Produktion und Logistik

376 Pages·2005·8.376 MB·English

by  Professor Dr. Hans-Otto Gunther,  Professor Dr. Horst Tempelmeier (auth.)

(cid:1)(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:3)(cid:8)(cid:9)(cid:7)(cid:10)(cid:3)(cid:11)(cid:12)(cid:13)(cid:10)
(cid:14)(cid:15)(cid:5)(cid:16)(cid:8)(cid:17)(cid:18)(cid:18)(cid:19) (cid:20)(cid:21)(cid:5)(cid:18)(cid:10)(cid:7)(cid:3)
(cid:14)(cid:19)(cid:3)(cid:16)(cid:18) (cid:22)(cid:7)(cid:23)(cid:2)(cid:7)(cid:24)(cid:23)(cid:7)(cid:4)(cid:7)(cid:3)
(cid:25)(cid:3)(cid:19)(cid:26)(cid:12)(cid:27)(cid:18)(cid:4)(cid:19)(cid:5)
(cid:12)(cid:5)(cid:26) (cid:9)(cid:19)(cid:6)(cid:4)(cid:16)(cid:18)(cid:4)(cid:27)
(cid:1)(cid:7)(cid:13)(cid:10)(cid:16)(cid:18)(cid:7)(cid:28) (cid:29)(cid:7)(cid:3)(cid:11)(cid:7)(cid:16)(cid:16)(cid:7)(cid:3)(cid:18)(cid:7) (cid:30)(cid:12)(cid:31)(cid:24)(cid:15)(cid:6)(cid:7)
(cid:23)(cid:4)(cid:18) !" (cid:30)(cid:11)(cid:11)(cid:4)(cid:24)(cid:26)(cid:12)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:5)
(cid:12)(cid:5)(cid:26) # (cid:22)(cid:15)(cid:11)(cid:7)(cid:24)(cid:24)(cid:7)(cid:5)
(cid:1) (cid:2)
(cid:25)(cid:3)(cid:19)(cid:31)(cid:7)(cid:16)(cid:16)(cid:19)(cid:3) $(cid:3)% (cid:14)(cid:15)(cid:5)(cid:16)(cid:8)(cid:17)(cid:18)(cid:18)(cid:19) (cid:20)(cid:21)(cid:5)(cid:18)(cid:10)(cid:7)(cid:3)
(cid:22)(cid:7)(cid:13)(cid:10)(cid:5)(cid:4)(cid:16)(cid:13)(cid:10)(cid:7) &(cid:5)(cid:4)(cid:29)(cid:7)(cid:3)(cid:16)(cid:4)(cid:18)’(cid:18) ((cid:7)(cid:3)(cid:24)(cid:4)(cid:5)
)(cid:15)(cid:13)(cid:10)(cid:6)(cid:7)(cid:11)(cid:4)(cid:7)(cid:18) ((cid:7)(cid:18)(cid:3)(cid:4)(cid:7)(cid:11)(cid:16)*(cid:4)(cid:3)(cid:18)(cid:16)(cid:13)(cid:10)(cid:15)(cid:31)(cid:18)(cid:16)(cid:24)(cid:7)(cid:10)(cid:3)(cid:7) + (cid:25)(cid:3)(cid:19)(cid:26)(cid:12)(cid:27)(cid:18)(cid:4)(cid:19)(cid:5)(cid:16)(cid:23)(cid:15)(cid:5)(cid:15)(cid:6)(cid:7)(cid:23)(cid:7)(cid:5)(cid:18)
,(cid:4)(cid:24)(cid:23)(cid:7)(cid:3)(cid:16)(cid:26)(cid:19)(cid:3)(cid:31)(cid:7)(cid:3) (cid:1)(cid:18)(cid:3)(cid:15)-(cid:7) !.
