Praxis und Theorie der Unternehmung: Produktion — Information — Planung

331 Pages·1992·12.499 MB·German

by  Prof. Dr. Dietrich Adam (auth.), Karl-Werner Hansmann, August-Wilhelm Scheer (eds.)

Hansmann/Scheer (Hrsg.)
Praxis und Theorie der Untemehmung
Praxis und Theorie
der Untemehmung
Produktion - Information - Planung
Herausgegeben von
Karl-Werner Hansmann und August-Wilhelm Scheer
Mit Beitragen von
Dietrich Adam . G6khan Bahsi . Peter Betge . Giinter Czeranowsky .
Karl-Werner Hansmann· Wolfgang Hilke· Wolfram Ischebeck .
Matthias larke . Hans-Peter Kahl . Rainer Karrenberg . Helmut Koch·
Manfred Layer· Klaus Mentzel· Wolfgang Miiller . Dieter B. PreBmar .
August-Wilhelm Scheer· Eberhard Schemer· Klaus Thiemann·
Eeuwout Verboom . Ernst Zander
Herbert Jacob zum 65. Geburtstag
GABLER
Die Deutsche Bibliothek - CIP-Einheitsaufnahme
Praxis und Theorie der Unternehmung : Produktion -
Information - Planung ; Herbert Jacob zum 65. Geburtstag /
hrsg. von Karl-Werner Hansmann und August-Wilhelm Scheer.
- Wiesbaden : Gabler, 1992
NE: Hansmann, Karl-Werner [Hrsg.]; Jacob, Herbert: Festschrift
Der Gabler Verlag ist ein Unternehmen der Verlagsgruppe Bertelsmann International.
© Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler, Wiesbaden 1992
Softcover reprint of the hardcover 1s t edition 1992
Lektorat: Gudrun Bohler
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Verbreitung unserer Bucher wollen wir die Umwelt schonen: Dieses Buch ist auf saurefreiem und
chlorarm gebleichtem Papier gedruckt. Die EinschweiBfolie besteht aus Polyathylen und damit aus
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freisetzen.
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berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, daB solche Namen im Sinne
der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten waren und daher von
jedermann benutzt werden durften.
ISBN-13: 978-3-409-17940-9 e-ISBN-13: 978-3-322-86127-6
DOl: 10.1007/978-3-322-86127-6
PROF. DR. DR. H.C. HERBERT JACOB
Vorwort
Am 25. Februar 1992 vollendet Professor Dr. Dr. h.c. Herbert Jacob sein 65. Lebensjahr.
Aus diesem AnlaB widmen ihm seine Freunde und Schiiler in Dankbarkeit und herzlicher
Verbundenheit diese Festschrift. Sie soIl das wissenschaftliche Werk und die Personlich
keit von Herbert Jacob ehren. Das Rahmenthema verdeutlicht deshalb auch die Spann
weite der Interessen von Herbert Jacob: Praxis und Theorie der Untemehmung. Seine
Schiiler, Freunde und Wegbegleiter haben aus ihrer jeweiligen Sicht, sei es aus der
universitaren Forschung oder der betrieblichen Praxis, ein breites Themenspektrum
bearbeitet.
Es reicht von produktionstheoretischen Fragen bis zum Informationsmanagement. Eine
wesentliche Grundlage der Forschungstatigkeiten von Herbert Jacob war sein 1962
veroffentlichter Beitrag zur Festschrift seines Lehrers Erich Gutenberg zur Verbindung
von Produktions- und Kostentheorie. Auf ihm bauten seine spateren Arbeiten zur Pro
duktions-, Investitions- und Standortplanung auf.
Die Bedeutung der Informationstechnik fUr die Betriebswirtschaftslehre hat er bereits
Anfang der 60er Jahre erkannt und durch Lehrauftrage unterstiitzt.
Neben seiner hohen wissenschaftlichen Bedeutung hat Herbert Jacob viele Studenten
generationen durch seine Personlichkeit beeindruckt. Selbst in iiberfiillten Lehrver
anstaltungen in der gespannten Atmosphare 1968 hat er den personlichen Kontakt zu
seinen Studenten immer gesucht. Viele Studenten mit ihrem Namen ansprechen zu
konnen war dabei eine Selbstverstandlichkeit flir ihn.
Herausgeber und Autoren dieses Buches reihen sich deshalb gem in die groGe Schar
seiner Gratulanten ein.
DaB das wissenschaftliche Werk von Herbert Jacob nicht abgeschlossen ist, zeigt sein
gegenwartiges Buchprojekt zu einer neuen Konzeption flir eine Allgemeine Betriebswirt
schaftslehre. Wir wiinschen ihm dazu gute Gesundheit und viel Freude an der Arbeit und
sind auf das Werk gespannt.
K.-W. Hansmann A.-W. Scheer
Inhaltsverzeichnis
Fertigungssteuerung im Maschinenbau auf der
Basis Retrograder Terminierung (RT)
Prof. Dr. Dietrich Adam, Westfiilische
Wilhelms-Universitiit Munster ................................... 13
Die Bewertung mit Hilfe des betriebsindividuellen
Wertes und seine Wurdigung unter besonderer
Berticksichtigung der aktuellen Bewertungsprobleme
in den neuen BundesHindem
Prof. Dr. C. G6khan Bahsi,
Universitiit Hamburg ................................ ,......... 39
Anwendung von Integrationsmodellen flir die
Festlegung von Kreditkonditionen
