RSUD Dr. SAIFUL ANWAR MALANG TAHUN 2018

36 Pages·2017·3.34 MB·Indonesian

RENJA
RSUD Dr. SAIFUL ANWAR MALANG
TAHUN 2018

PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMUR
RSUD Dr. SAIFUL ANWAR MALANG
Jl. Jaksa Agung Suprapto No. 2 Telp (0341 – 362101)
MALANG

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .................................................................................................... i
DAFTAR ISI ................................................................................................................. ii

BAB I. PENDAHULUAN ........................................................................................... 1
I.1. Latar Belakang ..................................................................................... 1
I.2. Landasan Hukum ................................................................................. 2
I.3. Maksud dan Tujuan .............................................................................. 2
I.4. Sistematika Penulisan .......................................................................... 3

BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2016 ...................................... 5
II.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016 dan Capaian Renstra ........ 5
II.2. Analisa Kinerja Pelayanan ................................................................... 10
II.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi ........................... 14
II.4. Review Terhadap Rancangan Awal Renja ........................................... 19

BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN .................................... 23
III.1. Telaah terhadap Kebijakan Nasional ................................................... 23
III.2. Tujuan dan Sasaran Renja Tahun 2018 .............................................. 24
III.3. Program dan Kegiatan Renja Tahun 2018 ........................................... 24

BAB VII. P E N U T U P ............................................................................................... 31

RENJA RSSA TAHUN 2018 ii
BAB I
PENDAHULUAN

I.1. Latar Belakang
Rencana Kerja (Renja) Organisasi Perangkat Daerah (OPD) adalah
dokumen perencanaan OPD untuk periode satu tahun yang memuat kebijakan,
program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh
pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi
masyarakat oleh masing-masing OPD. Dalam prosesnya, penyusunan Renja
OPD mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam Rencana Kerja
Pembangunan Daerah (RKPD). Oleh karena itu penyusunan Renja OPD dapat
dikerjakan secara simultan/paralel dengan penyusunan RKPD, dengan fokus
melakukan pengkajian terlebih dahulu terhadap kondisi eksisting OPD, evaluasi
pelaksanaan Renja OPD tahun-tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap
pencapaian Renstra OPD.
Penyusunan Renja Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Saiful Anwar
Malang yang merupakan elemen sekaligus merupakan salah satu badan otonom
Pemerintah Provinsi Jawa Timur, dalam rangka ikut memberikan kontribusi
terhadap pertanggungjawaban Pemerintah Provinsi Jawa Timur, menyusun
rencana kerja (Renja) setiap tahun sebagai penjabaran dari Rencana strategi
yang telah disusun dalam kurun waktu 5 (lima) tahun. Renja Tahun 2018,
merupakan salah satu dokumen perencanaan yang sebagai arah dan acuan
sekaligus kesepakatan bagi seluruh komponen RSUD Dr. Saiful Anwar Malang
dalam menjalankan kebijakan pembangunan kesehatan tahun 2018 yang
disepakati bersama di lingkup RSUD Dr. Saiful Anwar Malang.
Renja ini juga mengacu pada RKPD Provinsi Jawa Timur Tahun 2018
yang merupakan akumulasi dari seluruh Renja OPD di lingkup Pemerintah
provinsi Jawa Timur dan akan dipakai sebagai bahan penyusunan Rancangan
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD) Provinsi Jawa Timur Tahun
2018. Atas dasar hal tersebut maka penyusunan Renja Tahun 2018 merupakan
tahapan mekanisme perencanaan yang sangat penting untuk dilakukan.

RENJA RSSA TAHUN 2018 1
I.2. Landasan Hukum
Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Saiful Anwar Tahun
2018 disusun berdasarkan :
1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Nasional 2005–2025;
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;
3. Undang Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan;
4. Undang Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit;
5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan,
Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
6. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 71 Tahun 2013 tentang Pelayanan
Kesehatan pada Jaminan Kesehatan Nasional;
7. Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor 129/Menkes/SK/II/2008 tentang
Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit;
8. Peraturan Daerah Jawa Timur Nomor 3 Tahun 2014 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Timur
Tahun 2014-2019;
9. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 11 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah.
10. Keputusan Gubernur Jawa Timur Nomor 188/439/KPTS/013/2008 tentang
Penetapan RSUD Dr. Saiful Anwar Malang sebagai BLUD;
11. Keputusan Gubernur Jawa Timur Nomor 188/275/KPTS/013/2014 tentang
Pengesahan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah, Unit
Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan dan Biro Pada Sekretariat Daerah
Provinsi Jawa Timur.

