ebook img

raport final de activitate ceres PDF

541 Pages·2007·2.59 MB·English
by  
Save to my drive
Quick download
Download
Most books are stored in the elastic cloud where traffic is expensive. For this reason, we have a limit on daily download.

Preview raport final de activitate ceres

Denumirea Programului: Cercetare fundamentala, de interes socio- economic si cultural - CERES Codul Programului: C1 RAPORT FINAL DE ACTIVITATE CERES Perioada acoperita: 10.08.2001 – 31.10.2006 Data prezentarii: 2007 Elaborat de: Conducator de Program: Institutul de Fizica Atomica (IFA) Bucuresti - Magurele Reprezentant autorizat Director General Dr. Theodor IONESCU-BUJOR Director de Program: Dr. Theodor IONESCU-BUJOR C U P R I N S Pag. Raport final asupra derularii Programului CERES 3 Anexa FP – Fise de prezentare proiecte (selectie) 17 Anexa R – Tabel rezultate deosebite 127 Anexa 1 – Buget program 154 Anexa 2 – Unitati conducere proiecte 155 Anexa 3 – Structura personal de cercetare 156 Anexa 4 – Tipuri parteneriate 157 Anexa 5 – Rezultate competitii 158 Anexa 6 – Rezultate licitatii 159 Anexa 7 – Structura cheltuieli proiecte 160 Anexa 8 – Structura tarif 161 Anexa 9 – Rezultate proiecte 162 Anexa 10 – Fise de studiu (selectie) 163 Anexa 11 – Fise produs (selectie) 393 Anexa 12 – Fise tehnologie (selectie) 442 Anexa 13 – Fise Centre de excelenta (selectie) 461 Anexa 16 – Brevete 470 Anexa 17 – Publicatii 471 Anexa 18 – Comunicari stiintifice 472 Anexa 19 – Participare la Salon Cercetare 473 Anexa 20 – Colaborari internationale 474 Anexa 22 – Lista proiecte 475 2 PNCDI Programul CERES Institutul de Fizica Atomica R A P O R T F I N A L privind derularea programului CERES 1. Descrierea programului Codul Programului: C1 Durata Programului : 5 ani Data inceperii : 10.08.2001 Data finalizarii: 31.10.2006 Structura Programului (cid:0) Subprogramul S1 – Cercetare fundamentala si precompetitiva, cu urmatoarele domenii stiintifice: • DS 1 – Stiinte exacte ţ • DS 2 – Stiintele vie ii • DS 3 – Stiinte tehnice ă • DS 4 – Stiintele p mântului • DS 5 – Discipline de baza din fizica, cu urmatoarele directii tematice : o DT 1 – Fizica teoretica o DT 2 – Fizica atomica, moleculara si nucleara o DT 3 – Fizica fasciculelor accelerate o DT 4 – Fizica materiei condensate o DT 5 – Fizica laserilor o DT 6 – Fizica plasmei o DT 7 – Biofizica o DT 8 – Fizica spatiala si raze cosmice o DT 9 – Fizica pamantului • DS 6 – Chimie (cid:0) Subprogramul S2 – Cercetare de interes socio-economic si cultural, cu urmatoarele deomenii stiintifice: • DS 7 – Stiinte economice si socio-umane • DS 8 – Cercetari in domeniul cultural • DS 9 – Cercetari in domeniile turistic si sportiv (cid:0) Subprogramul S3 – Centre de excelenta (cid:0) Proiecte prioritare 3 Obiective generale: • Stimularea pe baze competitive, a activitatii stiintifice de inalta perfomanta, in domenii de varf ale stiintei si in domenii considerate importante pe plan national, conform directiilor tematice stabilite. • Stimularea consolidarii echipelor de cercetare si formarii/dezvoltarii retelelor de cercetare (prin includerea laboratoarelor, departamentelor, institutiilor de cercetare) care vor asigura concomitent dezvoltarea resursei umane pentru cercetarea stiintifica de perfomanta. • Promovarea colaborarii internationale si cresterea vizibilitatii stiintei romanesti in fluxul principal al stiintei. • Fundamentarea si sustinerea politicilor de dezvoltare durabila a tarii si de integrare in UE. • Protejarea si punerea in valoare a patrimoniului cultural. Obiective imediate: Subprogramul 1 : Cercetare fundamentala si precompetitiva • Cercetari aprofundate in domeniile stiintelor exacte, care sa constituie suportul stiintific pentru