Prof. dr hab. inż. Andrzej Chimiak PDF
Preview Prof. dr hab. inż. Andrzej Chimiak
SPIS TREŚCI Z ŻYCIA UCZELNI Programy wyborcze kandydatów na rektora PG: 4 Henryk Krawczyk 7 Jacek Namieśnik 10 Uczelniane kolegium elektorów 52 Seminarium na pożegnanie prof. Andrzeja Balawendera Józef Niegoda 61 Sprawozdanie z posiedzenia Senatu Politechniki Gdań- skiej (22.02.2012) oprac. Sławomir Milewski 61 62 Kalendarium oprac. Iwona Golecka NAUKA, BADANIA I INNOWACJE 12 CUDA Research Center, czyli uczelnie, które zmieniają świat oprac. Zuzanna Marcińczyk 14 Najwięcej InnoDoktorantów z Politechniki Gdańskiej Zuzanna Marcińczyk 15 Świat grafem opisany. Grant Maestro dla prof. Marka Kuba- le Ewa Kuczkowska 16 Specjalistycznie łóżko rehabilitacyjne Anna Mielcarek, Tadeusz Matuszek 12 18 Prywatna historia leku Lyrica i nie tylko – wspomnienia stypendysty Ryszard Andruszkiewicz EDUKACJA 23 Kształcenie inżyniera czy usługa edukacyjna, czyli KRK w praktyce Anita Dąbrowicz-Tlałka 27 27 Igrzyska Akademii ETI Jacek Lebiedź, Krzysztof Ocetkiewicz STUDENCI I ABSOLWENCI 29 Pomorska Gala Żeglarska Jakub Pankowski 30 Żeglarze Politechniki Gdańskiej na lodzie Jakub Pankowski 29 31 XV Międzynarodowe Sympozjum Studentów i Młodych Inżynierów Michał Czubenko POLITECHNIKA OTWARTA 32 Lasy Oliwskie. Bioróżnorodność, zagrożenia – wybrane aspekty Marcin Wilga – „Borsuk” 32 39 Czy kobiety są dyskryminowane w nauce? A w innych dziedzinach? Cz. 3 Aleksander Kołodziejczyk FELIETON 45 Chciałaby dusza do raju! Jerzy M. Sawicki 48 47 Problemy z nazwiskami Krzysztof Goczyła 48 Moje spotkania z Szekspirem Zbigniew Cywiński VARIA 51 Imaginacja Sławomir Jerzy Ambroziak 51 WSPOMNIENIA 56 Prof. dr hab. inż. Andrzej Chimiak – człowiek niepokorny o niebywałej fantazji Janusz Rachoń 56 NOWOŚCI WYDAWNICZNE 59 Nowości Wydawnictwa PG oprac. Iwona Golecka 60 60 Książka dla Ciebie oprac. Joanna Kotowicz Drodzy Czytelnicy! Przekazujemy Wam kolejny numer „Pisma PG” – o tyle szczególny, że ukazujący się tuż przed wyborami nowych władz uczelni. Tegoroczna akcja wyborcza różni się od poprzednich – rozpo- częła się stosunkowo późno, nie przyniosła obszernych manifestów i oświadczeń kandydatów, nie wzbudziła szerokiej publicznej dyskusji. Może dlatego, że kandydatów jest dwóch, mniej niż zwykle bywało. Obaj wypowiadają się na naszych łamach. Wybory rektora to bardzo istotne wydarzenie, nie tylko w skali uczelni, lecz także w skali ogól- nej. Od pewnego czasu w środowisku akademickim rozważane są dwie koncepcje powierzania i sprawowania tej funkcji. Jest więc tradycyjna, gdy rektor to primus inter pares oraz ta zaczerp- nięta z gospodarki, zgodnie z którą rektor byłby menadżerem. Która z nich przeważy, okaże się w przyszłości. Przykładowo szef Polskiej Komisji Akredytacyjnej prof. Marek Rocki w jednej z niedawnej wypowiedzi optuje za pierwszą z tych koncepcji, podkreślając, że rektor jest liderem środowiska, a nie wynajętym fachowcem od zarządzania. W bieżącym numerze „Pisma PG” uwadze Czytelników polecamy artykuł Anity Dą- browicz-Tlałki „Kształcenie inżyniera czy usługa edukacyjna, czyli KRK w praktyce” po- święcony standardom kształcenia w kontekście zmian w polskim szkolnictwie wyższym, í związanych z wdrażaniem Krajowych Ram Kwalifikacji. Tekst zawiera wiele interesują- www.pg.gda.pl/pismo/ cych spostrzeżeń pisanych z perspektywy doświadczonego wykładowcy, podejmuje pro- blematykę kształtowania kompetencji i umiejętności przydatnych absolwentom w warun- kach zmian społecznych, kulturowych i gospodarczych. O niezwykłych kulisach pracy nad „Pismo PG” wydaje Politechnika Gdań- ska za zgodą Rektora i na zasadzie pracy lekiem Lyrica przeczytamy we wspomnieniach byłego stypendysty Northwestern University, społecznej Zespołu Redakcyjnego. Auto- prof. Ryszarda Andruszkiewicza. Prace nad popularnym obecnie lekiem na padaczkę trwały od rzy publikacji nie otrzymują honorariów końca lat 80. XX w., a kierował nimi międzynarodowy zespół prof. Richarda