strategia de dezvoltare locală a oraşului anina

240 Pages·2007·3.53 MB·Romanian

STRATEGIA DE
DEZVOLTARE
LOCALĂ A
ORAŞULUI ANINA
2007

Volum coordonat de: Adrian Mariciuc
ISBN:
Autori:
Adrian Basaraba, expert local
Valeriu Lingurar, expert orizontal
Nicolae Munteanu, expert planificare
Georgiana Radac, expert planificare
Echipa locală de lucru:
Silvia Butea, Catalin Carabin, Dorel Cazac, Virgil Curcumeli, Marcel
Turca, Dan Vlad

Membrii Consilului Local din oraşul Anina
Nr. Numele, prenumele Funcţia
1. Neicu Gheorghe Primar
2. Radu Nicolae Viceprimar
3. Izvernari Irina Secretar Consiliul Local
4. Nicola Alexandru Consilier
5. Careba Gavrilă Consilier
6. Ichim Dumitru Consilier
7. Tismănaru Ion Consilier
8. Vlad Lucian Consilier
9. Lungulescu Petre Consilier
10. Românu Gheorghe Consilier
11. Călămariu Nicolae Consilier
12. Ungureanu Dorinel Consilier
13. Roşian Lavinius Consilier
14. Plestici Gabriela Consilier
15. Rambu Nicolae Consilier
16. Stroescu Dan Consilier
17. Pârvu Ioan Consilier
18. Burlui Adrian Consilier

Cuprins
INTRODUCERE:
1. Mesaj din partea primarului
2. Mesaj din partea echipei
3. Scurta prezentare a proiectului StrategVest
3.1. Context
3.2. Loc de desfăşurare
3.3. Obiective principale
3.4. Beneficiari direcţi
3.5. Echipa de lucru
3.6. Întâlnirile şi atelierele de lucru
3.7. Dispunerea metodologică
3.8. Instrumentele de lucru
3.9. Durata proiectului
3.10. Rezultate
Partea I: ANALIZA SOCIO - ECONOMICĂ A ORAŞULUI ANINA
1. Prezentarea generală a oraşului Anina
1.1. Delimitarea teritoriului
1.2. Scurt istoric
1.3. Rangul localităţii
1.4. Suprafaţa oraşului
1.5. Repere urbanistice
1.6. Cadrul natural
2. Populaţia şi forţa de muncă
2.1. Populaţia oraşului Anina în funcţie de sex, etnie, religie,
vârstă şi ocupaţie
2.2. Evoluţia populaţiei în ultimii ani
2.3. Forţa de muncă

3. Infrastructura serviciilor sociale şi cea educaţională
3.1. Educaţia
3.2. Sănătatea
3.3. Serviciile sociale
4. Infrastructura
4.1. Infrastructura de transport
4.2. Dotări tehnico-edilitare
4.3. Reţeaua de comunicaţii
4.4. Unităţi bancare
4.5. Unităţi de poliţie, jandarmi şi pompieri
5. Activitatea economică
5.1. Situaţia generală a întreprinderilor active din oraşul Anina
5.2. Meserii tradiţionale
5.3. Agricultura
5.4. Industria
5.5. Servicii publice locale
5.6. Comerţ
5.7. Turismul şi obiectivele turistice ale zonei
5.8. Piaţa imobiliară locală
6. Protectia mediului înconjurator
6.1. Factorii de mediu
6.2.,,Zonele verzi” şi zonele de agrement
7. Cultura:
7.1. Infrastructura culturală
7.2. Activităţi culturale
7.3. Agenda culturală a oraşului Anina
8. Administraţia publică locală
8.1. Structura Administraţiei Publice Locale
8.2. Varietatea cooperărilor la nivel inter-regional, naţional şi
internaţional
8.3. Investiţii locale
Partea a II-a: ANALIZA SWOT A ORAŞULUI ANINA
1. Metodologia de realizare a analizei SWOT

2. Domenii de analiză:
2.1. Infrastructura de transport
2.2. Activitatea economică
2.3. Turismul
2.4. Protecţia mediului înconjurător
2.5. Cooperare teritorială
Partea a III- a: STRATEGIA DE DEZVOLTARE A ORAŞULUI
ANINA
1. Obiectiv general
2. Obiective specifice pentru îndeplinirea opţiunilor strategice
3. Axele prioritare şi domeniile de intervenţie
4. Proiecte şi identificarea surselor de finantare
Partea a IV-a: REZUMAT AL STRATEGIEI TRADUS ÎN 4 LIMBI
STRĂINE
1. Versiunea tradusă în limba engleză
2. Versiunea tradusă în limba germană
3. Versiunea tradusă în limba italiană
4. Versiunea tradusă în limba sârbă
Parteneri: 1. Agenţia pentru Dezvoltare Regională Vest (ADR Vest)
2. Centrul de Asistenţă Rurală (CAR)

Strategia de dezvoltare locală a oraşului
Anina
(Caras-Severin)
INTRODUCERE:
1. Mesaj din partea primarului