"/./ ((cid:7)(cid:3)(cid:24)(cid:4)(cid:5)
(cid:10)(cid:19)%(cid:6)(cid:12)(cid:7)(cid:5)(cid:18)(cid:10)(cid:7)(cid:3)0(cid:2)(cid:23)(cid:8)(cid:11)(cid:7)(cid:3)(cid:24)(cid:4)(cid:5)%(cid:5)(cid:7)(cid:18)
(cid:25)(cid:3)(cid:19)(cid:31)(cid:7)(cid:16)(cid:16)(cid:19)(cid:3) $(cid:3)% (cid:14)(cid:19)(cid:3)(cid:16)(cid:18) (cid:22)(cid:7)(cid:23)(cid:2)(cid:7)(cid:24)(cid:23)(cid:7)(cid:4)(cid:7)(cid:3)
&(cid:5)(cid:4)(cid:29)(cid:7)(cid:3)(cid:16)(cid:4)(cid:18)’(cid:18) 1(cid:12) 23(cid:24)(cid:5)
(cid:1)(cid:7)(cid:23)(cid:4)(cid:5)(cid:15)(cid:3) (cid:31)(cid:21)(cid:3) (cid:30)(cid:24)(cid:24)(cid:6)(cid:7)(cid:23)(cid:7)(cid:4)(cid:5)(cid:7) ((cid:7)(cid:18)(cid:3)(cid:4)(cid:7)(cid:11)(cid:16)*(cid:4)(cid:3)(cid:18)(cid:16)(cid:13)(cid:10)(cid:15)(cid:31)(cid:18)(cid:16)(cid:24)(cid:7)(cid:10)(cid:3)(cid:7)
(cid:12)(cid:5)(cid:26) (cid:25)(cid:3)(cid:19)(cid:26)(cid:12)(cid:27)(cid:18)(cid:4)(cid:19)(cid:5)(cid:16)*(cid:4)(cid:3)(cid:18)(cid:16)(cid:13)(cid:10)(cid:15)(cid:31)(cid:18)
(cid:30)(cid:24)(cid:11)(cid:7)(cid:3)(cid:18)(cid:12)(cid:16)(cid:8)4(cid:15)(cid:6)(cid:5)(cid:12)(cid:16)(cid:8)(cid:25)(cid:24)(cid:15)(cid:18)1
/"567 23(cid:24)(cid:5)
(cid:18)(cid:7)(cid:23)(cid:2)(cid:7)(cid:24)(cid:23)(cid:7)(cid:4)(cid:7)(cid:3)0*(cid:4)(cid:16)(cid:19)%(cid:12)(cid:5)(cid:4)(cid:8)(cid:27)(cid:19)(cid:7)(cid:24)(cid:5)%(cid:26)(cid:7)
((cid:4)(cid:11)(cid:24)(cid:4)(cid:19)(cid:6)(cid:3)(cid:15)(cid:31)(cid:4)(cid:16)(cid:13)(cid:10)(cid:7)8(cid:5)(cid:31)(cid:19)(cid:3)(cid:23)(cid:15)(cid:18)(cid:4)(cid:19)(cid:5)$(cid:7)(cid:3)$(cid:7)(cid:12)(cid:18)(cid:16)(cid:13)(cid:10)(cid:7)(cid:5)((cid:4)(cid:11)(cid:24)(cid:4)(cid:19)(cid:18)(cid:10)(cid:7)(cid:27)
$(cid:4)(cid:7)$(cid:7)(cid:12)(cid:18)(cid:16)(cid:13)(cid:10)(cid:7)((cid:4)(cid:11)(cid:24)(cid:4)(cid:19)(cid:18)(cid:10)(cid:7)(cid:27)(cid:29)(cid:7)(cid:3)1(cid:7)(cid:4)(cid:13)(cid:10)(cid:5)(cid:7)(cid:18)(cid:26)(cid:4)(cid:7)(cid:16)(cid:7)(cid:25)(cid:12)(cid:11)(cid:24)(cid:4)(cid:27)(cid:15)(cid:18)(cid:4)(cid:19)(cid:5)(cid:4)(cid:5)(cid:26)(cid:7)(cid:3)$(cid:7)(cid:12)(cid:18)(cid:16)(cid:13)(cid:10)(cid:7)(cid:5)9(cid:15)(cid:18)(cid:4)(cid:19)(cid:5)(cid:15)(cid:24)(cid:11)(cid:4)(cid:11)(cid:24)(cid:4)(cid:19)(cid:6)(cid:3)(cid:15)(cid:8)
(cid:31)(cid:4)(cid:7):(cid:26)(cid:7)(cid:18)(cid:15)(cid:4)(cid:24)(cid:24)(cid:4)(cid:7)(cid:3)(cid:18)(cid:7)(cid:11)(cid:4)(cid:11)(cid:24)(cid:4)(cid:19)(cid:6)(cid:3)(cid:15)(cid:31)(cid:4)(cid:16)(cid:13)(cid:10)(cid:7)$(cid:15)(cid:18)(cid:7)(cid:5)(cid:16)(cid:4)(cid:5)(cid:26)(cid:4)(cid:23)8(cid:5)(cid:18)(cid:7)(cid:3)(cid:5)(cid:7)(cid:18)(cid:21)(cid:11)(cid:7)(cid:3);(cid:10)(cid:18)(cid:18)(cid:2)<==(cid:26)(cid:5)(cid:11)%(cid:26)(cid:26)(cid:11)%(cid:26)(cid:7)>(cid:15)(cid:11)(cid:3)(cid:12)(cid:31)(cid:11)(cid:15)(cid:3)%
