Soziale Handlungsfelder: Strukturen und Orientierungen

273 Pages·1995·7.171 MB·German

by  Friedrich Fürstenberg (auth.)

Friedrich Fürstenberg
Soziale Handlungsfelder
Friedrich Fürstenberg
Soziale Handlungsfelder
Strukturen und Orientierungen
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 1995
ISBN 978-3-663-11401-7 ISBN 978-3-663-11400-0 (eBook)
DOI 10.1007/978-3-663-11400-0
© 1995 by Springer Fachmedien Wiesbaden
Urspriinglich erschienen bei Leske + Budrich, Opladen 1995
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Vorbemerkung
Angesichts der unsere Gesellschaft kennzeichenden sozialen Umbruchs
phänomene und unseres Interesses an ihnen muß die Frage nach einer genuin
soziologischen Perspektive stets von neuem beantwortet werden. Die Irrun
gen und Wirrungen, aber auch die bleibenden Erkenntnisleistungen in der
bisherigen Geschichte der Soziologie sind Ergebnis dieser Selbstreflektion.
Das vorliegende Buch dokumentiert einen Forschungsansatz, in dessen Mit
telpunkt die strukturellen Bedingungen und Folgen sozialen Handeins stehen.
In Abgrenzung zu einer Sozialstrukturforschung, die auf die Erforschung
von Statusverteilungen und deren Veränderung anband sozialstatistischer
Indikatoren gerichtet ist, wird im ersten Kapitel die Frage nach der Konstitu
ierung sozialer Handlungsfelder und ihrer Dynamik gestellt. Die Analyse er
folgt aus einer feldtheoretischen Perspektive.
Sowohl die Konsolidierung als auch die Veränderung sozialer Hand
lungsfelder steht in engem Zusammenhang mit den in ihnen wirkenden
Machtstrukturen. Das zweite Kapitel bringt hierzu Untersuchungen, die un
terschiedliche Machtformen und deren Auswirkungen berücksichtigen, und
zwar auf der Ebene personaler Interaktion, in und zwischen Organisationen
sowie im Rahmen gesellschaftlicher Steuerungsprozesse.
Die Handlungsfähigkeit der Akteure hängt zu einem wesentlichen Teil
von ihren Handlungsorientierungen ab, die im Kulturzusammenhang vermit
telt werden. Nach einer grundlegenden Analyse ihrer Hauptformen werden
im dritten Kapitel sozialkulturelle Orientierungsmuster untersucht, wobei be
sonders der Aspekt des Interpretationsspielraums und die damit begründete
Selbststeuerung von Handlungen beachtet werden.
Die Analyse von Handlungsfeldern und Handlungsorientierungen ist
auch für die Erfassung des gesellschaftlichen Wandels unerläßlich. Im vier
ten Kapitel bilden die sozialkulturellen Aspekte des Modernisierungsprozes
ses, insbesondere der Wandel der Wertorientierungen, den Ausgangspunkt.
Anschließend wird ein Modell zur theoretischen Analyse des sozialen Wan
dels auf der Makroebene dargestellt. Es folgt eine Analyse der Möglichkeiten
einer stabilisierenden Institutionalisierung in einem Konfliktbereich zweier
6 Vorbemerkung
Handlungsfelder (Beruf-Familie). Die Auswirkungen eines Verfalls von
Handlungskompetenz bzw. Problemlösungskapazität werden dann als "so
ziale Regression" auf verschiedenen Ebenen gesellschaftlicher Zusammen
hänge untersucht. Schließlich wird am Beispeil der Einführung der Markt
wirtschaft gezeigt, daß gesamtgesellschaftlich wirksame Transformationspro
zesse allein durch die Einführung von Steuerungsmechanismen in spezifische
Handlungsfelder nicht beherrschbar sind, insbesondere wenn erst grundle
gende Handlungsvoraussetzungen geschaffen werden müssen.
Das letzte Kapitel des Buches bringt anhand einer kritischen Auseinan
dersetzung mit unterschiedlichen Auffassungen über das Handlungsfeld des
Soziologen zugleich eine Klärung der Position des Verfassers. Gegenüber
den Versuchen, eine allgemeine, von konkreten Ausformungen sozialer Phä
nomene weithin abstrahierende Handlungstheorie zu begründen, wird hier
Soziologie als eine an realen Phänomenen orientierte Erfahrungswissenschaft
aufgefaßt. Der Theoriehorizont dient hierbei auch der Gewinnung kritischer
Distanz bei der Analyse konkreter Problemlagen. Ausgangs- und Endpunkt
bleibt aber immer der handelnde Mensch im sozialen Strukturzusammen
hang. In der Analyse sozialer Handlungsfelder und ihrer Veränderungen so
wie differentieller Soziallagen und sozialkultureller Orientierungsmuster
bietet sich einerseits die Möglichkeit, von konkreten sozialen Phänomenen
auszugehen. Andererseits kann auf dieser Grundlage sowohl ein Verständnis
subjektiver Situaitonswahrnehmung und Handlungsintention als auch eine
objektivierende Erklärung der prozeßhaften Umformung von Sozialstruktu
ren angestrebt werden.