I.3. Maksud dan Tujuan
1. Maksud
Penyusunan Rencana Kerja ini dimaksudkan untuk tersedianya dokumen
perencanaan Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Saiful Anwar Malang Tahun
2018 sebagai penjabaran dari Perubahan Rencana Strategis Rumah Sakit
Umum Daerah Dr. Saiful Anwar Malang Tahun 2014 – 2019 dengan
mempertimbangkan perubahan-perubahan situasi dan kondisi yang akan
terjadi di tahun 2018.
RENJA RSSA TAHUN 2018 2
2. Tujuan
a. Sebagai pedoman/acuan perencanaan program dan kegiatan tahun 2018.
b. Tersedianya bahan evaluasi kinerja tahun 2018.
c. Merupakan komitmen bersama dalam melaksanakan program dan
kegiatan yang telah direncanakan agar efektif, efisien dan akuntabel.

I.4. Sistematika Penulisan
Sistematika Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Saiful
Anwar Malang Tahun 2018 sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan
Renja Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Saiful Anwar Malang
meliputi latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan dan
sistimatika penulisan.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN LALU
Memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja
Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Saiful Anwar Malang tahun 2016 dan
perkiraan capaian tahun 2017 mengacu pada APBD tahun 2017.
Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra Rumah Sakit
Umum Daerah Dr. Saiful Anwar Malang berdasarkan realisasi program
dan kegiatan pelaksanaan Renja Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Saiful
Anwar Malang tahun-tahun sebelumnya. Review hasil evaluasi
pelaksanaan Renja Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Saiful Anwar
Malang tahun 2016, dan realisasi Renstra mengacu pada hasil laporan
kinerja tahunan dan/atau realisasi APBD. Disamping itu juga memuat
tentang evaluasi kinerja tahun sebelumnya, serta isu-isu strategis dalam
penyelenggaraan fungsi Rumah Sakit.

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
Memuat tujuan, sasaran, program dan kegiatan yang akan dilaksanakan
tahun 2018 yang sebelumnya dilakukan telaah terhadap kebijakan
nasional yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi Rumah Sakit.

RENJA RSSA TAHUN 2018 3
BAB IV PENUTUP
Memuat catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam
rangka pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran
tidak sesuai dengan kebutuhan, kaidah-kaidah pelaksanaan serta
rencana tindak lanjut.

RENJA RSSA TAHUN 2018 4
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2016

II.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2016 dan Capaian Renstra
Program dan Kegiatan tahun 2016 telah dilaksanakan sesuai dengan
Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun 2016 dan perubahannya serta
Review I Renstra Tahun 2014 – 2019 dengan realisasi mendekati 100 % dari
target yang telah ditetapkan.
Pelaksanaan Renja Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Saiful Anwar
Malang tahun 2016 dengan capaian Renstra Tahun 2016 seperti tertera dalam
tabel berikut ini.

(Tabel II.1.)