8(cid:1)(9 6(cid:8)/!"(cid:8)767!?(cid:8)@ ?% (cid:30)(cid:12)(cid:31)(cid:24)(cid:15)(cid:6)(cid:7) (cid:1)(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:3) ((cid:7)(cid:3)(cid:24)(cid:4)(cid:5) (cid:14)(cid:7)(cid:4)(cid:26)(cid:7)(cid:24)(cid:11)(cid:7)(cid:3)(cid:6) 9(cid:7)* A(cid:19)(cid:3)(cid:27)
8(cid:1)(96(cid:8)/!"(cid:8)!6.67(cid:8)#/%(cid:30)(cid:12)(cid:31)(cid:24)(cid:15)(cid:6)(cid:7)(cid:1)(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:3)((cid:7)(cid:3)(cid:24)(cid:4)(cid:5)(cid:14)(cid:7)(cid:4)(cid:26)(cid:7)(cid:24)(cid:11)(cid:7)(cid:3)(cid:6)9(cid:7)*A(cid:19)(cid:3)(cid:27)
$(cid:4)(cid:7)(cid:16)(cid:7)(cid:16),(cid:7)(cid:3)(cid:27)(cid:4)(cid:16)(cid:18)(cid:12)(cid:3)(cid:10)(cid:7)(cid:11)(cid:7)(cid:3)(cid:3)(cid:7)(cid:13)(cid:10)(cid:18)(cid:24)(cid:4)(cid:13)(cid:10)(cid:6)(cid:7)(cid:16)(cid:13)(cid:10)(cid:21)(cid:18)1(cid:18)%$(cid:4)(cid:7)(cid:26)(cid:15)(cid:26)(cid:12)(cid:3)(cid:13)(cid:10)(cid:11)(cid:7)(cid:6)(cid:3)(cid:21)(cid:5)(cid:26)(cid:7)(cid:18)(cid:7)(cid:5)B(cid:7)(cid:13)(cid:10)(cid:18)(cid:7)(cid:28)(cid:4)(cid:5)(cid:16)(cid:11)(cid:7)(cid:16)(cid:19)(cid:5)(cid:26)(cid:7)(cid:3)(cid:7)
(cid:26)(cid:4)(cid:7)(cid:26)(cid:7)(cid:3)C(cid:11)(cid:7)(cid:3)(cid:16)(cid:7)(cid:18)1(cid:12)(cid:5)(cid:6)(cid:28)(cid:26)(cid:7)(cid:16)9(cid:15)(cid:13)(cid:10)(cid:26)(cid:3)(cid:12)(cid:13)(cid:27)(cid:16)(cid:28)(cid:26)(cid:7)(cid:16)D(cid:19)(cid:3)(cid:18)(cid:3)(cid:15)(cid:6)(cid:16)(cid:28)(cid:26)(cid:7)(cid:3)E(cid:5)(cid:18)(cid:5)(cid:15)(cid:10)(cid:23)(cid:7)(cid:29)(cid:19)(cid:5)(cid:30)(cid:11)(cid:11)(cid:4)(cid:24)(cid:26)(cid:12)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:5)(cid:12)(cid:5)(cid:26)
(cid:22)(cid:15)(cid:11)(cid:7)(cid:24)(cid:24)(cid:7)(cid:5)(cid:28) (cid:26)(cid:7)(cid:3) )(cid:12)(cid:5)(cid:27)(cid:16)(cid:7)(cid:5)(cid:26)(cid:12)(cid:5)(cid:6)(cid:28) (cid:26)(cid:7)(cid:3) 4(cid:4)(cid:27)(cid:3)(cid:19)(cid:29)(cid:7)(cid:3)(cid:31)(cid:4)(cid:24)(cid:23)(cid:12)(cid:5)(cid:6) (cid:19)(cid:26)(cid:7)(cid:3) (cid:26)(cid:7)(cid:3) D(cid:7)(cid:3)(cid:29)(cid:4)(cid:7)(cid:24)(cid:31)’(cid:24)(cid:18)(cid:4)(cid:6)(cid:12)(cid:5)(cid:6) (cid:15)(cid:12)(cid:31) (cid:15)(cid:5)(cid:26)(cid:7)(cid:3)(cid:7)(cid:5)
,(cid:7)(cid:6)(cid:7)(cid:5)(cid:12)(cid:5)(cid:26)(cid:26)(cid:7)(cid:3)(cid:1)(cid:2)(cid:7)(cid:4)(cid:13)(cid:10)(cid:7)(cid:3)(cid:12)(cid:5)(cid:6)(cid:4)(cid:5)$(cid:15)(cid:18)(cid:7)(cid:5)(cid:29)(cid:7)(cid:3)(cid:15)(cid:3)(cid:11)(cid:7)(cid:4)(cid:18)(cid:12)(cid:5)(cid:6)(cid:16)(cid:15)(cid:5)(cid:24)(cid:15)(cid:6)(cid:7)(cid:5)(cid:28)(cid:11)(cid:24)(cid:7)(cid:4)(cid:11)(cid:7)(cid:5)(cid:28)(cid:15)(cid:12)(cid:13)(cid:10)(cid:11)(cid:7)(cid:4)(cid:5)(cid:12)(cid:3)(cid:15)(cid:12)(cid:16)1(cid:12)(cid:6)(cid:16)(cid:8)