Silvermana. Z me- oraz akceptują jednoczesne ukazanie się dycyną związany jest także artykuł Anny Mielcarek oraz opiekuna jej pracy, Tadeusza Matuszka, artykułów na łamach „Pisma PG” i w In- ternecie www.pg.gda.pl/pismo/ relacjonujący pracę nad skonstruowaniem specjalistycznego łóżka wspomagającego rehabilitację Wszelkie prawa zastrzeżone osób niepełnosprawnych ruchowo. Ciekawe są tu uwagi na temat meandrów procedury patento- wej. Ważne to sprawy, bo patenty się liczą, a zbyt wielu ich nie mamy, więc warto dbać o prostotę Adres Redakcji Politechnika Gdańska niezbędnych formalności. Redakcja „Pisma PG” W szczególności pragniemy zwrócić uwagę Czytelników na trzecią i ostatnią część tekstu ul. G. Narutowicza 11/12, prof. Aleksandra Kołodziejczyka o dyskryminacji kobiet w nauce oraz na artykuł Marcina Wilgi 80-233 Gdańsk, Gmach B, pok. 406, tel. (+48) 58 347 23 20, o bioróżnorodności Lasów Oliwskich. Obie publikacje stanowią zapis wykładów wygłoszonych e-mail: [email protected], w ramach „Politechniki Otwartej”. [email protected] Ponadto w bieżącym wydaniu Pisma PG znajdziemy relację z Igrzysk Akademii ETI i z III Pomor- skiej Gali Żeglarskiej, informację o naszym sukcesie, kryjącym się pod słowem CUDA oraz m.in.: fe- Zespół Redakcyjny Adam Barylski, Michał Czubenko, lietony, najnowszą ofertę Wydawnictwa PG i PWN, kalendarium wydarzeń, relację z obrad senatu Iwona Golecka, Jerzy M. Sawicki, 22 lutego 2012 r. oraz informację o zaplanowanym w maju XV Międzynarodowym Sympozjum Ewa Jurkiewicz-Sękiewicz, Waldemar Studentów i Młodych Inżynierów. Wardencki (redaktor prowadzący) Mamy nadzieję, że wśród różnorodnych materiałów opublikowanych w niniejszym numerze Współpraca „Pisma PG”, każdy z naszych Czytelników znajdzie coś dla siebie. Przyjemnej lektury! Dział Promocji: Krzysztof Krzempek, Ewa Kuczkowska, Zuzanna Marcińczyk Serdecznie zapraszamy do współpracy osoby, które chciałyby nawiązać do treści naszych Sekretarz redakcji, skład tekstu artykułów, podjąć polemikę z ich autorami, przyczynić się do popularyzacji którejś z dziedzin i opracowanie graficzne naukowych (niekoniecznie związanej z wykonywaną pracą lub studiami), zamieścić recenzję Wioleta Lipska-Kamińska przeczytanej ostatnio książki lub po prostu opowiedzieć o czymś ciekawym. Teksty do następnego Fot. na okładkach Krzysztof Krzempek wydania „Pisma PG” przyjmujemy do 12 kwietnia br. Korekta Jan Sobczak Druk drukarnia PP „WIB” Piotr Winczewski, Gdańsk Numer zamknięto 16 marca 2012 r. Zespół Redakcyjny nie odpowiada za treść ogłoszeń i nie zwraca materiałów niezamówionych. Zastrzegamy sobie prawo zmiany, skracania i adiustacji tek- stów. Wyrażone opinie są sprawą autorów i nie odzwierciedlają stanowiska Zespołu Redakcyjnego lub Kierownictwa Uczelni. 3/2012 PISMO PG 3 WYBORY REKTORSKIE NA KADENCJĘ 2012-2016 Kurs na nowe wyzwania, współpracę oraz innowacje Program wyborczy prof. Henryka Krawczyka Okres obecnej kadencji charakteryzował się konsekwentną realizacją przyjętej misji i strategii rozwoju naszej Uczelni. Podjęliśmy starania o do- datkowe środki unijne, które umożliwiły nowe re- monty i inwestycje oraz znacznie zwiększyły nasz budżet. Dbaliśmy także o racjonalizację wydat- ków, stąd pierwsze od wielu lat zmniejszenie wy- sokości narzutów kosztów ogólnych. Przyjęliśmy duże tempo wdrażania systemów informatycz- nych, w tym oparty o całkowicie nową technolo- gię e-dziekanat, wysyłając do lamusa tradycyjne indeksy. Unormowaliśmy w końcu status prawny wszystkich naszych nieruchomości, przyjęliśmy kompleksowy plan rozwoju kampusu i rozszerzy- liśmy granice. Spójność i kompleksowość naszych Ścieżka kariery naukowej działań spotkały się z dużym uznaniem, w kon- 1. Absolwent Wydziału Elektroniki Politechniki Gdańskiej – 1969 sekwencji ze znaczną poprawą naszej pozycji 2. Doktorat z informatyki – 1976 w rankingach oraz pozwoliły na uzyskanie certyfi- 3. Habilitacja z komputerowych systemów rozproszonych – 1987 katu międzynarodowego. Duże sukcesy odniosły 4. Profesor tytularny w naukach technicznych – 1996 również wydziały w zakresie kształcenia i badań. 