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simulação da utilização do método da análise do valor agregado para análise e controle de obras PDF

58 Pages·2015·2.99 MB·Portuguese
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Universidade Federal do Rio de Janeiro SIMULAÇÃO DA UTILIZAÇÃO DO MÉTODO DA ANÁLISE DO VALOR AGREGADO PARA ANÁLISE E CONTROLE DE OBRAS CIVIS. Frederico Antonio Bosseljon Roche Moreira 2015 SIMULAÇÃO DA UTILIZAÇÃO DO MÉTODO DA ANÁLISE DO VALOR AGREGADO PARA ANÁLISE E CONTROLE DE OBRAS CIVIS. Frederico Antonio Bosseljon Roche Moreira Projeto de Graduação apresentado ao curso de Engenharia Civil da Escola Politécnica, Universidade Federal do Rio de Janeiro, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Engenheiro. Orientador: Assed Naked Haddad Rio de Janeiro MARÇO DE 2015 i SIMULAÇÃO DA UTILIZAÇÃO DO MÉTODO DA ANÁLISE DO VALOR AGREGADO PARA ANÁLISE E CONTROLE DE OBRAS CIVIS. Frederico Antonio Bosseljon Roche Moreira PROJETO DE GRADUAÇÃO SUBMETIDO AO CORPO DOCENTE DO CURSO DE ENGENHARIA CIVIL DA ESCOLA POLITÉCNICA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE ENGENHEIRO CIVIL. Examinada por: __________________________________________ Professor Assed Naked Haddad, D.Sc. UFRJ __________________________________________ Professor Eduardo Linhares Qualharini, D.Sc. UFRJ __________________________________________ Professor Orlando Celso Longo, D.Sc. UFF __________________________________________ Professor Carlos Alberto Pereira Soares, D.Sc. UFF RIO DE JANEIRO, RJ - BRASIL MARÇO DE 2015 ii Moreira, Frederico Antonio Bosseljon Roche Simulação da utilização do método da Análise do Valor Agregado para análise e controle de obras civis/ Frederico Antonio Bosseljon Roche Moreira – Rio de Janeiro: UFRJ/ ESCOLA POLITÉCNICA, 2015. XII, 50 p.: il.; 29,7 cm. Orientador: Assed Naked Haddad Projeto de Graduação - UFRJ/ POLI/ Engenharia Civil, 2014. Referencias Bibliográficas: p. 32 - 33. 1. Análise do Valor Agregado, 2. Gerenciamento de Projetos, 3. Construção Civil . I. Haddad, Assed Naked. II. Universidade Federal do Rio de Janeiro, UFRJ, Curso de Engenharia Civil. III. Título. iii Resumo do Projeto de Graduação apresentado à Escola Politécnica/ UFRJ como parte dos requisitos necessários para a obtenção do grau de Engenheiro Civil. SIMULAÇÃO DA UTILIZAÇÃO DO MÉTODO DA ANÁLISE DO VALOR AGREGADO PARA ANÁLISE E CONTROLE DE OBRAS CIVIS. Frederico Antonio Bosseljon Roche Moreira Orientador: Assed Naked Haddad Curso: Engenharia Civil O mercado de Construção Civil no Brasil está cada vez mais necessitado de métodos gerenciais e de controle que acompanhem o volume de obras realizadas no país. Além disso, com uma possível desaceleração do mercado, estes métodos como a Análise do Valor Agregado, se tornam cada vez mais necessários. A fim de mostrar a utilização deste método, foi realizado o planejamento de uma obra, previamente orçada, no software MS Project. Para que seja possível simular a o andamento de uma obra real, foi feito um gerador de andamento aleatório. Com os dados gerados, foi simulado e analisado o projeto em quatro etapas. Ao final de cada uma foram realizadas previsões pela Análise do Valor Agregado Os resultados obtidos em cada período e também na conclusão do projeto, foram analisados e comparados com os valores esperados. Palavras-chave: Análise do Valor Agregado, Gerenciamento de Projetos, Construção Civil iv Abstract of Undergraduate Project presented to POLI / UFRJ as a partial fulfilment of the requirements for the degree of Civil Engineer. ANALYSIS AND CONTROL OF CIVIL CONSTRUCTIONS UTILIZING THE EARNED VALUE ANALYSIS METHOD Frederico Antonio Bosseljon Roche Moreira Advisor: Assed Naked Haddad Course: Civil Engineering The Civil Construction Market in Brazil is in need of more project management and control methods that go along with the amount of construction sites in the country. Besides that, with possible slowdown in the Market, these methods like the Earned Value Analysis, become more necessary In order to show the how to use this method, a previously budgeted building was planned with MS Project. To simulate the real evolution of the construction, a aleatory generator of numbers was created.. With the aleatory data generated, the project was simulated and analised in four parts. At the end of each part, predictions were made with the Earned Value The results in each period and also at the end of the project were analised and compared with the expected values. Palavras-chave: Análise do Valor Agregado, Gerenciamento de Projetos, Construção Civil v Sumário 1 Introdução ..................................................................................................................... 1 1.1 Justificativa ....................................................................................................................... 1 1.2 Objetivo .............................................................................................................................. 2 1.3 Metodologia Aplicada .................................................................................................... 2 1.4 Descrição dos capítulos ................................................................................................ 3 2 Análise do Valor Agregado ...................................................................................... 4 2.1 O Método ............................................................................................................................ 4 2.1.1 Origem ...................................................................................................................................... 4 2.1.2 A Análise .................................................................................................................................. 4 2.1.2.1 Valor Previsto .................................................................................................................................... 5 2.1.2.2 Valor Agregado ................................................................................................................................. 5 2.1.2.3 Custo Real ............................................................................................................................................ 5 2.2 Índices Utilizados ............................................................................................................ 5 2.2.1 Índice de Desempenho de Custo ................................................................................... 5 2.2.2 Índice de Desempenho de Prazo ................................................................................... 6 2.2.3 Índice de Desempenho de Custo de Recuperação .................................................. 6 2.3 Tendências ........................................................................................................................ 6 2.3.1 Estimativas para o Término ............................................................................................ 7 2.3.2 Variação no Término .......................................................................................................... 