Portafolio - 21 07 2020

24 Pages·2020·19.84 MB·English

[ NEGOCIOS ]

El empresario Henry Cárdenas dice que eco-
nómicamente no se puede vivir con concier-
tos virtuales, “al menos no en una empresa
estructurada como la nuestra”. Pág. 4

La transacción a nivel mundial por
US$5.000 millones, le permite a la
primera ampliar su operación de ‘fracking’
en la cuenca Pérmica en EE. UU. Pág. 16

Chevron compra a Noble Energy
Arena Bogotá estaría listo en 2021
[ INTERNACIONAL ]

El primer
vuelo

DÓLAR (TRM)
$ 3.651,93
0,66%

PETRÓLEO BRENT
US$ 43,28
0,32%

CAFÉ (N. Y.)
US$ 0,99
-2,52%

COLCAP
1.156,15 uds.
0,26%
Con $4,3 billones,
Gobierno busca la
reactivación de la
economía en 2021

Aún en estos momen-
tos críticos de la
pandemia, los hoteles,
vuelos comerciales
y el turismo necesitan
avanzar en su
reactivación. Pág. 21

Indicadores del día

Opinión

Además, el plan de inversión del Presu-
puesto Nacional del año entrante crecerá
10%, al ubicarse en $52,8 billones. Pág. 7

COR
NAVIRUS

DÍA119 CUARENTENA
Unas 192 personas viajarán en-
tre Bucaramanga y Cúcuta ca-
da día, en 2 frecuencias. Pág. 8
Pág. 11

HOY COMIENZA PLAN PILOTO
DE VUELOS NACIONALES

Según Colpensiones,
la cifra ascenderá a
máximo $700.000
millones. Programa de
BEPS se triplicó.

‘El 37% de los
empleadores
suspendió
aporte pensional’

FINANZAS

EDITORIAL

DOS MINUTOS
Pág. 2
NEGOCIOS
Pág. 4
ECONOMÍA
Pág.7
FINANZAS
Pág. 11
INTERNACIONAL
Pág.16
INDICADORES
Pág. 18

Me comprometo a un plan de
generación de empleo: Duque

El Presidente anunció ante el Congreso la radicación de 5
proyectos. Extienden Ingreso Solidario a junio de 2021. Pág. 10

Archivo. particular

Precio
público
$2.000

Una publicación
de El Tiempo
Casa Editorial
ISSN0123-6326
Año 26,
número 6582

Julio 21 de 2020

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Lo primero es sobrevivir
Volvió a subir
el número
de empresas
creadas en junio

EFE

NOTICIA

INTERÉS OCULTO

ASÍ LO DIJO...

AFP

Corona adquirió participación accio-
naria en Pintufresh, emprendimiento
de alto impacto que ofrece servicio
de pintura y que en 2018 participó en
la Aceleradora Sodimac Corona. Esta
empresa brinda servicios para
renovar y pintar de manera
profesional el hogar o empresa.

Luego de dos años conse-
cutivos de alzas, el precio
promedio del galón de
diésel ha bajado $836 en
2020. Así lo reconocen los
transportadores de carga.
Es más, en 2019, subió
menos que un año atrás.

El sector petrolero del país daba
por descontado que, con la venta
de los activos de Chuchupa y
Ballena, Chevron prácticamente
tenía contados los días en
Colombia. Pero, con la compra de
Noble Energy, regresa al juego y
con tareas de ‘offshore’, y nada
más que de la mano con Shell.

DIRECTOR GENERAL DE LA OMS

Corona, accionista de
un empredimiento

PESE A QUE la creación de em-
presas venía cayendo desde mar-
zo, junio volvió a mostrar un au-
mentoenelporcentajedeorgani-
zacionescreadas,segúnunrepor-
te de Confecámaras.
En ese mes, el número de uni-
dades productivas constituidas
seincrementó en 11,5% compara-
doconjuniodel2019,segúnelin-
forme de Dinámica de Creación
de Empresas para el primer se-
mestre del 2020 de Confecáma-
ras,quetienecomobaseestadísti-
ca el Registro Único Empresarial
y Social (Rues), y que recoge in-
formación de las cámaras de co-
mercio del país.
Según el reporte, en junio la
mayor creación de empresas se
dioensectoresdecomercionoes-
pecializado de alimentos y al por
menor de prendas de vestir.
“El sector productivo empieza
a mostrar un camino hacia la re-
cuperación con el aumento en el
nacimiento de empresas, mu-
chas de ellas creadas como una
oportunidadenmediodeestacri-
sis, y en este marco se deben se-
guir garantizando las condicio-
nes para que se siga consolidan-
dolareaperturasinponerenries-
go la salud de los colombianos”,
diceJuliánDomínguez,presiden-
te de Confecámaras.
Este comportamiento es aún
más importante porque la crea-
ción de empresas en marzo se re-
dujo un 34,3%, en abril se cayó
un87%yenmayoun-56%,loque
produjo que en el primer semes-
tredelañosecrearan131.848uni-
dades productivas, 26,3% menos
queenelmismoperiodode2019.
Del total de unidades registra-
das en el primer semestre de este
año, 74,9% correspondían a per-
sonasnaturalesy25,1%asocieda-
des.