Prof. Dr. Peter Betge, Universitiit Osnabrock ........................ 57
Berticksichtigung von Anlauf-, Stillegungs- und
Stillstandskosten bei betrieblichen
Anpassungsprozessen
Prof. Dr. Gunter Czeranowsky, Universitiit Hamburg .................. 75
Engpa60rientierte Produktionssteuerung fur
Werkstattfertigung
Prof. Dr. Karl-Werner Hansmann, Universitiit der
Bundeswehr Hamburg ....................................... 101
9
Die Darstellung von "Forschung und Entwicklung"
(p.u.E.) in den Geschaftsberichten deutscher
Unternehmen
Prof Dr. Wolfgang Hilke, Universitiit Freiburg ..................... 123
Integrierte Informationssysteme - die Aufgaben der
Unternehmensleitung
Dr. Wolfram Ischebeck, Generalbevollmiichtigter
der IBM Deutschland GmbH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 141
Metamodellierung: Werkzeuge fur das
Engineering von Unternehmensprozessen
Prof Dr. Matthias larke, RWTH Aachen .......................... 157
Das Synergieargument bei
Unternehmenszusammenschlussen
Prof Dr. Hans-Peter Kahl, Universitiit Hamburg .................... 177
Bestellpolitik im Versandhandel
Prof Dr. Rainer Karrenberg, Mitglied des Vorstandes
der TCHIBO Frisch-Rost-Kaffe GmbH, Hamburg .................... 193
FlexibilWit und Unternehmensplanung
Prof Dr. Dr. h.c. Helmut Koch,
Westfiilische Wilhelms-Universitiit Munster . ........................ 205
10
Prognose von Investitionsausgaben ftir mehrstufige
Mehr-Produkt-Projekte mit Hilfe einer dynamischen
Investitionsfunktion
Prof. Dr. Manfred Layer, Universitiit Hamburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223
Informationsmanagement: Grundlage modemer
lJntemehmensftihrung
Dr. Klaus Mentzel, Mitglied des Vorstandes
der Reemstma Cigarettenfabriken GmbH, Hamburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 243
Produktregulierung und
Produktstrukturrisiko auf dem deutschen
Versicherungsmarkt
Prof. Dr. Wolfgang Maller,
J. W. Goethe-Universitiit Franlifurt a.M. ........................... 257
Betriebswirtschaftliche Planung und mathematische
Optimierung
Prof. Dr. Dieter B. Preflmar, Universitiit Hamburg ................... 277
Koordinierte Planungsinseln: Ein neuer
Losungsansatz ffir die Produktionsplanung
Prof. Dr. August-Wilhelm Scheer,
Universitiit des Saarlandes, Saarbriicken .......................... 291
11
Konzernmanagement unter Beachtung derrechtlichen
Regeln ftir den faktischen Konzem
Prof Dr. Eberhard Scheffler, stellv. Vorsitzender des
Vorstandes der BAT Cigarettenfabriken GmbH
und Mitglied des Vorstandes der BATIG GmbH, Hamburg . . . . . . . . . . . .. 305
Moglichkeiten der Produktionsplanung bei der
Verarbeitung landwirtschaftlicher Produkte
Dr. Klaus Thiemann, Mitglied des Vorstandes
der Oelmiihle Hamburg AG, Hamburg ............................ 321
Investor Relations Aktivitaten deutscher
Aktiengesellschaften
Dr. Eeuwout Verboom, Mitglied des Vorstandes
Deutsche BP AktiengesellschaJt, Hamburg ......................... 333
Personalentwicklung im Rahmen modemer
Untemehmensftihrung
Prof Dr. Ernst Zander, ehem. Mitglied des Vorstandes
der Reemstma Cigarettenfabriken GmbH, Hamburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 343
Verzeichnis der Veroffentlichungen
von Prof. Dr. Dr. h.c. Jacob ................................... 355
12
Fertigungssteuerung im Maschinenbau auf der
Basis Retrograder Terminierung (RT)
von Prof. Dr. Dietrich Adam,
WestfaIische Wilhelms-Universitat Munster
1. Mangel der theoretischen Analyse des Ablaufproblems
sowie des MRP-ll Konzeptes fur praxisnahe Problemstellungen
der Fertigungssteuerung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 15
2. Spezielle Fertigungsbedingungen im Maschinenbau ................... 16
3. Zusammenfassende Darstellung der Anforderungen an ein
Steuerungskonzept fur den Maschinenbau .......................... 21
4. Die Retrograde Terminierung als Konzept zur LOsung des
Steuerungsproblems ......................................... 23
4.1 Erste Stufe (Wunschterminierung) ............................ 23
4.2 Zweite Stufe (erste Belegung der SE) .......................... 24
4.3 Dritte Stufe (Anpassung der Produktionstermine an die Liefertermine) . .. 25
4.4 Mehrfaches Durchlaufen der zweiten und dritten Stufe .............. 25
4.5 Heuristische Prinzipien der RT mit Personalzuordnung . . . . . . . . . . . . .. 26
4.6 Die Steuerparameter der Retrograden Terminierung ................ 30
4.7 Erfahrungen und Probleme im praktischen
Einsatz des Programmpaketes ............................... 32
13