Strategisches Controlling: Unterstützung Des Strategischen Managements (De Gruyter Studium) (German Edition)

503 Pages·2019·14.804 MB·German

by  Roland Alter

RolandAlter
StrategischesControlling

Roland Alter
Strategisches
Controlling
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Unterstützung des strategischen Managements
3., überarbeitete und aktualisierte Auflage
ISBN978-3-11-058444-8
e-ISBN(PDF)978-3-11-058449-3
e-ISBN(EPUB)978-3-11-058453-0
LibraryofCongressControlNumber:2019943650
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MeinerFamiliegewidmet

Vorwort zur 3. Auflage
Fürdie3.AuflagedesBucheswurdeunterBeibehaltungderGrundstruktureineViel­
zahlvonAktualisierungenundÜberarbeitungenvorgenommen. Diesebetreffenvor
allemdieFallbeispiele,mitdenendieAusgestaltung desstrategischenControllings
veranschaulichtwird.Sowurdenu.a.imKapitelderstrategischenHandlungsalter­
nativendiebisherigenBeispielekomplettersetztodergrundlegendüberarbeitet.
EinenweiterenSchwerpunktbildetdieNeustrukturierungderAnalyse-undPro­
gnoseinstrumente,dieu.a.umKapitelzuGeschäftsmodellenundzuEcosystemsmit
entsprechenden Fallbeispielenergänzt wurden.Ebenfallsergänzt wurdeimGrund­
lagenteildasKonzepteinesstrategischenControlling-Cockpits.Danebenerfolgtedie
Erweiterung um einen Abschnitt zur Business Judgement Rule, die aus rechtlicher
SichtdieNotwendigkeiteinesfaktenbasierten,professionellenstrategischenControl­
lingsalsFührungsunterstützungunterstreicht:keineBasiszurExkulpation(„Befreien
vonSchuld“)derFührungskräftebeiFehlschlägen,wenndiestrategischeEntschei­
dungohneeinefundierte,inmonetärenGrößengerechneteundgetesteteGrundlage
erfolgte.
Ebenfalls wurden in einem erheblichen Umfang die Literaturverweise aktuali­
siert.DiessolldenLeserinnenundLeserndenZugangzuweiterführendenQuellen
erleichtern.
FürdieBereitstellungderPraxisbeispielegiltmeinDankwiederumHerrnChris­
tophNaumann,SiemensAG,München,sowieHerrnHansjörgRölleundHerrnStefan
Ives,MSMotorserviceInternationalGmbH,NeuenstadtamKocher.Ebensobinichden
vielenweiterenUnternehmendankbar,diediesesBuchmitMaterialzuFallbeispielen
unterstützten.
FrauKatrinKornitschukgiltmeinspeziellerDankfürdieausdauerndenRecher­
chenim Zusammenhangmit denFirmenbeispielenund Frau VictoriaOsses für die
DurchsichtdesManuskriptes.BeiderErstellungvonAbbildungenunterstütztemich
FrauTheresaBinderundbeidenEndarbeitenamManuskriptFrauWajaMorfinoudi,
wofürichihnendanke.DerBibliothekderHochschuleHeilbronnunterihremlang­
jährigenLeiter,HerrnMichaelSchanbacher,binichsehrverbundenfürdieUnterstüt­
zungbeidenLiteraturressourcen.
FürdieguteZusammenarbeitseitensdesVerlagsdeGruytermöchteichandieser
Stelle ganzbesonders FrauKathleen Herfurth danken. Ebenso gilt meinDankdem
projektbeteiligtenTeamvonle-texpublishingservicesGmbHfürdieumfangreichen
Satzarbeiten.
Prof.Dr.RolandAlter
Heilbronn,Oktober2019
https://doi.org/10.1515/9783110584493-201

Vorwort zur 2. Auflage
Fürdie2.AuflagewurdedieGrundkonzeptiondesBuchesweitgehendbeibehalten.
WesentlicheÄnderungenbetreffendieIntegrationdesbislangseparatenKapitelszu
RisikomanagementunddasErgänzeneinesKapitelszuFührungssystemen imKon­
textdesstrategischenControllingssowieeinesKapitelszuMitarbeiterbefragungenals
einemstrategischenAnalyseinstrument.EbensoerfolgtedieAktualisierungvonFir­
menbeispielen.DanebenwerdendieinhaltlichenFragestellungen zuKapitelbeginn
hervorgehoben; einekorrespondierendeZusammenfassungrundetdiebetreffenden
Kapitelab.
FürdieBereitstellungderPraxisbeispielegiltmeinDankwiederumHerrnChris­
tophNaumann,SiemensAG,München,sowieHerrnHansjörgRölle,HerrnStefanIves,
HerrnManuelNoyaSergioundFrauFriederikeRust,MSMotorServiceInternational
GmbH,NeuenstadtamKocher.
EbenfallsdankenmöchteichHerrnTimFritzenschaft,M.A.,Doktorandanmeiner
Professur,fürdieÜberarbeitungderPraxisbeispielezuStrategiealternativen.Beidem
Erstellen vonAbbildungenhatmichFrauClaudiaWieraunterstützt. DerBibliothek
derHochschuleHeilbronngiltauchdiesmalmeinDankfürdieUnterstützungbeiden
Literaturressourcen.
FürdieguteZusammenarbeitmöchteichFrauChristianeEngel-Haas,M.A.,als
verantwortlicherLektorindesOldenbourg-Verlags,danken.
Prof.Dr.RolandAlter
Heilbronn,Mai2013
https://doi.org/10.1515/9783110584493-202