Die in diesem Buch vereinten Arbeiten des Verfassers umfassen einen
Zeitraum von vierzig Jahren. Abgesehen von wenigen grundlegenden Ab
handlungen wurden die Veröffentlichungen überarbeitet und aktualisiert und
vor allem durch neue Beiträge ergänzt. So stellt sich das Buch keineswegs als
Sammlung von Gelegenheitsarbeiten dar, sondern verdeutlicht die Genese
eines spezifischen soziologischen Problembewußtseins und seine Konkreti
sierung in der Forschung.
Ob der Leser nun die Arbeiten dieses Buches als Einzelbeiträge oder in
ihrem Gesamtzusammenhang zur Kenntnis nimmt, wichtig bleiben letztlich
die Denkanstöße, die der Verfasser zu vermitteln hofft. Ihm ging es nie um
den Anschluß an eine "Schule", noch weniger um deren Begründung. Der
soziologischen Forschungstradition ist am besten durch die Pflege eines kriti
schen Diskurses gedient. Allerdings sollte er nicht in lamentierendem Kri
sengerede enden, sondern die Zuversicht stärken, daß auch die Chance krea
tiver Lösungen besteht.
Inhalt
Vorbemerkung ................................................................................................ 5
1. Sozialstrukturforschung als Handlungsfeld-Analyse .......................... 9
1.1. Das Strukturproblem in der Soziologie .. .............................. ............. 11
1.2. "Sozialstruktur" als Schlüsselbegriff der Gesellschaftsanalyse ......... 21
1.3. Sozialstrukturforschung-Tendenzen und Probleme ........................ 34
1.4. Soziale Ungleichheit aus feldtheoretischer Perspektive .................... 44
1.5. Randgruppen in der modernen Gesellschaft.. .................................... 55
2. Macht als Strukturproblem ............................................................... 67
2.1. Macht in personalen Beziehungen: Das Autoritätsproblem .............. 69
2.2. Die Machtstruktur der industriellen Arbeitsbeziehungen........ .......... 80
2.3. Macht als Handlungskompetenz ........................................................ 94
2.4. Die soziale Kontrolle der Funktionärs-und Expertenmacht.. .......... 100
2.5. Vernetzte Machtstrukturen: Steuerung des Übergangs vom
Bildungs-zum Beschäftigungssystem in Japan
und Deutschland .. . .. .. .. .. .. .. . .. . .. .. . . .. .. .. .. .. .. .. .. .. . .. .. .. .. .. .. .. . .. .. .. .. . .. .. .. .. . . 107
3. Handlungsorientierungen im Kulturzusammenhang ....................... 121
3.1. Bedürfnisse, Interessen, Wertorientierungen ................................... 124
3.2. Das Leistungsprinzip als Orientierungsrahmen strategischen
Handelns .......................................................................................... 138
3.3. Die zeitliche Strukturierung von Handlungsfeldern ........................ 148
3.4. Sozialräumliche Orientierung: Die Vermittlung von Heimat .......... 157
3.5. Soziale Muster von Glückserwartungen .......................................... 168
4. Handlungsstrukturen im gesellschaftlichen Wandel....................... 175
4.1. Modernisierung als sozialkulturelle Transformation:
Der Säkularisierungsprozeß .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. 177
4.2. Zur Modernisierung der Gesellschaft im 19. Jahrhundert ............... 188
4.3. Die Institutionalisierung von Interessenkonflikten zwischen
Berufswelt und Familie .... .. .. .. .. ...................... .... ...................... ....... 204
8 Inhalt
4.4. Soziale Regression-eine Verlaufsform des gesellschaftlichen
Wandels ........................................................................................... 214
4.5 Die Einführung der Marktwirtschaft-ein sozialkulturelles
Entwicklungsprojekt ....................................................................... 227
5. Das Handlungsfeld des Soziologen ................................................. 239
5.1. Soziologische Erkenntnis- und Anwendungsinteressen ................... 241
5.2. Probleme des Praxisbezugs und der Professionalisierung ............... 247
5.3. Die Herausforderung der Soziologie in den 90er Jahren ................. 252
Literaturverzeichnis .................................................................................... 261
Nachweise .................................................................................................. 273
1. Sozialstrukturforschung als
Handlungsfeld-Analyse
Der Strukturkontext sozialen Handeins ist ein Zentralthema der Soziologie.
So finden sich bei allen theoretisch interessierten Soziolgen auch Beiträge
zur Analyse sozialer Strukturen, bei unterschiedlichster Begriffsbestimmung
(Vgl. Turner 1986). Die folgenden Arbeiten können das Thema auch keines
falls erschöpfen. Sie begründen jedoch eine Perspektive, die neue Problem
stellungen und Ergebnisse ermöglicht. Im Mittelpunkt steht die Bestimmung
einer Sozialstruktur als Wirkungszusammenhang sozialer Handlungsfelder.