cercetari cu caracter aplicativ in diferite domenii ale stiintei si tehnologiei. • Cercetari avansate in domeniul stiintelor vietii; investigarea aprofundata a structurilor si proceselor biologice fundamentale, la nivel genetic, celular si molecular. • Cercetari aprofundate in domenii ale stiintelor tehnice : dezvoltarea de noi concepte despre procese si fenomene, precum si aplicatii cu caracter de inovare tehnica. • Studii aprofundate pentru o mai buna cunoastere a evolutiei si fenomenelor de baza specifice domeniului terestru, inclusiv a structurii geofizice si a fenomenelor seismice. • Cercetari avanasate in cadrul disciplinelor de baza din domeniul fizicii fundamentale si aplicate : • Fizica teoretica, Fizica atomica, moleculara si nucleara; • Fizica fasciculelor accelerate, Fizica materiei condensate, Fizica laserilor si a plasmei, Biofizica, Fizica pamantului, Fizica spatiala si raze cosmice. Subprogramul 2 : Cercetare de interes socio – economic si cultural • Identificarea tendintelor noi si domeniilor critice in transformarea si modernizarea economiei, studierea si evaluarea mecanismelor, relatiilor si institutiilor, elaborarea de strategii, modele alternative si metodologii pentru sustinerea politicilor de dezvoltare durabila a tarii si de integrare in UE; • Aprofundarea cunoasterii stiintifice si dezvoltarea directiilor de cerscetare in domenii ale stiintelor socio – umane; 4 • Repertorierea, restaurarea si punerea in valoare, inclusiv prin tehnologii multimedia, a patrimoniului cultural. Subprogramul 3 : Centre de Excelenta (numai la Competitia 2/2002) • Sprijinirea dezvoltarii de nuclee, centre si retele de cercetare a caror activitate sa atinga un nivel calitativ recunoscut pe plan international, in domenii specifice programului. Proiecte Prioritare • Sprijinirea cerintelor imediate ale economiei nationale si dezvoltarii socio- culturale a Romaniei prin conducerea unor proiecte propuse de unitati ale administratiei centrale de stat. Indicatori ai obiectivelor imediate si rezultate scontate Subprogramul 1 : Cercetare fundamentala si precompetitiva • Concepte, cunostinte, teorii noi si avansate. • Modele si metode noi sau perfectionate pentru studiul proceselor si fenomenelor. • Metode, sisteme formale, teorii si rezultate noi in domeniul fizicii nucleare, atomice si moleculare. • Materiale, tehnici si tehnologii noi bazate pe caracteristici fizice speciale. • Tehnici, metode, modele si aparatura neconventionala pentru medicina, biologia fundamentala si aplicata si biotehnologie. • Noi compusi, tehnici si tehnologii cu caracterisici si parametri de inalta performnta. • Sisteme avansate de detectie. • Sisteme avansate de procesare si analiza de date experimentale. Subprogramul 2 : Cercetare de interes socio – economic si cultural • Concepte si solutii noi privind imbunatatirea politicilor de dezvoltare, a evolutiei proceselor, mecanismelor relatiilor si institutiilor din domeniile economic si social. • Teorii, metode, tehnici, sisteme si instrumente noi aplicabile in domeniile socio-umane. • Metode, sisteme, tehnologii si compusi pentru protejarea, restaurarea si punerea in valoare a patrimoniului cultural. • Metode, tehnici, sisteme si instrumente noi in sprijinul ameliorarii performantelor sportive. • Solutii privind reabilitarea si punerea in valoare a potentialului turistic din Romania. Intre rezultatele scontate este cresterea vizibilitatii stiintei si tehnicii romanesti prin carti si articole stiintifice publicate in reviste de prestigiu din tara 5 si strainatate precum si comunicari stiintifice la Conferinte, Workshop-uri si Simpozioame organizate la nivel national sau international. 