missing Link: Connecting Physical and Virtual Channels Through Click and Mortar Electronic Commerce.............................147 Charles Steinfield E-commerce and Tourism: Retrospectives and Perspectives............165 A Min Tjoa, Hannes Werthner Virtuelle Unternehmen......................................................181 Die Virtuelle Fabrik – Lessons Learned zehn Jahre danach............183 Günther Schuh, Patrick Wegehaupt Zur Integrationstiefe in der zwischenbetrieblichen Zusammenarbeit....................................................................................199 Wolfgang König, Daniel Beimborn Kooperationsprozesse und Echtzeitmanagement...............................215 Enrico Senger, Hubert Österle IT und modulare Organisationen.........................................................229 Roman Boutellier Neue Geschäftsmodelle...................................................243 Geschäftsmodelle internetbasierter Unternehmen.............................245 Steffen Breuer, Walter Brenner Inhaltsverzeichnis XIII Beitrag von “Communities” zum Customer Value: Begründung aus Sicht des Funktionen-Modells........................................................259 Matthias Haller Management des Kundenwertes in der Netzökonomie – Die Herausforderung virtueller Dienstleistungsunternehmen..........275 Thomas Bieger, Silvio Jäger, Andreas Liebrich Virtualität und Wissensmanagement..............................291 Der digitale Himmel - Differenzbildung und Erlösung......................293 Peter Gross Von alten Klöstern zu neuen Welten - Eine Analogie zur gesellschaftlichen Bedeutung von Wissen............................................301 Gerd Schulte-Hillen Innovative Bibliotheksdienste als Bestandteil von Forschungsmedien.................................................................................315 Wolfgang Maass Das Management der Informationsqualität in Neuen Medien..........323 Martin J. Eppler E-Learning.........................................................................339 Innovationen an Hochschulen gestalten: eLearning als Motor einer neuen Lernkultur?.......................................................................341 Sabine Seufert E-Learning als notwendige Kernkompetenz.......................................353 Ernst Buschor E-Learning Prospects for the Developing World................................363 Ronald M. Lee

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