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Proyecto de escuela de coaching para emprendedores como actores principales del desarrollo de ... PDF

168 Pages·2017·0.76 MB·Spanish
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Proyecto de escuela de coaching para emprendedores como actores principales del desarrollo de la economía nacional Item Type info:eu-repo/semantics/masterThesis Authors Montoya Ramirez, Cesar Augusto; Noriega Franco, Hernan; Sanchez Mena, Ricardo Ernesto; Urbina Romero, Franco Publisher Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) Rights info:eu-repo/semantics/openAccess Download date 22/02/2023 00:01:23 Item License http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Link to Item http://hdl.handle.net/10757/621369 UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS ESCUELA DE POSTGRADO “PROYECTO DE ESCUELA DE COACHING PARA EMPRENDEDORES COMO ACTORES PRINCIPALES DEL DESARROLLO DE LA ECONOMÍA NACIONAL” TRABAJO DE INVESTIGACIÓN PARA OPTAR EL GRADO DE: MAESTRO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS CARATULA PRESENTADO POR: CESAR AUGUSTO MONTOYA RAMIREZ HERNAN NORIEGA FRANCO RICARDO ERNESTO SANCHEZ MENA FRANCO URBINA ROMERO ASESOR: DR. RICARDO ALANIA VERA LIMA – NOVIEMBRE DE 2016 ASESOR DR. RICARDO ALANIA 2 DEDICATORIA La presente Tesis se la dedicamos a Dios que supo guiarnos por el buen camino, darnos fuerzas para seguir adelante y no desmayar en los problemas que se presentaban, enseñándonos a encarar las adversidades sin perder nunca la dignidad ni desfallecer en el intento. A nuestras familias que por ellos somos lo que somos, por su apoyo, comprensión, amor y ayuda en los momentos difíciles y a nuestros compañeros que nos apoyaron y nos permitieron entrar en su vida durante estos casi 13 meses de convivir dentro de un salón de clases. 3 AGRADECIMIENTO Deseamos agradecer en primer a la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas – UPC, por habernos aceptado ser parte de ella y abrirnos las puertas de su seno academico para poder estudiar el MBA para MASTER, asi como tambien a los diferentes docentes que brindaron sus conocimientos y su apoyo para seguir adeltante día a día. Agradecemos también a nuestro Asesor de Tesis el Dr. Ricardo Alania Vera por habernos brindado la oportunidad de recurrir a su capacidad y conocimiento cientifico, así como también habernos guiado en todo el desarrollo de la Tesis. Finalmente, también agradecemos a todos los que fueron nuestros compañeros de clase durante todos los ciclos de la Maestria ya que gracias al compañerismo, amistad y apoyo moral han aportado en un alto porcentaje a nuestras ganas de seguir adelante en nuestro desarrollo profesional. 4 ÍNDICE RESÚMEN………………………………………………………………………………. 9 INTRODUCCIÓN ………………………………………….………………………….. 10 CAPITULO I GENERALIDADES 1.1. Definición del tema de investigación……………...……….….….……....... 12 1.2. Problema de investigación …………………………..………….…….……. 12 1.2.1. Planteamiento del problema.…………………..………………….…. 12 1.3. Formulación del problema.…….……………………….…….……..……..... 17 1.3.1. Problema General..……………………………….………………...…. 17 1.3.2. Problemas Específicos ...………..……………….………………….. 18 1.4. Objetivos…………………………..………………………..…………………. 18 1.4.1. Objetivo General.………..………………………….…………………. 18 1.4.2. Objetivos Específicos…………………………………………………. 18 1.5. Justificación……………………………………………………………...…… 18 1.5.1. Justificación científica ………………………………………………… 21 1.5.2. Justificación práctica………………………………………………….. 21 1.5.3. Justificación social…………………………………………………… 21 1.6. Referencia Teórica…………………………………………………………... 21 1.6.1. Antecedentes………………………………………………………....... 21 1.7. Hipótesis...………………………………………………….………………… 29 1.7.1. Hipótesis General...………………………………………………….. 29 1.7.2. Hipótesis Específicas………………………………………………… 29 1.8. Operacionalización de las Variables e Indicadores.…….………………… 29 CAPITULO II MARCO TEORICO Y ANTECEDENTES DEL CIC 2.1. Emprendimiento……………………………………….…………………….. 31 5 2.1.1. Emprendedor………………………………………….………..……… 31 2.1.2. El emprendimiento en el Perú………………………….……..……... 34 2.1.3. Teorías del emprendimiento………………………….……..……..… 39 2.1.4. Las características emprendedoras personales..…...…..…… .…. 47 2.1.5. Habilidades emprendedoras………………………………………….. 55 2.1.6. Competencias emprendedoras……………………………………..... 57 2.1.7. Clasificación de las competencias…………………………………… 59 2.1.8. Otras investigaciones sobre características emprendedoras ….... 61 2.1.8.1. Motivación de logro, energía personal y desarrollo de la iniciativa………………………………………………………..…….. 62 2.1.8.2. Control Interno………………………………………….………. 63 2.1.8.3. Espiritu de Riesgo……………………………………...………. 64 2.1.8.4. Intuición, obsesión y hombres de acción ………………….… 65 2.1.8.5. Tolerancia a la ambigüedad y la incertidumbre …………….. 