*(cid:7)(cid:4)(cid:16)(cid:7)(cid:3)D(cid:7)(cid:3)*(cid:7)(cid:3)(cid:18)(cid:12)(cid:5)(cid:6)(cid:28)(cid:29)(cid:19)(cid:3)(cid:11)(cid:7)(cid:10)(cid:15)(cid:24)(cid:18)(cid:7)(cid:5)%E(cid:4)(cid:5)(cid:7)D(cid:7)(cid:3)(cid:29)(cid:4)(cid:7)(cid:24)(cid:31)’(cid:24)(cid:18)(cid:4)(cid:6)(cid:12)(cid:5)(cid:6)(cid:26)(cid:4)(cid:7)(cid:16)(cid:7)(cid:16),(cid:7)(cid:3)(cid:27)(cid:7)(cid:16)(cid:19)(cid:26)(cid:7)(cid:3)(cid:29)(cid:19)(cid:5)(cid:22)(cid:7)(cid:4)(cid:24)(cid:7)(cid:5)(cid:26)(cid:4)(cid:7)(cid:16)(cid:7)(cid:16)
,(cid:7)(cid:3)(cid:27)(cid:7)(cid:16)(cid:4)(cid:16)(cid:18)(cid:15)(cid:12)(cid:13)(cid:10)(cid:4)(cid:23)E(cid:4)(cid:5)1(cid:7)(cid:24)(cid:31)(cid:15)(cid:24)(cid:24)(cid:5)(cid:12)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:26)(cid:7)(cid:5)(cid:20)(cid:3)(cid:7)(cid:5)1(cid:7)(cid:5)(cid:26)(cid:7)(cid:3)(cid:6)(cid:7)(cid:16)(cid:7)(cid:18)1(cid:24)(cid:4)(cid:13)(cid:10)(cid:7)(cid:5)((cid:7)(cid:16)(cid:18)(cid:4)(cid:23)(cid:23)(cid:12)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:5)(cid:26)(cid:7)(cid:16)&(cid:3)(cid:8)
(cid:10)(cid:7)(cid:11)(cid:7)(cid:3)(cid:3)(cid:7)(cid:13)(cid:10)(cid:18)(cid:16)(cid:6)(cid:7)(cid:16)(cid:7)(cid:18)1(cid:7)(cid:16)(cid:26)(cid:7)(cid:3)((cid:12)(cid:5)(cid:26)(cid:7)(cid:16)(cid:3)(cid:7)(cid:2)(cid:12)(cid:11)(cid:24)(cid:4)(cid:27)$(cid:7)(cid:12)(cid:18)(cid:16)(cid:13)(cid:10)(cid:24)(cid:15)(cid:5)(cid:26)(cid:29)(cid:19)(cid:23)5%(cid:1)(cid:7)(cid:2)(cid:18)(cid:7)(cid:23)(cid:11)(cid:7)(cid:3) 5?/(cid:4)(cid:5)(cid:26)(cid:7)(cid:3)F(cid:7)*(cid:7)(cid:4)(cid:24)(cid:16)
(cid:6)(cid:7)(cid:24)(cid:18)(cid:7)(cid:5)(cid:26)(cid:7)(cid:5))(cid:15)(cid:16)(cid:16)(cid:12)(cid:5)(cid:6)1(cid:12)(cid:24)’(cid:16)(cid:16)(cid:4)(cid:6)%(cid:1)(cid:4)(cid:7)(cid:4)(cid:16)(cid:18)(cid:6)(cid:3)(cid:12)(cid:5)(cid:26)(cid:16)’(cid:18)1(cid:24)(cid:4)(cid:13)(cid:10)(cid:29)(cid:7)(cid:3)(cid:6)(cid:21)(cid:18)(cid:12)(cid:5)(cid:6)(cid:16)(cid:2)(cid:31)(cid:24)(cid:4)(cid:13)(cid:10)(cid:18)(cid:4)(cid:6)%G(cid:12)*(cid:4)(cid:26)(cid:7)(cid:3)(cid:10)(cid:15)(cid:5)(cid:26)(cid:24)(cid:12)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:5)
(cid:12)(cid:5)(cid:18)(cid:7)(cid:3)(cid:24)(cid:4)(cid:7)(cid:6)(cid:7)(cid:5)(cid:26)(cid:7)(cid:5)(cid:1)(cid:18)(cid:3)(cid:15)(cid:31)(cid:11)(cid:7)(cid:16)(cid:18)(cid:4)(cid:23)(cid:23)(cid:12)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:5)(cid:26)(cid:7)(cid:16)&(cid:3)(cid:10)(cid:7)(cid:11)(cid:7)(cid:3)(cid:3)(cid:7)(cid:13)(cid:10)(cid:18)(cid:16)(cid:6)(cid:7)(cid:16)(cid:7)(cid:18)1(cid:7)(cid:16)%