2. Competitii si licitatii organizate In cadrul programului CERES au fost organizate 4 competitii de proiecte si 3 licitatii de proiecte prioritare. Situatia sintetica a acestor competitii si licitatii este prezentata in tabelul 1 de mai jos. Nr. Nr. Nr. Competitia contestatii Nr. Anul proiecte proiecte Obs. / Licitatia depuse si evaluatori inregistrate finantate evaluate C1 2001 333 107 156 112 C2 2002 495 149 103 63 C3 2003 264 99 138 143 C4 2004 574 232 260 240 L1 2002 23 0 12 24 L2 2003 35 0 11 24 L3 2004 8 0 2 10 TOTAL 1732 587 682 616 Procedurile aplicate la competitii si la licitatii au fost cele stabilite prin actele normative, instructiunile si pachetele de informatii elaborate de MEdC. La competitii, principalele faze de desfasurare au fost urmatoarele : a. Instruirea ofertantilor potentiali pentru intocmirea ofertelor de proiecte b. Preevaluare, in care s-a stabilit eligibilitatea ofertantilor si faptul daca ofertele sunt complete. Aceasta etapa a avut loc numai in cometitiile in care a fost prevazuta in pachetul de informatii. c. Stabilirea listei evaluatorilor, alcatuirea panelurilor de cate trei evaluatori si repartizarea ofertelor pe paneluri pentru toate domeniile stiintifice ale programului, tinandu-se cont de indicatiile MEdC in aceasta privinta. Criteriile care au stat la baza constituirii panelurilor de evaluatori au fost : - competenta pentru domeniul stiintific respectiv si gradul stiintific/didactic; - eliminarea conflictelor de interese; - experienta anterioara in domeniul evaluarilor. d. Instruirea panelurilor de evaluatori de catre conducerea programului s-a efectuat in aceiasi zi in care au efectuat evaluarea. e. Procedura de evaluare a proiectelor a fost conforma cu cea prevazuta in OM 17/1998, cu completarile prevazute in Pachetele de informatii pentru fiecare competitie. Procesul de evaluare s-a desfasurat la sediul IFA din Magurele si la Iasi in cazul competitiei C4. f. Publicarea pe internet a rezultatelor evaluarii. g. Inregistrarea si evaluarea contestatiilor. 6 h. Publicarea pe internet a rezultatelor definitive ale competitiilor urmata de semnarea contractelor de finantare. La licitatii, principalele faze de desfasurare au fost urmatoarele: a. Publicarea pe pagina de internet CERES a listei Proiectelor prioritare aprobata de conducerea MEdC si transmisa conducerii programului pentru initierea procedurilor pentru tinerea licitatiilor in conformitate cu actele normative specifice in vigoare ; b. Elaborarea termenilor de referinta pentru proiectele prioritare avizati la nivel de Secretar de Stat de catre ministerul propunator ; c. Intocmirea listelor lungi de potentiali ofertanti pentru fiecare proiect; d. Transmiterea expresiilor de interes potentialilor ofertanti; e. Intocmirea si avizarea listelor scurte pe baza analizelor expresiilor de interes primite de la ofertanti de catre o comisie a programuli formata din specialisti in domeniile vizate de proiecte. Anuntarea institutiilor care au transmis expresii de interes despre acest rezultat. f. Elaborarea dosarelor de licitatie si transmiterea oficiala institutiilor din listele scurte; g. Organizarea de licitatii separat pentru fiecare din proiectele prioritare in conformitate cu prevederile actelor normative in vigoare. Comitete de evaluare au avut in componenta cinci specialisti in domeniu; h. Anuntarea pe pagina de internet CERES a rezultatului licitatiilor si castigatorilor; i. Semnarea contractelor de finantare. 