Stratégie de la gestion des délais dans la gestion de projet d'une entreprise publique dans le ...

246 Pages·2015·5.94 MB·French

Université d’Oran 2
Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et des Sciences de Gestion
Ecole doctorale d’économie et management

MEMOIRE

Pour l’obtention du diplôme de Magister
En management (option : stratégie)

Thème : Stratégie de la gestion des délais dans la gestion de
projet d’une entreprise publique dans le secteur sidérurgique
(Cas : BATIRIM Spa)

Présenté et soutenu publiquement par :
Mlle. BENARBIA Sarah

Devant le jury composé de :

Mr.FEKIH Abdelhamid Maître de conférences A U niversité d’Oran 2 P r é s ident
Mr.CHOUAM Bouchama Professeur Université d’Oran 2 R a p p orteur
Mme.BENMESSAOUD Khadija Maître de conférences A U niversité d’Oran 2 E x a m inateur
Mr.BENCHIKH Houari Maître de conférences A U niversité d’Oran 2 E x a m inateur

Année : 2014/2015
« Stratégie de la gestion des délais dans la gestion de projets d’une entreprise publique
dans le secteur sidérurgique (cas : BATIRIM spa) »

Résumé :
Bien qu’étant en perpétuelle croissance dans le monde La gestion de projet reste à l’état
embryonnaire en Algérie. A ce titre il y a plusieurs facteurs qui dictent le mode de fonctionnement et la
gestion des entreprises industrielles algériennes, particulièrement dans le secteur du bâtiment et de la
sidérurgie, et par conséquent se répercutent sur la gestion de leurs propres projets, parmi eux : le
manque d’informations et de formations quant a la discipline, un manque flagrant d’organisation interne
ainsi qu’une mauvaise alternance entre les structures pilotes ayant trait aux nombreux déficits en terme
de temps et par conséquent en terme de couts et de rentabilité.
L’objectif de l’étude a été d’analyser comment procèdent les entreprises publiques algériennes quant a la
gestion de leur projets et aux répercutions de cette dernière sur les délais et la rentabilité de l’entreprise.
Nous avons réalisé un travail de recherche basé, sur : une étude de cas qui consiste à récolter des
informations grâce aux entretiens semi-dirigé effectués, L’observation directe, et des outils quantitatifs.
Le secteur du bâtiment étant un pilier de l’économie de chaque pays, la présence d’un système de
gestion de ses projets devient ainsi capital dans l’ensemble du tissu micro économique.
Cependant malgré les efforts de L’entreprise BATIMETAL Montage, les causes évoquées ci-dessus ont
représentes un impact sur l’efficacité et la rentabilité de l’entreprise.
Mots clés : Gestion De Projet, Gestion Des Délais, Entreprises Publiques, Secteur Sidérurgique,
Rentabilité de l’Entreprise, la stratégie, l’information.

« Strategy of time management in project management of a public company in the
steel sector (case: BATIRIM spa) »

Abstract:
Though being perpetually developed in the world, the project management remain still at
embryonic state in Algeria, in this regard there are many factors dictating the operating mode and the
management of Algerian companies, especially in the building sector and in the iron and steel industry
therefore have an impact on the management of their own projects; among them : the lack of information
and trainings and regarding the discipline a real lack of internal organization as well as a fad alternance
between the pilot structure relating to numerous losses in terms of time and therefore in terms of costs
and profitability.
The objective of study was to analyze how the Algerian public companies operate regarding the
management of their project and the consequences of this latter on the timelines and the profitability of
the company. We conducted a research work based on a case study consisting in collecting information
through semi oriented interviews, the direct observation and the quantitative tools.

The building sector being a pillar of the economy of each country, the presence of a management system
of its projects thus becomes essential in the whole micro economics tissue. However despite the efforts of
the company (BATIMETAL Montage) the causes here above mentioned had an impact on the efficiency
and the profitability of the company.

Key words: project management, allotted time management, public companies, iron and steel
sector, profitability of the company, strategy, information.

