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reestructuración técnico administrativa en la empresa beity sas lina rocío guzmán león fundación PDF

372 Pages·2017·8.02 MB·Spanish
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REESTRUCTURACIÓN TÉCNICO ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA BEITY S.A.S. LINA ROCÍO GUZMÁN LEÓN FUNDACIÓN UNIVERSIDAD DE AMÉRICA FACULTAD DE INGENIERÍAS PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL BOGOTÁ D.C. 2017 REESTRUCTURACIÓN TÉCNICO ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA BEITY S.A.S. Proyecto Integral de Grado para optar por el título de: INGENIERO INDUSTRIAL Orientador ALDO ULISSE DOLMEN PUPPATO Ingeniero Industrial LINA ROCÍO GUZMÁN LEÓN FUNDACIÓN UNIVERSIDAD DE AMÉRICA FACULTAD DE INGENIERÍAS PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL BOGOTÁ D.C. 2017 Nota de aceptación _____________________________ _____________________________ _____________________________ _____________________________ _____________________________ _____________________________ __________________________________ ING. ALDO DOLMEN PUPPATO __________________________________ ING. JAIME G. RODRÍGUEZ __________________________________ ECN. OSCAR GONZÁLEZ Bogotá, Mayo de 2017 3 DIRECTIVAS DE LA UNIVERSIDAD DE AMÉRICA Presidente de la Universidad y Rector del claustro Dr. JAIME POSADA DÍAZ Vicerrector de Desarrollo y Recursos Humanos Dr. LUIS JAIME POSADA GARCÍA–PEÑA Vicerrectora Académica y de Posgrados Ing. ANA JOSEFA HERRERA VARGAS Secretario General Dr. JUAN CARLOS POSADA GARCÍA–PEÑA Decano de la facultad de ingenierías Ing. JULIO CESAR FUENTES ARISMENDI Director del programa de Ingeniería Industrial Ing. JORGE EMILIO GUTIÉRREZ CANCINO 4 Las directivas de la Universidad de América, los jurados calificadores y el cuerpo docente no son responsables por los criterios e ideas expuestos en el presente documento. Estos corresponden únicamente al autor. 5 DEDICATORIA Dedico este Proyecto de Grado a Dios por permitirme alcanzar mis logros y permitirme llegar a este punto, a mis padres Guillermo Guzmán y Esperanza León y hermana Paola Guzmán León por acompañarme en este proceso y brindarme su apoyo y palabras de aliento para continuar siempre hacia adelante. Además, son las personas que me educaron e hicieron de mí lo que soy hoy en día, permitiéndome culminar este camino con orgullo. Lina Rocío Guzmán León 6 AGRADECIMIENTOS Agradezco a Dios por permitirme culminar esta etapa, a mis padres Guillermo Guzmán y Esperanza León y a mi hermana Paola Guzmán, quienes me acompañaron en el transcurso de la carrera y me brindaron su apoyo incondicional. Quiero agradecerle a los docentes de la Fundación Universidad de América quienes me guiaron y me brindaron sus conocimientos a lo largo de carrera permitiéndome realizar el Trabajo de Grado y al Ingeniero Aldo Dolmen Puppato por su orientación, acompañamiento y colaboración en el desarrollo del proyecto. Por último, agradezco a la Empresa Beity S.A.S., y a su personal de trabajo por permitirme entrar y conocer sus procesos para el cumplimiento de los objetivos del Trabajo de Grado y por la colaboración brindada durante el desarrollo de este. 7 CONTENIDO pág. INTRODUCCIÓN 22 1. DIAGNÓSTICO 23 1.1 CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA 23 1.2 CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR 30 1.3 ANÁLISIS SECTORIAL 34 1.3.1 Análisis político 34 1.3.1.1 Tratado de Libre Comercio 34 1.3.1.2 Política arancelaria 36 1.3.2 Análisis económico 40 1.3.2.1 Producto Interno Bruto (PIB) 41 1.3.2.2 Mercado laboral 46 1.3.2.3 Encuesta Anual Manufacturera EAM 48 1.3.3 Análisis social 50 1.3.3.1 Gasto de consumo 51 1.3.3.2 Posición ocupacional 52 1.3.3.3 Formación educativa 53 1.3.4 Análisis tecnológico. 