LA SEMANA pasada la Andi propuso la am-
pliacióndelprogramagubernamental“Ingre-
so Solidario” por medio de un aporte del em-
presariado.Lapropuestaconsisteenelrecau-
do del 0,75 por ciento de la nómina de las em-
presas para destinarlo a ampliar la cobertura
de este canal de ayudas a población vulnera-
ble entre 1,2 y 1,5 millones de familias adicio-
nales.
De acuerdo al presidente del gremio de in-
dustriales,BruceMcMaster,estosrecursoses-
tarían orientados a hogares, inmediatamente
arriba del corte del Sisben, y poblaciones no
cobijadas hoy por las transferencias moneta-
rias tradicionales como artesanos, vendedo-
resambulantes,artistas,deportistasyrecicla-
dores.

LainiciativadelaAndiconstituyeunaindu-
dable expresión de solidaridad empresarial
queadquieremuchomásvalor,enestostiem-
posdecrisis económica.Sibienhayunossec-
tores productivos con menor impacto direc-
to del confinamiento, toda la economía del
país está sintiendo el golpe de la pandemia.
La prioridad de las empresas hoy es sobre-
vivir el momento crítico y, en la medida de lo
posible,proteger los empleos actuales. El pa-
quete de medidas del Gobierno Nacional, in-
suficiente pero bien direccionado a mitigar
los impactos en liquidez, nunca podrá susti-
tuir al regreso de la actividad económica. De
hecho, las ayudas deberían focalizarse más
enlasmipymesyenlossectoresmásimpacta-
dos por el coronavirus.

La propuesta de la Andi está sustentada en
una preocupación correcta: la capacidad fis-
cal del Gobierno para mantener las ayudas a
los más vulnerables es muy limitada. Sin em-
bargo, no es claro que un adicional impuesto
alanómina,asíseatemporal,noterminecon-
virtiéndose en una carga pesada para empre-
sas que el año entrante apenas se estén levan-
tando. Acierta la Andi en proponer mecanis-
mos de solidaridad empresarial en tiempos
decrisisylageneracióndeideasenestadirec-
ción debe continuar. Hoy la mejor contribu-
ción empresarial está en mantenerse mien-
tras se protegen los puestos de trabajo.

Precio del diésel
ha bajado $836
De vuelta al juego

Tedros Adhanom Ghebreyesus

Doblemente preocupado

BILLONES emitió el Ministerio de Hacienda en Títulos
de Solidaridad (TDS), que fueron creados para conjurar
las consecuencias económicas y sociales de la
pandemia. Los recursos obtenidos por la colocación de
los TDS serán incorporados presupuestalmente al Fome.

“A pesar de que el covid-19
es un riesgo para los
indígenas a nivel mundial,
la OMS está consternada
por el impacto que el virus
tiene en los pueblos de las
Américas, que se mantiene
como el actual epicentro
de la pandemia”.

Negocios

$9,7

Economía y Negocios

Combustible
Petróleo

2
Martes 21 de Julio de 2020

Dos minutos

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COR
NAVIRUS

DÍA119 CUARENTENA

LUEGO DE una inversión
de US$30 millones, la com-
pañía del reconocido em-
presario del mundo de los
espectáculos, Henry Cárde-
nas, proyectaba la entrega
del Coliseo de la Arena de
Bogotá para diciembre de
este año.
Pero con la emergencia,
el calendario sufrió un ajus-
teylaterminacióndelame-
gaobra,con capacidadpara
24.000espectadores,seda-
ría en el primer trimestre
de2021.EndiálogoconPor-
tafolio, Cárdenas habló so-
bre el proyecto y su pers-
pectiva del sector.

¿Cómo avanza el proyecto
de la Arena de Bogotá en
medio de la coyuntura?
En este momento segui-
mos en construcción. Si se
pasa por la Arena se ve una
cantidaddegrúasqueestán
montando en este momen-
to el techo. Nuestro plan
continúa igual, se ha retra-
sado un poco por las cir-
cunstancias, pero no ha
cambiado. Estuvimos dos
meses parados y ahora vol-
vimos con todos los proto-
colos que dictan las autori-
dadesnacionalesy localesy
estamos
continuando
como se había planificado.
Antes de la pandemia la
fechadeentregaeradiciem-
bre de este año, entonces
conlosdosotresmesesque
estuvimos cerrados, en el
primersemestrede2021tie-
ne que estar terminada.

Después de esa inversión,
¿qué pasa por la mente de
un empresario como usted
ante este panorama?
Yoesperoqueparacuan-
do esté lista ya haya pasado
todoyestemosenlanorma-
lidad, pero si no es el caso,
pues tendríamos que ser
creativos, trabajar en capa-
cidades menores. También
tenemosdos espaciosadya-
centes a la Arena, uno al
frente y otro detrás, cerca
del río Bogotá donde pode-
mos hacer conciertos al
aire libre. Hay que ser inno-
vadores, pero el proyecto

es prioridad para nosotros,
para Bogotá, para Colom-
bia y para Suramérica.
Y lógicamente el éxito
está sujeto a la colabora-
ción de la comunidad. Así
que, si no es dentro de seis
meses, será dentro de un
añoodentro dedos,peroel
proyecto sigue.

¿Cuándo cree que
se volverán a hacer
espectáculos?
Es un panorama muy in-
cierto y nosotros somos los
últimosenlafila,peroyodi-
ría que de pronto a media-
dos del año que viene.
Sin embargo, esta situa-
ción tiene dos problemáti-
cas. Por un lado la humana,
donde tenemos que encon-
trar algo medicinal que
cure la epidemia y está cla-
roque no va ahaber una va-

cuna antes de diciembre.
Y la otra es la económica.
No sabemos cómo va a ter-
minar la gente en cuestio-
nes económicas. Entonces
hay muchas incógnitas,
perosiempresehacompro-
bado que en situaciones
como estas donde hay en-
fermedades,
problemas,
desempleo,lagentedealgu-
namanera encuentralafor-
ma de divertirse. Así que yo
diría que mínimo 12 meses
para volver a tomar la batu-
ta en esta industria.