Diese Konzeption wurde vom Verfasser allmählich, aber folgerichtig entwik
kelt und dann auch immer wieder angewendet. In einer ersten soziologischen
Veröffentlichung aus dem Jahre 1954 wird zunächst der Terminus "Soziales
Spannungsfeld" verwendet, noch ganz unter dem Einfluß einer interaktioni
stischen und gleichermaßen - wenn auch kritisch - dem Strukturfunktionalis
mus verpflichteten Sichtweise. Eine grundlegende Arbeit von 1956 (s. 1.1.)
setzt sich schon eigenständiger mit dem soziologischen Strukturbegriff aus
einander und begründet eine dynamisierte Betrachtungsweise, die zweifellos
Parallelen zu dem später entwickelten Konzept der "Strukturierung" von
Anthony Giddens zeigt. Die Habilitationsschrift von 1962 brachte dann eine
Präzisierung des sozialen Feldbegriffs.
Ihm liegt das Erkenntnisinteresse zugrunde, "die Gegenwartsgesellschaft
... zunächst dynamisch im Hinblick auf die gestaltenden Kräfte zu analysie
ren, die die Gesamtstruktur bestimmen. Die Prozeßabläufe werden also nicht
... a priori in ein soziales System eingeordnet, sondern als dessen oft unab
hängig wirkende Grundlage betrachtet. Die feststellbaren Impulse müssen
sodann in ihrer Bedeutung für die verschiedenen Sozialsektoren verfolgt
werden (12). Der jeweilige Sozialsektor wird als "soziales Feld" charakteri
siert, wodurch "an die Stelle eines Modells mechanistischer Kausalbeziehun
gen die Vorstellung eines Kontinuums von Wechselbeziehungen" gesetzt
wird (53). Die Feldstruktur wird in dieser Arbeit allerdings-auch unter dem
Einfluß des spezifischen Untersuchungsgegenstandes - mit Hilfe von Kate
gorien sozialer Organisation beschrieben (Funktionen, Vollmachten, Normen
und Werte, Kommunikation), die einen relativ hohen Verfestigungsgrad vor
aussetzen.
10 Sozialstrukturforschung als Handlungsfeld-Analyse
Allgemeiner und damit auch stärker vom Systembegriff abgesetzt wird
dann 1966 in der hier ebenfalls neu veröffentlichten Arbeit zur "Sozial
struktur" als Schlüsselbegriff der Gesellschaftsanalyse mit Hilfe des Feldbe
griffs das Konzept des "Handlungsfeldes" herausgearbeitet und als wesentli
cher Bestandteil einer Sozialstrukturanalyse dargestellt (s. 1.2.). Ihr Ziel soll
es sein, Aussagen über die Wirkungsweise der sozialen Felder in der Gesell
schaft zu machen, wodurch sich die Grundposition wesentlich von solchen
Analysen unterscheidet, in deren Mittelpunkt die quantitative Ermittlung von
Soziallagen durch Datenmodeliierung steht. Es geht also auch bei der Frage
nach Strukturen der sozialen Ungleichheit nicht nur um den Verteilmodus
von Soziallagen, sondern auch um die Reproduktionsmuster sozialen Han
deins (vgl. 1.3.).
An dieser Stelle sei darauf verwiesen, daß unabhängig vom Verfasser
auch Pierre Bourdieu seit Mitte der 70er Jahre zunehmend den Begriff des
"champ social" an zentraler Stelle seiner theoretischen Arbeiten verwendet
(vgl. Bourdieu 1985). Dies ist aber keineswegs Indikator mangelnder Eigen
ständigkeit, sondern verweist auf die Möglichkeiten einer Alternative zum
Systemdenken in den Sozialwissenschaften. So ist schon seit dem grundle
genden Ansatz Kurt Lewins (1922), den dieser mit Bezug auf Einstein ent
wickelte und später vielfältig ausarbeitete, ein breiter Anwendungsbereich
des Feldbegriffs nachzuweisen (Mey 1965), wobei recht unterschiedliche
Interpretationen auftreten. Wichtig ist also nicht allein die Begriffsgenese,
sondern die Fruchtbarkeit der dadurch ermöglichten Forschungen.
Hierfür wird in der Untersuchung zur sozialen Ungleichheit aus feldtheo
retischer Perspektive (s. 1.4.) ein Beispiel zur Diskussion gestellt. Der Ver
such einer formalisierten Darstellung sollte nicht davon abschrecken, die
doch recht konkreten Aussagen zur Kenntnis zu nehmen, auf die es vor allem
ankommt.
Den Abschluß des Kapitels (1.5.) bildet ein 1965 erstmals veröffentlich
ter Aufsatz über soziale Randgruppen, der am Anfang einer inzwischen
breiten Forschungstradition steht. Er ergänzt die theoretischen Arbeiten zur
Sozialstrukturforschung, indem er zeigt, daß ein begrifflicher Bezugsrahmen
nicht ständig neue abstrakte Begrifflichkeiten hervorbringen muß, sondern
zur Veranschaulichung komplexer Zusammenhänge dienen kann und damit
den Zugang zu einer Fülle empirischer Phänomene öffnet.