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86 Pages·2009·0.64 MB·English

COLEGIO DE ARQUITECTOS DE CHILE

MEMORIA ANUAL 2009

Cuenta sobre el período
comprendido entre
Junio 2008 y Mayo 2009

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SUMARIO

1. PRESENTACION PRESIDENTE ALBERTO MONTEALEGRE K.

2. AUTORIDADES NACIONALES

3. SEDE NACIONAL “Gonzalo Mardones R.”

4. AREA COMUNICACIONAL

5. AREA GREMIAL

6. XVI BIENAL DE ARQUITECTURA

7. PREMIO NACIONAL DE ARQUITECTURA

8. CENTRO DE EXTENSION Y PERFECCIONAMIENTO

9. AREA REGIONAL

10. COMITES Y ASOCIACIONES

11.ANEXOS:

BALANCES 2008

PRESUPUESTOS 2009

INFORMES AUDITORIAS Y BALANCES

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I. PRESENTACION

El Directorio Nacional a través de su Presidente tiene el agrado de hacer entrega al gremio y a las autoridades
públicas, académicas y del sector privado, de la Memoria Anual de Actividades con una reseña de lo realizado
por el Colegio de Arquitectos de Chile durante el período junio 2008 a mayo 2009.

CUENTA 2008

Quiero entregar junto con la cuenta, algunas reflexiones sobre el Colegio motivadas por mi experiencia en el
cargo de Presidente Nacional durante el período de este último Directorio.

1. La función del Colegio de Arquitectos

La función del CA podría entenderse primordialmente en el terreno de la defensa de intereses económicos y
laborales de los arquitectos que, aunque muy legítimos, no son lo que constituye la razón más importante de
la existencia de nuestra organización. Nuestra razón de ser reside en la función estructural que cumplen los
arquitectos en la sociedad. Creemos que la arquitectura cumple un rol trascendente en la visión y el
desarrollo del territorio, de la ciudad y en la calidad de vida de sus habitantes. Estos podrían considerarse
conceptos genéricos, incluso vagos, sin embargo son acuciantes en su concreción diaria. Los arquitectos
tenemos la preparación y estudios para intervenir en la discusión de estos temas con autoridad, pero no sólo
eso, tenemos la responsabilidad social de actuar en estos campos.

Es diferente la presentación de opiniones personales que como tales tienen un valor relativo y pueden
considerarse subjetivas, que la de una orden profesional, que tiene funcionalmente en la sociedad una
responsabilidad sobre los temas mencionados, y que respondiendo a esa función, presenta sus puntos de
vista y conclusiones. Una opinión del Colegio de Arquitectos como un órgano competente en determinadas
materias tiene una fuerza moral muy importante.

Las opiniones individuales pueden provenir a veces de una autoridad del Colegio, sin embargo si no están
respaldadas por un análisis y discusión interna del tema en el Colegio, o al menos en el Directorio, siguen
siendo sólo conceptos personales.

2. Los Comités y la pluralidad de los arquitectos

El Colegio (CA) es la entidad gremial de los arquitectos. Como tal reúne las diferentes modalidades de su
acción profesional. Están en él los arquitectos que intervienen en el diseño de edificios, los arquitectos
docentes, los funcionarios públicos, arquitectos tasadores, arquitectos del paisaje, etcétera. Una amplia gama
que muestra la variedad y extensión real del campo profesional de los arquitectos. No estoy diciendo ninguna
novedad, sin embargo, me parece que vale la pena señalarlo porque de hecho podemos hacer mucho para
trabajar en forma compatible con esta realidad.

Esta pluralidad debiera reflejarse, por ejemplo, en los Comités del Colegio, que funcionan, algunos, muy
eficientemente; mientras otros más o menos languidecen. Además se echa de menos la presencia de
Comisiones que deberían existir. Queda aquí una importante tarea pendiente para el nuevo Directorio.

Creo que no se ha tomado debida conciencia del valor de la acción de los Comités.

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Queremos impulsar el que en el Colegio los Comités actúen como sus cuerpos intelectuales capaces de
elaborar doctrina u opinar con peso específico en las materias que les son atingentes. Su actividad debe ser
permanente y continua. Ellos están formados por los arquitectos más activos y expertos en sus respectivos
campos y por tanto atentos a las tendencias y problemas en los que a largo plazo será necesario ordenar y
orientar. Para esto deben presentar sus ideas, redactar y emitir documentos en que se detalle el pensamiento
correspondiente y se establezca con ello una postura gremial fundamentada.