Y así autoricen los
eventos, ¿cree que
la gente va a tener
confianza de volver?
Yo creo que depende del
espectáculo y de la demo-
grafía. O sea, la juventud
está loca por salir y sé que
con sus máscaras y toman-

do las precauciones irán a
los espectáculos. Las perso-
nas mayores, en cambio,
creoquesevanacuidarhas-
ta que haya una solución
médica.

¿Qué tanto los va a
afectar el tema del aforo?
El tema de aforo va a gol-
pear totalmente a la indus-
tria. Por ejemplo, acá en los
Estados Unidos ya hay si-
tios donde podemos hacer
espectáculos, pero a 25% o
50%decapacidadenlasare-
nas. Sin embargo, esas con-
diciones no le sirven a una
empresa como la mía por-
que eso no da para los cos-
tos del artista, de la produc-
ción ni de la arena.
Entonces yo tendría que
esperar mínimo que sea de
75% al 100% de capacidad
para poder reanudar labo-
res en los espectáculos.

¿Cómo ve el tema de los
conciertos virtuales?
¿Va a ser ese el futuro
de lo espectáculos en el
corto y mediano plazo?
Yo creo que en este mo-
mento esos eventos virtua-
les han sido vitales para
mantener la industria. El
problema que tiene lo vir-
tual es que se hace un con-
ciertoconunartistaynolos
100 que hacíamos nosotros
al año. Entonces, económi-
camentenopodemossobre-
vivir haciendo conciertos
una vez al año, no de la ma-
nera que tenemos nuestra
empresa estructurada.
Así que por ahora creo
que estábien, han manteni-
dolaindustria,laspersonas
se están entreteniendo,
pero no es el futuro.
No me imagino que vaya-
mos a vivir años sin tener
conciertos, partidos de bas-
ketball, o de fútbol. En Aus-
tralia están jugando rugby
con estadios llenos, lógica-
mente ellos hicieron lo que
tenían que hacer.
Entonces vamos a vol-
ver, pero la pregunta que
realmente genera incerti-
dumbre es cuándo.

¿Los espectáculos se
convertirán en un lujo?

No estoy de acuerdo con
que los conciertos van ha-
cer para ciertas personas
de categoría alta, no creo
que sean un lujo. Yo creo
que cuando pase la pande-
mia volvemos a la normali-
dad.Además, lamayoría de
la gente que acude a con-
ciertos no solamente en Es-
tados Unidos, sino en Lati-
noaméricasonpersonastra-
bajadoras, de clase media,
baja y alta. Así que creo que
seguirán los mismos pre-
cios, pero lógicamente de-
pende de la capacidad.

¿Qué están haciendo
en este momento?
EnEstadosUnidosúnica-
mente estamos planifican-
doparaelañoqueviene,no
estamos haciendo mayor
cosa. Con el equipo colom-
biano estamos dedicados a
terminar la Arena y espe-
rando porque nosotros so-
mos un poco parecidos a
los restaurantes. Un restau-
rante bueno no puede so-
brevivir con el 25% de capa-
cidad ni con el 50% tampo-
co, porque los márgenes
son muy pequeños.
Entonces con negocios
que trabajan con un mar-
gen de entre el 10% y el 15%
con 100% de capacidad, en-
tonces imagínese cómo se-
ría con el 50% o 25%.
No es viable que en un si-
tio para 10.000 personas
dejen entrar solo a 2.500.
Estamos en la misma base
que los artistas, en casa es-
perando.

¿En cuánto se
calculan las pérdidas?
Sobrepasan los millones
de dólares. Porque como
sabe en marzo 12 paramos.
Nosotrosenrealidadenene-
ronohacemosmuchoyaho-
rita solo trabajamos un mes
delos12meses.Yollevocua-
renta y pico de años en este
negocio generando ventas
de más de US$150 millones
al año y en 2020 no va a ha-
beresasventas.Sonincalcu-
lables las pérdidas.

El empresario Henry Cárdenas espera que para junio próximo
la emergencia permita comenzar con eventos de 75% de aforo.

La juventud está
loca por salir
y estoy seguro
de que con
sus máscaras y
tomando todas
las precauciones
volverán a
asistir a los
espectáculos”.

‘La Arena Bogotá estaría lista
en primer semestre del 2021’

Aforos del 25% o
50% no le sirven
a una empresa
como la mía,
porque eso
no da para
los costos del
artista, de la
producción ni
de la arena”.

Henry Cárdenas, CEO de Marketing Network, compañía que compró la Arena Bogotá. Cortesía

María Camila Pérez Godoy

4
Martes 21 de Julio de 2020
Negocios

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COR
NAVIRUS

DÍA119 CUARENTENA

Se creó la plataforma
BrazilianFootwear.com.
Es una iniciativa de la
Asociación Brasileña de
la Industria de Calzado
con Apex-Brasil.
Participan más de 110
fabricantes. El sitio ya
suma cerca de 2.000
compradores de 136
mercados.

Arroz Blanquita concretó
una alianza con la
plataforma de donacio-
nes Merkit, para
apadrinar durante un
año a 50 niños y sus
familias de la Fundación
Coomacovalle del
distrito de Aguablanca
en Cali, a quienes se les
brindará alimentación
durante este tiempo.

