recruiting aktuell

64 Pages·2016·1.63 MB·German

recruiting aktuell
Das Nachschlagewerk für Ihre Personalsuche

2017
9,5o Euro im Einzelheftverkauf
Märkte
& Preise im
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a Überblick
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Recruiting-Report 2017:
a Die aktuelle Studie zeigt, dass
- Personalisten technikgestützte
g Rekrutierungsverfahren wie Robot
n Recruiting und Gamification nur
sehr zögerlich einsetzen.
i
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i
Stand der Technik im Recruiting:
u
Digitale Helfer erleichtern die
r
tägliche Arbeit in den Personalab-
c
teilungen. Experten sind sich sicher,
e
dass sie die Arbeit der Personalisten
r zudem produktiver machen.
.
w
Neue Rekrutierungswege: Marktübersicht:
w
Was haben Jobbörsen und HR-
w Softwarelösungen nehmen Dienstleister neu im Programm? In
der Marktübersicht präsentieren sie
Personalisten viel Arbeit ab ihre Angebote für die Personalsuche
und -auswahl.
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31. Mai – 1. Juni 2017 | Austria Center Vienna
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Personalisten erfolgreich machen
editorial
Foto: Dorsch
Liebe Leserinnen und Leser,
können Sie sich vorstellen, dass irgendwann einmal eine Software Ihre Arbeit übernimmt?
Nun, zugegeben, die Frage ist durchaus provokativ gemeint und klingt stark nach
Science-Fiction. Aber auch Sie müssen zugeben, dass schon heute in den meisten Per-
sonalabteilungen ausgeklügelte Software-Tools viele Aufgaben wahrnehmen, die früher
ausschließlich Personalisten vorbehalten waren. Und denken Sie dabei bitte nicht nur an
die Zeit- und Zutrittserfassung oder die Lohn- und Gehaltsabrechnung. Richten Sie Ihren
Blick doch auch einmal aufs Bewerbermanagement und die Personalauswahl.
Gerade beim Recruiting stehen den Personalisten heutzutage mit technikgestützten Ver-
fahren völlig andere Möglichkeiten als noch vor ein paar Jahren zur Verfügung, potenzielle
Bewerber auch mal auf ganz neue Art und Weise anzusprechen und zu identifizieren. Da
gibt es beispielsweise Software, die Bewerbungsunterlagen und Lebensläufe elektronisch
scannt, geeignete Kandidaten selektiert und für offene Stellen empfiehlt. Und da gibt es
auch Videospiele, in denen die Anforderungen und Fähigkeiten von Bewerbern abgegli-
chen werden und die mögliche Eignung in einer Rangliste Ausdruck findet.
In österreichischen Personalabteilungen sind solche technikgestützten Rekrutierungsver-
fahren allerdings (noch?) sehr selten anzutreffen. Das zeigt ab Seite 6 der Recruiting-
Report 2017, unsere aktuelle Umfrage unter mehr als 100 Personalexperten.
Was bei der Personalbeschaffung State of the Art in Sachen Technik ist, erfahren Sie ab
Seite 22 im Fachartikel „Automatisierung im Recruiting“. Wenn Sie in Gedanken schon
einen softwaregesteuerten Roboter vor Ihrer Bürotür stehen sehen, der bereits auf Ihren
Job wartet, kann Wolfgang Brickwedde, Director des Institute for Competitive Recruiting,
Sie hier sicher etwas beruhigen. Er ist nämlich überzeugt: „Softwarelösungen ersetzen
Recruiter nicht, sondern machen ihre Arbeit produktiver.“
Eine entspannte, aber dennoch anregende Lektüre wünscht
Wilfried Dorsch
Chefredaktion recruiting aktuell
Webinare HR-Recht
Live teilnehmen oder genau dann, wenn Sie
Zeit haben – Dank der Webinaraufzeichnung.
Termine 2017
23. Jänner 2017
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09. März 2017
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09. Mai 2017
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Mit Ing. Mag. Ernst Patka
01. Juni 2017
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Steuerberater,
eingetragener Wirtschaftsmediator.
19. September 2017
Spezialisiert auf unterhaltsame und 
informative Vorträge im Arbeits-,
Sozialversicherungs- und Lohnsteuerrecht. 09. November 2017
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iinnhhaalltt
fachartikel
Recruiting-Report 2017. Personalisten lassen so manche Chancen liegen ................................................................. 6
Automatisierung im Recruiting ......................................................................................................................................................... 22
stellenmarkt online
 HR-JOBS.at ............................................................................................................................................................................................. 32
 karriere.at ................................................................................................................................................................................................ 36
 workinmed.com .................................................................................................................................................................................... 40
Termine 2017 hr-dienstleister & services
23. Jänner 2017  digital-recruiter.pro ......................................................................................................................................................................... 44
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 Infoniqa ................................................................................................................................................................................................... 46
09. März 2017
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 myVeeta .................................................................................................................................................................................................. 48
09. Mai 2017
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marktübersicht
01. Juni 2017

