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Resolución Alternativa de Conflictos PDF

278 Pages·2010·3.37 MB·Spanish
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Resolución Alternativa de Conflictos Resolución Alternativa de Conflictos INDICE (cid:1) Editorial Alberto M.Binder (cid:1) Presentación CEJA (cid:1) Presentación INECIP Notas Centrales (cid:1) Juan Enrique Vargas - “Problemas de los sistemas alternos de solución de conflictos como alternativa de política pública en el sector judicial” (cid:1) Carlos Peña González - “¿Estimular los mecanismos alternativos?” (cid:1) Fundación FAVIM - Extensionismo: una herramienta de participación ciudadana. (cid:1) Macarena Tamayo Calabrese - “El comercio electrónico y los métodos alternativos para la solución de disputas” (cid:1) Macarena Vargas Pavez – “Mediación familiar en Chile” (cid:1) Betsy Perafán - “La justicia Comunitaria dentro de la informalización de la Justicia en Colombia durante la última década” (cid:1) Entrevista Fundación Libra (cid:1) Dossier sobre Resolución alternativa de conflictos en América Notas generales (cid:1) Claudia Laub - “La seguridad ciudadana en una sociedad democrática” (cid:1) Liliana García Vargas – “Sistema de defensa pública en Costa Rica” (cid:1) Carlos Salas Montes - “La depuración de causas penales en Honduras” (cid:1) Gérard Barthélemy - Pouvoir et Justice en Haití: Reflexions sur la Culture Judiciaire en Haïti (cid:1) Adriana Lander - “Nuevo escenario judicial venezolano” (cid:1) Nassef Perdomo - “La reforma judicial en República Dominicana” (cid:1) Jaime Arellano Quintana - “Foro penitenciario Mercosur: hacia la modernización de los sistemas carcelarios de la región” (cid:1) FORES – Optimización de la implementación de la reforma del sistema de enjuiciamiento penal de la provincia de Buenos Aires (cid:1) Reseñas bibliográficas (cid:1) Noticias (cid:1) Documentos Resolución Alternativa de Conflictos EDITORIAL Con cierta frecuencia, el problema de la resolución alternativa de conflictos es considerado como un tema particular y específico. Nadie niega tal especificidad, que exige que sea investigado y desarrollado en sus particularidades. Muy por el contrario, los estudios reunidos en esta revista son una prueba de ellos y nos estimulan para continuar el desarrollo de las ideas allí expuestas. Sin embargo, no es conveniente limitarse a esa perspectiva, porque el problema de la resolución de conflictos nos arrastra a uno de los problemas centrales de la democracia latinoamericana: la construcción de la paz comunitaria. Y éste no es ya un tema específico, sino que implica una mirada general sobre la eficacia de la democracia y su legitimidad. Hoy en día, el tema de la gobernabilidad vuelve a plantear, con algunas palabras nuevas, un antiguo problema. Se trata de una cuestión que se vuelve dramática cuando la democracia, como ocurre en nuestros países, está tensionada por condiciones de desigualdad y pobreza que afectan directamente se credibilidad y eficacia. Frente a esto, las ideas de estabilidad y orden adquieren tan rápido prestigio que pueden llegar a resultar equiparados al concepto de gobernabilidad. El paradigma del orden ha sido siempre el camino más seguro para la construcción de democracias autoritarias. Y, si por “estabilidad” se entiende la aceptación de condiciones inhumanas para grandes sectores sociales o la falta de futuro para las grandes mayorías, se convierte en una idea inadmisible para la democracia misma. Sin embargo, no hay que olvidar el punto de crucial importancia para el actual momento histórico de América Latina: debemos aferrarnos a la lucha por la legitimidad de las democracias. Frente a la existencia de sistemas democráticos “subutilizados”, es necesario desarrollar al máximo sus mecanismos. Frente a la democracia sin Estado, debemos pensar y repensar el nuevo Estado que ella necesita. Frente a la democracia sin participación, debemos intentar todas las formas posibles de democracia directa y fortalecer el poder local. Ciertamente, ello no reemplaza ni debe ocultar el problema político principal: la construcción de una sociedad que brinde condiciones de dignidad y libertad a cada uno de sus miembros. Resolución Alternativa de Conflictos Sin embargo, hoy la lucha por la legitimidad de la democracia nos convoca de un modo especial y nos interpela fuertemente, aun cuando la superación de la pobreza y la opresión de grandes sectores no se vea todavía cercana. Y la democracia se legitima también por el modo como