El Colegio es una entidad pluralista y un espacio de encuentro para las ideas. La disposición para discutir
abiertamente, para tratar de entender los problemas a fondo y con objetividad es esencial. Este trabajo debe
ser productivo y presentado a las autoridades y ciudadanos con peso y seriedad.

El que el Colegio cuente con la existencia estable de estos grupos de estudio es una de sus características más
propias y trascendentes para la sociedad. Los Comités actúan como observadores críticos de la realidad y
aportan su visión en el desarrollo de la institucionalidad en que se desarrolla nuestra actividad profesional.

A mi juicio la labor importante de los Comités consiste en ese análisis y discusión interna que da peso a sus
puntos de vista. Incorpora no sólo posiciones teóricas, sino, tan importante como ellas, la experiencia de los
arquitectos en el mundo real del ejercicio de la profesión y desde sus diferentes enfoques. Una visión
pluralista de los temas desde vivencias profundas de la realidad.

Los Comités funcionan ad honorem y esta condición, a mi juicio, da un valor extra a sus propuestas, no sólo
tienen una especificidad técnica, se agrega a ella el que la importancia de los temas ha exigido a los
arquitectos un estudio y pronunciamiento sobre ellos que ha demandado dedicación, tiempo, dejando de
lado intereses personales,.

3. La acción del CA se considera por muchos, insuficiente e insatisfactoria

Entre muchos arquitectos, quizás con más fuerza entre los más jóvenes, predomina la idea que la acción del
CA es insuficiente e insatisfactoria… Lamentablemente creo que tienen razón.

Sin embargo, me parece necesario plantear una explicación que ponga las bases de este juicio en su contexto
real y sea una invitación a una rectificación de nuestra acción gremial.

En el Taller de la facultad de arquitectura, disciplina clave en nuestra formación, se desarrolló un fuerte
espíritu crítico. Las propuestas o síntesis personales que presentábamos fueron desmenuzadas y desarmadas
metódicamente. Como expresión de esta mentalidad, sucede que como grupo parece dominarnos una fuerza
centrífuga; somos literalmente excéntricos, fuera del centro. No logramos converger en el Colegio y
mantenernos en acciones constantes, en una porfía creativa.

Nos quedamos en una postura analítica que se detiene fácilmente en los aspectos negativos, a veces también
con una visión cómoda que no llega muy al fondo de las cosas. En otros casos, demasiado numerosos, quizás
es también expresión del desencanto frente a las difíciles condiciones de vida que sufren muchos arquitectos.
El subconsciente necesita trasladarle a alguien el problema … … la responsabilidad. Así se piensa que alguien
deberá solucionar las cosas por uno.

No es positivo descargar en otros nuestra propia responsabilidad gremial y después quejarse del Colegio e
incluso desprestigiarlo a través de comentarios livianos y epidérmicos.

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Ojala el CA fuera una institución a la altura de su función social y que tuviera la capacidad de abordar los
innumerables problemas que se presentan a los arquitectos. La realidad es que no tenemos la masa crítica
necesaria. Fundamentalmente en el CA se participa gratis et amore y, en esas condiciones, las dificultades
arrecian. Por ejemplo, la participación de los arquitectos es poco numerosa, son pocos los que participan.

El número de arquitectos activos con sus cuotas al día oscila entre 3500 a 4000. De estos, sólo alrededor de
500 a 700 participan activamente en las actividades del Colegio y en la elección de sus dirigentes.

Además la productividad de esa acción tiene importantes límites. La posibilidad de exigir a los arquitectos que
participan en sus actividades una labor constante, programada y efectivo, es relativa. Siempre aparecerán
urgencias en el trabajo propio o circunstancias personales que harán imperativo y comprensible dejar en
segundo plano al CA. La continuidad de las acciones ha sufrido tradicionalmente por esta causa.

Las ideas y diagnósticos no faltan. Los problemas en el ejercicio diario de la profesión, de la coyuntura en sus
distintos campos hacen tomar conciencia de la urgencia de que el Colegio tome medidas y se programe para
intervenir frente a las diferentes autoridades competentes. El espíritu creativo y la imaginación de los
arquitectos son fértiles para proponer soluciones y acciones. Se forman comisiones de estudio que avanzan
muy lentamente o que suspenden su trabajo cuando hay alguna dificultad, cuando no se cita regularmente,
etcétera. Muchas veces con una sensación de alivio de los participantes que pueden desde ese momento a lo
propio.