(cid:1)(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:3)(cid:4)(cid:16)(cid:18)(cid:7)(cid:4)(cid:5)&(cid:5)(cid:18)(cid:7)(cid:3)(cid:5)(cid:7)(cid:10)(cid:23)(cid:7)(cid:5)(cid:29)(cid:19)(cid:5)(cid:1)(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:3)(cid:1)(cid:13)(cid:4)(cid:7)(cid:5)(cid:13)(cid:7)H((cid:12)(cid:16)(cid:4)(cid:5)(cid:7)(cid:16)(cid:16)4(cid:7)(cid:26)(cid:4)(cid:15)
(cid:16)(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:3)%(cid:26)(cid:7)
I(cid:1)(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:3)(cid:8)D(cid:7)(cid:3)(cid:24)(cid:15)(cid:6)((cid:7)(cid:3)(cid:24)(cid:4)(cid:5)(cid:14)(cid:7)(cid:4)(cid:26)(cid:7)(cid:24)(cid:11)(cid:7)(cid:3)(cid:6) 55!(cid:28) 55/(cid:28) 55#(cid:28)7"""(cid:28)7""6(cid:28)7""/
(cid:25)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:18)(cid:7)(cid:26)(cid:4)(cid:5)8(cid:18)(cid:15)(cid:24)J
$(cid:4)(cid:7),(cid:4)(cid:7)(cid:26)(cid:7)(cid:3)(cid:6)(cid:15)(cid:11)(cid:7) (cid:29)(cid:19)(cid:5)(cid:20)(cid:7)(cid:11)(cid:3)(cid:15)(cid:12)(cid:13)(cid:10)(cid:16)(cid:5)(cid:15)(cid:23)(cid:7)(cid:5)(cid:28)(cid:14)(cid:15)(cid:5)(cid:26)(cid:7)(cid:24)(cid:16)(cid:5)(cid:15)(cid:23)(cid:7)(cid:5)(cid:28),(cid:15)(cid:3)(cid:7)(cid:5)(cid:11)(cid:7)1(cid:7)(cid:4)(cid:13)(cid:10)(cid:5)(cid:12)(cid:5)(cid:6)(cid:7)(cid:5)(cid:12)(cid:16)*%(cid:4)(cid:5)(cid:26)(cid:4)(cid:7)(cid:8)
(cid:16)(cid:7)(cid:23) ,(cid:7)(cid:3)(cid:27) (cid:11)(cid:7)(cid:3)(cid:7)(cid:13)(cid:10)(cid:18)(cid:4)(cid:6)(cid:18) (cid:15)(cid:12)(cid:13)(cid:10) (cid:19)(cid:10)(cid:5)(cid:7) (cid:11)(cid:7)(cid:16)(cid:19)(cid:5)(cid:26)(cid:7)(cid:3)(cid:7) 2(cid:7)(cid:5)(cid:5)1(cid:7)(cid:4)(cid:13)(cid:10)(cid:5)(cid:12)(cid:5)(cid:6) (cid:5)(cid:4)(cid:13)(cid:10)(cid:18) 1(cid:12) (cid:26)(cid:7)(cid:3) (cid:30)(cid:5)(cid:5)(cid:15)(cid:10)(cid:23)(cid:7)(cid:28) (cid:26)(cid:15)(cid:16)(cid:16)
(cid:16)(cid:19)(cid:24)(cid:13)(cid:10)(cid:7) 9(cid:15)(cid:23)(cid:7)(cid:5) (cid:4)(cid:23) (cid:1)(cid:4)(cid:5)(cid:5)(cid:7) (cid:26)(cid:7)(cid:3) ,(cid:15)(cid:3)(cid:7)(cid:5)1(cid:7)(cid:4)(cid:13)(cid:10)(cid:7)(cid:5)(cid:8) (cid:12)(cid:5)(cid:26) 4(cid:15)(cid:3)(cid:27)(cid:7)(cid:5)(cid:16)(cid:13)(cid:10)(cid:12)(cid:18)1(cid:8)(cid:20)(cid:7)(cid:16)(cid:7)(cid:18)1(cid:6)(cid:7)(cid:11)(cid:12)(cid:5)(cid:6) (cid:15)(cid:24)(cid:16) (cid:31)(cid:3)(cid:7)(cid:4) 1(cid:12)
