Praktiken des Prototyping im Innovationsprozess von Start-up-Unternehmen PDF
296 Pages·2011·1.993 MB·German
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Martin Vetter entwickelt auf Basis der Akteur-Netzwerk-Theorie und den Sichtweisen des Quasi- und Grenzobjekts den Gegenentwurf eines „Management by Objects“, bei dem der Prototyp im Mittelpunkt steht. Der daraus resultierende Handlungsrahmen liefert die Grundlage f?r taktische, ?sthetische und rhetorische Praktiken des Prototyping.
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