En una forma análoga a los Comités funcionan las Comisiones. En ellas opera la misma inercia y entropía.
Quisiéramos volar y la ley de gravedad nos atrae hacia la tierra.

Hay que reconocer que es difícil llevar adelante este tipo de trabajo. Es ejecutado absolutamente ad
honorem, quitando tiempo a las labores personales que muchas veces imponen urgencias que dificultan la
continuidad del trabajo. El número de participantes de repente disminuya y en varias oportunidades ha sido
necesario reconvocar a sus integrantes. Tenemos un problema de masa crítica y nos falta gente y
financiamiento para nuestra acción. Si nos comparamos con otras entidades nuestra modalidad de trabajo es
esencialmente diferente y esto, a mi juicio, hay que entenderlo muy claramente y nunca se subrayará
suficientemente. En otros lugares las iniciativas e ideas de los socios son desarrolladas por un grupo de
asesores, en que los principales son profesionales universitarios contratados a sueldo y están apoyados por
un nutrido personal de secretaría. En nuestro caso las ideas deben ser desarrolladas por quien las plantee si
se quieren llevar a cabo sus conclusiones. Esa es nuestra realidad y es útil tomar cabal conciencia de ella.

Sin embargo con constancia y persistencia se ha desarrollado una acción muy positiva.

Una muestra es la comisión que se formó para el estudio del Proyecto de Ley de Planificación Urbana
(mensaje 866-355, de 09 diciembre 2007). Se inició compuesta por miembros de diversos Comités. El Colegio
de Arquitectos realizó un primer examen de los contenidos principales del proyecto y presentó un primer
informe a la Comisión del Senado. En una segunda oportunidad hizo llegar sus observaciones detalladas al
texto del articulado presentando sus propuestas de reforma de la Ley. El documento correspondiente está en
nuestra página Web para conocimiento y comentario de los arquitectos. En este momento se está trabajando
en una tercera etapa del estudio que consiste en el análisis de las propuestas que han hecho los diferentes
senadores al proyecto.

Un trabajo semejante desarrollan las comisiones que dependen de los Comités de Tecnología y Gestión
Inmobiliaria que han organizado exitosamente encuentros de arquitectos para divulgar o profundizar temas
relacionados con los objetivos y materias de estudio de sus respectivos Comités.
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Igualmente quiero destacar el trabajo de la Comisión de Beneficios que está ordenando y sistematizando los
Beneficios que se entregan a los colegiados.

El Comité de Patrimonio ha estado constantemente alerta e interviniendo con propuestas en los temas
relacionados con la valorización y conservación de nuestra herencia cultural.

El Comité de Arquitectura Institucional ha funcionado también activamente. Ha supervisado la redacción de
las Bases de los más importantes concursos a que ha convocado el Estado permitiendo su patrocinio por el
CA. En la lista destaco los más significativos: Concurso Chile Educa, para alumnos de Arquitectura, Museo de
la Memoria, Edificio de Correos, Centro Cultural Gabriela Mistral, Plaza Sotomayor, Centro Cultural Cerro
Cárcel, etcétera. Ha establecido después de varias tentativas un protocolo para una Mesa de Trabajo
permanente con el MOP. La primera reunión se efectúa la semana próxima. Este Comité a través de su
Comisión de Arquitectura Deportiva ha presentado al MINVU un completo articulado para ser incorporado en
la OGUC para llenar un completo vacío legal que existe actualmente en la reglamentación para estas
instalaciones. Esta misma comisión, en representación del CA y en conjunto con el Colegio de Ingenieros
organizó un exitoso Seminario de Tenso Estructuras con gran afluencia de público y visitas de profesionales
de Europa y América.

Las personas que entregan su tiempo para estas labores merecen todo nuestro reconocimiento. Como
Directorio Nacional Saliente queremos agradecer muy cordialmente su dedicación y su acción que ha
significado construcción de Colegio. Ellos hacen cabalmente Colegio. Sus actividades responden claramente a
aquellos que preguntan para qué sirve el Colegio.