gestiona los conflictos. En primer lugar, es necesario abandonar una visión exclusivamente negativa de la conflictividad social. Ella es también el modo como los grupos sociales luchas por sus intereses, desarrollan nuevos valores y generan finalmente formas de cooperación y solidaridad, sobre la base de asunción de intereses comunes. Del conflicto nacen también los pactos políticos. A través de la lectura de estos trabajos llama la atención sobre la necesidad de enfrentar con creatividad, firmeza y amplitud el problema de la gestión y solución de los conflictos, como un modo importante de legitimar nuestras democracias. Cuatro nuevas políticas están emergiendo en nuestro continente, todas ellas vinculadas a la gestión de los conflictos. En primer lugar, nuevas políticas de seguridad, no ya vinculadas a la ida de orden -ni siquiera a la idea de “orden democrático”- sino más bien a las formas de constitución de la paz comunitaria (desde las formas preventivas hasta la intervención de la fuerza pública); nuevas políticas judiciales, vinculadas al continuo perfeccionamiento de los sistemas judiciales, eje central del sistema social de resolución de conflictos (desde el cual incluso lo “alternativo” tiene sentido); nuevas políticas criminales, que procuran racionalizar y humanizar el uso de la violencia por parte del Estado, violencia que siempre genera nuevos conflictos; y, finalmente, políticas de derechos humanos, destinados a fortalecer los sistemas de protección del ciudadano frente a poderes públicos siempre sometidos a la tentación de desbordarse. En fin: hablamos del desarrollo de un conjunto de recursos políticos públicos que fortalezcan la capacidad de gestión de los conflictos sociales y permitan que las propias fuerzas sociales “empujen” a estas democracias pobres a enfrentar y dar solución al problema central de las comunidades humanas, que es la posibilidad de desarrollar una vida digna. Alberto M. Binder Director Ejecutivo INECIP Resolución Alternativa de Conflictos EL CENTRO DE ESTUDIOS JUSTICIA DE LAS AMÉRICAS 1. ¿QUÉ ES EL CEJA? El Centro de Estudios de Justicia de las Américas (CEJA) es una entidad intergubernamental autónoma, cuya misión es apoyar a los Estados de la región en sus procesos de reforma de la Justicia. Su sede se encuentra en Santiago de Chile y sus miembros son todos los Estados integrantes de la OEA. Tras su creación se encuentra la convicción de que existen muy buenas razones para afrontar las reformas a los sistemas judiciales con aproximaciones e instrumentos que excedan los puramente nacionales. Existe además la certeza regional de que la justicia es un componente esencial tanto de la democracia como del desarrollo económico y social de los países. Sin embargo, muchos de los sistemas de justicia en la región aún no logran satisfacer las expectativas puestas en ellos, pese a los esfuerzos de modernización emprendidos en los últimos años. Es misión del CEJA dar un nuevo impulso a ese proceso de Reformas, a la par de utilizar las sinergias que el trabajo regional puede generar en este sector. 2. ¿CÓMO NACE EL CENTRO? Nace en 1999, por resolución de la Asamblea General de la Organización de Estados Americanos (OEA), en cumplimiento de los mandatos contenidos en el Plan de Acción de la Segunda Cumbre de las Américas (Santiago, abril de 1998), y las recomendaciones adoptadas en las Reuniones de Ministros de Justicia (REMJA). En ellas se enfatizó la necesidad de incorporar el fortalecimiento del sistema judicial y administración de justicia como tópico relevante para la gobernabilidad y desarrollo económico de los países. En noviembre del año 1999, la Asamblea General de la OEA aprobó el Estatuto del CEJA mediante la resolución AG/RES.1 (XXVI-E/99). En la primera reunión del Consejo Directivo, en el año 2000, luego de estudiar las propuestas presentadas, se recomendó que la sede del Centro se encontrara en Chile, anexo al Centro de Desarrollo Jurídico (CDJ/CPU), decisión que fue ratificada en la III REMJA. 