« (BATIRIM spa: ةلاح) بلصلا عاطق يف ةينطو ةكرش يف عيراشملا ةرادإ يف تقولا ةرادإ ةيجيتارتسإ "

:صخلملا
كإْ ٘حْىا ازٕ ىيػ. شئازجىا ًف حٍٍْْج حىاح ًف غٌساشَىا جسادلإ هازذ لا ٌىاؼىا ءاحّأ غٍَج ًف شَرسٍ ذٌازذ ًف اّٖ٘م ٍِ ٌغشىا ىيػ
ىيػ ًىارىات ششؤذٗ ،ةيصىاٗ ءاْثىا عاطق ًف حصاخٗ ،حٌشئازجىا حٍػاْصىا خامششىا جسادإٗ وٍغشذ حقٌشط ًيَذ ًرىا وٍا٘ؼىا ٍِ ذٌذؼىا
وماٍٖىا ٍِت بٗاْرىات فؼضٗ ًيخاذىا ٌٍظْرىا ًف شٍطخ صقّ ،ًاظْم ةٌسذرىاٗ خاٍ٘يؼَىا صقّ: اٍْٖت ٍِ ،حصاخىا ٌٖؼٌساشٍ جسادإ
.حٍحتشىاٗ فٍىانرىا سٍح ٍِ ًىارىاتٗ دق٘ىا سٍح ٍِ س٘صقىا ٔجٗأ ٍِ ذٌذؼىا حيصىا خار حٍثٌشجرىا
حٍحتشىاٗ دق٘ىا ىيػ لىر خاٍػاذذٗ ٌٖؼٌساشٍ جسادلإ حٌشئازجىا حٍاؼىا خامششىا ءاشجإ حٍفٍم وٍيحذ ٕ٘ حساسذىا ٓزٕ ٍِ فذٖىا ُام
.حمششيى
جششاثَىا حظحلاَىا ،دٌشجأ ًرىا حَظٍْ ٔثش خلاتاقٍ هلاخ ٍِ خاٍ٘يؼَىا غَج ىيػ ي٘طْذ حىاح حساسد: ساسأ ىيػ ز٘حثىا اٌْشجأ
ءاحّأ غٍَج ًف هاَىا سأس حثصٌ غٌساشٍ جسادإ ًاظّ د٘جٗ ُئف ،ذيت وم داصرقلاى حٍساسلأا حٍاػذىا ٕ٘ ءاْثىا عاطق. حٍَنىا خاٗدلأاٗ
.يداصرقلاا جٍسْىا
حٍحتسٗ جءافم ىيػ شٍشأذ اٖى ديصٍ ٓلاػأ جس٘مزَىا باثسلأا ةٍمشذ BATIMETAL حمششىا اٖىزثذ ًرىا دٖ٘جىا ٍِ ٌغشىا ىيػ ،لىر غٍٗ
حمششىا
حٍ٘يؼَىا , حٍجٍذاشرسلإا, حمششىا حٍحتس , ةيصىا عاطق , حٍْط٘ىا خامششىا , دق٘ىا جسادإ, هاَػلأا جاسادا : هيحاتفم تاملك
Je tiens à remercier les personnes suivantes :
- Professeur CHOUAM Bouchama, le directeur de recherche pour tous ses conseils, ses
encouragements, sa patience et sa disponibilité.

- Mr GOUMGHAR Kamel, expert en management de projet, pour sa disponibilité, ses
orientations et toute l’aide qu’il m’a apporté tout au long de ce travail.

- Mr ZERGA Ali le directeur réalisation de l’entreprise, pour toutes ses explications, sa
disponibilité et l’aide précieuse qu’il m’a apporté au sein de l’entreprise pour la
réalisation de ce travail.