3. Resurse 3.1. Resurse financiare Alocari - de la buget: - proiecte 96.927.712,64 lei - tarif 2.207.914,96 lei ---------------------- Total 99.135.627,60 lei - cofinantare: 5.225.438,96 lei Plati efectuate - de ANCS: - proiecte 96.724.226,28 lei - tarif 2.010.691,16 lei ---------------------- Total 98.734.917,44 lei 7 - de IFA: - proiecte 95.726.262,48 lei - tarif 2.007.944,15 lei ------------------------ Total 97.734.206,63 lei - Economii: - proiecte 997.963,80 lei - tarif 2.747,01 lei ------------------------ Total 1.000.710,81 lei 3.2. Resurse umane 3.2.1. Personal conducere Program, organizare UCP, proceduri de conducere si monitorizare Conducerea programului a fost asigurata de un numar variabil de persoane de la an la an in functie de numarul de proiecte. Numarul mediu anual de personal a fost de 25, din care 3 cu norma intreaga iar restul cu jumatate de norma. 3.2. Resurse umane - Personal conducere Program, organizare UCP, proceduri de conducere si monitorizare Conducerea programului a fost asigurata de un numar variabil de persoane de la an la an in functie de numarul de proiecte. Numarul mediu anual de personal a fost de 25, din care 3 cu norma intreaga iar restul cu jumatate de norma. In continuare se prezinta organizarea UCP, atributii si responasabilitati ale personalului si modul de conducere si monitorizare Unitatea de conducere a programului CERES (Institutul de Fizica Atomica, Magurele) a avut in componenta urmatoarele colective : 1. Colectivul stiintific format din membrii conducerii programului care au indeplinit urmatoarele functiuni : responsabili stiintifici subprograme, respon- sabili stiintifici pentru domeniile stiintei, responsabili stiintifici proiecte si responsabil stiintific pentru raportarile programului ; 2. Colectivul economic format din membrii conducerii programului care au indeplinit urmatoarele functiuni : Director economic, responsabil economic proiecte, responsabil economic contracte, responsabil economic cu probleme de contabilitate, responsonsabil economic cu probleme de salarizare, casier, gestionar ; 3. Personal in coordonarea directa a directorului de program : secretarul programului, administratorul de retea si baza de date, responsabilul cu probleme de comunicare si jurist ; 8 4. Personal colaborator extern : evaluatori in panel si responsabili stiintifici proiecte. Unitatea de conducere a programului s-a subordonat directorului programului care a avut urmatoarele atributii principale : - a asigurat legatura cu MedC, respectiv ANCS, prin Monitorul de Program ; - a semnat contractele de finantare cu MEdC si ANCS si Actele aditionale ; - a organizat unitatea de conducere a programului pe tipuri de activitati si a alocat responsabilitati conform fisei postului ; - a coordonat si planificat activitatile programului ; - a semnat rapoartele si programele de lucru trimestriale, planurile anuale si rapoartele anuale si raportul final ale programului ; - a participat la intalnirile organizate de MEdC si ANCS cu directorii de programme ; - a transmis la solicitarea MEdC si ANCS propunerile conducerii programului pentru definitivarea Pachetelor de informatii pentru competitii ; - a reprezentat programul in exteriorul unitatii; - a semnat documentele transmise in exteriorul unitatii ; - a semnat Listele evaluatorilor pentru competitii si le-a prezentat pentru aprobare Monitorului de Program si Presedintelui Comisiei 10 a Colegiului Cosultativ ; - a aprobat componenta panelurilor de evaluatori propuse de responsabilii de subprograme ; - a raspuns de organizarea si desfasurarea in conditii optime a competitiilor de propuneri de proiecte si a licitatiilor pentru proiecte prioritare ; - a aprobat anunturile si documentele puse pe pagina programului pentru ofertanti si ulterior pentru contractori ; - a tinut instructajele planificate cu potentialii ofertanti la datele anuntate ; - a instruit panelurile de evaluatori inainte de evaluare ; -a organizat si tinut negocierea contractelor de finantare pentru definitivarea lor ; - a