(cid:11)(cid:7)(cid:18)(cid:3)(cid:15)(cid:13)(cid:10)(cid:18)(cid:7)(cid:5)*’(cid:3)(cid:7)(cid:5)(cid:12)(cid:5)(cid:26)(cid:26)(cid:15)(cid:10)(cid:7)(cid:3)(cid:29)(cid:19)(cid:5)F(cid:7)(cid:26)(cid:7)(cid:3)(cid:23)(cid:15)(cid:5)(cid:5)(cid:11)(cid:7)(cid:5)(cid:12)(cid:18)1(cid:18)*(cid:7)(cid:3)(cid:26)(cid:7)(cid:5)(cid:26)(cid:21)(cid:3)(cid:31)(cid:18)(cid:7)(cid:5)%
&(cid:23)(cid:16)(cid:13)(cid:10)(cid:24)(cid:15)(cid:6)(cid:6)(cid:7)(cid:16)(cid:18)(cid:15)(cid:24)(cid:18)(cid:12)(cid:5)(cid:6)<(cid:26)(cid:7)(cid:16)(cid:4)(cid:6)(cid:5)K(cid:2)(cid:3)(cid:19)(cid:26)(cid:12)(cid:13)(cid:18)(cid:4)(cid:19)(cid:5)(cid:20)(cid:23)(cid:11)(cid:14)(cid:28)(cid:14)(cid:7)(cid:4)(cid:26)(cid:7)(cid:24)(cid:11)(cid:7)(cid:3)(cid:6)
(cid:1)(cid:25)89 67??7/ !7=6 6"=$2(cid:8)/ ! 6 7 "+(cid:20)(cid:7)(cid:26)(cid:3)(cid:12)(cid:13)(cid:27)(cid:18)(cid:15)(cid:12)(cid:31)(cid:16)’(cid:12)(cid:3)(cid:7)(cid:31)(cid:3)(cid:7)(cid:4)(cid:7)(cid:23)(cid:25)(cid:15)(cid:2)(cid:4)(cid:7)(cid:3)
Vorwort zur sechsten Auflage
Nachdem auch die fu¨nfte Auflage der Produktion Logistik” eine gute Aufnahme
”
gefunden hat, legen wir nunmehr die sechste Auflage vor. Inzwischen wird dieses
Lehrbuch,dasdiewissenschaftlichenGrundlagenderProduktionundLogistikan-
wendungsorientiertdarstellt,aneinerVielzahlvonUniversita¨tenundHochschulen
als Grundlektu¨re verwendet. Das Buch richtet sich an Studierende der Betriebs-
wirtschaftslehre,desWirtschaftsingenieurwesenssowiederWirtschaftsinformatik.
Zunehmend wird das Buch auch von Praktikern gelesen. Auch das begleitende
U¨bungsbuch zur Produktion und Logistik” hat sich als Lern- und Unterrichtshil-
”
fesehrgutbewa¨hrtundistinzwischeninderviertenAuflageerschienen.
DasvorliegendeLehrbuchistinseinerbewa¨hrtenKonzeptionweiterhinunvera¨ndert
geblieben,wurdeaberanzahlreichenStellenu¨berarbeitetundandenneuestenStand
derLiteraturundanaktuelleEntwicklungeninderbetrieblichenPraxisangepaßt.
An dieser Stelle mo¨chten wir uns bei allen Studierenden bedanken, die uns auf
DruckfehlerundinhaltlicheVerbesserungsmo¨glichkeitenaufmerksamgemachtha-
ben.BesonderenDankschuldenwirunserenKollegenAndreasDrexl(Kiel),Bern-
hard Fleischmann (Augsburg), Knut Haase (Dresden), Richard Hartl (Wien), Ste-
fanHelber(Hannover),KarlInderfurth(Magdeburg),WernerJammernegg(Wien),
HeinrichKuhn(Eichsta¨tt),RainerLeisten(Duisburg)undHartmutStadtler(Darm-
stadt)sowieDr.BernwardAsprion(Wien),vondenenwirvielewichtigeAnregun-
gen fu¨r den Aufbau und die inhaltliche Gestaltung dieses Buches erhalten haben.
Weiterhin danken wir unseren fru¨heren wissenschaftlichen MitarbeiterInnen, Frau
Dr.MarionRauner,denHerrenDr.FerdinandBlo¨mer,Dr.MalteBu¨rger,Dr.Matt-
hiasCarlDerstroff,Dr.MatthiasGeselle,Dr.MartinGrunow,Dr.MarioLochmann
undDr.AxelSchreckerfu¨rdiekritischeBegleitungundHilfestellungwa¨hrendder
EntstehungdesBuches.