66 2.1.8.6. Capacidad de aprender de la experiencia…………………… 67 2.1.8.7. Redes Sociales……………………………………...………….. 67 2.1.9. Características adicionales emprendedoras personales ……….…. 68 2.1.9.1. Busqueda de información……………………………………... 69 2.1.9.2. Eficiencia y calidad…………………………………………….. 69 2.1.9.3. Planificación Sistemica……………………………………….…69 2.1.9.4. Creatividad e innovación………………………………………..70 2.1.9.5. Excelencia………………………………………………………..71 2.2. Creación de una empresa…………………………………….……..………. 71 2.3. Coaching………..…………………………………………………..…...……. 76 2.3.1. Concepto de Coaching ……………………………………………….. 76 2.3.2. Caracteristicas del Coaching…………………………………….…… 78 2.3.3. Elementos del Coaching…………………………………………….… 79 2.3.4. Escuela de Coaching. …………………………………………….…… 80 2.3.5. Tipos de Coaching …………………………………………………….. 81 2.3.6. Coaching y liderazgo………………………………………………...… 82 2.3.7. Coaching y Mentoring………………………………………………..… 83 2.3.8. Procesos de Coaching………………………………………………….85 2.4. Antecedentes del CIC……………………………………………..………….. 88 6 CAPITULO III METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN 3.1. Tipo de investigación ………………………………..…………………….….. 94 3.2. Nivel de la investigación …………………………….……….………………. 95 3.3. Metodo de la investigación …………………………..……………………….. 95 3.4. Diseño de la investigación …………………………….…………………….. 96 3.5. Población y Muestra …………………………………….…..……………….. 97 3.5.1. Población …………………………….………….….……..…………. 97 3.5.2. Muestra ………………………….………………………………..…. 97 3.6. Tecnicas e instrumentos de recolección de datos…….…………………… 98 3.6.1. Tecnicas de recolección de datos…………………..……………….. 98 3.6.2. Instrumentos de recolección de datos………………….…………… 99 3.7. Procedimiento de recolección de datos………………………….…………. 100 3.8. Tecnicas de procesamiento y análisis de datos…………………….…….. 101 3.8.1. Procedimiento para el procesamiento de datos………………..…. 101 3.8.2. Procedimiento para el análisis de datos …………………………… 102 3.8.3. Descripción del proceso de la prueba de hipótesis ……………... 102 3.9. Modelo de encuesta …………..…………………………………………..... 102 CAPÍTULO IV PRESENTACIÓN, ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS 4.1. Presentación de resultados .……………………..…….………………..…… 106 4.2. Proyecto de Emprendimiento…………………………………………………. 106 4.3. Proceso de la prueba de hipótesis …..……………………………….…….. 120 4.3.1. Hipótesis General ………...………………………………..………… 120 4.3.2. Hipótesis Específicas ...…………………………………..………….. 125 CAPITULO V PROPUESTA DE LA IMPLEMENTACION DE UNA ESCUELA DE COACHING PARA EMPRENDEDORES 5.1. Estrategia de Marketing………………………………………………..... 129 7 5.2. Estructura General………………………..…..………………..…………… 131 5.3. Desarrollo de Jornadas ………..…….………………………………....... 136 CONCLUSIONES …………………………………………………………………… 156 RECOMENDACIONES ……………………………………………………………... 157 ANEXOS ……………………………………………………………………………… 158 BIBLIOGRAFIA ……………………………………………………………………… 159 8 RESUMEN El presente trabajo de investigación surge como valor agregado para el emprendedor peruano que todos llevamos dentro, buscando enlazar nuestra creatividad (generación de ideas) con la innvación (puesta en marcha de las ideas), por ello contribuimos con el presente trabajo clarificando metas, objetivos, posibilidades y descubriendo creencias limitantes que todo emprendedor debe trabajar. La presente Escuela de Coaching para Emprendeodres, establece las pautas y claves imprescindibles para conocer la naturaleza del emprendedor, los retos a los que se enfrenta en su camino diario y las herramientas con las que debe contar, el emprendedor aprenderá de forma autónoma mediante técnicas y estrategias que le permitan consolidarse y mantenerse en el mercado competitivo, para ello este presente estudio profundiza herramientas que permiten la gestión del conocimiento (cambios, competencias, misión, visión), la gestión de las limitaciones para entender aquello que frena su creatividad y poder plasmar un espíritu emprendedor. Creemos que es indispensable que el emprendedor cuente con una herramienta tan potente como el Coaching, que aborda todos los procesos necesarios para mejorar sus objetivos y acciones que permiten que la idea emprendedora se convierta en una realidad de emprendimiento. Por todo ello pretendemos a través de nuestra investigación, canalizar las ideas de emprendimiento con la finalidad de prolongar la vida útil de los empredendores en el Perú. 9

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trabajar. La presente Escuela de Coaching para Emprendeodres, establece las pautas y .. En este proceso de liderazgo creativo, el emprendedor invierte dinero, tiempo, pone en juego muchas de las características y competencias señaladas en los capítulos Harvard Business Essentials.
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