7 2.4 Resumo das Nomenclaturas utilizadas ................................................................... 7 2.4.1 Quadro Resumo .................................................................................................................... 7 2.4.2 Gráfico de Resumo do Método ....................................................................................... 9 3 Projeto e Método de Simulação .......................................................................... 10 3.1 Projeto Base ....................................................................................................................10 3.2 Durações ..........................................................................................................................10 3.3 Geração de Andamento Aleatório ...........................................................................11 3.3.1 Simulação ............................................................................................................................. 11 3.3.2 Resultados Apurados ...................................................................................................... 11 3.4 Planejamento Projeto ..................................................................................................12 3.4.1 Linha de base ...................................................................................................................... 13 3.4.2 Distribuição de custos ..................................................................................................... 13 vi 3.4.3 Cronograma do Projeto .................................................................................................. 14 4 Estudo de Caso e Análise dos Resultados ........................................................ 15 4.1 Análise do Projeto – 25% de Duração Prevista ..................................................15 4.1.1 Análise do Progresso ....................................................................................................... 15 4.1.2 Projeções .............................................................................................................................. 17 4.2 Análise do Projeto – 50% de Duração Prevista ..................................................17 4.2.1 Análise do Progresso ....................................................................................................... 18 4.2.2 Projeções .............................................................................................................................. 20 4.3 Análise do Projeto – 75% de Duração Prevista ..................................................20 4.3.1 Análise no Período ........................................................................................................... 21 4.3.2 Projeções .............................................................................................................................. 22 4.4 Análise do Projeto – Final ..........................................................................................23 4.4.1 Análise no período ........................................................................................................... 24 4.5 Comparação ....................................................................................................................25 4.5.1 Duração Total ..................................................................................................................... 25 4.5.2 Estimativas no Término ................................................................................................. 26 4.5.3 Variação no Término ....................................................................................................... 27 4.5.4 Variações por Tarefa ....................................................................................................... 28 5 Considerações finais ............................................................................................... 31 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................................................. 32 ANEXOS ................................................................................................................................ 34 vii 1 Introdução O presente trabalho tem como objetivo dar continuidade a estudos sobre a Análise do Valor Agregado (AVA) aplicada a construção civil, mais especificamente obras de edificações. Utilizando deste para analisar e controlar de uma maneira mais eficiente. 1.1 Justificativa Nos últimos anos, o mercado imobiliário brasileiro cresceu muito, e sofreu significativas mudanças impulsionadas pelo grande aumento da demanda por novas moradias. Segundo o IBGE, entre os anos de 2007 e 2011 o PIB da construção civil brasileira foi 1,8 vezes maior que o PIB da economia em geral. Este impressionante crescimento trouxe junto com ele uma série de desafios. O INCC (Índice Nacional da Construção Civil) acumulado entre 2007 e 2012 foi de 43,4%, enquanto o IPCA (Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo) no mesmo período foi de 31,9%, evidenciando uma inflação no setor. Segundo o Procon- SP, 31% das queixas contra construtoras no primeiro semestre de 2013 foram com relação ao descumprimento de contrato em relação aos prazos de entrega. Analisando estes dados e mesmo com um crescimento no setor, as margens de lucro líquidas das construtoras diminuíram de 21% em 2007 para 16% em 2011. Muito por que existiu um aumento de 60% nos custos nesse período, contra 50% de aumento da receita líquida. Mas não foi somente o aumento de custo que impactou na rentabilidade de novos empreendimentos, uma das principais causas para a diminuição dessa margem foi também a crescente complexidade de gestão do negócio e a falta de métodos gerenciais apropriados. Informações que ficam evidenciadas no gráfico 1. (REVISTA CONSTRUÇÃO E MERCADO, 2014). 1 Obstáculos a Produtividade Baixa qualificação da mão de obra Falta de métodos apropriados de gestão Lacunas de Planejamento de empreendimentos Métodos Construtivos Ineficientes Materiais inadequados 0% 20% 40% 60% 80% 100% Obstáculos a Produtividade Gráfico 1: Obstáculos a produtividade, EY Os principais meios de melhoria nas margens de lucro das empresas do setor imobiliário hoje em dia passam pela redução de custos e melhor planejamento e controle de obras. Isso deixa claro a grande importância de métodos gerenciais que sejam capazes de controlar estes fatores, como a Análise do Valor Agregado (AVA). 1.2 Objetivo O presente trabalho teve como motivação a grande necessidade de aprimoramento dos métodos de planejamento e controle já evidenciados. Além disso é um campo que precisa ser bastante difundido no meio da construção civil, para que possa ser uma prática regular, e não algo fora do comum. O método que será apresentado, pode ser uma técnica valiosa para diversos empreendimentos. É feito com base no planejamento físico-financeiro, na composição de custos e orçamentação detalhada de uma obra. 1.3 Metodologia Aplicada 2

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Valor Agregado para análise e controle de obras civis/. Frederico Antonio Bosseljon Com rédeas Curtas. Construção e Mercado, São Paulo, v.
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