5. Członek korespondent PAN – 2007 Wzrosła liczba studentów (II miejsce w kraju), 6 wydziałów uzyskało najwyższą kategorię w za- Najważniejsze osiągnięcia zawodowe kresie badań. Pozostaje nadal sporo problemów • Autor 350 publikacji naukowych, w tym 1 monografii zagranicz- do rozwiązania. Do Państwa należy ocena tych nej, 1 skryptu i redaktor 9 książek z serii KASKBOOK dotyczących prac badawczych Katedry Architektury Systemów Komputero- wszystkich wysiłków i osiągniętych wyników. wych Poniżej przedstawiam nowy program i głów- • Promotor 20 doktorów (w tym 3 zagranicznych), 5 dalszych prze- ne cele dla Politechniki Gdańskiej na lata wodów otwartych i 8 nowych doktorantów na studiach dok- 2012 – 2016. toranckich. Realizator wielu projektów badawczych krajowych I. Podejście SMART i zagranicznych. Obecnie kierownik projektu strukturalnego UE Moim zdaniem, aby stale wzmacniać pozy- MAYDAY EURO 2012 – zgodnie z MNiSW najbardziej innowacyjny tywny wizerunek Uczelni, Politechnika Gdańska grant badawczy, współautor dwóch licencji (2010, 2011) powinna być: • Opiekun ponad 300 prac inżynierskich i magisterskich; twórca • Strategicznie ukierunkowana, to oznacza, że specjalności Aplikacje rozproszone i systemy internetowe; obecnie realizuje własną strategię rozwoju, która jest prowadzonej w języku angielskim spójna ze strategią rozwoju regionu (Pomorze • Czterokrotny dziekan Wydziału Elektroniki, Telekomunikacji i In- 2030), kraju (Polska 2030, Polska 2050) oraz Eu- formatyki PG (w latach 1990 – 1996, 2002 – 2008), odznaczony ropy (Europa 2030). Krzyżem Kawalerskim Orderu Odrodzenia Polski i innymi od- • Maksymalnie innowacyjna, tzn. proponująca znaczeniami państwowymi, a także nagrodami MNiSW (w tym rozwiązania innowacyjne zarówno dla wła- w roku 2010 i 2011), obecnie rektor Politechniki Gdańskiej w ka- snego rozwoju, jak również na rzecz otoczenia dencji 2008 – 2012 zewnętrznego. • Członek Klubu Dżentelmena, honorowy członek BBC (2009), lau- • Atrakcyjna dla wszystkich, zarówno dla pra- reat plebiscytu Homo Popularis (2010), autor rozdziału w książce cowników, studentów i doktorantów, którzy „Pasje i marzenia liderów XXI wieku” (2011) mogą znaleźć sprzyjające warunki rozwoju, jak też dla organizacji zewnętrznych, jako dosko- nałe źródło wiedzy, usług doradczych lub po- mocy przy realizacji współczesnych wyzwań. 4 PISMO PG 3/2012 WYBORY REKTORSKIE NA KADENCJĘ 2012-2016 • Rozwijająca osobowości, dzięki stawianym stęp Politechniki Gdańskiej. Postęp ten rozumiem ambitnym zadaniom, szerokiej współpracy ze jako rozwój osobisty, rozwój dydaktyki i badań światem zewnętrznym. Uczelnia rozwija ludzi, naukowych oraz szeroko pojętą innowacyjność. którzy przyczyniają się do wzmocnienia jej au- torytetu i którzy są zdolni wziąć odpowiedzial- II. Najważniejsze zamierzenia ność za dalsze jej losy. 1. Opracowanie dwóch spójnych strategii roz- • Tworzona z pasją, gdzie z jednej strony Uczel- woju Politechniki Gdańskiej: długookresowej nia tchnie optymizmem i możliwościami prze- na lata 2014 – 2020 oraz strategii rozwoju na łamywania istniejących barier rozwojowych, następną kadencję 2012 – 2016. z drugiej zaś jest znana z systematycznego Główne priorytety z tym związane to: i profesjonalnego działania zapewniającego • zapewnienie pracownikom, studentom i dok- osiągnięcie założonych celów. torantom szybkiej i rzetelnej ścieżki rozwo- Powyższą propozycję określającą „image” ju, w tym własnej osobowości, kreatywności Uczelni nazywam wymaganiami typu SMART. i przedsiębiorczości oraz umiejętne zespolenie Akronim pochodzi od pierwszych liter okre- ich wysiłków na rzecz współpracy i efektywnej ślających jej główne cechy (wymagania). Sło- realizacji zadań strategicznych; wo SMART można rozumieć jako inteligentny, • wdrożenie koncepcji tzw. „Trójkąta wiedzy” in- elegancki, zaradny, co