ebook img

Supply Chain Design Approaches for Dual Demand Management Strategies PDF

435 Pages·04.089 MB·English
Save to my drive
Quick download
Download
Most books are stored in the elastic cloud where traffic is expensive. For this reason, we have a limit on daily download.

Preview Supply Chain Design Approaches for Dual Demand Management Strategies

Page iii Revolution and Economic Transition The Iranian Experience Hooshang Amirahmadi STATE UNIVERSITY OF NEW YORK PRESS Page iv Published by  State University of New York Press, Albany © 1990 State University of New York All rights reserved Printed in the United States of America No part of this book may be used or reproduced in any manner whatsoever without written permission except in the case of brief quotations embodied in critical articles and reviews. For information, address State University of New York Press, State University Plaza, Albany, N.Y., 12246 Library of Congress Cataloging­in­Publication Data Amirahmadi, Hooshang, 1947–  Revolution and Economic Transition: The Iranian Experience  Hooshang Amirahmadi  p. cm.  Includes bibliographical references.  ISBN 0–7914–0509–5 (alk. paper).—ISBN 0–7914–0510–9 (pbk.: alk. paper) 1. Iran—Economic conditions—1979– 2. Iran—Economic policy.  I. Title.  HC473.A48 1991  330.955'054—dc20                                                   90–33035                                                                                               CIP 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Page v Contents Tables vii Figures ix Abbreviations xi Note on Iranian Calendar and Transliteration xiii Preface xv 1. Introduction: The Limited Transforming Potential of the Middle­Class  1 Revolution 2. Forces Influencing the Economy 15 The Shah's Economic Legacy 16 Struggles over State Power and Social Questions 21 The Struggle for National Sovereignty 28 The Iran­Iraq War 42 The Oil and Saudi Factors 70 Capacity Underutilization and the Bottlenecks 83 Ideological Dislocation and Systemic Indirection 98 3. Economic Trends, Problems, and Policies 133 Domestic Production, Sectoral Shifts, and Policies 133 Domestic Expenditures and Fixed Capital Formation 153 The General Budgets and Budget Deficit 163 Inflation and Antiinflationary Measures 173 Unemployment and Sectoral Employment Shifts 187 Per Capita Income and Income Distribution 194 Provincial Development and Policies 203 Foreign Trade and the Balance of Payments 220 4. The Post­War Reconstruction 235 Debate on a Reconstruction Strategy 236 The Nature of the Reconstruction Process 260 Page vi Obstacles to Reconstruction 274 The Peace Process and Reconstruction 288 5. Conclusions: Empirical and Theoretical 291 Empirical Findings 291 Theoretical Conclusions 300 Notes 307 Bibliography 375 Index 405 Page vii Tables 2.1 Iran and Iraq Compared: Total Oil Production, Exports, Imports, Military  50 Expenditures, and Number of Armed Forces, 1977–82 2.2 Economic Damage of the War to September 1985 65 2.3 The War Expenditures, 1981–86 68 2.4 Iran's Crude Oil Production and Exports, 1976–86 71 2.5 Official and Spot Prices for Iranian Light Crude Oil, 1978–87 71 2.6 Estimates of Existing Capacity and Rate of Utilization in Economic Sectors,  84 1982–85 3.1 Gross Domestic Production at Factor Prices and Its Sectoral Composition,  134 1976–87 3.2 Gross Domestic Expenditures, 1976–86 154 3.3 Gross Domestic Fixed Capital Formation, 1971–77 and 1979–85 156 3.4 GDFCF in Construction and Machinery (public and private), 1982–86 157 3.5 Sectoral GDFCF, 1976–86 158 3.6 General Budgets: Major Components, 1976–88 165 3.7 Structure of Taxes, 1976–87 167 3.8 Structure of Direct and Indirect Taxes, 1976–87 168 3.9 Wholesale and Retail Price Indices, 1976–87 174 3.10 Average Yearly Wholesale Price Index in Iran, 1976–87 175 Page viii 3.11 Average Price Index for Consumer Goods and Services, Urban Iran,  178 1976–87 3.12 Structure of Employment, 1976–86 187 3.13 Sectoral Structure of Employment, 1976–86 191 3.14 Per Capita GDP, 1976–88 195 3.15 Index of Wages and Compensation in Large­Scale Industrial Establishments  197 and General Index of Retail Prices for Main Goods