2. Mesaj din partea echipei
La baza acţiunilor de dezvoltare a unei comunităţii trebuie stă strategia
de dezvoltare a localităţii respective. De aceea, elaborarea şi implementarea
unui astfel de document reprezintă un element definitoriu al acţiuniilor
comunităţii.
Proiectul StrategVest a oferit prilejul pentru patru comunităţi din
Regiunea Vest să fie asistate într-un astfel de demers de către Agenţia
pentru Dezvoltare Regională Vest şi Centrul de Asistenţă Rurală.
Pentru a avea o comunitate dezvoltată este în primul rând nevoie de a
avea un grup de oameni pregătiţi să acţioneze pentru binele comunităţii.
Este foarte important ca într-o comunitate oamenii să îndrăznească să-şi
îmbunătăţească propria viaţă. De aceea, locuitorii comunităţii au participat
în mod activ la elaborarea acestei strategii de dezvoltare şi ne-au dovedit că
sunt un partener real atât al administraţiei publice locale, cât şi al oricărei
alte instituţii care derulează programe de dezvoltare în parteneriat.
Toate aceste elemente permit unei comunităţi să caute şi să valorifice
oportunităţile de dezvoltare. Ele definesc o comunitate puternică, activă,
unită şi perseverenţă, elemente care îi pot asigura reuşita în toate problemele
abordate.
Dorim să le mulţumim tuturor actorilor locali care prin participarea
lor au făcut posibilă realizarea acestui proiect şi ne exprimăm încrederea
că ideile cuprinse în acest document strategic vor contribui la dezvoltarea
economică armonioasă a localităţii Anina pentru a creşterea calitatea
vieţii şi a nivelului de trai al locuitorilor săi.
Nicolae Munteanu
Georgiana Radac
Adrian Mariciuc

3. Scurtă prezentare a proiectului StrategVest
3.1. Context
Proiectul “Strategii locale pentru oportunităţi globale şi pentru un
viitor european al comunităţilor locale din Vestul României: întărirea
capacităţii de elaborare şi implementare a strategiilor de dezvoltare socio-
economică la nivel local în Regiunea Vest”, pe scurt StrategVest este un
proiect câştigat şi implementat de Agenţia pentru Dezvoltare Regională Vest
şi Centrul de Asistenţă Rurală. Proiectul este finanţat de Uniunea Europeană
prin Programul Phare 2004, Componenta Societate Civilă.
După integrarea României în Uniunea Europeană, comunităţile locale
care intenţionează să beneficieze de finanţări europene trebuie să justifice
necesitatea acestor proiecte prin faptul că ele se regăsesc într-un plan
strategic bine fundamentat şi agreat de întreaga comunitate. În momentul
scrierii proiectului de faţa, competenţele necesare elaborării acestor planuri
strategice erau încă relativ puţin prezente la nivelul comunitatilor locale, în
special a celor din zona rurală şi din oraşele de mici dimensiuni. De aceea,
acest proiect ţinteşte în mod particular oraşele mici, multe dintre ele nou
înfiinţate şi fără experienţă administrativă, precum şi comunităţile rurale
care s-ar putea asocia în vederea constituirii unor micro-regiuni.
3.2. Loc de desfăşurare
Locul de desfăşurare al proiectului este: Regiunea Vest, compusa din
4 judeţe- Arad, Caraş-Severin, Hunedoara si Timiş, cu focalizare pe diferite
localităţi din aceste judeţe.
3.3. Obiective principale
Obiectivul general al proiectului „StrategVest” este de a sprijini
adoptarea aquis-ului comunitar în domeniul dezvoltării socio-economice
prin întărirea capacităţii de a elabora strategii de dezvoltare în rândurile
comunităţilor locale din Regiunea Vest. Astfel, prin coalizarea în acest proiect
a celor mai importante ONG-uri din Regiunea Vest, active în domeniul
dezvoltării socio-economice şi prin transferul de competenţe de la aceste
organizaţii către diverse comunităţi locale, se urmăreşte consolidarea la
nivel local a competenţelor şi aptitudinilor care le vor putea permite acestor
comunităţi să identifice proiecte de dezvoltare bine adaptate atât la nevoile

proprii, cât şi la exigenţele noului cadru instituţional şi legislativ rezultat
prin integrarea României în Uniunea Europeană.
Cel de al doilea obiectiv urmărit prin acest proiect este de a obţine
o corelare a strategiilor şi eforturilor de dezvoltare locală întreprinse
în Regiunea Vest atât între ele, cât şi cu documentele programatice la
nivel naţional, precum şi cu obiectivele strategice ale Uniunii Europene.
În felul acesta, proiectul îşi propune să contribuie la creşterea eficienţei
procesului de programare în parteneriat la nivel regional şi naţional, în
special în ceea ce priveşte elaborarea viitoarelor planuri de dezvoltare
regională.
3.4. Beneficiari direcţi
La nivelul comunităţilor locale din Regiunea Vest, proiectul ţinteşte
în mod particular oraşele de dimensiuni mai mici şi zonele rurale. Astfel,
proiectul va încuraja mai multe comunităţi să se solidarizeze în cadrul
unei micro-regiuni şi să dezvolte o strategie integrată care să pună în
valoare resursele existente în respectiva micro-regiune.
Beneficiari direcţi:
- administraţiile publice locale din cele 4 comunităţi alese pentru a
fi ajutate să elaboreze strategii (primării, consilii locale, microregiuni)
sunt:
 microregiunea Valea Jiului din judeţul Hunedoara – microregiunea
este formată din 6 comunitati: Petroşani, Petrila, Aninoasa, Vulcan,
Lupeni, Uricani.
 microregiunea Timis-Torontal din judeţul Timiş: microregiunea
este formată din 14 comunitati: Deta, Gătaia, Ciacova, Birda, Banloc,
Denta, Giera, Ghilad, Jebel, Jamu Mare, Liebling, Pădureni, Voiteg,
Moraviţa.
 microregiunea Santana din judeţul Arad - microregiunea este
formată din 7 comunitati: Sântana, Curtici, Pâncota, Olari, Zimand,
Zărand, Şimand.
 localitatea Anina.
- alţi parteneri locali şi instituţii, lideri locali
- promotori locali
- locuitorii celor 28 de comunităţi câştigatoare
0