doskonale opisuje moje tegrującego kształcenie i badania oraz zorien- wyobrażenia o tym, jaką Uczelnią powinna być towanego na rozwiązania innowacyjne za- Politechnika Gdańska. Istotną sprawą jest, jakie pewniające naszym studentom i doktorantom i w jaki sposób będziemy realizować strategiczne dostęp do aktualnej wiedzy, zaś absolwentom cele, by sprostać tym wymaganiom. przewagę konkurencyjną na globalnym rynku Aby cele wyznaczyć skutecznie, można wy- pracy; korzystać doskonale znaną i sprawdzającą się • dalszy rozwój infrastruktury dydaktyczno-ba- metodę opisu SMART. Wskazuje ona cechy, które dawczej oraz modernizacji kampusu, zapew- powinny posiadać cele postawione Politechnice niających wysoką jakość kształcenia i badań, Gdańskiej. Metodę tę należy wykorzystać przy a także duże możliwości w realizacji istotnych sformułowaniu strategii rozwoju Politechniki przedsięwzięć zespołowych, tak niezbędnych Gdańskiej dla różnych obszarów działania (kształ- do zdobycia praktycznych umiejętności; cenia, badań, organizacji, współpracy), jak też • kompleksowe podejście do realizowanych dla różnych jednostek administracyjnych. Sama przedsięwzięć w celu minimalizacji ponoszo- metoda postępowania jednak nie wystarczy, nych kosztów i czasu realizacji, a także wpro- niezbędny jest zapał i właściwe zarządzanie. Ko- wadzenie mechanizmów zapewniania trwa- nieczne jest też wspomaganie przyjętej metodo- łości zrealizowanych projektów strukturalnych logii postępowania odpowiednią technologią. umożliwiających pełne wykorzystanie wyni- Technologia SMART (Self Monitoring Analy- ków tych projektów i umacniających rangę sis and Reporting Technology) jest nowoczesną Uczelni jako solidnego realizatora i sprawnego technologią wspomagającą rozwój i postęp beneficjenta; w różnych dziedzinach życia. Jest to technologia • sformułowanie nowych wyzwań oraz przygo- inteligentna, interaktywna i nastawiona na pod- towanie ambitnych projektów międzyuczel- noszenie jakości życia człowieka. Przykładem jej nianych niezbędnych dla rozwoju regionu po- zastosowania jest nowa koncepcja dotycząca morskiego i Polski Północnej w ramach nowej rozwoju miast, tzn. Smart Cities, gdzie funkcjono- edycji projektów strukturalnych. wanie miasta nie dotyczy tylko twardej infrastruk- tury, ale również kapitału intelektualnego i socjal- 2. Motywacja społeczności politechnicznej: nego, wspartego technologią ICT. • modyfikacja sposobu rozliczeń zajęć dydak- Wymagania stawiane uczelni, metodę opisu tycznych, opieki nad doktorantami, a także działań i technologię niezbędną do ich wspoma- umożliwienie pełnego zaangażowania się na gania nazywam podejściem SMART i wybieram je rzecz badań naukowych; jako źródło inspiracji dla stworzenia strategii dzia- • przyjęcie systemu oceny wszystkich pracowni- łań na kolejną kadencję i chciałbym wykorzystać ków oraz modyfikacja systemu płac uwzględ- go w zarządzaniu Uczelnią. Jestem przekonany, niających umiejętności, aktywność i zaangażo- że strategiczne wizje Uczelni realizowane przez wanie pracowników na rzecz Uczelni; prawidłowo wskazane cele i przy użyciu nowo- • zorganizowanie konkursów i przyznawanie czesnych technologii dają szansę na wyraźny po- prestiżowych nagród i wyróżnień dla pracow- 3/2012 PISMO PG 5 WYBORY REKTORSKIE NA KADENCJĘ 2012-2016 ników, studentów i doktorantów oraz zwoły- nych oraz ich wykorzystanie dla podtrzymania wanie dwóch uroczystych senatów w celu niezbędnej aktywności projektu w dalszym wręczania nagród odpowiednio za osiągnięcia wymaganym okresie czasu. zawodowe oraz awanse naukowe. 