Bimbo, Cencosud, Grupo
Éxito, Clorox, Colgate,
Johnson & Johnson,
Kellogg's, Postobón,
P & G y Tiendas Ara,
congregadas por el
Consumer Goods Forum
se unieron al proyecto
"Se Siente Bien" para
motivar en los consumi-
dores decisiones de
compra conscientes.

Donaciones de
Arroz Blanquita

Además de abrir sus
puertas con protocolos
de bioseguridad, Centro
Portobelo de Bogotá,
activó una plataforma de
ventas en línea. Su
gerente, María Elena
Giraldo, explicó que se
encontrará toda la oferta
de joyas y decoración
con descuentos.

Inmobox, del grupo
colombiano Cumbria
Holdings, selló una
alianza con Yaghee, la
compañía que obtuvo
reconocimiento mundial
por construir un hospital
en diez días en Wuhan
(China), para atender a
pacientes contagiados
de la covid-19.

Centro Portobelo,
con ventas ‘online’
No paran las iniciativas de los
emprendedores en la crisis

Plataforma de
calzado brasileño

Empresas frente
a la pandemia

Campaña por las
compras conscientes

EN MEDIO de las dificulta-
des que experimenta el
mundo de los negocios, los
emprendedores se mue-
ven con propuestas que se
ajusten a las necesidades
de hoy.
Eso es lo que ha hecho
Cyan Visibilidad de Mar-
cas. Esta es un agencia de
publicidad y BTL que por
15 años ha desarrollado es-
cenografías y mobiliario
deexhibiciónpara diferen-
tesmarcasdeconsumoma-
sivo en canales de retail.
Ahora, como su negocio
principal está de capa caí-
da, decidió crear la marca
Pliega Design para atender
las necesidades de mue-
bles para la actividad esco-
lary deoficinadelas perso-
nasque tienenque concen-
trar sus labores cotidianas
en casa.
“Nosestánhaciendosoli-
citudes de los principales
retailers de Colombia, con-
tactos en Centro y Suramé-
rica y enviamos dos conte-
nedores a Estados Unidos
para que Pliega esté en
Amazon, el marketplace
más reconocido en el mun-
do, para que personas y
empresas tengan esta nue-
va alternativa ecoamiga-
ble, resistente al uso coti-
diano y con un increíble di-
seño.Estaremosconstante-
mente adicionando refe-
renciasdeproductosorien-
tados a los niños, amas de
casa, jóvenes y personas
que continuarán en home
office”, comentó Camilo
Leyva Gutiérrrez, gerente
general de Cyan.
Los productos están dis-
ponibles en a www.cyans-
hop.com.co. El portafolio
presentatres líneasque tie-
nen escritorios, estante-
rías, sillas, mesas, soporte
para computador y apoya
pies, entre otros.
Según el empresario Ca-
miloLeyva,laspersonasin-
teresadas pueden escoger
enelcatálogovirtualycom-
prar de una vez para que
les llegue a su casa directa-
mente en cualquier ciudad
del país.

COMIDA CASERA, LISTA
PlacitaArtesanal.com es
un emprendimiento que
busca solucionaruna nece-
sidad urgente de muchas
familia: tener comida case-
ra en medio de las activida-
des cotidianas que la crisis
sanitarias ha concentrado
en el hogar: acompañar a
loshijos con los debereses-
colares, trabajar y organi-
zar la casa.
La oferta incluye pro-
ductos
preparados
tal
como se preparan para ser
consumidos al instante,
cuando están listos, se ul-
tra congelan y con esto se
garantiza que se manten-
gan sin ningún conservan-
te artificial o preservante.
Este sitio ofrece desde el
tradicional Ajiaco, la Posta

Cartagenera, Cerdo al pas-
tor o Mondongo, todos es-
tos platos por debajo de
$12.000.
Ycomodicensuscreado-
res, la variedad es parte de
la solución, pues en el
menú aparecen cerca de
75 platos. En solo dos me-
ses de venta ha despachan-
do más de 1.500 platos.
Más del 76% de los clientes
han vuelto a comprar.
Detrás de esta idea están
Carlos Diagoy Juliana Beni-
tes, quienes llevan más de
10 años con restaurantes
en Bogotá y Cartagena, y
vieron la necesidad de bus-
car nuevas opciones para
salir adelante. A ellos, los
apoyaelejecutivoy consul-
tor en mercadeo, Carlos
Martínez, quienha trabaja-

do en empresas como Qua-
la y Alpina. Martínez lidera
unfondo deinversiónenfo-
cado en pequeñas, pero
prometedoras empresas.
Según Martínez, PlacitaAr-
tesanal espera crecer en
muy corto tiempo y tender
a más de 65.000 personas
al mes.

HELADO DE CERVEZA
Mela’s Craft Beer nació
como un proyecto de aula
de clase universitaria, lue-
go de que Juan Carlos Ta-
fur, profesor, decidiera
apostar por la iniciativa de
Alejandro Manotas, su
alumno, un apasionado
por el mundo de la cerve-
za.En2016,luego deconse-
guirtressociosmás,se con-
virtieron en una pyme que
fabrica bebida artesanal y
que ha tenido varios pre-
mios.
Por la coyuntura, estos
emprendedores, se vieron
obligados a cambiar la acti-
vidadcotidiana desus 3 ba-
res en Bogotá y comenzar
a vender pequeños merca-
dos en lo que se llama aho-
ra ‘La Placita de Mela’s’.
Además,enmarzolanza-
ron dos productos únicos:
aguadepanela gasificada y
la Mela’s Seltzer Melón,
una cerveza tipo gaseosa.
En la búsqueda de pro-
veedores se toparon con
Helados de la Sabana, en
Mosquera, Cundinamar-
ca. La heladería se reactivó
cuando Mela’s llegó con la
idea de hacer una variedad
de helados de cerveza y
aguadepanela.Estántermi-
nando de desarrollar la pa-
leta Seltzer Melón, que
traerá trozos de fruta. Los
helados se venden a través
de www.melascraftbeer.
com.
Para Juan Carlos Tafur,
“se trata del momento
ideal para crecer juntos, si
somos capaces de tener
ideas novedosas, con las
que vinculemos producto-
res de Cundinamarca. Sa-
bemos que las cosas están
complicadas, pero si lo ha-
cemos juntos, saldremos
adelante y es a eso a lo que
le estamos apostando”.