Reactualización de los Estatutos

El Directorio acogió y apoyó la iniciativa de muchos arquitectos que veían necesaria una revisión de los
Estatutos. Se nombró una Comisión para este efecto. El texto preparado por ella se subió a la página Web en
Enero. Se recibieron propuestas y observaciones desde distintos puntos del país que se registraron en una
planilla comparativa que se presentó también en la página.

El Directorio cumpliendo con su encargo estatutario, estudió las propuestas, y presentó su propuesta de
nuevos estatutos a la Asamblea Extraordinaria realizada el día de ayer.

Reglamento TEN

Históricamente los colegios profesionales perdieron prerrogativas legales durante el gobierno de la Junta
Militar. Una de ellas es la tuición ética que se extiende ahora sólo a los arquitectos colegiados. En esta línea
es necesario recalcar que la pertenencia al Colegio, entre otras cosas, da a los arquitectos colegiados una
categoría adicional. Ellos agregan al servicio profesional que ofrecen a sus clientes la seguridad que significa
estar sometidos a un Código de Ética y a la vigilancia de un correcto ejercicio profesional por sus pares.

Los miembros del Tribunal salientes, propusieron al Directorio una completa revisión del Reglamento que rige
las actividades del TEN. Se corrigen problemas que se han presentado y se mejora su operatividad. El
reglamento ha sido aprobado en principio por el Directorio en su Texto Definitivo y para su promulgación ha
sido necesario efectuar modificaciones a los Estatutos.

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XVI Bienal de Arquitectura.

Como en otras oportunidades, la XVIa Bienal bajo el lema HACIA UNA ARQUITECTURA QUE CUIDE NUESTRA
TIERRA, fue convertida en una realidad gracias al trabajo generoso de un gran contingente de arquitectos. Es
siempre una sorpresa, y no logro acostumbrarme a ello, la cantidad de tiempo que sus grupos organizadores
y colaboradores han dedicado a su materialización. Se contrata, como es sabido a una empresa especializada
para la realización física del montaje, pero si se contabilizara el valor de horas profesionales de apoyo, no sé a
que a que montos imposibles de financiar se llegaría.

La calidad estética del montaje fue en todo sentido sobresaliente. Su creativa y fina realización en materiales
y sistemas constructivos completamente reciclables fue un elocuente manifiesto para esta época, en que se
toma conciencia del cuidado de los recursos que ofrece nuestra tierra. La convocatoria a los jóvenes futuros
arquitectos fue también sobresaliente; pocas veces y quizás nunca antes tuvieron un lugar tan destacado
dentro de una Bienal.

Una selección de 20 proyectos tomados de la muestra nacional fue expuesta como muestra de arquitectura
chilena en la Bienal de República Dominicana. Una parte representativa de esta muestra fue llevada
posteriormente a la Universidad de Harvard.

En el marco de la Bienal se llevó a cabo el seminario ECOARQ 2008, organizado por el Comité de Tecnología
con gran éxito, y el Segundo Seminario de Arquitectura del Paisaje organizado por el ICHAP.

La elección del Museo de Arte Contemporáneo para su presentación fue otro factor que contribuyó a su
éxito. Su ubicación estratégica permitió una gran afluencia de público. Durante los diez días de duración
asistieron aproximadamente 40.000 personas. Estuvieron presentes 3 ministerios, 4 embajadas, 2 organismos
nacionales, 2 organismos internacionales y 23 empresas auspiciadoras.

Revista CA

Desde que el CA se hizo cargo de la edición de la revista esta ha salido regularmente. El Comité Editor ha
trabajado para mejorar su calidad y el peso específico de su contenido. Hemos dedicado un número especial
para mostrar in extenso el trabajo de los alumnos exhibido en la Bienal como muestra de nuestro interés de
abrir a la gente joven espacios en el Colegio.

El último número dedicado a Valparaíso creemos que se convertirá en una referencia obligada para los
debates que se avecinan con relación al destino de este puerto, que nos pertenece no sólo a los chilenos,
también a la humanidad. El próximo número titulado Panorama está abierto a las obras actuales de los
arquitectos. Uno de los criterios editoriales es acompañar a la muestra de obras, juicios críticos.

Nos estamos encontrando que con el argumento de la actual crisis económica han disminuido los auspicios.
Hasta el momento la revista se financia completamente y esperamos mantenerla en esa condición.