5. Propozycje remontów i nowych inwestycji: 3. Podniesienie jakości kształcenia i badań: • kontynuacja rozpoczętych prac: akademiki DS12, • modernizacja I, II, i III stopnia studiów w zakre- DS9, magazyn odpadów szkodliwych, moderni- sie treści, organizacji studiów, wykorzystania zacja sieci: info, elektrycznej, c.o., wod-kan., mo- ekspertów przemysłowych, a także zwiększe- nitoring kampusu i osiedla studenckiego; nia liczby zajęć w języku angielskim, wykorzy- • rozbudowa ulicy Siedlickiej: gmach Nanotech- stanie zdalnego nauczania i poszerzenie oferty nologii B, gmach Centrum NMiKnO; kształcenia przez całe życie i konwersji zawo- • rozbudowa gmachu WMech oraz remont przy- dowej; ległych hal, rozbudowa gmachu WOiO, rozbu- • opracowanie i wdrożenie koncepcji kształce- dowa hali i baraku WILiŚ oraz remont Żelbetu; nia „Inżynier przyszłości” w oparciu o standardy • rozbudowa kampusu przy ulicy Traugutta: ECTS Label oraz wymagania KRK i CDIO oraz przejście na drugą stronę kampusu; budowę przestrzeni roboczych dla realizacji • parking na 200 samochodów, rozbudowa projektów zespołowych; gmachu WZiE, gmach BWI; • rozwój i budowa nowoczesnych laboratoriów • dokończenie remontów w CSA: remont głów- dotyczących newralgicznych gałęzi gospodar- nej hali sportowej, remont dróg dojazdowych. ki, uzyskanie ich akredytacji oraz uregulowanie Dla kilku ww. propozycji przygotowywane są zasad ich wykorzystania również przez pod- już odpowiednie wnioski projektowe, możliwe mioty zewnętrzne; do sfinansowania z programów strukturalnych • modyfikacja uregulowań prawnych dotyczą- Unii Europejskiej. cych własności intelektualnej i przemysłowej, a także współpracy zespołów, klastrów, kon- III. Politechnika – uczelnia typu SMART sorcjów i platform realizujących wspólne ba- Przedstawiony program wyborczy pt. „Kurs dania oraz spółek dokonujących komercjaliza- na nowe wyzwania, współpracę i innowacje” cji wyników badań; wsparty podejściem SMART stanowi komplekso- • intensyfikacja działalności Klubu Milionera wą koncepcję, którą należy realizować i rozwijać dotycząca wypracowania nowych mechani- w przyszłej kadencji. Jest to ambitna propozycja zmów rozwoju zespołów badawczych, polep- budowy uczelni typu SMART. Jest to też propozy- szenia warunków prowadzenia projektów oraz cja realistyczna. Jednocześnie nadal chcę postę- ich promocji na arenie międzynarodowej. pować zgodnie z zasadą − „żyć z pasją i pracować z pasją”, która zakłada przezwyciężanie wszelkich 4. Stymulowanie rozwoju innowacji: napotykanych trudności. Wierzę, że stać nas na • zwiększenie liczby szkoleń na rzecz innowa- zrealizowanie zaproponowanego programu cyjności i opracowania realnych modeli ko- dzięki owocnej współpracy i wykorzystaniu inno- mercjalizacji badań w celu zapewnienia różno- wacyjnych rozwiązań. Stać nas na dużo więcej! rodności działań oraz ewidencji i prezentacji Przedstawiona propozycja nie jest komplet- udanych rozwiązań; ną strategią rozwoju PG na lata 2012 – 2016. • rozszerzenie konkursu „Innowacje dla PG” dla Taką strategię chciałbym wypracować wspólnie pracowników, studentów i doktorantów ak- z całą społecznością PG. Należy w niej uwzględ- ceptującego nie tylko dobre pomysły innowa- nić wymagania i aspiracje wszystkich wydziałów cyjne i sposoby ich realizacji, ale także pełne i innych jednostek organizacyjnych. Zakładam, ich wdrożenia na rzecz rozwoju PG; że w merytorycznej dyskusji, przy otwartym po- • budowa Bałtyckiego Węzła Innowacji (BWI) dla dejściu wszystkich z nas, powstanie strategia na budowania relacji uczelnia – biznes – admini- miarę wyzwań współczesności. Jej realizacja wy- stracja zawierającego moduły wspomagające magać będzie odpowiednich zasobów, w tym realizację projektów zespołowych, videotekę, finansowych. Nawiązując do obecnej kadencji, centrum do kontaktów z absolwentami, in- gdzie pozyskaliśmy dodatkowo ponad 300 mi- kubator spin-off dla pracowników, studentów lionów złotych, jestem przekonany, że w nowej i doktorantów, jak i przestrzeń biurową dla kadencji realne będzie wykonanie nowych stra- przedstawicieli przedsiębiorstw; tegicznych zadań pod moim przewodnictwem. • wprowadzenie odpisów na rzecz zapewnienia Tak więc, z mądrością i wyobraźnią kontynuujmy trwałości zrealizowanych projektów struktural- realizację naszych wspólnych zamierzeń. 