skr pengaruh gaya kepem terhadap disipli pada kantor keca ole alan olim b1b1 jurusan m fakultas ...

103 Pages·2017·0.84 MB·Indonesian

SSSKKKRRRIIIPPPSSSIII
PPPEEENNNGGGAAARRRUUUHHH GGGAAAYYYAAA KKKEEEPPPEEEMMMIIIMMMPPPIIINNNAAANNN DDDEEEMMMOOOKKKRRRAAATTTIIISSS
TTTEEERRRHHHAAADDDAAAPPP DDDIIISSSIIIPPPLLLIIINNN KKKEEERRRJJJAAA PPPEEEGGGAAAWWWAAAIII
PPPAAADDDAAA KKKAAANNNTTTOOORRR KKKEEECCCAAAMMMAAATTTAAANNN RRRAAANNNOOOMMMEEEEEETTTOOO
OOOLLLEEEHHH :::
AAALLLAAANNN OOOLLLIIIMMMPPPYYYAAA FFFAAAJJJRRRIIINNN
BBB111BBB111 111111 000222777
JJJUUURRRUUUSSSAAANNN MMMAAANNNAAAJJJEEEMMMEEENNN
FFFAAAKKKUUULLLTTTAAASSS EEEKKKOOONNNOOOMMMIII DDDAAANNN BBBIIISSSNNNIIISSS
UUUNNNIIIVVVEEERRRSSSIIITTTAAASSS HHHAAALLLUUU OOOLLLEEEOOO
KKKEEENNNDDDAAARRRIII 222000111777