Alianza de Inmobox
con la china Yaghee

Sabemos que
las cosas están
complicadas,
pero si lo
hacemos juntos,
saldremos
adelante y es
a eso a lo
que le estamos
apostando”.

Marca que diseña mobiliario de oficina en cartón, helado de
cerveza y comida congelada para no cocinar, lo que surge.

Bogotá

Pliega incluye escritorios, estanterías, sillas y soporte para computador, entre otros. Cortesía

6
Martes 21 de Julio de 2020

Negocios

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Gobierno asigna $4,3 billones
para impulsar el PIB en 2021

382

El presupuesto de inversión crecerá 10% el año entrante. Portafolio conoció el texto del
Plan Operativo Anual de Inversiones 2021, que contempla recursos por $52,8 billones.

RECURSOS
PREVISTOS
A DISTINTOS
SECTORES
3,9
1,2

mil millones de pesos para
apoyar el deporte en 2021.

EL GOBIERNO le apostará
el año entrante a la inver-
siónpúblicacomomotorde
la reactivación económica,
conénfasisenlageneración
de empleo. Aumentará 10%
el rubro de inversión del
Presupuesto General de la
Nación(PGN)del2021,alpa-
sar de $48 billones en 2020
a $52,8 billones el próximo
año. Así mismo, contempla
recursos adicionales por
$4,7 billones, de los cuales,
a través de inversión se eje-
cutarían $4,3 billones.
Así lo establece el docu-
mento que Planeación Na-
cional presentará para su
aprobación al Consejo Na-
cional de Política Económi-
ca y Social (Conpes), previo
conceptosobresus implica-
ciones fiscales, del Consejo
Superior de Política Fiscal
(Confis).
Además de la reapertura
de la economía y de las me-
didas de apoyo al empleo,
alivios y diferimientos en
las obligaciones con el Esta-
do, el financiamiento y la li-
quidez a las empresas y re-
ducciónde costosdelogísti-
ca y de comercio exterior,
el Gobierno ha previsto el
fortalecimiento de estas ac-
cionesconunplandeinver-
siones en mano de obra, a
través de la financiación de
obras de infraestructura
vial para la integración na-
cional y territorial, en pro-
gramas como concesiones
5G,vías terciarias,manteni-
miento vial, Colombia flu-
vial, entre otros. Y en pro-
yectos del sector de agua y
saneamiento básico y vi-
vienda, en este último a tra-
vés del programa FRECH
No-VIS.

CÓMO SE FINANCIARÁ
De acuerdo con el texto
conocido por Portafolio, la

cifra se financiará de la si-
guiente manera: $43,1 billo-
nesconrecursosdelGobier-
no Nacional y $9,7 billones
con ingresos propios de los
establecimientos públicos
nacionales.
Enefecto,elPlanOperati-
vo Anual de Inversiones
(POAI) del 2021 hace parte
del proyecto de ley de Pre-
supuesto General de la Na-
ción (PGN) que el Gobierno
presentará al Congreso de
la República en los próxi-
mos diez días (todo indica
que será el 29 de julio). De
acuerdo con el documento,
los recursos del POAI están
atados a los supuestos ma-
croeconómicos, las proyec-
ciones fiscales y las restric-
cionesdegastodefinidasen
el Marco Fiscal de Mediano
Plazo.
Los cálculos del Ejecuti-
voestánbasadosenunacaí-
dade 5,5% del PIB en elpre-
sente año y un crecimiento
de6,6%parael2021.Elvice-
ministro de Hacienda, Juan
Alberto Londoño, le dijo el
domingo a El Tiempo, que
“el presupuesto del 2021
tendrá un aumento en la in-
versión pública y sectores
clave para la reactivación”.

ASÍ SERÁ LA INVERSIÓN
El 86,3% de los recursos
del presupuesto de inver-
sión se concentrará en in-
clusión social y reconcilia-
ción (25,3%); transporte
(18,3); hacienda (10,2); mi-
nas y energía (8,6); trabajo
(7,5); educación (6,9); vi-
vienda, ciudad y territorio
(4,4); tecnologías de la in-
formación y las comunica-
ciones (2,7), y defensa y po-
licía (2,4%). (Ver tabla).
Lasinversionesmás rele-
vantes serán en inclusión
social y reconciliación, a lo
queseasignarán $13,4billo-

nes para garantizar los seis
ciclos de los programas so-
ciales Familias en Acción y
Jóvenes en Acción. Adicio-
nalmente, se destinan re-
cursos para los programas
de Compensación del IVA,

Primera Infancia, Colom-
bia mayor, Protección de
los niños, niñas y adoles-
centes y Atención humani-
tariaeIndemnizacionesad-
ministrativas a las vícti-
mas.

