Roberto Rogério do Amaral

269 Pages·2014·3.49 MB·Portuguese

Roberto Rogério do Amaral

A ARQUITETURA DA LIDERANÇA NOS PARQUES
CIENTÍFICOS E TECNOLÓGICOS DA CATALUNHA: UMA
ABORDAGEM ESTRATÉGICA

Tese submetida ao Programa de Pós-
Graduação em Engenharia e Gestão do
Conhecimento da Universidade
Federal de Santa Catarina para a
obtenção do Grau de Doutor em
Engenharia e Gestão do
Conhecimento.
Orientador: Prof. Cristiano J. C. de
Almeida Cunha, Dr. rer. pol.
Coorientador: Prof. Francisco Antonio
Pereira Fialho, Dr. Eng.

Florianópolis
2014
Amaral, Roberto Rogério do
A arquitetura da liderança nos Parques Científicos e
Tecnológicos da Catalunha: uma abordagem estratégica /
Roberto Rogério do Amaral; orientador, Cristiano José
Castro de Almeida Cunha; coorientador, Francisco Antonio
Pereira Fialho. - Florianópolis, SC, 2014.
269 p.

Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa
Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em
Engenharia e Gestão do Conhecimento.

Inclui referências

1. Engenharia e Gestão do Conhecimento. 2. Liderança. 3.
Parques Científicos e Tecnológicos. 4. Desenvolvimento
Regional. I. Cunha, Cristiano José Castro de Almeida. II.
Fialho, Francisco Antonio Pereira. III. Universidade
Federal de Santa Catarina. Programa de Pós-Graduação em
Engenharia e Gestão do Conhecimento. IV. Título.

Dedico este trabalho à comunidade de Lages, que acolhe quatro
gerações da família Amaral, desde a chegada de meu pai à cidade, em
1939, e que me serviu de inspiração para buscar o seu desenvolvimento
sustentável. Cenário da nossa vida comunitária, essa região contribuiu
decisivamente para forjar, com as suas peculiaridades, o meu modo de
ser, e o dos meus descendentes. A criação do seu Parque Científico e
Tecnológico será o coroamento desta minha tese de doutorado.

AGRADECIMENTOS

A conclusão do doutoramento em Engenharia e Gestão do
Conhecimento representa o ápice de minha experiência no mundo
acadêmico, comparável às experiências de ser pai, do ponto de vista
pessoal, e de líder empresarial e comunitário, em minha trajetória
pública. Várias pessoas e instituições do Brasil e da Catalunha
contribuíram para o sucesso de minha pesquisa, às quais desejo neste
momento manifestar a minha mais profunda gratidão.
Sou grato em primeiro lugar ao meu orientador, Prof. Cristiano
José Castro de Almeida Cunha, Dr. rer. pol., por ser o meu líder neste
doutoramento, indicando o caminho a ser trilhado, e por todas as
orientações, correções e alterações do trabalho, e ao meu coorientador
Prof. Francisco Antonio Pereira Fialho, Dr. Eng. pelo seu apoio.
Aos membros da banca avaliadora, professores Consuelo
Aparecida Sielski Santos, Dra., Graziela Dias Alperstedt, Dra., Marina
Keiko Nakayama, Dra., Neri dos Santos, Dr. Ing., e Prof. Tarcísio
Vanzin, Dr., que, tanto na qualificação quanto na defesa desta tese,
contribuíram para aprofundar as reflexões sobre a importância do tema
liderança em PCTs como instrumento de desenvolvimento regional.
Aos professores membros do corpo docente do PPEGC,
essenciais na minha formação, destacando-se: Fernando José Spanhol,
Dr., Fernando Alvaro Ostuni Gauthier, Dr., Gregório Jean Varvakis
Rados, PhD., Paulo Mauricio Selig, Dr., Roberto Carlos dos S. Pacheco,
Dr.; Marcio Vieira de Souza, Dr.; Aires José Rover, Dr., Eduardo
Moreira da Costa, PhD. e Édis Mafra Lapolli, Dra.
Aos meus colegas e amigos que compartilharam comigo este
produtivo período da minha vida acadêmica: Mariana Lapolli,
Alessandra Casses Zoucas, Fabiana Besen, Fabiana Gramkow, Helen
Fischer Günther, Patrícia S. Freire, Greicy Kelli Spanhol Lenzi, Rita
Malheiros, Airton José Santos, Juliana Lapolli, Luiz Vicentini, Aulia
Esper, Thaís Schadech, Tiago Mendonça dos Santos e Vera Maria
Flesch.
Ao Laboratório de Liderança e Gestão Responsável (LGR),
centro de excelência e inovação nas áreas de liderança e gestão, espaço
de geração e socialização do conhecimento, meus agradecimentos pela
acolhida.
Aos amigos que me receberam na Catalunha e forneceram todo
apoio para que eu pudesse coletar os dados, e realizar as entrevistas, em
especial a Fernando Albericio, Jesus Purroy, Salvador Maluquer,
Santiago Planas, Père Condom, Joan Bellavista, Josep Pique, Jaume
Valls, Marius Rubiralta, Elisabeth Jordà, Francesc Santacana (in
memoriam), Ignasi Heras, Xavier Jaumejoan, Carlos Roberto Olsen,
Francesc Nunes, Luciano Trevisan, Javier Mirallas, Víctor Terradellas e
Soledad Díaz Campos.
Ao casal de amigos Prof. Jurandir Sell Macedo e Celina, pelo
especial incentivo e exemplo de vida, minha gratidão.
Sou grato ainda à FAPESC, na pessoa de seu presidente, Prof.
Sergio Luiz Gargioni, de Alba Teresinha Schlichting e Deborah Bernett
da Silva, pelo apoio ao projeto de pesquisa, da qual esta tese de
doutorado é parte.
Aos meus companheiros de trabalho do SCC, que deram suporte
para que eu pudesse me dedicar à Academia, em especial ao Sr.
Agostinho Abati, e às minhas assistentes Rosana do Espírito Santo e
Cristina Santos, pela inestimável ajuda.
Agradecimentos à minha comunidade de Lages, fonte de
inspiração para meus estudos, com a finalidade de melhor contribuir
para o seu desenvolvimento e a felicidade da sua gente.
Agradeço, por fim, à minha querida esposa, Adriana, a
compreensão pela minha ausência, o seu carinho e incentivo. À minha
família, pelo incessante apoio, à minha mãe Ilse, aos meus filhos
Melissa, Carlos Joffre e Roberto Dimas, à minha nora Andressa, aos
meus netos Lucca, Ian e Eduarda.
A sociedade não consiste apenas de indivíduos,
mas sim da soma das relações nas quais os
indivíduos se encontram.

(Karl Marx)