RENJA RSSA TAHUN 2018 5
Tabel II.1 Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Sampai Tahun 2016
RSUD Dr. SAIFUL ANWAR MALANG
Perkiraan Realisasi Capaian
Realisasi Target Target dan Realisasi Kinerja Program Target Target Program/kegiatan
Target Capaian Kinerja Hasil dan Keluaran Kegiatan SKPD Tahun Program / Renstra SKPD s/d dengan
Usulan / Bidang urusan
Indikator Kinerja Program Kinerja Renstra program dan 2016 (tahun lalu/ n-2) kegiatan Renja Tahun 2017 (tahun berjalan/ n-
Kode pemerintahan daerah dan Catatan
(Outcome)/kegiatan (output) SKPD Tahun Keluaran Kegiatan SKPD Tahun 1)
program/kegiatan
2019 s/d Tahun 2015 Berjalan
(tahun lalu/ n-3) Target Realisasi Tingkat (Tahun 2017) Realisasi Tingkat
Realisasi (%) Capaian Capaian (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1.02.01 Program Pelayanan Indeks kepuasan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Program dan
Administrasi Perkantoran masyarakat/aparatur terhadap kegiatan sesuai
pelayanan adm perkantoran dan dengan Renstra
kenyamanan kantor RSSA Tahun
2014 - 2015
Kegiatan Pelaksanaan 1 Persentase tenaga yang puas 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Administrasi Perkantoran terhadap pelayanan perkantoran
2 Persentase pegawai yang 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
mendapatkan pelayanan
administrasi perkantoran
Program Peningkatan Sarana Persentase sarana dan prasarana 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
dan Prasarana Aparatur aparatur yang layak fungsi
Kegiatan Penyediaan Peralatan 1 Persentase pemenuhan peralatan 85% 65% 70% 70% 100% 75% 75% 100%
dan Kelengkapan Sarana Dan dan kelengkapan sarana dan
Prasarana prasarana SKPD
Program Peningkatan Persentase kelembagaan yang tepat 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kapasitas kelembagaan fungsi
Pemerintah Daerah
Kegiatan Koordinasi dan 1 Persentase kesesuaian 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Konsultasi Kelembagaan kelembagaan pemerintah daerah
Pemerintah Daerah dengan aturan yang berlaku
2 Jumlah Koordinasi dan Konsultasi 1740 kali 348 kali 348 kali 348 kali 100% 348 kali 348 kali 100%
RENJA RSSA TAHUN 2018 6
Perkiraan Realisasi Capaian
Realisasi Target Target dan Realisasi Kinerja Program Target Target Program/kegiatan
Target Capaian Kinerja Hasil dan Keluaran Kegiatan SKPD Tahun Program / Renstra SKPD s/d dengan
Usulan / Bidang urusan
Indikator Kinerja Program Kinerja Renstra program dan 2016 (tahun lalu/ n-2) kegiatan Renja Tahun 2017 (tahun berjalan/ n-
Kode pemerintahan daerah dan Catatan
(Outcome)/kegiatan (output) SKPD Tahun Keluaran Kegiatan SKPD Tahun 1)
program/kegiatan
2019 s/d Tahun 2015 Berjalan
(tahun lalu/ n-3) Target Realisasi Tingkat (Tahun 2017) Realisasi Tingkat
Realisasi (%) Capaian Capaian (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Program Penyusunan, Persentase dokumen 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Pengendalian dan Evaluasi penyelenggaraan pemerintahan yang
Dokumen Penyelenggaraan disusun tepat waktu
Pemerintahan
Kegiatan Penyusunan Dokumen 1 Jumlah dokumen perencanaan 27 dok 5 dok 5 dok 5 dok 100% 5 dok 5 dok 100%
Perencanaan SKPD yang tersusun
2 Jumlah dokumen review 1 dok 0 dok 1 dok 1 dok 100% 0 dok 0 dok -
masterplan yang disusun
Kegiatan Penyusunan Laporan 1 Jumlah dokumen Pelaporan yang 5 dok 1 dok 1 dok 1 dok 100% 1 dok 1 dok 100%
Hasil Pelaksanaan Rencana tersusun
Program dan Anggaran
2 Jumlah dokumen evaluasi (Hasil 4 dok 4 dok 4 dok 4 dok 100% 4 dok 4 dok 100%
Evaluasi pelaksanaan
program/kegiatan) yang tersusun
3 Jumlah dokumen pelaporan 5 dok 1 dok 1 dok 1 dok 100% 1 dok 1 dok 100%
keuangan dan anggaran
Kegiatan Penyusunan, 1 Jumlah Update database SKPD 5 pkt 1 pkt 1 pkt 1 pkt 100% 1 pkt 1 pkt 100%
Pengembangan, Pemeliharaan
dan Pelaksanaan Sistem
2 Jumlah SOP PDE yang tersusun 5 dok 1 dok 1 dok 1 dok 100% 1 dok 1 dok 100%
Informasi Data
Program Peningkatan Sarana Persentase pemenuhan sarana 85% 65% 70% 70% 100% 75% 75% 100%
dan Prasarana Pelayanan prasarana termasuk alat kedokteran
Badan Layanan Umum Daerah RS
(BLUD)
Kegiatan Pengadaan Kendaraan Jumlah pengadaan kendaraan dinas 10 unit 0 unit 0 unit 0 unit - 0 unit 0 unit -
Dinas RS/RSK/Balai/Akper/ RS
Latkesmas
RENJA RSSA TAHUN 2018 7