Jobbörsen | Stellenmärkte | HR-Dienstleister & Services ............................................................................................... 50
19. September 2017
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 09. November 2017 service
 11. Dezember 2017 Recruiting-Events ....................................................................................................................................................................................... 60
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ffaacchhaarrttiikkeell

Recruiting-Report 2017
Personalisten lassen so manche Chancen liegen
Von Wilfried Dorsch
Der Einsatz moderner Kommunikationssysteme im
Recruiting wird immer wichtiger, will man die rich-
tigen Zielgruppen potenzieller Bewerber ansprechen.
Bei technikgestützten Rekrutierungsverfahren wie
beispielsweise Robot Recruiting und Gamification
zeigt man sich in den Personalabteilungen aber noch
sehr zögerlich: Fast die Hälfte der Studienteilnehmer
setzt kein technikgestütztes Recruiting ein. Und 60
Prozent von diesen wollen dies auch in Zukunft nicht
tun …
Das ist ein Ergebnis des aktuellen Recruiting-Reports
2017, für den das Magazin personal manager gemein-
sam mit den Netzwerkportalen HRM.at, HRM.de so-
wie HRM.ch im Oktober 2016 Personalexperten aus
österreichischen, deutschen und Schweizer Unter-
nehmen befragte.
6 recruiting aktuell 2017
fachartikel
Was sind die wichtigsten Trends der Personalbeschaffung? Über welche
Kanäle suchen und finden die Personalisten neue Mitarbeiter? In wel-
chem Umfang setzen sie dabei auf technikgestütztes Recruiting in Form
von Robot Recruiting oder Gamification? Nutzen sie Bewerbermanage-
mentsysteme und führen Maßnahmen zur Suchmaschinenoptimierung
durch, damit User ihren Recruiting-Content in Suchmaschinen besser
finden? Das sind einige der Fragen, auf die 130 Personalexperten im
Recruiting-Report 2017 Antworten geben.
Welche technikgestützte Rekrutierungsverfahren setzen die
Unternehmen ein?
Robot Recruiting, Gamification, Bewerbermanagementsysteme und
Suchmaschinenoptimierung? Personalisten haben heuer mehr Mög-
lichkeiten denn je, um die richtigen Kandidaten zu finden. Dass die
Umsetzung von technikgestützten Rekrutierungsverfahren in den Per-
sonalabteilungen noch nicht so richtig in Gang gekommen ist, zeigt der
Recruiting-Report 2017: Fast die Hälfte der Studienteilnehmer (45 Pro-
zent) setzen keine technikunterstützten Rekrutierungsverfahren und
-systeme ein. Und von diesen wollen 60 Prozent dies auch in Zukunft
nicht tun, obwohl sie ihr Recruiting damit noch effizienter gestalten
könnten.
Bewerbermanagementsysteme haben die Hälfte der befragten Perso-
nalisten (50 Prozent) im Einsatz, haben sie doch erkannt, dass sie Be-
werbungen auf elektronischem Wege wesentlich schneller und kom-
fortabler bearbeiten können. Im Idealfall haben sie im System sogar
den gesamten Recruiting-Workflow vorliegen, also von der Stellenaus-
schreibung bis zum Vertragsabschluss.
Für viele Bewerber ist das Internet für die Jobsuche erste Wahl. 37 Pro-
zent der am Recruiting-Report 2017 beteiligten Unternehmen verbes-
sern deshalb ihre Karriere-Webseiten und Online-Stellenanzeigen und
führen Maßnahmen zur Suchmaschinenoptimierung durch, damit User
ihren Recruiting-Content in Suchmaschinen – vornehmlich in Google –
besser finden.
Beim Robot Recruiting scannt eine Analysesoftware Bewerbungsun-
terlagen und Lebensläufe elektronisch, analysiert diese auf Basis vor-
gegebener Kriterien und selektiert die Kandidaten. Ein Algorithmus
empfiehlt Unternehmen geeignete Kandidaten und Stellensuchenden
recruiting aktuell 2017 7
ffaacchhaarrttiikkeell
Welche technikgestützten Rekrutierungsverfahren und -systeme setzen die Unterneh-
men ein? (Mehrfachantworten möglich)
Bewerbermanagementsysteme 50 %
Wir setzen keine technikunterstützten
45 %
Rekrutierungsverfahren und -systeme ein.
Robot Recruiting (Scannen von
2 %
Bewerbungsunterlagen durch Software)
Gamification
1 %
(Anwendung spieltypischer Elemente)
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 %
Abbildung 1: Einsatz von technikgestützten Rekrutierungsverfahren