6 PISMO PG 3/2012 WYBORY REKTORSKIE NA KADENCJĘ 2012-2016 Wszystko należy upraszczać, jak tylko można, ale nie bardziej Albert Einstein Motto wyborcze prof. Jacka Namieśnika Szanowni Państwo, zdecydowałem się podjąć ogromne wyzwa- nie, jakim jest kandydowanie w wyborach na za- szczytną funkcję Rektora Politechniki Gdańskiej. Jestem gotowy objąć tę zaszczytną funkcję, ponieważ znam skalę obowiązków i zadań, ja- kie stoją przed Rektorem. To nie jest tak, że chcę najpierw wygrać wybory, a dopiero później mar- twić się ogromem pracy. Jestem tego w pełni świadomy Zasiadanie i aktywny udział w pracach Senatu Politechniki Gdańskiej (przez 5 kolejnych kaden- cji) sprawia, że wiem, jakie są problemy, z którymi Jacek Namieśnik (ur. 10 XII 1949, Mogilno), chemik, naukowiec. W 1967 boryka się cała Uczelnia. Wielokrotnie porusza- ukończył LO im. Jana Kasprowicza w Inowrocławiu, w 1967–72 studiował na Wydziale Chemicznym PG, od 1972 pracownik tego Wydziału. Od 1978 doktor, łem te sprawy na posiedzeniach, bo na pewno od 1985 doktor habilitowany, od 1996 profesor nadzwyczajny, od 1997 pro- nie byłem i nie jestem „malowanym” członkiem fesor zwyczajny. W 1990–96 prodziekan Wydziału Chemicznego PG, w 1996– Senatu. Z pewnością jako Rektor będę miał wię- 2002 i 2005–12 jego dziekan, od 1995 kierownik Katedry Chemii Analitycznej. cej możliwości efektywnego działania, bo będę Od 2007 przewodniczący Komitetu Chemii Analitycznej PAN. Od 2007 członek mógł podejmować i zgłaszać określone inicjaty- Centralnej Komisji ds. Stopni i Tytułów. wy, oczywiście we współpracy z członkami róż- Stan rodzinny: żona Krystyna, córki – Katarzyna (1981) i Justyna (1986) nych gremiów i komisji problemowych. Zainteresowania pozazawodowe: historia Francji, jazda na rowerze Za tą zaszczytną funkcją kryje się wiele pro- Specjalista z zakresu chemii analitycznej i chemii środowiska, głównie no- blemów i spraw do rozwiązania. wych rozwiązań aparaturowych i metodycznych w zakresie przygotowania próbek do analizy ze szczególnym uwzględnieniem aspektów zielonej chemii analitycznej, badań procesu przemian i metabolizmu szerokiego spektrum kse- nobiotyków (los środowiskowy), wytwarzania nowych typów materiałów od- niesienia w poszczególnych elementach środowiska nieożywionego i w tkan- kach i narządach organizmów żywych (los środowiskowy). Współautor m.in. monografii: Podstawy analityki (1992), Pobieranie próbek środowiskowych do analizy (1995), Zarys ekotoksykologii (1995), Fizykochemiczne metody kontroli chemicznych zanieczyszczeń środowiska (1998), Przygotowanie próbek środowiskowych do analizy (2000), Bezpieczeństwo i ochrona informacji (2007), Ocena i kontrola jakości wyników analitycznych (2007), Quality Assurance And Quality Control In The Analytical Chemical Laboratory: A Practical Approach (2009), Analytical measurements in aquatic ecosystems CRC Press, USA (2009) i 13 patentów. W 2000 doktor h.c. uniwersytetu w Bukareszcie (Rumunia). Odznaczony m.in. Krzyżem Kawalerskim OOP (1998) i Krzyżem Oficerskim OOP (2005), w 2001 otrzymał Nagrodę Naukową Miasta Gdańska im. Jana Heweliusza w kategorii nauk ścisłych, w 2007 Medal Wiktora Kemuli za wybitne osiągnięcia w zakresie chemii analitycznej, w 2008 Nagroda Prezesa Rady Ministrów za wybitne osiągnięcia naukowe w zakresie inżynierii środowiska, w 2009 laureat konkursu o subsydium profesorskie MISTRZ, w 2011 nagroda WFOŚiGW za osiągnięcia w pracach badawczych na rzecz ochrony środowiska, w 2012 Medal Jędrzeja Śniadeckiego przyznawany przez Polskie Towarzystwo Chemiczne. 