Reformer i vegsektoren PDF
Preview Reformer i vegsektoren
Meld. St. 25 (2014 – 2015) R eformer i vegsektoren 12.05.2015 Om reformen og Statens vegvesens arbeide med å følge opp reformen Reformer i vegsektoren R eformens tre deler ● Utbyggingsselskap for veg – Nye Veier AS ● Rammeverk for OPS i transportsektoren + Nye OPS-prosjekter ● Bompengereform Meldingen antas å bli behandlet av Stortinget i vår. 12.05.2015 Nye Veier AS Innhold i meldingen ● Selskapets formål og virksomhet ● Selskapets oppgaver inkl. utbyggingsportefølje ● Finansiering av selskapet ● Selskapsform, styring av selskapet, avtaler SD/selskapet ● Konsekvenser mm av å etablere selskapet ● Vegtilsynet 12.05.2015 Nye Veier AS Formål og virksomhet ● Regjeringens formål – mer helhetlig utbygging og større kostnadseffektivitet, og dermed økt merverdi utover utbygg- ing i tradisjonell forstand ● Selskapets virksomhet – effektiv og helhetlig utbygging og drift og vedlikehold av trafikksikre riksveger, hvor strekninger i porteføljen med høy samfunnsøkonomisk lønnsomhet prioriteres gjennomført foran de med lav/negativ samfunnsøkonomisk lønnsomhet 12.05.2015 Nye Veier AS Helhetlig ansvar - prioritering og gj.føring ● Selskapet har et helhetlig ansvar for å prioritere og gjennom- føre utbygging mm av porteføljen som det gis ansvar for. ● Selskapets helhetlige ansvar omfatter bl.a. å framskaffe god- kjente planer etter PBL, prosjektere, erverve eiendom, utar- beide konkurransegrunnlag, innhente anbud, inngå kon- trakter og være byggherre. ● Selskapet skal ha et helhetlig ansvar for kvalitet og kvalitets- sikring i hele kjeden fra planlegging til og med ferdig bygd veg og drift og vedlikehold. ● Selskapet skal gjennomføre utbygging, drift og vedlikehold innenfor gjeldende lov og regelverk. 12.05.2015 Nye Veier AS S elskapets virksomhet - NTP ● Selskapets virksomhet skal være en del av helhetlig nasjonal poli- tikk i vegsektoren ● Med unntak for oppstartsporteføljen avklares porteføljer , ressurser og tidshorisonter på et overordnet nivå ved rullering av NTP, første gang ved rullering i 2022. ● NTP må legge opp til at selskapet gis nødvendig forutsigbarhet, langsiktighet og stabilitet for varig virksomhet i selskapet. ● Selskapet vil ha et klart samfunnsoppdrag og forutsettes å bidra innenfor sitt ansvarsområde inn i arbeidet med NTP. ● Det må i arbeidet med NTP og statsrådens iverksetting av vedtatt politikk, tilrettelegges for å utnytte de fortrinn selskapet og SVV har til effektiv gjennomføring av utbygging av riksvegnettet. 12.05.2015 Nye Veier AS Y tre ramme for selskapets virksomhet ● Innenfor NTPs rammer legger regjeringen opp til at selskapet brukes til å gjennomføre utbygging av viktige hovedveger: • som binder landet sammen og knytter Norge effektivt til utlandet • utvider og styrker felles bo- og arbeidsmarkedsregioner • bedrer sikkerheten vesentlig for vegtransporten. ● Med dette utgangspunktet har regjeringen avgrenset selskap- ets langsiktige virksomhet til å bygge ut riksveg innenfor det som i Norge er definert som TEN-T-vegnettet. ● I arbeidet med oppstartsporteføljen og NTP-arbeidet fram- over, vil det innenfor TEN-T-vegnettet bli definert porteføljer som selskapet vil få ansvar for å bygge ut. 12.05.2015 Nye Veier AS Ytre ramme for selskapet virksomhet 12.05.2015 Nye Veier AS Oppstartsportefølje ● NTP 2014-2023 ble ikke utarbeidet og innrettet med sikte på at et selskap skulle gjennomføre utbygging. ● Oppstartsporteføljen tar utgangspunkt i prioriterte prosjekter i NTP 2014-2023 og suppleres med flere prosjekter/strekning- er for å tilrettelegge for mer helhetlig og effektiv utbygging. ● Noen opplysninger om oppstartsporteføljen: – Samlet kostnadsramme om lag 130 mrd. 2015-kr – Utbyggingstid innen 20 år – I underkant av 40 % av prosjektene er ut fra kostnadsanslaget prioritert i NTP 2014-2023 – Selskapet skal være operativt med planlegging og utbygging av prosjekter så snart som mulig i 2016. – Plan/prosjekteringsstatus for porteføljen gjør det mulig ● Sammensetning av porteføljen, se neste lysark 12.05.2015 Nye Veier AS Oppstartsportefølje 12.05.2015
Description:The list of books you might like