and Services in Urban Iran,  1977–85 3.16 Yearly Incomes and Expenditures (food and nonfood), Urban and Rural  200 Households, 1976–87 3.17 General Characteristics of the Three Categories of the Iranian Provinces,  204 1976 3.18 Provincial Distribution of Development Budgets (fixed investments), 1983– 218 86 3.19 Provincial Development Budgets, 1973–77 219 3.20 Current Payments for Import of Goods, Total Value, and Percent Shares of  222 Public and Private Sectors, 1976–85 3.21 Industrial and Consumer Imports and Their Composition, 1976–86 223 3.22 Oil and Nonoil Exports, 1976–88 225 3.23 Composition of Nonoil Exports, 1976–86 227 3.24 Distribution of Foreign Trade by Type of Economy, 1976–86 229 3.25 Distribution of Iran's Imports by Fifteen Major Trading Partners in 1983 for  231 the 1976–85 Period 3.26 The Balance of Payments, 1976–85 233 Page ix Figure 1.1 Three Major Economic Cycles and Their Determinants, 1977–88 8 2.1 Iranian Provinces and Major Cities, 1976 44 2.2 Iran and Iraq Compared, 1977–82 51 2.3 Economic Cost of the War, to September 1985 66 2.4 The War Expenditures, 1981–86 69 2.5 Oil Production and Exports, 1976–86 72 2.6 Iran's Light Crude Oil Prices, 1978–87 73 2.7 The New Planning System, Approved by the Economic Council in 1982 103 2.8 The New Planning System in Practice, 1983–85 105 2.9 Draft for a Corrected Planning System: The Network for Preparation of a  108 Tentative Plan for Metropolitan Region of Tehran (MRT), 1983 2.10 The Processes of Comprehensive National Development Planning 110 2.11 Deduction Process of National Spatial Strategy Plan (Basic Plan of  111 Amayesh­e Sarzamin): First Stage for Arriving at the National Regional  Comprehensive Development Planning System 3.1 Changes in GDP and Sectoral Production, 1976–87 136 3.2 GDP and Sectoral Growth Rates, 1976–87 138 3.3 Changes in the Service Sector, 1976–86 140 3.4 Changes in the Industrial Sector, 1976–86 146 Page x 3.5 Value Added in Agriculture, 1976–85 151 3.6 Gross Domestic Expenditures, 1976–86 155 3.7 Sectoral GDFCF, 1976–86 159 3.8 Industrial GDFCF, 1976–85 160 3.9 Structure of Public Tax Income, 1976–87 169 3.10 Main Components of the General Budget, 1976–88 171 3.11 Wholesale & Retail Price Indices, 1976–87 174 3.12 Average Yearly Wholesale Price Index, Iran, 1976–87 176 3.13 Price Index, Consumer Goods & Services, Urban Iran, 1976–87 179 3.14 Average Yearly Wholesale Price Index, Iran, 1976–87 183 3.15 Structure of Employment, 1976–86 188 3.16 Changes in Per Capita GDP, 1976–88 196 3.17 Indices of Wages and Retail Prices, 1976–85 198 3.18 Administrative Chart of the Ministry of Plan and Budget since 1983 210 3.19 Administration of Regional Planning since 1983 211 3.20 Changes in Iran's Imports Structure, 1976–86 224 3.21 Changes in Nonoil Exports 1976–86 228 3.22 Changes in Balance of Payments, 1976–85 233 Page xi Abbreviations ABB Asea Brown Boveri AWACS Airborne Warning And Control System BASF The Biggest West German Chemical Firm BCFND Basic Conceptual Framework for National Development CASRP Collective Approving Sectoral and Regional Plans CCSRP Collective Coordinating Sectoral and Regional Plans CIA Central Intelligence Agency CIRA Center for Iranian Research and Analysis CPP Council of Provincial Planning CPS Corrected Planning System DPAS Detailed Plan of Amayesh­e Sarzamin DRA Deputy for Regional Affairs FLI Front for Liberation of Iran FRG Federal Republic of Germany GCC Gulf Cooperation Council GDE Gross Domestic Expenditures GDFCF Gross Domestic Fixed Capital Formation GDP Gross Domestic Production GNP Gross National Product HEM Headquarters for Economic Mobilization IACI Iran Aircraft Industries IEA International Energy Agency IEO Islamic Economic Organization IFLF Interest Free Loan Funds IHI Iran Helicopter Industries IHO International Health Organization IP Intermediate Provinces IRP Islamic Republic Party JCSP Joint Councils of Sectoral Planning LDP Less Developed Provinces MDP More Developed Provinces

See more

The list of books you might like

Most books are stored in the elastic cloud where traffic is expensive. For this reason, we have a limit on daily download.