En transporte se trabaja-
rá con las vigencias futuras
aprobadas por $3,9 billo-
nes, destinados principal-
mente al desarrollo de los
programas de concesiones
viales;mejoramiento de los

servicios aeroportuarios,
navegación aérea; mejora-
miento y mantenimiento
vial,yelProgramadeRepo-
sición Vehicular de Carga.
El sector hacienda inclu-
ye recursos por $5,4 billo-
nes destinados a la cons-
trucción e implementa-
ción de los sistemas de
transporte urbano, aten-
ción de efectos de la ola in-
vernal y la construcción
del tramo uno de la prime-
ra línea del metro Bogotá,
entre otros.
Para la actividad minero
energética se asignaron
$4,5 billones para garanti-
zar los cuatro trimestres
de subsidios eléctricos y
de gas de la vigencia 2021,
además de otras inversio-
nes prioritarias.
A educación se le desti-
naron $3,7 billones, y se
priorizanprogramas socia-
lescomopermanenciaedu-
cativa a través de créditos
y becas del Icetex, donde
se destaca el programa Ge-
neración E.
Para el sector de vivien-
da fueron asignados $2,3
billones, que se destinarán
a los programas de subsi-
dios para la adquisición de
vivienda urbana,
tales
como cobertura condicio-
nada para créditos de vi-
vienda de segunda genera-
ción (Programa FRECH II),
y Subsidio Familiar de Vi-
vienda. Adicionalmente,
se priorizan recursos para
vivienda rural.
En tecnologías de la in-
formación y las comunica-
ciones se programaron
$1,4 billones para finan-
ciar,entre otros, el proyec-
to de masificación de Últi-
ma Milla (acceso de hoga-
res a nivel nacional) y cen-
tros digitales, así como in-
versiones
relacionadas
con gobierno digital, fibra
óptica e internet de alta ve-
locidad, y fortalecimiento
de la Industria TI.
El sector salud y protec-
ción social contará con
$744.525 millones para va-
cunación, programas de
prevención y salud públi-
ca; fortalecimiento del Sis-
tema Integrado de Infor-
maciónde laProtecciónSo-
cial (Sispro), y lo relaciona-
do con la situación de sa-
lud de la población colom-
biana, epidemiología y de-
mografía, entre otros.

billones de pesos para
el sector agropecuario. 0,5%
398

Distribución sectorial de la inversión 2021

Fuente: Ministerio de Hacienda y DNP

Destino
Monto 2021
Partic. %

Inclusión social y reconciliación

Transporte

Hacienda

Minas y energía

Trabajo

Educación

Vivienda, ciudad y territorio

TIC

Defensa y policía

Agricultura y desarrollo rural

Salud y protección social

Planeación

Justicia y del derecho

Rama judicial

Comercio, industria y turismo

Información estadística

Deporte y recreación

Empleo público

Ambiente y desarrollo sostenible

Presidencia de la república

Interior

Organismos de control

Ciencia, tecnología e innovación

Sistema Integral justicia y reparación

Fiscalía

Cultura

Registraduría

Relaciones exteriores

Congreso de la república

Inteligencia

Total general

25,3

18,3

10,2

8,6

7,5

6,9

4,4

2,7

2,4

2,2

1,4

1,3

1,0

0,8

0,8

0,7

0,7

0,6

0,6

0,5

0,5

0,5

0,5

0,4

0,3

0,3

0,2

0,1

0,1

0,0

13.361.707

9.645.656

5.373.719

4.542.774

3.937.924

3.652.788

2.315.545

1.449.058

1.286.389

1.160.622

744.525

709.275

509.295

448.351

398.482

386.886

382.681

337.239

333.604

286.245

279.902

254.313

246.465

214.223

169.847

146.250

120.209

67.962

58.903

7.846

52.828.687

billones de pesos tendrá
el sector del trabajo.
del presupuesto irá a
ciencia e innovación.
mil millones de pesos para im-
pulsar el sector turístico del país.

7
Martes 21 de Julio de 2020

Economía

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DURANTE el fin de sema-
na,Alpina fueblancodecrí-
ticasenlasredespordenun-
cias según las cuales ha re-
emplazado la compra de le-
che nacional por las impor-
taciones. La empresa, se-
gunda compradora en el

país, se defendió y rechazó
los señalamientos.
Dijo que no es verdad
quehayatraídodelexterior
en lo que va del año “la ab-
surda cantidad de 40.000
toneladas de leche en pol-
vo. Lo que se importó fue-

ron 1.800 toneladas”. Y
agregó que ese volumen es
4% del total de la leche usa-
da por la empresa, para
abastecer en épocas de se-
quíayutilizarlaenfórmulas
que requieren de leche en
polvo.Informóquelescom-
pra leche a 3.500 ganade-
rosyque,adiario,adquiere
1,2 millones de litros de le-
che para sus procesos.
Al citar datos de Nielsen
sobre caída en el consumo
delácteos,explicóquepara
mantener a todos sus gana-
deros, “tuvimos que redu-
cirlacomprademateriapri-

ma” y por eso “algunos de
los ganaderos de la Sabana
deBogotá y Boyacá decidie-
ron dejar de vendernos su
leche.
A la polémica se sumó la
AsociaciónNacionaldePro-
ductores de Leche, Analac,
al advertir que la industria
procesadora, representada
por Asoleche, “lanza un fe-
roz ataque para debilitar
más la estructura producti-
va del sector rural”, y que
Alpina, poniendo como ex-
cusalapandemia,estágene-
rando una enlechada total-
mente artificial.