3/2012 PISMO PG 7 WYBORY REKTORSKIE NA KADENCJĘ 2012-2016 Wieloletnia działalność, zarówno na rzecz bliczne – co doprowadziłoby do drastyczne- macierzystego Wydziału, jak i całego środowi- go uproszczenia organizowanych procedur ska chemików była i nadal jest wspaniałym do- przetargowych. Taka sytuacja ma miejsce już świadczeniem. na kilku uczelniach. Jestem w stanie wysłuchać wszystkich argu- 7. Jak najmniej haseł i szumnych zapowiedzi. mentów za i przeciw konkretnemu rozwiąza- 8. Zdecydowane NIE dla działań pozornych, niu, ale gdy zachodzi taka potrzeba, nie boję się które nie wnoszą nowości i poprawy jakości podjąć decyzji, choćby najbardziej niepopular- funkcjonowania jednostek (np. zmiany nazw nej z pełną świadomością, że to ja powinienem jednostek organizacyjnych). ponieść konsekwencje w przypadku pomyłki. Na pewno nie będę się krył za plecami innych Z dużą dozą pewności mogę stwierdzić, że i poszukiwał osoby, na którą można zrzucić od- mam doświadczenie i osiągnąłem wiele sukce- powiedzialność. Jestem przyzwyczajony do bar- sów w zarządzaniu dużymi zespołami ludzkimi dzo ciężkiej pracy i na pewno nie będę wymagał w charakterze: od żadnego z przyszłych współpracowników • Prodziekana Wydziału Chemicznego PG i pracowników Uczelni więcej, niż wymagam ds. Kształcenia (1990 – 1996); od siebie. Jestem bowiem zwolennikiem jednej • Dziekana Wydziału Chemicznego (1996 – „miarki”, czyli oceniania zasług i błędów wszyst- 2002 oraz 2005 – 2012); kich, od Rektora do szeregowego pracownika, • Kierownika Katedry Chemii Analitycznej według tego samego systemu. (od 1995 r.); • Przewodniczącego Komitetu Chemii Anali- Jak zamierzam działać? tycznej PAN (od 2007 r.); • Członka Centralnej Komisji ds. Stopni i Tytu- 1. Natychmiastowa rezygnacja z „osławionego” łów (od 2007 r.). systemu macierzowo-sieciowego zarządza- Te funkcje z wyboru świadczą o zaufaniu śro- nia Uczelnią, który doprowadził do rozmycia dowisk, w których dotychczas działałem. odpowiedzialności i sporów kompetencyj- nych, a w jego miejsce wprowadzenie jedno- Wydział Chemiczny, którym miałem zaszczyt znacznego podziału kompetencji i podległo- kierować przez łącznie 13 lat, osiągnął w tym ści służbowych: czasie wiele sukcesów i jest dziś zaliczany do • Prorektor ds nauki: badania naukowe, granty, ścisłej czołówki krajowej. Zdaję sobie sprawę, rozwój kadry naukowej, współpraca nauko- że doświadczenia wyniesione z zarządzania wa PG; jednym wydziałem nie są w całości możliwe do • Prorektor ds kształcenia i dydaktyki: proces dy- przeniesienia na szczebel uczelni. Tutaj bowiem daktyczny (I – III stopień kształcenia), między- zróżnicowana sytuacja poszczególnych jedno- narodowa współpraca w zakresie dydaktyki stek wymaga większej elastyczności działań. • Prorektor ds rozwoju: rozwój PG; Możliwe do wykorzystania na poziomie uczel- • Prorektor ds współpracy z otoczeniem gospo- ni są jednak z pewnością moje doświadczenia darczym. w zakresie: 2. Wprowadzenie w życie zasady „kto decyduje, • pozyskiwania środków na badania, aparaturę, ten odpowiada za skutki decyzji”. inwestycje; 3. Promocja aktywności i efektywności pracy • kształcenia młodej kadry naukowej; wszystkich pracowników. • podejmowania współpracy z biznesem i z in- 4. Ograniczenie liczby, a przede wszystkim ob- nymi uczelniami; jętości wydawanych zarządzeń. • kreowania nowych kierunków kształcenia; 5. Internacjonalizacja studiów na wszystkich • współpracy międzynarodowej. stopniach kształcenia. 6. Podjęcie działań na rzecz uzyskania przez Osobiście kierowałem i nadal kieruję wie- poszczególne wydziały samodzielności fi- loma grantami (granty: promotorskie, zwykłe, nansowej, jeżeli chodzi o zamówienia pu- badawczo-rozwojowe). Moim największym suk- 8 PISMO PG 3/2012 WYBORY REKTORSKIE NA KADENCJĘ 2012-2016 cesem było uzyskanie znacznych środków z Unii kadr naukowych i zapewnienie ciągłości działa- Europejskiej na organizację Centrum Doskona- nia własnej katedry. Mogę więc z przekonaniem łości Analityki i Monitoringu Środowiskowego stwierdzić, że jestem człowiekiem spełnionym, (CEEAM). To Centrum oparte wyłącznie na za- ale nadal pełnym energii i chęci działania. sobach ludzkich katedry stanowiło punkt wyj- Nie chcę targów i umów wyborczych, bo ściowy do nawiązania intensywnej i efektyw- później Rektor zamiast działać poświęca znacz- nej współpracy naukowej z wieloma znanymi ną część swojego