55 1.3.4.1 Uso de las TIC 55 1.3.4.2 Avances tecnológicos 59 1.3.5 Análisis ambiental 60 1.3.5.1 Madera legal 61 1.3.5.2 Residuos sólidos 62 1.3.6 Análisis legal 63 1.4 AUTODIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 65 1.4.1 Planeación Estratégica 68 1.4.2 Gestión Comercial 69 1.4.3 Gestión de Operaciones 70 1.4.4 Gestión Administrativa 71 1.4.5 Gestión Humana 72 1.4.6 Gestión Financiera 73 1.4.7 Gestión de Calidad 74 1.4.8 Gestión Logística 75 1.4.9 Empresas de Familia 76 1.4.10 Resultados 76 1.5 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS MEFE 78 1.6 MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS MEFI 81 1.7 MATRIZ DOFA 84 2. ESTUDIO TÉCNICO 87 2.1 CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO 87 8 2.2 ESTUDIO DE MÉTODOS 90 2.2.1 Diagrama de operaciones 91 2.2.2 Diagrama de proceso 99 2.2.2.1 Método de trabajo propuesto 114 2.2.3 Diagrama de recorrido 117 2.3 ESTUDIO DE TIEMPOS 117 2.3.1 Tiempo observado 118 2.3.2 Tiempo normal 118 2.3.3 Tiempo estándar 118 2.3.4 Factor de evaluación 119 2.3.5 Suplementos 120 2.3.6 Resultados estudio de tiempos. 121 2.4 PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 121 2.4.1 Plan maestro de producción 121 2.4.2 Planificación de requerimientos de materiales 126 2.4.2.1 Lista de materiales 126 2.4.3 Planificación de requerimientos de capacidad 131 2.5 CAPACIDADES DE PRODUCCIÓN 134 2.5.1 Capacidad instalada 134 2.5.2 Capacidad disponible 135 2.5.2.1 Horario de trabajo 135 2.5.2.2 Cálculo capacidad disponible del sistema y por tecnologías 137 2.5.2.3 Número de operarios 141 2.6 DISTRIBUCIÓN EN PLANTA 142 2.6.1 Distribución en planta actual 143 2.6.2 Cálculo de áreas de cada zona de trabajo método Guerchet 145 2.6.3 Propuesta de mejora 147 2.7 PROVEEDORES 148 2.7.1 Matriz de calificación de proveedores 149 2.8 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO 158 2.8.1 Señalización 159 2.8.2 Elementos de protección personal 162 2.8.3 Estudio antropométrico 163 2.8.4 Estudio ergonométrico 168 2.9 ANÁLISIS AMBIENTAL 170 2.9.1 Aspectos ambientales 170 2.9.2 Impactos ambientales 172 2.9.3 Matriz de impactos ambientales 172 2.9.4 Plan de manejo ambiental 176 2.10 COSTOS Y GASTOS 176 3. ESTUDIO ADMINISTRATIVO 179 3.1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 180 3.1.1 Misión 180 3.1.2 Visión 180 9 3.1.3 Objetivos 180 3.1.4 Metas 181 3.1.5 Estrategias 182 3.1.6 Herramientas de medición 183 3.1.7 Políticas 186 3.1.8 Valores 188 3.2 CULTURA ORGANIZACIONAL 189 3.3 ANÁLISIS ORGANIZACIONAL 190 3.3.1 Organigrama 190 3.3.2 Descripción de áreas 193 3.3.3 Descripción de cargos y funciones 193 3.3.4 Manuales de funciones 193 3.3.5 Reglamento interno de trabajo 194 3.4 PLANIFICACIÓN DEL TALENTO HUMANO 196 3.4.1 Reclutamiento 196 3.4.2 Selección 198 3.4.3 Capacitación 199 3.4.4 Evaluación de desempeño 200 3.5 ESTUDIO DE SALARIOS 200 3.5.1 Método de valuación por puntos 201 3.5.2 Proyección salarial 212 3.6 LIQUIDACIÓN DE NÓMINA 214 3.7 COSTOS Y GASTOS ADMINISTRATIVOS 221 4. CONCLUSIONES 232 5. RECOMENDACIONES 234 BIBLIOGRAFÍA 235 ANEXOS 237 10

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S.A.S.. LINA ROCÍO GUZMÁN LEÓN. FUNDACIÓN UNIVERSIDAD DE AMÉRICA. FACULTAD DE INGENIERÍAS. PROGRAMA DE INGENIERÍA
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