semnat contractele de finantare si Actele aditionale cu institutiile contractoare la program ; - a aprobat cererile de deplasari ; - a aprobat rapoartele intermediare si finale dupa incheierea evaluarilor si semnarea lor de catre monitorii economici, responsabilii de proiecte, responsabilii de subprograme si responsabilul cu monitorizarea-evaluarea proiectelor ; - a semnat ordinele de plata si ordonantarile de plata pentru sumele cuvenite contractorilor. Principalele atributii ale responsabililor stiintifici au fost urmatoarele : Responsabilii stiintifici subprograme - au propus Listele evaluatorilor pentru competitii pentru subprograme ; - au propus Listele cu componenta panelurilor de evaluatori pentru oferte ; - au propus Listele cu componenta comisiilor de evaluare pentru licitatii de proiecte prioritare ; 9 - au instruit panelurile de evaluatori ; - au raspuns de desfasurarea corecta a evaluarii ofertelor ; - au indeplinit functia de Presedinte al Comisiei de analiza a contestatiilor calitate in care au raspuns de obiectivitatea si corectitudinea analizei si de transmiterea raspunsurilor la contestatii ; - au propus responsabilii de domenii ale stiintei dintre membrii conducerii de program ; - au propus responsabilii de proiecte dintre membrii conducerii de program si din exterior cu precizarea contractelor alocate ; - au raspuns de calitatea evaluarilor rapoartelor intermediare si finale ; - au participat la elaborarea documentelor de planificare si programare ale subprogramului si raspunde de actualizarea acestora ; - au indeplinit functia de responsabil stiintific de proiecte. Responsbilii stiintifici pentru domenii al stiintei - au participat la elaborarea documentelor de planificare si programare pentru domeniul stiintei, si au raspuns de actualizarea acestora ; - au avut responsabilitatea stiintifica pentru coordonarea domeniului ; - au coordonat elaborarea de situatii si rapoarte privind evolutia domeniului din punct de vedere al valorificarii rezultatelor cercetarilor ; - au indeplinit functiile de responsabil stiintific de proiect si responsabil de panel ; - au propus Listele evaluatorilor pentru domenii ; - au indeplinit functia de Membru al Comisiei de analiza a contestatiilor calitate in care au raspuns de obiectivitatea si corectitudinea analizei si de transmiterea raspunsurilor la contestatii ; Resposabilii stiintifici de proiecte - au raspuns de monitorizarea-evaluarea stiintifica competenta, la timp si cu obiectivitate a rapoartelor intermediare, anuale si final la contractele repartizate ; - au efectuat monitorizarea-evaluarea rapoartelor conform actelor normative in vigoare; - au elaboreat rapoartele de monitorizare-evaluare in conformitate cu structura cadru precizata ; - au raspuns prin semnatura pentru continutul si calitatea rapoartelor ; - au prezentat responsabilului de subprogram situatia indicatorilor de monitorizare pentru fiecare contract si a modului de valorificare a rezultatelor stiintifice ; - au indeplinit functia de responsabil de panel pe durata competitiilor. Responsabil stiintific raportari - a elaborat rapoartele de activitate si programele de lucru trimestriale, planurile anuale, rapoartele anuale si raportul final ale programului; 10

Description:
Soliton generation from a multi-frequency optical signal. N. C. Panoiu, I. V. Mel'nikov,. D. Mihalache, C. Etrich, F. Lederer. J. Optics B: Quantum. Semiclasical Optics. 4. R53. 2002. Quadrature rules using first derivatives for oscillatory integrands. K.J. Kim, R. Cools, L. Gr. Ixaru. J. Comput. A
See more

The list of books you might like

Most books are stored in the elastic cloud where traffic is expensive. For this reason, we have a limit on daily download.