Página Web

Lentamente, muy lentamente para mi gusto, hemos ido mejorando nuestra página. En ella esta apareciendo
regularmente el Boletín manejado ahora en forma muy eficiente. Está formateado para ser directamente
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impreso por los arquitectos en tamaño carta. Quién no tenga facilidades propias puede solicitar su impresión
en Secretaría.

Convenios

Están vigentes convenios con el Colegio de Arquitectos de Bolivia, cuyo principal contacto ha sido la
Delegación de Valparaíso, y con el Colegio de Arquitectos de Madrid. Hemos tenido recientemente la visita de
la Directiva de este último y en la Sala de Exposiciones del Segundo Piso puede verse la muestra de
arquitectura que han traído consigo. Tenemos el compromiso de devolverles la mano con una muestra
similar de arquitectura chilena.

Acreditadora AAD SA

La fundación de la acreditadora y la gestión del CA para llevarla adelante podría ser uno de los logros más
trascendente en la gestión de este Directorio.

Sabemos que en otros países, para poder ejercer como arquitecto, es necesaria la rendición de un examen
obligatorio frente al respectivo colegio profesional. En Chile en cambio han sido las universidades las que
otorgan la certificación para ejercer. Esto tuvo buenos resultados durante mucho tiempo. Pero cabe señalar
que de ocho universidades relativamente homogéneas y una oferta de carreras relativamente concentrada
en títulos tradicionales, en el contexto actual, se ha pasado a sesenta universidades, treinta y cuatro
institutos profesionales y más de setenta centros de formación técnica, que en conjunto ofrecen más de tres
mil carreras. La población de estudiantes de arquitectura solamente se calcula hoy en un número superior a
10.000

Conforme a las disposiciones contenidas en la Ley 20.129 y en el Reglamento sobre la forma, requisitos,
autorización y obligaciones de las agencias de acreditación definido por la Comisión Nacional de Acreditación,
el Colegio de Arquitectos y la Asociación Chilena de Facultades y Escuelas de Arquitectura resolvimos crear
una agencia de acreditación para el área de Artes y Arquitectura. Se presentó así la solicitud de autorización
para el funcionamiento de la AGENCIA ACREDITADORA DE ARQUITECTURA, ARTE Y DISEÑO S.A, o AAD SA.
Nuestra postulación fue aceptada y obtuvimos el plazo máximo de siete años, renovable, para nuestras
operaciones.

Hoy estamos funcionando regularmente. Hemos firmado ya contratos de evaluación con cuatro facultades de
arquitectura que están en pleno proceso y hay conversaciones adelantadas con otras.

Complementando esta iniciativa, se está en conversaciones para una asociación con el Royal Institute of
British Architects, RIBA, organismo que ha tenido una actuación destacada en la acreditación internacional de
las carreras de arquitectura de las principales universidades en Chile. Tentativamente se está proponiendo
una reunión a comienzos de Noviembre.

Gerencia y Secretaría

No podría terminar esta cuenta sin destacar la eficiente y siempre positiva cooperación de la Gerencia,
Secretaría y personal del Colegio. La disposición que hemos encontrado en ellos ha sido siempre generosa y
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más allá de respuestas simplemente funcionales. Se ha logrado un espíritu de equipo excepcional. El
Directorio saliente y el Colegio les agradece muy cordial y sinceramente.

Temas Pendientes

Nos quedaron importantes temas pendientes que entregaremos a las nuevas autoridades. En los detalles no
me extenderé. Sólo quiero enfatizar dos temas generales.

a. Coordinación

Una deficiencia en la coordinación es probablemente el más importante. En general en el terreno de las
Delegaciones y Comités suele presentarse que la búsqueda de una necesaria coordinación entre estos
organismos y la Dirección del Colegio es interpretada como una intromisión o limitación de sus
atribuciones. Pienso que hemos estado quizás en la óptica de una Colegio pequeño en que esta acción
que hemos definido como generosa y ad honorem no necesita más que lo que podríamos calificar como
una sana espontaneidad. La realidad es que junto con el país han crecido nuestras responsabilidades y
que es mandatario pasar a una etapa de acción más mancomunada y profesionalizada. Hemos insistido
en reuniones con los colegiados sobre la necesidad de una administración centralizada y cuenta única.

Reconozco, al respecto, una falencia importante en el funcionamiento del CEP. Las actividades de
extensión y perfeccionamiento que se han realizado en un número significativo, no están coordinadas
en un plan general.

