Soziale Rationalität: Entwicklungen, Gehalte und Perspektiven von Rationalitätskonzepten in den Sozialwissenschaften

525 Pages·1999·20.113 MB·German

by  Helmut Brentel (auth.)

Helmut Brentel
Soziale Rationalitat
Helmut Brentel
Soziale Rationalitat
Entwicklungen, Gehalte und Perspektiven
von Rationalitatskonzepten
in den SozialwissenschaJten
Westdeutscher Verlag
ISBN 978-3-531-13362-1 ISBN 978-3-322-87324-8 (eBook)
001 10.1007/978-3-322-87324-8
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© Westdeutscher Verlag GmbH, OpladenlWiesbaden, 1999
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Inhalt
Einleitung 11
Teil I: Die Rekonstruktion sozialer Rationalitiit ......................... 21
1. Rationalitiitsbegriffe und Rationalitiitstheorien
1.1 Vemunft und Rationalitat ............................................. . 23
1.2 Rationalitat als Pradikat und Kompetenz ............................ . 25
1.3 Rationalitatstypen und Rationalitatskriterien ........................ . 28
1.4 Probleme des kommunikationstheoretischen Rationalitatskonzeptes 30
1.5 Theorien sozialer Rationalitat ......................................... . 33
1.6 Methodischer Individualismus und Utilitarismus ................... . 36
1.7 Entwicklungen und Revisionen des Rationalitatsbegriffs 38
1.8 Rationalitat und Rationalisierung .................................... . 42
2. Begriindungsprobleme ethischer Theorien
2.1 Theoretische und praktische Vemunft ............................... . 44
2.2 Kognitivismus, Naturalismus, Intuitionismus ...................... . 46
2.3 Teleologische und deontische Theorien ............................ . 47
2.4 Ethischer SUbjektivismus ............................................. . 49
2.5 Ethischer Objektivismus 54
2.6 Vermittlungsbestimmungen von Interesse und Moral 60
3. Fragestellungen und Forschungsprobleme
3.1 Die Modellierung von Rationalitaten und Akteuren ............... . 64
3.2 Zur Problematik zureichender Konzepte und Kritieren
sozialer Rationalitat ...................................................... 70
3.3 Oko-soziale Rationalitat, industrielle Transformations- und
betriebliche Rationalisierungsprozesse ................................ 75
Teil II: Neoklassik und neoklassische UmweltOkonomie ............... 79
4. Grundziige der neoklassischen Theorie
4.1 Knappheit und Bedurfnisbefriedigung ................................ 83
4.2 Erstausstattung und Tausch ............................................. 85
6 Inhalt
4.3 Haushalte und Untemehmen 85
4.4 Entscheidungstheorie: Rationalverhalten und price-taker-Hypothese 86
4.5 Praferenztheorie und Vollkommenheitsannahmen 88
4.6 Marginalanalyse und Konvexitat ..................................... 89
4.7 Gleichgewichtspreise: dezentrales Handeln und
Walrasscher Zentralakteur .............................................. 91
4.8 Die Grundaxiome der Neoklassik .......................... ........... 93
5. Elemente einer empirischen Kritik
5.1 Die Praferenzen
5. 1.1 Konsistenz der Praferenzordnung .............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
5.1.2 Veranderung der Entscheidungsaltemativen ......... . . . . . . . . . . . . . . . . 96
5.1.3 Exteme Beeinflussung der Praferenzordnung ........................ 96
5.1.4 Unsicherheit und Lemen .............................................. 97
5.1.5 Einheit von Empirie und normativer Basis: revealed preferences 99
5.2 Das physische Mengensystem ........................................... 99
5.2.1 Private Guter ............................................................... 100
5.2.2 Unendliche Teilbarkeit der Guter ..................................... 100
5.2.3 Independenz und Nichtrivalitat der Guter ............................ 101
5.3 Die Akteure
5.3.1 Haushalte: die Gesellschaft allgemeiner Konsumenten . . . . . . .... . . 102
5.3.2 Reproduktionsleistungen, Entscheidungsautonomie, Lebensstile 103
5.3.3 Untemehmen: Betriebe als Trivialmaschinen ........................ 104
5.3.4 Ordnung des Produktionsraumes .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . 105