COR
NAVIRUS

DÍA119 CUARENTENA

LUEGO DE cuatro meses de
parálisiseneltransportedo-
mésticodepasajeros,alas8
a.m. de este martes despe-
ga del aeropuerto Palone-
gro-bajo fuertes protocolos
de bioseguridad- el primer
vuelo piloto entre Bucara-
manga y Cúcuta. La aerolí-
nea EasyFly, autorizada en
días pasados por el Gobier-
noparaestaoperación,em-
pleó un avión turbohélice
ATR42para 48 viajeros y su
tripulación.
Hoy, la compañía (que
desde el pasado viernes 17
comenzóavenderlostique-
tes a través de su sitio web)
hará cuatro vuelos diarios:
el primero (Bucaramanga -
Cúcuta), a las 8 a.m; el se-
gundo (de regreso), a las
9:15a.m.;eltercero(denue-
vo Bucaramanga - Cúcuta),
a las 2 p.m. ; y el último del
día(alas3:15p.m.),Cúcuta-
Bucaramanga.
Desde la puesta en mar-
cha de este piloto, EasyFly
dejó claro que realizará es-
tas dos frecuencias diarias
deformaindefinida.Asimis-
mo, la semana pasada, un
equipo técnico de la Aero-
náutica Civil (especializado
en bioseguridad) estuvo en
las terminales Palonegro y
Camilo Daza (de Cúcuta)
para revisar la correcta im-
plementación de los proto-
colos sanitarios de la nueva
normalidad aeroportuaria
paraprotegeraviajeros,tri-
pulaciones y demás perso-
nal en tierra.

Alfonso Ávila, presiden-
te de EasyFly, manifestó
que uno de los grandes re-
tos que tiene la compañía
con la reanudación de las
operaciones consiste en ga-
rantizar a los viajeros los ni-
veles de bioseguridad. Ade-
más, otro de los desafíos
apunta a recuperar la con-
fianza de los viajeros a la
hora de subirse a una aero-
nave en tiempos de corona-
virus.
Incluso, señala, los avio-
nes son un transporte mu-
cho más seguro -en compa-

ración con otros modos-
puesto que en su interior
existe una tecnología (fil-
tros High Efficiency Particu-
late Air -HEPA-) que permi-
terenovarcadacincominu-
tos el aire de la cabina, lo
cualayudaaevitarlapropa-
gación del virus entre los

viajeros quienes ocuparán
la totalidad de sillas de los
aviones ATR.
Juan Carlos Salazar, di-
rector de la Aeronáutica Ci-
vil, comentó al respecto
que “este piloto es un paso
fundamental para ir reacti-
vando de forma gradual la

operación aérea en el país,
conunestrictocumplimien-
todelprotocolodebiosegu-
ridad”.
En días pasados, la Aero-
náutica visitó aeropuertos
como el Olaya Herrera (de
Medellín), Los Garzones
(de Montería) y José María

Córdova (de Rionegro, An-
tioquia) para confirmar, de
primera mano, la imple-
mentación de protocolos
debioseguridad,pueselGo-
bierno evalúa de la mano
de los mandatarios locales,
la viabilidad de reabrir vue-
losdepasajerosenestaster-
minales aéreas.

OTRA NORMALIDAD AÉREA
Quienes se dispusieron a
abordar el primer trayecto
de este martes, llegaron sin
familiares cerca de dos ho-
rasantesalaeropuertoPalo-
negro e ingresaron -con ta-
pabocas obligatorio- por
una única puerta luego de
la toma de temperatura y la
desinfección del calzado.
Sinembargo,antesdelle-
gar a la terminal, los viaje-
ros hicieron su chequeo
porlapáginawebdelaaero-
línea y reportaron sus con-
diciones de salud para des-
cartar síntomas antes del
vuelo.
Además, según lo exigi-
do por EasyFly, descarga-
ronlaappCoronAppdelGo-
bierno para diligenciar
-cuando se requiera- la in-
formación solicitada.
Además, en los módulos
de la aerolínea, los funcio-
narios realizaron pregun-
tassobre las condiciones de
salud de los pasajeros quie-
nes,además,debieroncum-
plircondistanciadedosme-
tros al hacer la fila.
De igual forma, en la sala
de abordaje se pidió a los
viajerosconservareldistan-
ciamiento.Asuvez,al abor-
dar la aeronave, la tripula-
ción asumió la vigilancia
permanentedelascondicio-
nes de salud de los pasaje-
ros, se prohibió el uso del
baño, de revistas impresas
y,también,elservicioabor-
do. Por otra parte, se sumi-
nistraron tapabocas y anti-
bacteriales a los pasajeros
que lo requirieron.
Además, el equipaje de
transportado en las bode-
gasdelaviónfuedesinfecta-
do antes del despegue.

La aerolínea EasyFly hará cuatro trayectos por jornada desde
este martes. Viajeros, a acatar nueva normalidad en vuelos.

‘Cifra distorsiona la
realidad’, responde
Alpina a los críticos

Piloto Bucaramanga - Cúcuta
moverá 192 pasajeros a diario

Alpina dice que solo ha importado 4% de la leche que utiliza.

En aviones ATR 42 para 48 pasajeros se cubrirá la ruta Bucaramanga - Cúcuta. Archivo

Cuando los viajeros
lleguen a Cúcuta o a
Bucaramanga, el desem-
barco se hará en orden de
filas para evitar aglomera-
ciones en el pasillo del
avión. Luego, las autorida-
des de salud harán otra
toma de temperatura.
Además, se deberá cum-
plir con el distanciamiento
a la hora de esperar el
equipaje en las bandas.
De igual forma, en los días
posteriores al vuelo, los
usuarios están en
obligación de hacer un
reporte diario a través de
la aplicación CoronApp
Colombia de su estado de
salud.