BerlinundKo¨ln, Hans-OttoGu¨nther
imSeptember2004 HorstTempelmeier
Inhaltsverzeichnis
TeilA: Einfu¨hrung – Grundfragen der Produktion und
Logistik 1
1 ProduktionalsWertscho¨pfungsprozeß 2
1.1 OrientierungdesBuches . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
1.2 BegrifflicheAbgrenzungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
1.3 ErscheinungsformenvonProduktionssystemen . . . . . . . . . . 10
1.3.1 ProgrammbezogeneProduktionstypen. . . . . . . . . . . . 10
1.3.2 ProzeßbezogeneProduktionstypen . . . . . . . . . . . . . 13
1.3.3 EinsatzbezogeneProduktionstypen . . . . . . . . . . . . . 22
1.4 Beispieleinesmittelsta¨ndischenIndustriebetriebes . . . . . . . . . 22
1.5 Entscheidungsebenen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
1.6 BeruflicheRelevanzderProduktionundLogistik . . . . . . . . . 27
TeilB: LangfristigeErfolgsvoraussetzungender
industriellenProduktion 31
2 StrategischeEntwicklungsplanung 32
2.1 ErfolgspotentialeundWettbewerbsvorteile . . . . . . . . . . . . . 32
2.2 Strategieinhalte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
2.3 Strategiefindung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
3 IntegrationvonProduktions-undMarktstrategien 44
3.1 Integrationsschritte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
3.2 Produktpolitik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
3.2.1 Produktlebenszyklen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
3.2.2 Produktentwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
3.2.3 BewertungvonProduktideenunterUnsicherheit . . . . . . 53
3.2.4 KaufentscheidendeProdukteigenschaften . . . . . . . . . . 56
3.3 Prozeßwahl . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
3.4 Produkt-/Prozeßprofilierung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
VIII Inhaltsverzeichnis
4 Standortentscheidungen 63
4.1 Ra¨umlicheStrukturdesLogistiksystems . . . . . . . . . . . . . . 63
4.2 Produktionsstandorte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
4.3 BewertungvonStandortalternativen . . . . . . . . . . . . . . . . 70
4.3.1 Nutzwertanalyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
4.3.2 Break-Even-Analyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
4.3.3 EinOptimierungsmodellzurStandortwahl . . . . . . . . . 75
TeilC: DieGestaltungderInfrastrukturdes
Produktionssystems 81
5 StrukturierungderProduktionspotentiale 82
5.1 Produktionssegmentierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
5.2 Layoutplanung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84
5.3 KonfigurierungvonFließproduktionssystemen . . . . . . . . . . . 92
5.3.1 FließbandabstimmungbeigetaktetemMaterialfluß . . . . . 93
5.3.2 LeistungsanalysebeinichtgetaktetemMaterialfluß . . . . . 98
5.4 KonfigurierungvonProduktionszentren . . . . . . . . . . . . . . 101
5.4.1 FlexibleFertigungssysteme . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
5.4.2 Produktionsinseln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
6 PersonelleRessourcen 114
6.1 RahmenbedingungendermenschlichenArbeit . . . . . . . . . . . 114
6.2 InnerbetrieblicheArbeitsbedingungen . . . . . . . . . . . . . . . 116
6.2.1 DeterminantendermenschlichenArbeitsleistung . . . . . . 117
6.2.2 IndustrielleArbeitsgestaltung . . . . . . . . . . . . . . . . 119
6.2.3 BewertungundEntlohnungderArbeit . . . . . . . . . . . 123
6.3 Personalkapazita¨tsplanung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126
7 Qualita¨tssicherung 129
7.1 Qualita¨talsWertscho¨pfungsbeitrag . . . . . . . . . . . . . . . . . 129
7.2 Qualita¨tsmanagement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131
7.3 StatistischeQualita¨tskontrolle. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134
TeilD: ElementederoperativenProduktionsplanung
und-steuerung 139
8 PlanungdesProduktionsprogramms 141
8.1 Nachfrageprognose . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142
8.2 Bescha¨ftigungsgla¨ttung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151
8.3 KapazitierteHauptproduktionsprogrammplanung . . . . . . . . . 162
Inhaltsverzeichnis IX
9 Losgro¨ßen-undRessourceneinsatzplanung 173
9.1 Losgro¨ßen-undRessourceneinsatzplanungbeiWerkstattproduktion 175
9.1.1 BestimmungdesMaterialbedarfs . . . . . . . . . . . . . . 175
9.1.2 Programmorientierte Bedarfsermittlung als Teilproblem
derLosgro¨ßenplanung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 179
9.1.3 Losgro¨ßenplanung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192
9.1.4 Ressourceneinsatzplanung . . . . . . . . . . . . . . . . . . 208
9.1.5 FeinplanungundSteuerung . . . . . . . . . . . . . . . . . 223
9.2 Losgro¨ßen-undRessourceneinsatzplanungbeiFließproduktion . . 228
9.2.1 Das klassische Losgro¨ßenmodell bei endlicher Produkti-
onsgeschwindigkeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 229
9.2.2 MehrproduktproduktionaufeinerAnlage . . . . . . . . . . 233
9.2.3 Ressourceneinsatzplanung . . . . . . . . . . . . . . . . . . 235