3. OBJETIVOS Y LÍNEAS DE ACCIÓN El CEJA, según sus estatutos, se aboca a facilitar el perfeccionamiento de los recursos humanos; facilitar el intercambio de información y otras formas de Resolución Alternativa de Conflictos cooperación técnica; y facilitar el apoyo a los procesos de reforma y modernización de los sistemas de justicia de América. Para ello, el CEJA busca aumentar la cantidad y la calidad de la información sobre el funcionamiento de los Sistemas Judiciales y los procesos de Reforma de Justicia. Persigue elevar el profesionalismo y la capacidad técnica en esta área, generando una comunidad entre las personas e instituciones interesadas en el sector justicia. Adicionalmente, espera enriquecer el enfoque jurídico con la perspectiva y los instrumentos propios de las políticas públicas y busca intercambiar conocimientos y experiencias entre países con tradiciones jurídicas e institucionales de tipo anglosajón y aquellos de raigambre europeo-continental. En consonancia con tales objetivos, el Centro elabora y mantiene un Centro de Información sobre el funcionamiento del sector judicial; realiza estudios, especialmente de seguimiento de procesos de reforma en la región; desarrolla actividades de capacitación, y brinda asistencia técnica a los países miembros. 4. INSTITUCIONES VINCULADAS AL TRABAJO DEL CENTRO El Centro desarrolla su trabajo con y en beneficio de las diversas instituciones vinculadas al sector justicia: Poderes Judiciales, Consejos de la Judicatura, Ministerios Públicos, Tribunales Constitucionales, Defensorías Públicas, etc. Con todas ellas suscribe acuerdos de cooperación para conformar una red de trabajo. Igualmente, el Centro administra una red regional de instituciones privadas interesadas en el tema justicia, la que incluye diversos tipos de ONGs e instituciones de carácter académico. 5. CÓMO VINCULARSE. Los observadores permanentes de la OEA y cualquier organización nacional o internacional, gubernamental o no gubernamental, especializada en la materia, pueda constituirse en miembro asociado del Centro, con derecho a participar en todas sus actividades y reuniones del Consejo Directivo. Para mayor información acerca de las reglas de asociación, consulte los Estatutos y Reglamentos de CEJA en nuestro sitio web: www.cejamericas.org 6. CONSEJO DIRECTIVO Resolución Alternativa de Conflictos EL CEJA cuenta con un Consejo Directivo, cuya tarea es definir las estrategias y políticas de la institución y aprobar anualmente el plan de trabajo que, de acuerdo a las directrices de la REMJA, presente el Director Ejecutivo. Lo integran siete miembros cuyo mandato dura tres años. Son escogidos por la Asamblea General de la OEA a título personal. Actualmente está integrado por las siguientes personas: • Mónica Nagel, Costa Rica, • Douglas Cassel, Estados Unidos, • Soledad Alvear, Chile, • Raphael Carl Rattray, Jamaica, • José Ovalle, México, • Karl Hudson-Philips, Trinidad y Tobago, • Federico Callizo, Paraguay. 7. EQUIPO PROFESIONAL STAFF PERMANENTE: Director Ejecutivo: Juan Enrique Vargas Directora de proyectos: Luciana Sánchez Secretario Consejo Directivo: Francisco Cruz COORDINADORES DE PROYECTOS: Coordinador proyecto Seguimiento Reformas Judiciales: Cristián Riego 8. CONSEJO EDITORIAL DE SISTEMAS JUDICIALES La Revista Sistemas Judiciales ha conformado un Consejo Editorial integrado por un grupo de personas con amplia trayectoria y reconocimiento en el diseño y ejecución de políticas públicas judiciales a nivel regional. Este Consejo tiene la importante función de definir las pautas temáticas y la orientación general de la revista, así como allegar artículos y materiales para su publicación y, a la vez, hacer el control de calidad de los mismos. Resolución Alternativa de Conflictos La calidad de sus integrantes y el medio en que cada uno de ellos se desempeña profesionalmente, los constituye también en un excelente foro para dar a conocer y discutir las perspectivas con que se están afrontando, y se asumirán en el futuro, las reformas al sector judicial. Por ello, en adelante encontrarán publicados en la Revista los resultados de los debates que, sobre estos tópicos, se lleven a cabo con ocasión de las reuniones periódicas del Consejo. Sus miembros son: Biebesheimer, Christina Estadounidense, Abogada cum laude de la Facultad de Derecho de Harvard. Desde 1994 se desempeña como Especialista principal en la División de Modernización del Estado, Gobernabilidad y Sociedad Civil del Banco Interamericano de Desarrollo. Autora de libros y trabajos sobre la reforma de la justicia en América Latina. También se ha desempeñado como docente e investigadora en varias universidades e institutos de su país. Bielsa, Rafael Argentino, especialista en Informática aplicada al Derecho y en programas al servicio de reforma de la Justicia. Asesor de los gobiernos de Bolivia, Cuba, Chile, Ecuador, El Salvador, Guatemala y México. Autor de diez libros y un centenar de trabajos en temas de su especialidad. Director General del Proyecto de Asistencia