El SAT está un poco abandonado a su suerte, funciona en algunas delegaciones aparentemente bien. En
Santiago he podido constatar que los ingresos que reciben los arquitectos son magros. Es otro sector
que habría que coordinar y encontrar para él una estructura más profesional y a la altura de la época.

b. La estrechez del campo profesional

El segundo tema pendiente tiene que ver con el ejercicio profesional. He mencionado un gran
contingente de alumnos que se integrarán anualmente al ejercicio profesional. Encontrarán muchos de
los puestos de trabajo copados. ¿Cómo afrontar este tema? Dentro de la ley de la oferta y la demanda
que opera sagradamente hoy, se produce un ambiente cada vez más deteriorante y la mayor oferta,
trae como consecuencia una desvalorización del trabajo del arquitecto

Cada vez hay una mayor desproporción entre el volumen de trabajo y horas hombre que emplean el
conjunto de los arquitectos y el monto de los honorarios que se ofrecen. Somos definitivamente
partidarios de los concursos, sin embargo no hay ninguna relación proporcional entre el enorme trabajo
sumado que resulta de la participación de los arquitectos y el monto de premios y honorarios.

Son ejemplos. Queda mucho por avanzar, mucho por hacer y si les invito a seguir trabajando, a retomar las
acciones con persistencia y constancia. A apoyar y colaborar con el nuevo Directorio, no es retórica para dar
fin a este discurso, es simplemente un asunto vital.

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Eventos Organizados por el Colegio.

Aparte de los eventos propios de su calidad de asociación gremial, se han organizado gran cantidad de
actividades : Seminarios, Charlas Técnicas, exposiciones, etc. Hay Delegaciones Regionales muy activas que
han organizado exitosamente importantes eventos, según se podrá apreciar en el informe de actividades
elaborado por cada una de ellas.

Ordenamiento Financiero. Contabilidad, Auditoría, cierre de cuentas corrientes.

Un informe general será entregado por el Gerente del Colegio dentro del marco de esta Asamblea.

Por acuerdo del Directorio se contrató en 2008 una auditoría contable, que será parte integrante de nuestros
sistemas de control. Ella se continuará efectuando cada seis meses.

1. Gerencia del Colegio.

El Gerente General del Colegio de Arquitectos, de la Sociedad Inmobiliaria, Inversiones y Servicios de
Arquitectura Limitada, Arquitecto Alejandro Del Rio Mena, asumió también la Gerencia General de la Revista
CA y de la Agencia Acreditadora AAD SA.

Con motivo de la realización de la XVI Bienal de Arquitectura 2008, se integró al equipo de trabajo el
Arquitecto Rodrigo Gana Fuenzalida, quien asumió como Coordinador General de la Bienal hasta su término
en noviembre 2009 y posteriormente como Coordinador General de los Comités y actividades del Colegio.

2. Mantención Sede nacional
Continuando el proceso de recuperación de la sede nacional, aprovechamos material ocupado en el montaje
de la XVI Bienal de Arquitectura para alfombrar íntegramente la Sala de Exposiciones del primer piso y la
Biblioteca con alfombras recicladas en palmetas canjeadas con la empresa Interface Floor en el marco de la
XVI Bienal. La instalación de un sistema de rieles en los muros perimetrales de los halls del segundo piso, nos
permitió exponer cuadros, fotografías y dibujos en diversos ciclos de exposiciones detalladas en el informe de
actividades culturales de la Orden.

2. AUTORIDADES NACIONALES DEL COLEGIO DE ARQUITECTOS DE CHILE
Período Mayo 2008 – Mayo 2009

DIRECTORIO NACIONAL
Presidente ALBERTO MONTEALEGRE KLENNER
Vicepresidente Asuntos Internos ALBERTO ARENAS PIZARRO
Vicepresidente Asuntos Externos NELSON MORGADO LARRAÑAGA
Secretaria General IVANNIA GOLES BARRIENTOS
Tesorero WILLIAM TAPIA CHUAQUI
Past Presidente JUAN SABBAGH PISANO
Directores MARCOS ARAYA RODRIGUEZ
PATRICIO GROSS FUENTES
PAULINA MELO MAIRA
MARIO NEIRA QUIROGA
ALFREDO RODRIGUEZ ARRANZ
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