KATA PENGANTAR
Allhamdulillah, dengan memanjatkan puji dan syukur kehadirat Allah SWT,
yang tiada henti terus memberikan rahmat, taufik, hidayah, kekuatan dan kesehatan
sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini yang berjudul “Pengaruh Gaya
Kepemimpinan Demokratis Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Kantor
Kecamatan Ranomeeto”. Taklupa pula shalawat dan salam juga tercurahkan bagi
baginda Nabi Muhammad SAW, Nabi yang membawa kehidupan manusia keluar dari
alam kebodohan agar manusia dapat mendapatkan ilmu sebaik-baiknya seperti halnya
ilmu yang penulis dapatkan selama kuliah di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Halu Oleo.
Skripsi ini disusun dalam rangka memenuhi salah satu syarat untuk
menyelesaikan program sarjana (S1) pada program studi Manajemen Fakultas
Ekonomi dan Bisnis, Universitas Halu Oleo.
Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan skripsi ini, penulis tidak terlepas
dari hambatan dan tantangan. Berkat ketekunan, dukungan maupun bantuan dari
berbagai, maka skripsi ini dapat terselesaikan sebagaiman mestinya
Oleh karena itu pada kesempatan ini penulis mengahaturkan banyak rasa
terima kasih yang setulus-tulusnya kepada orang tua tercinta dan yang paling saya
hormati, Ayahanda Dharma Bakti Chalik dan Ibundaku yang kusayangi dan kucintai
Hawarni, S.Pd, “Doa, Restu dan Ridho-Mu” adalah jalanku untuk meraih Ridho
Illahi.
v
vi
Terima kasih kepada saudara-saudariku tercinta, Asriyadin, Asriyani, SE.,
Ario Pratama Chalik, SM., Alpian Milano Chalik, SH., atas semangat, kasih
sayang dan bantuan yang telah kalian berikan. Semoga Allah SWT. senantiasa
memberikan kemudahan dalam segala aktifitas kalian.
Tak lupa juga penulis mengucapkan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya
kepada kedua pembimbing yaitu Ibu Prof. Dr. Nurwati, SE., M.Si., selaku
Pembimbing I dan Ibu Dr. Sriwiyati Mahrani, SE., M.Si., selaku pembimbing II
yang telah meluangkan waktu untuk mengarahkan dan membimbing penulis dalam
menyelesaikan skripsi ini.
Terima kasih pula kepada Bapak Syahrir Anjaya, SP., selaku camat
Ranomeeto dan Ibu Sukmawati, S.Sos., selaku Sekretaris Camat Ranomeeto, beserta
kepada seluruh pegawai yang ada pada Kantor Kecamatan Ranomeeto atas
bantuannya selama penulis mengumpulkan data.
Ucapan terima kasih juga tak lupa penulis sampaikan kepada yang terhormat :
1. Bapak Prof. Dr. Supriadi Rustad, M.Si., selaku RektorUniversitas Halu Oleo
2. Ibu Dr. Hj. Rostin, SE., M.Si., Selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Halu Oleo
3. Bapak La Ode Asfahyadin Aliddin, SE., MM., selaku Ketua Jurusan
Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Halu Oleo
4. Ibu Dr. Sinarwati, SE., M.Si., selaku Koordinator Program Studi Manajemen
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Halu Oleo.
5. Bapak Dr. Nasrul, SE., M.Si., (selaku ketua penguji), Ibu Dr. Sinarwati, SE.,
M.Si., (selaku sekretaris penguji) dan Bapak Agustinus Tangalayuk, SE.,
vii
M.Si., (selaku penguji) yang banyak memberikan saran dan kritik yang sangat
membangun terhadap Skripsi penulis.
6. Bapak dan Ibu Dosen beserta segenap Staff Administrasi dilingkup Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Halu Oleo Kendari.
7. Kepada teman-teman di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Jurusan Manajemen
Saiful Anwar, Aqrim, Yudha, Rocky, Akbar, Akbar Dadali, AQj, Jufe,
Febrylius Lote, Suyatno Adi Saputra, Jufri Vespa, Muh. Istiqomah, Hasyim,
Arlink, Sule (Ahmad Sulfadli), Asmar Mardin, Rama, Yayat, Madan, Ibnu,
Aan Kojo, Wanda, Masrun, Putu Aryanto dan masih banyak lagi yang tidak
bisa penulis sebutkan satu persatu.
8. Sahabat-sahabat terbaik yang saya miliki yang tak pernah bosan memberikan
semangat, dukungan dan motivasi hingga terselesaikannya skripsi ini.
Bapaknya Fatan alias Tebenk, alias Ibenk alias Febriyanto, Basi alias Tono
Mono alias Eki Suarlan S.Pt, Aladin cool, Obi Ngeres alias Riko S.Arch, Endi
Lalat alias Rendy Purnama, Ryan Anas, Rendy Festuka SE, Sandy Om, Eko
Benong, Ole alias Handika Pratama, Adik Tri Julianto Atmojo alias Ikun, Selvi
Ana Marisa S.Pd, Yuli Suka Amd.Keb, mba Cala Pesek, Ibu Polwan Bripda
Icha Riolo, mba Ika Lombe, mba Nia Mensen, mba Uli Bureng Amd.Kep,
Fatmadina Fira Amd.Keb, Fani S.Ak, Indry Buntiti, Mamanya Fatan alias Oiy
alias Ervina Novitasari Amd.Keb.
9. Kemudian special terima kasih kepada sahabat terbaik yang baru saja
berpulang kerahmatullah Alm. Aswan Egenk semoga amalnya ibadahnya
diterima disisi-Nya, Amin.
10. Berbagai pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu.
viii
Semoga bantuan, dukungan dan doa yang telah diberikan mendapat balasan
dan limpahan rahmat dari Allah SWT. Amin. Akhir kata penulis mohon maaf apabila
terdapat kekurangan dalam penulisan dan penyusunan skripsi ini. Mudah-mudahan
skripsi ini dapat bermanfaat sebagai mana mestinya.
Kendari, Februari 2017
Penulis
Alan Olimpya Fajrin
ABSTRAK
ALAN OLIMPYA FAJRIN (B1B1 11 027). Pengaruh Gaya Kepemimpinan
Demokratis Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan
Ranomeeto. Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Halu Oleo Kendari. Pembimbing I: Nurwati, dan Pembimbing
II: Sriwiyati Mahrani.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan
demokratis terhadap disiplin kerja. Penilitian ini dilakukan pada kantor kecamatan
Ranomeeto. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada kantor
kecamatan Ranomeeto yang berjumlah 32 orang. Pengumpulan data dalam penelitian
ini menggunakan metode kuesioner. Selanjutnya data dianalisis menggunakan Analisis
Regresi Liner Sederhana
Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan demokratis
berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawai pada kantor
kecamatan Ranomeeto pada taraf kepercayaan 95%. Artinya, semakin baik gaya
kepemimpinan demokratis yang dimiliki Camat maka semakin meningkat pula disiplin
kerja pegawai. Oleh karenanya itu, disarankan agar Camat Ranomeeto terus
memperbaiki hubungan dengan bawahannya. Karena semakin baik hubungan
pimpinan dengan bawahannya maka sikap sukarela pegawai dalam mentaati peraturan
kerja yang ada juga akan semakin meningkat.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Demokratis, Disiplin Kerja
ix
ABSTRACT
ALAN OLIMPYA FAJRIN (B1B1 11 027). The Influence of Democratic
Leadership Style Against Disciplined Work Staffs at The District Office of
Ranomeeto. A Research Paper of Management Department of Economics
and Business Faculty of Haluoleo University of Kendari. Supervisor I:
Nurwati, and Supervisor II: Sriwiyati Mahrani.
This study aimed to determine the impact of the democratic leadership style
work discipline. This study carried out at the district office of Ranomeeto. The
populations of this study were all staffs at the district office of Ranomeeto totaling 32
people. Collecting data in this study using a questionnaire. Furthermore, the data
were analyzed used a SimpleLiner Regression Analysis
The results of this study showed that the democratic leadership style has
positive and significant impact on the discipline of staffs working at the district office
Ranomeeto at level of 95%. That is, the better the democratic leadership style that is
owned by the district head also increase the employee work discipline. Therefore it is
suggested that Head Ranomeeto continue to improve relations with his
subordinates. Due to the better relationship with the leadership of subordinates, the
attitudes of regulations voluntary employees working there will also be increased.
Keywords: Democratic Leadership Style, Work Discipline
x