5.3.5 Probleme der Organisations- und Entscheidungstheorie ............ 105
5.4 Das Preissystem ............ ...................... ........................ 106
5.4.1 Allmachtige Zentralakteure ............................................. 106
5.4.2 Abstraktion vom Geld .................................................. 108
6. Grundzuge einer theoretischen Kritik
6.1 Widerspriiche neoklassischer Modellierung 112
6.1.1 Private Guter versus vollkommene Information .................... . 112
6.1.2 Selbstbestimmung versus Fremdbestimmung:
strategische Praferenzen und exteme Effekte ....................... . 113
6.1.3 Dezentraler versus zentraler Vergesellschaftsungsmodus:
Grenzraten und Geld ................................................. . 114
6. 1.4 Reproduktion versus Allokation 115
6.2 Anforderungen an reale Akteure: ein Ausblick .................... . 115
Inhalt 7
7. Die neoklassische Umweltokonomie
7.1 Die Integration der Natur in die okonomische Theorie:
yom freien zum knappen Gut . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119
7.2 Marshall: exteme Effekte als Herausforderung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
7.3 Pigou und Coase: exteme Effekte als AnschluBstrategie .......... 122
7.4 U mwelt als Offentliches Gut . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
7.5 Pigou-Steuer und Probleme paretianischer Umweltallokation 127
7.6 Pragmatische Instrumente der UmweltCikonomie:
Abgaben und Zertifikate .............................................. 132
7.7 Die Allokation erschopflicher Ressourcen 137
7.8 Zur Stilisierung der Natur durch das umweltokonomische Konzept 144
7.8.1 Das Mengensystem: okologische Interdependenzen ................ 144
7.8.2 Die Praferenzen: zunehmende Abhangigkeiten ..................... 146
7.8.3 Die UmweltbehOrde: Unbestimmtheit des Akteurskonzepts 147
7.9 Okonomisch-okolgische Rationalitaten und
Reproduktionsprobleme: ein vorlaufiges Fazit 149
Teil III: Theorien rationaler Wahlhandlung 153
8. Das Feld der Rational Choice-Theorie 156
9. Die Begriindung sozialer Ordnung
9.1 Der Gesellschaftsvertrag bei Thomas Hobbes:
Dualitat naturrechtlicher No rmbegriindung 159
9.2 Neuverhandlungen bei James Buchanan:
Voraussetzungslosigkeit und Freiwilligkeit sozialer Vertrage
und Institutionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
9.3 Organische Solidaritat bei Emile Durkheim:
Probleme und Voraussetzungen der vertrags- und
tauschtheoretischen Begriindung gesellschaftlicher Ordnung 169
10. Avancierte utilitaristische Vernunft
10.1 Der okonomische Ansatz in den Sozialwissenschaften:
Konzepte einer okonomischen Erklarung der Entstehung
sozialer Normen und Institutionen ................................... 177
10.2 Grundziige des spieltheoretischen Modells strategischen Handelns 184
10.3 Computer-Tumiere bei Robert Axelrod:
die endogene Generierung sozialer Normen ......................... 192
10.4 Bedingungen und Modellierungen strategischer Interaktion ..... . 200
8 Inhalt
11. Unvollstandige Rationalitat
11. 1 Die Reformulierung der Rational Choice-Theorie bei J. Elster 203
11.2 Eine" schmale" und eine "breite" Konzeption von
Rationalitatstheorien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205
11.3 Die Grenzen vollstandiger Rationalitat ............................. 208
11.4 "Zweitbeste" Rationalitat: rationale Selbstgestaltung der Akteure 216
Teil IV: Organisationale Rationalitaten 223
12. Zweckrationalitat und Systemrationalitat.
Von Max Weber zu Niklas Lulunann:
Paradigmenwechsel in der Organisationslehre
12.1 Max Weber und die Kritik der alteren Organisationstheorie 225
12.2 Reflexion der Rationalitatsgewinne des Systems bei N. Luhmann 228
12.3 Die Rationalitat selbstreferentieller Entscheidungssysteme 234
13. Organisationale Rationalitat als Garbage Can-Proze6.
Das non-decision-Modell von James March und Johan Olsen
13.1 Organisationales Entscheidungsverhalten unter Ambiguitat
und Unsicherheit ... . ... . ... ...... ... . ... ...... .. . . .. . . .... ........ . . . .. . 237