Wollen die Unternehmen zukünftig technikgestützte Rekrutierungsverfahren und
-systeme einsetzen? (Mehrfachantworten möglich)
Bewerbermanagementsysteme 55 %
Wir werden auch zukünftig keine
technikunterstützten Recruitingverfahren 30 %
und -systeme einsetzen.
Gamification
5 %
(Anwendung spieltypischer Elemente)
Robot Recruiting (Scannen von
5 %
Bewerbungsunterlagen durch Software)
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 %
Abbildung 2: Zukünftiger Einsatz von technikgestützten Rekrutierungsverfahren
offene Stellen. Robot Recruiting setzen lediglich zwei Prozent der Stu-
dienteilnehmer ein.
Noch weniger, nämlich nur ein Prozent der Befragten, haben Gamifica-
tion auf der Liste ihrer Rekrutierungsverfahren. Bei den Online-Spielen
werden Anforderungen und Fähigkeiten spielerisch abgeglichen, bevor
es beispielsweise zu einem Vorstellungsgespräch kommt. Zu den spiel-
typischen Elementen gehören unter anderem Erfahrungspunkte, High-
scores und Ranglisten.
Abbildung 1 zeigt, dass 45 Prozent der Report-Teilnehmer überhaupt
keine technikunterstützten Rekrutierungsverfahren einsetzen. Von die-
8 recruiting aktuell 2017
fachartikel
sen wollen 40 Prozent dies aber in Zukunft tun. Dabei haben über die
Hälfte von ihnen Bewerbermanagementsysteme (55 Prozent) im Blick.
Gamification und Robot Recruiting sind mit je fünf Prozent aber auch
in dieser Gruppe lediglich Randerscheinungen. Fast ein Drittel (30 Pro-
zent) verzichten auch in Zukunft vollständig auf technikunterstützte
Recruitingverfahren und -systeme. Siehe dazu auch Abbildung 2.
Wen suchen die Unternehmen?
Auch im Recruiting-Report 2017 stellten wir wieder die Frage, für wel-
che Bereiche und Positionen die Unternehmen zurzeit Mitarbeiter su-
chen. Ganz weit vorne auf der Wunschliste der befragten Personalisten
stehen Mitarbeiter für die Administration und Verwaltung, Personal für
den Vertrieb und die Kundenbetreuung sowie Spezialisten für die IT.
In welchen Bereichen und Positionen die Unternehmen zudem einen
Mangel an Personal haben, zeigt Abbildung 3.
Für welche Bereiche und Positionen sucht Ihr Unternehmen zurzeit Mitarbeiter?
(Mehrfachantworten möglich)
Administration und Verwaltung 43 %
Vertrieb und Kundenbetreuung 35 %
IT 31 %
Führungskräfte/Projektleiter/
29 %
Abteilungsleiter
Beratung/Training 26 %
Technik und Produktion 20 %
Controlling, Buchhaltung und Finanzen 14 %
Einkauf 12 %
Marketing 12 %
Forschung und Entwicklung 9 %
Juristen/Rechtsanwälte 5 %
Grafik/Gestaltung 5 %
Gastronomie und Hotellerie 4 %
Pressearbeit, Text, Redaktion 3 %
Gesundheitsbereich (Ärzte, Pflegekräfte …) 3 %
Naturwissenschaften 2 %
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 %
Abbildung 3: Offene Stellen
recruiting aktuell 2017 9
ffaacchhaarrttiikkeell
In welchen Bereichen und für welche Positionen ist es für Ihr Unternehmen schwer,
offene Stellen zu besetzen? (Mehrfachantworten möglich)
IT 33 %
Vertrieb und Kundenbetreuung 25 %
Technik und Produktion 19 %
Führungskräfte/Projektleiter/Abteilungs-
17 %
leiter
Beratung/Training 15 %
Controlling, Buchhaltung und Finanzen 14 %
Administration und Verwaltung 9 %
Forschung und Entwicklung 6 %
Marketing 5 %
Gastronomie und Hotellerie 3 %
Naturwissenschaften 3 %
Gesundheitsbereich (Ärzte, Pflegekräfte …) 2 %
Einkauf 2 %
Juristen/Rechtsanwälte 2 %
Grafik/Gestaltung 2 %
Pressearbeit/Text/Redaktion 1 %
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 %
Abbildung 4: Schwierig zu besetzende Positionen
Die größten Probleme haben die Befragten, Fachkräfte für IT (33 Pro-
zent) sowie Vertrieb und Kundenbetreuung zu finden (25 Prozent). Es
folgen Fachkräfte für Technik und Produktion (19 Prozent). Die voll-
ständige Auflistung, welche Bereiche und Positionen in den Unterneh-
men schwer zu besetzen sind, zeigt Abbildung 4. Darüber hinaus suchen
zahlreiche Unternehmen verstärkt nach Lehrlingen.
Wie lange dauert es in den befragten Unternehmen durchschnittlich,
bis sie offene Positionen besetzt haben? Abbildung 5 zeigt, dass der
Prozess von der Ausschreibung bis zur Vertragsunterschrift bei über
einem Drittel der Studienteilnehmer (35 Prozent) bis zu zwei Monate
dauert.
10 recruiting aktuell 2017