9.3 Losgro¨ßen-undRessourceneinsatzplanungbeiZentrenproduktion 239
9.3.1 FlexibleFertigungssysteme . . . . . . . . . . . . . . . . . 239
9.3.2 Produktionsinseln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 246
TeilE: LogistischeProzesse 247
10 Lagerhaltungssysteme 248
10.1 UrsachenderUnsicherheit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249
10.2 (s,q)-PolitikmitkontinuierlicherLageru¨berwachung . . . . . . . 254
10.3 (r,S)-Politik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 261
11 Transport-undTourenplanung 266
11.1 Transportplanung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266
11.2 Tourenplanung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273
12 LagerbetriebundGu¨terumschlag 280
12.1 Beladungsplanung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 280
12.2 Lagerbetrieb . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 289
12.3 Kommissionierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 293
TeilF: KonzeptionenvonProduktionsplanungs-
und-steuerungssystemen 303
13 Planungs-undSteuerungsprinzipien 305
13.1 Produktionsplanungund-steuerungnachdemPush-Prinzip . . . . 305
13.2 ProduktionssteuerungnachdemPull-Prinzip . . . . . . . . . . . . 315
14 ModellierungvonGescha¨ftsprozessen 324
X Inhaltsverzeichnis
15 AdvancedPlanningSystems 330
Literaturverzeichnis 343
Sachverzeichnis 351
Namenverzeichnis 357
Anhang:Lernsoftware 359
A.1 PMT–Produktions-Management-Trainer . . . . . . . . . . . . . 359
A.2 EinmultimedialesLernsystemzurProduktionundLogistik . . . 363
Teil A
Einfu¨hrung – Grundfragen der Produktion
und Logistik
1 ProduktionalsWertscho¨pfungsprozeß 2
1.1 OrientierungdesBuches . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
1.2 BegrifflicheAbgrenzungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
1.3 ErscheinungsformenvonProduktionssystemen . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
1.4 Beispieleinesmittelsta¨ndischenIndustriebetriebes . . . . . . . . . . . . . . . 22
1.5 Entscheidungsebenen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
1.6 BeruflicheRelevanzderProduktionundLogistik . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
DasersteKapitelsollIhneneineEinfu¨hrungindenGegenstandsbereichdesBuches
vermitteln.Siesollenverstehen,wassichhinterdenbetriebswirtschaftlichenPha¨no-
menender Produktion”und Logistik”verbirgtundwarumdiesebeidenGebiete
” ”
eineEinheitbilden.InderIndustriesindho¨chstunterschiedlicheProduktionssyste-
me anzutreffen. Daher wollen wir Ihnen einen U¨berblick u¨ber die Erscheinungs-
formenvonProduktionssystemengebenundalsAnschauungsbeispieldasProduk-
tionssystemeinesmittelsta¨ndischenIndustriebetriebs darstellen. Weiterhin sollte
Ihnen versta¨ndlich werden, daß aus betriebswirtschaftlicher Sicht die industrielle
ProduktionalseingeordnetesSystemvonEntscheidungenanzusehenist,zuderen
Unterstu¨tzungwissenschaftlicheMethodenpraktischeingesetztwerden.Schließlich
wollen wir darauf hinweisen, daß die wissenschaftliche Bescha¨ftigung mit Fragen
derProduktionundLogistikvonhoherberuflicherRelevanzist.
2 Teil A • Einfu¨hrung–GrundfragenderProduktionundLogistik
1 Produktion als Wertscho¨pfungsprozeß
1.1 OrientierungdesBuches
ProduktionisteinWertscho¨pfungsprozeß.UmWertscho¨pfungzuerzielen,werden
auseinfachenoderkomplexenInputgu¨ternwertgesteigerteOutputgu¨tererzeugt.In
dermodernenIndustriegesellschaftsindvieleMenschenalsManager,Arbeiter,Zu-
lieferer,Verka¨uferusw.amWertscho¨pfungsprozeßbeteiligt.DieAnzahlderarbei-
tenden Menschen in der Produktion nimmt sta¨ndig ab, wa¨hrend gleichzeitig der
durch die Mechanisierung und Automatisierung erforderliche Kapitaleinsatz zu-
nimmt. Nicht alle Teilprozesse der Wertscho¨pfung werden an demselben Ort aus-
gefu¨hrt.VielmehristinvielenBereicheneineinternationaleArbeitsteilungzubeob-
achten,beidereinzelneGliederderWertscho¨pfungsketteaufverschiedeneLa¨nder
undIndustriebetriebeverteiltsind.Sowerdenz.B.Getriebefu¨rdenFordFocusin
Bordeaux (F), Halewood (GB) und Ko¨ln (D) produziert und in Saarlouis (D) und
Valencia (E) in die Fahrzeuge montiert. Auch die Montage der Airbus-Flugzeuge
isteinBeispielfu¨reinesolchela¨nderu¨bergreifendeZusammenarbeit.
DieEinbettungdesProduktionssystemsinseineUmweltistinBildA.1veranschau-
licht. Darin ist die Produktion als Wertscho¨pfungsprozeß dargestellt, die Infra-
struktureinesProduktionssystemsskizziert,undessinddieBeziehungendesPro-
duktionssystemszuseinerUmweltangedeutet.
Technologische Umwelt Politisch-rechtliche Umwelt
Produktionssystem
Infrastruktur
Arbeitskräfte Input Output
Maschinen Güter
Werkstoffe Dienstleistungen
Dienstleistungen
Wertschöpfung
Sozio-kulturelle Umwelt Wirtschaftliche Umwelt
Natürliche Umwelt
BildA.1:DasProduktionssysteminseinerUmwelt
Wertscho¨pfungsprozeß. Unbestritten folgen die meisten Unternehmungen einem
langfristigenZiel,dasmanpointiertmit Tomakemoney”umschreibenko¨nnte.Das
”
Streben nach Wertscho¨pfung ist nichts anderes als die pragmatische Interpretation