13.2 Die Handlungscharakteristik von non-decision-Prozessen ........ 243
13.3 Rationalitat als "technology offoolishness" ...... ................... 247
14. Organisationale Rationalitat als Machtspiel.
Ein soziologischer Blick auf die Entscheidungs- und Systemlogik
durch Michel Crozier und Erhard Friedberg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 252
14.1 Organisationale Macht .................................................. 253
14.2 Strategische Beziehungen 257
14.3 Spielzwange und soziale Integration ................................. 259
14.4 Strategische Bezugsfahigkeiten als "Kultur" ......................... 261
14.5 Die Analyse konkreter Handlungssysteme .. .... ........... ........ 264
14.6 Die Rationalitat der Entscheidungstrager
und die Rationalitat der Systeme . .. . .. . .. .. .. .. .. . .. .. .. .. .. .. .. .. .. . 270
14.7 Zur Kritik des Machtspielkonzepts ................................... 275
Teil V: Anerkennung als Ma6stab sozialer Rationalitat . . . . . . . . . . . . . . 283
15. Hegels Konzeption von Sittlichkeit und Anerkennung
als Kritik des Naturrechts ....... ..... .... ....... ..... .......... ..... . 285
Inhalt 9
16. Struktur und Gehalt des Anerkennungskonzeptes
in den Jenenser Schriften
16.1 Das "System der Sittlichkeit" von 1802 ............................. 290
16.2 Die "Philosophie des Geistes" von 1803/04 . ............. ..... ...... 295
16.3 Die "Geistesphilosophie" von 1805/06 304
16.4 Die Elemente einer "Logik der Anerkennung" im Horizont ihres
Deutungs-und Verwendungszusammenhangs 315
17. Anerkennung als moralische Logik sozialer Konflikte
bei Axel Honneth .. ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .. . .. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 324
17.1 Probleme von Honneths Interpretation der Jenenser Schriften .... 330
17.2 Liebe als basales Anerkennungsverhiiltnis .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 341
17.3 Intersubjektivistische Anerkennung als formales Sittlichkeitskonzept:
die Modellierung von Kompetenzen und Grundannahmen 348
18. Anerkennung als Emanzipationsmodell dialektischer
Vermittlungsverhaltnisse bei Jorgen Ritsert .................... . 356
18.1 Zur sozialen Semantik dialektischer Vermittlung .................. . 368
18.2 SELBST -Interesse als Vermittlungsmodell von Sittlichkeit
und Nutzlichkeit ......................................................... 373
18.3 Sittlichkeit als institutionalisierte Anerkennung ..................... 376
18.4 Anerkennung als MaBstab der Kritik ................... .... .......... 380
19. Gegenseitiges Anerkennen als Vision jenseits polarisierter Welten
bei Jessica Benjamin
19.1 Eine feministische Kritik an Hegel und Freud:
Differenzierung als Balance von Selbstbehauptung und Anerkennung 384
19.2 Eine Formtheorie des Anerkennens:
Geschlechterpolarisierung und die Entstehung von Herrschaft 389
19.3 Mannliche Rationalitat und soziale Rationalitat:
die Kriterien einer feminist is chen Ethik . . . . . . .. .. ...... .. . . . . .. . ... . 394
Teil VI: Konstruktionen und Kriterien sozialer Rationalitat.
Ein Resomee ......................................................... 397
20. Die Modellierung bereichsspezifischer Rationalitaten 399
20.1 Okonomisch optimierende Rationalitat:
die neoklassische Handlungslogik ..................................... 399
20.2 Neokontraktuelle Rationalitat:
Vertrag ohne normative Voraussetzungen ........................... 402
10 Inhalt
20.3 Strategisch begrenzte Rationalitat:
der okonomische Ansatz in den Sozialwissenschaften .... . . . .... . 404
20.4 Die Rationalitiit bedingter Strategien: endogene Normgenerierung 407
20.5 Einfache Zweckrationalitat und unvollstandige Rationalitat:
strategische Selbstgestaltung der Akteure ............................. 409
20.6 Systemische Rationalitat 413
20.7 Organisationale Rationalitat in non-decision-Prozessen ........... . 415
20.8 Organisationale Rationalitat als Macht-Spiel ........................ . 418
20.9 Soziale Rationalitat als intersubjektivistische Anerkennung ...... . 422
21. PolariHit ond Vermittlong: Probleme integrierender Ansatze 428
21.1 Rationalitatstypen und Rationalitatstheorien:
Vermittlungsverhaltnisse zwischen Pluralitat und Polaritat ........ 429
21.2 Rationalitat und Normativitat:
Probleme des "MaBstabes der Vernunft" ............................. 432
21.3 Normative Neutralisierung versus Subjektivierung der Vernunft:
Probleme der Begriindung substantialistischer Rationalitat ........ 437