Je remercie également mes parents, ma famille particulièrement ma mère pour son soutien
infaillible, le personnel de l’administration de l’école doctorale, le personnel des bibliothèques
de la faculté (particulièrement celle du premier et du troisième étage) ainsi que tous ceux qui
ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail
Je dédie ce travail à ma mère.
Liste des abréviations :

Abréviation Signification

MOA Maître d’ouvrage

MOE Maître d’œuvre

ECOSIP économie des systèmes intégrés de production, c’est un groupe
constitué de chercheurs intéressés par l’analyse des transformations
au sein des organisations
BTP Bâtiment et travaux publics

OTP Organigramme technique de projet

OM Ordre de modification

PMI
Project management Institute
IPMA International project management association

ICEC International cost engineers coucil

CNUCED La conférence des nations unies sur le commerce et le
développement

MS project Microsoft project

CBTP Coût budgété prévus

CBTE Coût budgété du travail effectué

CRTE Coût réel du travail effectué

GSE Gestion socialiste des entreprises

FMI Fond monétaire international

PIB Produit intérieur brut

FLN Front de libération national

EPE Entreprise publique économique

PME Petite et moyenne entreprise

SGP Société groupe de participation
CPE Conseil de participation de l’Etat

CSCEC China state construction engineering corporation

DARH Direction administrative des ressources humaines

TCR Tableau de compte de résultat

DR Délai de récupération

VAN Valeur actuelle nette

CF Cash flow

IP Indice de profitabilité

TRI Taux de rentabilité interne

RE Rentabilité économique

VNC Valeur nette comptable

FR Fond de roulement

FRNG Fond de roulement net global

FRE Fond de roulement étranger

FRT Fond de roulement total

BFRE Besoin en fond de roulement d’exploitation

BFRHE Besoin en fond de roulement hors exploitation

CAF Capacité d’autofinancement

ODS Ordre de service

TCO Tableau comparatif des offres

UNEP Union nationale des entrepreneurs publics

DEP Décente des eaux pluviales

ISO International organization for standarization

PDG Président directeur général

PV Procès verbal
DGD Décompte général définitif

DFC Directeur finance comptabilité

TTC Toutes taxes comprises

HT Hors taxe
Glossaire :

Terme Signification

Poteau C’est une pièce de la structure d'un ouvrage
sur laquelle se concentrent de façon
ponctuelle les charges de la charpente

Panne C’est l’ossature destinée à supporter la
couverture

Lisse de bardage Ossature en profile métallique nervurée
destinée à supporter le bardage

Portique ou ferme est un élément d'une charpente non
déformable qui supporte le poids de la
couverture d'un bâtiment avec un toit à
pentes variables. Pour un toit à deux versants
la ferme sera de forme triangulaire. La ferme
est fixée sur des poteaux métalliques. Les
fermes sont en métal. Elles sont reliées les
unes aux autres par l'intermédiaire de pièces
longitudinales appelées pannes.

Sablière Élément reliant les poteaux successifs (entre
deux poteaux il y ‘a une sablière)

Bardage Le revêtement latéral dans une construction
en charpente métallique tôle ou en panneaux
sandwich

Calage Des plats métalliques d’une épaisseur
variable (2, 3, 5,10 mm) utilisée pour
compenser la différence de niveaux entre
massifs en génie civil et poteaux

Travée Partie d'un plafond comprise entre deux
maîtresses poutres ou entre la muraille et une
maîtresse poutre.

Massif Fondations en béton servant à ancrer les
poteaux

Contreventement Un contreventement est un système statique
destiné à assurer la stabilité globale d'un
ouvrage vis-à-vis des effets horizontaux issus
des éventuelles actions sur celui-ci (par
exemple : vent, séisme, choc, freinage, etc.).
Il sert également à stabiliser localement
certaines parties de l'ouvrage (poutres,
colonnes) relativement aux phénomènes
d'instabilité (flambage ou déversement).

Pignon Partie supérieur d’un mur en forme de
triangle

Gousset Le gousset est une pièce de charpente
métallique reliant par assemblage une poutre
et un élément de stabilité, donnant de la
rigidité à cet ensemble.

Altimétrie Relevée topographique des massifs
(différence de niveaux entre les massifs)

Chéneaux Canal situé à la partie inférieure d'un pan de
toiture pour en recueillir les eaux et les
évacuer par des gargouilles ou des tuyaux de
descente