Técnica en la Organización de un Modelo de Poder Judicial para la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (Ciudad Autónoma-PNUD). Actual Síndico General de la Nación. Especialista sectorial en sistemas judiciales dentro del Programa Nacional de Desarrollo Humano (Senado de la Nación Argentina-Comisión de Ecología y de Desarrollo Humano- y Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo -PNUD-). Coordinador Técnico de la Obra de la Convención Nacional Constituyente Argentina de 1994. Blanco, Rafael Chileno, asesor en diversas reformas al proceso penal en América Latina. Profesor de varias universidades como la Universidad Alberto Hurtado y la Universidad Católica, en Chile. Actualmente se desempeña además como asesor legislativo del Proyecto de Reformas al Proceso Penal en Chile. Resolución Alternativa de Conflictos Cordovéz, Carlos Ecuatoriano, Abogado y Periodista. Especialista de la División de Estado, Gobernabilidad y Sociedad Civil del Banco Interamericano de Desarrollo del Departamento de Desarrollo Sostenible (SDS/SGC). Editor del libro: "La Justicia más allá de nuestras fronteras", Banco Interamericano de Desarrollo, 1999. Editor del libro: "Justicia y Desarrollo en América Latina y el Caribe", Banco Interamericano de Desarrollo, 1993. Dakolias, María Estadounidense, Consejera Senior del Departamento Legal del Banco Mundial. Ha trabajado en el Banco Mundial desde 1992, en diversos programas de asistencia legal y reforma judicial en diversas partes del mundo. Autora de numerosas publicaciones, en especial sobre reforma judicial y corrupción. Ellie, Florence Haitiana, Defensora del Pueblo Adjunta. Coordinadora de la preparación del Proceso por la Masacre de Raboteau, (nov.1997-nov.2000). Coordinadora de la Comisión Preparatoria de la Reforma del Derecho y la Justicia (97/99). Consejera del Ministerio de Justicia de Haití. Fix Zamudio, Héctor Mexicano, abogado ex Director del Instituto de Investigación Jurídicas de la Universidad Autónoma de México. Ex Presidente de la Corte Interamericana de Derechos Humanos. Investigador Emérito del Sistema Nacional de Investigadores de México. Autor de varios libros y numerosos artículos sobre derecho procesal, constitucional y comparado, publicados en revistas especializadas de México y el extranjero. Fuentes, Alfredo Colombiano, Doctor en Derecho. Actualmente se desempeña como Decano de Derecho de la Universidad Los Andes. Desempeña varios cargos honoríficos, entre ellos, es Director de la Corporación Latinoamericana de Economía Resolución Alternativa de Conflictos Internacional y miembro del Consejo Académico de la Universidad de los Andes. Hammergren, Linn Estadounidense. Doctora en Ciencias Políticas de la Universidad de Wisconsin. Especialista Senior en Sector Público para el Departamento Regional sobre América Latina del Banco Mundial. Administradora y Directora de diversos proyectos para USAID en Perú, El Salvador y Costa Rica. Sus publicaciones recientes incluyen cuatro manuales acerca de las lecciones aprendidas sobre los Programas de Reforma Judicial en América Latina. Maier, Julio Argentino, Juez del Tribunal Superior de Justicia de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Doctor en Derecho y Ciencias Sociales. Titular de Cátedra en Derecho Penal y Procesal Penal en la Universidad de Buenos Aires. Autor de numerosas publicaciones y del Código Procesal Penal Modelo para Iberoamérica. Mora Mora, Luis Paulino Costarricense, Presidente de la Corte Suprema de Justicia de Costa Rica. Doctor en Derecho. Premio Fernando Baudrit Solera como miembro de la Comisión de Modernización del Poder Judicial. Colegio de Abogados, 1997. Profesor de numerosas universidades, entre ellas, la Escuela Libre de Derecho y la Universidad Autónoma para Centroamérica. Ex presidente de la Sala Constitucional de la Corte Suprema de Justicia de Costa Rica. Autor de diversos libros y numerosos artículos sobre la problemática del Derecho Penal y los Derechos Humanos. Moreno Ocampo, Luis Argentino, Ex Fiscal, tuvo un rol relevante en el Juicio a las Juntas Militares en Argentina. Co- fundador de la Fundación Poder Ciudadano, miembro el Comité Asesor de Transparencia Internacional, y presidente de esta organización para América Latina y el Caribe. Consultor del Banco Interamericano de Desarrollo y de las Naciones Unidas, entre otros. Autor de numerosas publicaciones. Profesor Adjunto de Derecho Penal en la Universidad de Buenos Aires y

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