czasu i możliwości na reali- ośrodkami naukowymi. zację tych nieoficjalnych sojuszy i porozumień Dużym wyzwaniem było uczestnictwo – bardzo często niezgodnych z prawdziwym in- w charakterze kierownika zespołu realizujące- teresem Uczelni – zamiast od pierwszego dnia go zadania w pięciu grantach Unii Europejskiej zabrać się do uspokojenia nastrojów i przystą- (V i VI Program ramowy UE). pić do: Oczywiście tych sukcesów nie udałoby się • systematycznej zmiany stylu działalności osiągnąć, gdyby nie to, że miałem szczęście władz Uczelni; w zakresie doboru grona najbliższych współ- • wprowadzenia zdrowych zasad współpracy pracowników, którzy wspierali mnie przez cały „centrali” z wydziałami i jednostkami central- czas i podporządkowali swoje prywatne sprawy nymi. interesowi nadrzędnemu, jakim było i nadal jest Zabierałem głos w tej sprawie na różnych fo- dobro wspólne, czyli rozwój i umacniane pozy- rach i w trakcie różnych spotkań. cji Wydziału Chemicznego na mapie krajowych ośrodków akademickich. I WIEM JAK ZMIENIĆ TĘ SYTUACJĘ Działaniu na rzecz Uczelni jestem w stanie I CHCĘ TEGO DOKONAĆ! poświęcić cały mój czas, wiedzę i doświadcze- nie. Osiągnąłem wszystko, co może osiągnąć Więcej informacji na stronie: pracownik naukowo-dydaktyczny, jeśli chodzi www.jaceknamiesnik.pl o sukcesy naukowe i związaną z tym pozycję zachęcam do lektury i zadawania pytań on- naukową: nagrody, odznaczenia i inne formy line. uznania i podziękowań; sukcesy w kształceniu pek m of Krze Fot. Krzyszt 3/2012 PISMO PG 9 WYBORY 2012 Kalendarz wyborczy 19 marca 2012 r. ogłoszenie ostatecznej listy kandydatów na rektora 30 marca 2012 r. wybory rektora 11 kwietnia 2012 r. wybory prorektorów 12 kwietnia 2012 r. zgłaszanie kandydatów na dziekanów, ogłoszenie wstępnej listy kandydatów na dziekanów 16 kwietnia 2012 r. ogłoszenie ostatecznej listy kandydatów na dziekanów 25 kwietnia 2012 r. uchwała senatu w sprawie ustalenia liczbowego składu senatu następnej kadencji 23 – 27 kwietnia 2012 r. wybory dziekanów 7 – 13 maja 2012 r. wybory prodziekanów 7 – 11 maja 2012 r. wybory przedstawicieli do senatu do 24 maja 2012 r. wybory przedstawicieli do rad wydziałów 25 maja – 5 czerwca 2012 r. wybory elektorów Rady Głównej Szkolnictwa Wyższego UCZELNIANE KOLEGIUM ELEKTORÓW (kadencja 2012 – 2016) Elektorzy grupy wyborczej A (profesorowie i doktorzy habilitowani) – 73 mandaty Wydział Architektury Wydział Chemiczny Wydział Elektroniki, Buczkowski Jan Andruszkiewicz Ryszard Telekomunikacji i Informatyki Nyka Lucyna Becker Barbara Goczyła Krzysztof Osicki Janusz Biziuk Marek Górski Janusz Taraszkiewicz Antoni Chojnacki Jarosław Krawczyk Henryk Wróblewski Krzysztof Klugmann-Radziemska Ewa Mazur Jerzy Kołodziejczyk Aleksander Moszyński Marek Konieczka Piotr Mrozowski Michał Kur Józef Salamon Roman Milewska Maria Smulko Janusz Milewski Sławomir Wiszniewski Bogdan Namieśnik Jacek Woźniak Józef Połoński Tadeusz Zieniutycz Włodzimierz Rachoń Janusz Stangret Janusz Wardencki Waldemar Zaleska Adriana Wydział Elektrotechniki Wydział Fizyki Technicznej Wydział Inżynierii Lądowej i Automatyki i Matematyki Stosowanej i Środowiska Jakubiuk Kazimierz Gazda Maria Burzyński Kazimierz Kamrat Waldemar Godlewski Jan Gwizdała Kazimierz Kosmowski Kazimierz Izydorek Marek Judycki Józef Krawczuk Marek Rybicki Jarosław Kłosowski Paweł Nieznański Janusz Sadowski Wojciech Kreja Ireneusz Świsulski Dariusz Sienkiewicz Józef Mąkinia Jacek Zajczyk Ryszard Szmytkowski Radosław Mikulski Tomasz Szymkiewicz Romuald Zadroga Bohdan Żółtowski Krzysztof Wydział Mechaniczny Wydział Oceanotechniki Wydział Zarządzania i Ekonomii Barylski Adam i Okrętownictwa Bławat Franciszek Stąsiek Jan Dzida Marek Daszkiewicz Nelly Szkodo Marek Girtler Jerzy Kot Maciej Stolarski Tadeusz Kosowski Krzysztof Rzeczycka Anna Taryma Stanisław Kozak Janusz Szpakowska Maria Wittbrodt Edmund Rowiński Lech Wasilczuk Julita 10 PISMO PG 3/2012
Description:The list of books you might like