21.4 Die Rationalitat aufgeklarten Eigeninteresses:
optimierendes Entscheidungsverhalten als Vermittlungskonzept 440
21.5 Kommunikative Rationalitat:
Begriindbarkeit als Vermittlungskonzept ............................. 442
21.6 Anerkennung als sittliche Substanz:
das dialektische Vermittlungskonzept der Rationalitat ............ 445
21.7 Zur Dialektik der Rationalitat bei Theodor W. Adorno:
Transformation und Kritik des dialektischen Vermittlungskonzepts 451
22. Probleme ond Perspektiven einer Theorie sozialer Rationalitat 458
22.1 Bereichsspezifische Rationalitaten:
Rationalitatsdimensionen und Rationalitatstypen .................... 459
22.2 Bereichsubergreifende Rationalitaten:
Sach-und Begriindungsprobleme einer "Einheit" der Vernunft ... 461
22.3 Was ist "rational "? E1emente einer integrierten Perspektive ....... 464
22.4 Rationalitatssemantik und Modellbildung:
die Stilisierung von Akteuren und Kompetenzen .................... 468
22.5 Exkurs zur Methodo1ogie von Modellbildung und Modelltaktik 471
23. Soziale Rationalitat .................................................... 479
Verzeichnis der Abbildungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 503
Siglenverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 505
Literatur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 506
Einleitung
Der Begriff der RationaZitiit kann als der SchZiisseZbegriff der Moderne gelten. Ais
Erbe des metaphysischen Vernunftbegriffs steht Rationalitat heute primar fUr die
Ordnungs- und Subjektvorstellungen einer industrialisierten Welt, fur RegelmiiBig
keit und Rechenhaftigkeit, fur Kalkulierbarkeit und Effizienzorientierung, fUr die
Vorstellung durch zweckrationales Handeln alle Dinge des menschlichen Lebens in
den Griff bekommen zu k6nnen. Allerdings werden tiber diese Identifikation von
Rationalitat mit formaler Rationalitat hinaus mit der Rationalitat von Handlungen
und sozialen Gebilden auch normative Anspruche auf - richtige und emanzipato
risch anspruchsvolle - moralisch-ethische Handlungsorientierungen, auf die einer
rational en Gesellschaft, verbunden. Wahrend an die Rationalitat des Handelns hau
fig appelliert, die Rationalitatskategorie bestandig unterstellt und verwendet wird,
ist sie zugleich zu einem der umstrittensten Begriffe geworden. Mit dem tiefgrei
fenden Zweifel tiber ihre M6glichkeit verbinden sich hOchste Anspruche und
Hoffnungen auf ihre Realisierung und Wirksamkeit. Rationalitat existiert als fort
schreitender ProzeB industrieller und sozialer Rationalisierung und ist darin
Mythos, Rationalitatsglaube und Illusion des industriellen Wohlfahrtsversprechens
und stellt gleichwohl auch faktische individuelle und kollektive Fahigkeiten zur
kritischen Reflexion und gesellschaftlichen Transformation dar. Offensichtlich ist,
daB vor den technologischen, den 6konomischen, sozialen und 6kologischen
Gefahrdungen und Krisen der Gegenwart die klassische Rationalitatsvorstellung -
die einer einfachen Zweckrationalitat, einer ungebrochenen Intentionalitat der
Akteure und der Wohlgeordnetheit der Elemente der Entscheidungssituation -nicht
Bestand haben kann. GroBtechnische Risiken, prognostizierte und langst eingetre
tene 6kologische Katastrophen von Tschernobyl bis zu den Auswirkungen des
Treibhauseffektes, lassen die Konsequenzen des Handelns ungewiB, Entschei
dungen kontingent und riskant werden. Wissenschaft ist langst nicht mehr das
Fortschritt verbUrgende, rationalisierende Mittel, urn Ordnung und Sicherheit in
die Welt zu bringen. Sie ist selbst in die Krise gekommen, ist Krisenl6sung und
Krisenursache zugleich.
Den Irritationen des Rationalisierungsprozesses korrespondieren die Entwick
lungen und Revisionen des Rationalitatsverstandnisses. In der Abarbeitung an den
Inkonsistenzen und Defiziten der Rationalitatsvorstellungen der alteren Organisati
onslehre und den Modellierungen einer optimierenden Rationalitat entwickeln sich
in den avancierten rational choice- und Organisationstheorien alternative Rationa
litatstypologien und Rationalitatssemantiken, in denen die bislang unberucksich
tigten Phanomene kollektiven Entscheidens, die systematischen Blockaden wie die
Bedingungen und Chancen zur ErOffnung rationalen Handelns analysiert und fur
Rationalisierungsprozesse fruchtbar gemacht werden sollen. Die Reflexion auf
UngewiBheit wird zum AnstoB der Revisionen des Rationalitatsbegriffs und zum
Movens eines Rationalisierungsverstandnisses, das die Kreativitatspotentiale quasi