OBRAS DE INFRAESTRUCTURA aérea, de mantenimiento y
modernización por $832.000 millones adelanta el Gobierno en
aeropuertos de ciudades en el territorio nacional como Bogotá D.C.,
Cartagena (Bolívar), Ibagué (Tolima), Florencia (Caquetá), Yopal
(CAsanare), Valledupar (Cesar), entre otros cascos urbanos.

PASOS PARA
LA LLEGADA

30

8
Martes 21 de Julio de 2020

Economía

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LUEGO DE siete años de
que el sector minero del
país no estuviera en la agen-
da de prioridades del Ejecu-
tivo,estaindustriapasaalos
primeros lugares de las ta-
reas del Gobierno.
Yprecisamente,laprinci-
palyúnicamisiónquedebe-
rá ejecutar el nuevo presi-
dente de la Agencia Nacio-
nal de Minería (ANM), Juan
Miguel Durán, es poner el
aceleradorafondoparaque
elsectorseconvierta enpie-
zaclaveypilardelareactiva-
ción económica y social.
“Es una actividad que tie-
ne una oportunidad en es-
tos dos años. Hay que darle
toda la viabilidad y el apoyo
a la minería de gran escala,
que es con tecnología de
punta y que cumple con to-
dos los estándares ambien-
tales. La tarea es sacar ade-
lantelosprincipalesproyec-
tos mineros que hay en el
país”, señaló el ministro de
Minas y Energía, Diego
Mesa.
Y para sacar adelante la
misión dictadapor eljefe de
la cartera minero energéti-
ca, en los dos años que que-
dandelactualmandato,Du-
rán tiene por delante cuatro
retos que deberá sacar ade-
lante:potencializaralsector
minero en el contexto de la
covid-19,dentrodelareacti-
vación económica; fomen-
tar la inversión en los llama-
dos nuevos minerales estra-
tégicos; terminar el proceso
dedigitalizaciónysistemati-
zación en la ANM; y generar
una cultura de relaciona-
miento territorial y social
conlascomunidades donde
se ejecutan los proyectos.
Lo anterior, con una gue-
rra frontal contra la extrac-
ción ilícita de minerales que
noessostenible,ycondiver-
sificación de la matriz para
no depender la producción
minera solo del carbón.
“El país debe apostarle al

desarrollo y la explotación
de nuevos minerales como
el cobre, el oro, las arenas
negras y fosfatos que son
fundamentales para la reac-
tivación económica”, seña-
ló Milton Montoya, director
del Departamento de Dere-
choMinero Energético de la
Universidad Externado.
Elanalistasubrayóquese
debe potencializar al sector
en el contexto de la co-
vid-19, dentro de la recupe-
raciónsocialyelfomentode
las tareas extractivas en los
territorios como actor clave
para la rehabilitación.
Por su parte, Juan Camilo
Nariño,presidentedelaAso-
ciación Colombiana de Mi-
nería (ACM) subrayó que en
lossiguientesdosañosesne-
cesarioperfeccionarlapues-
taenmarchadelosdistintos
módulos de ANNA Minería,
acelerar los tiempos para
dar respuesta a los trámites
mineros y hacer realidad la
política diferencial para la
exploración minera y para
el carbón colombiano.
Además de los tres retos

que debe afrontar Durán
comopresidentedelaANM,
hay cuatro proyectos mine-
ros a gran escala estratégi-
cos y prioritarios, a los que
debe darle especial aten-
ciónasudesarrolloyquede-
ben estar enfase de produc-
ción industrial en agosto de
2022:sonloscomplejosaurí-
feros de Buriticá, San Ra-
món, Gramalote y Soto Nor-
te, así como el cupífero de
Quebradona.
Y aunque se buscará que

la matriz minera se desmar-
quedelaproduccióndecar-
bón, este mineral seguirá
siendo importante en la
agenda extractiva, por lo
que las carboníferas piden
que sigan siendo la priori-
dad en el sector.
“Esta industria es de gran
valorparalasfinanzasnacio-
nales y de suma importan-
ciaparalaseconomíasregio-
nales, teniendo en cuenta
que más de 80 municipios
del país derivan su econo-
mía de la actividad carboní-
fera.Sinduda,lamineríaim-
pulsarálasdemásindustrias
y será una aliada en la recu-
peración de las economías
locales”, Juan Manuel Sán-
chez, presidente de Fenal-
carbón.
Finalmente, otro de los
frentes a los que Durán no
les debe quitar el ojo tiene
que ver con los programas
de formalización minera.
“En el país hay 110.000
mineros de subsistencia a
los cuales se les acompaña-
rá con asistencia técnica
para asegurar que cuenten
con los implementos para
que puedan trabajar de una
maneraformal.Además,lle-
varlosalabancarización.La
tarea se hará en sincroniza-
cióndelosSecretariosdeMi-
nas en los departamentos”,
dijo el ministro Mesa.

La primera tarea es el inicio de producción en la mina de oro Buriticá.

Se debe
completar la
tarea que dejó
su antecesora
en materia de
digitalización,
para agilizar la
operación”.

Juan Miguel Durán, asumirá en próximos días la presidencia de la Agencia Nacional de Minería.

Cobre, oro y carbón, retos
de la Agencia de Minería

11%

DEL CARBÓN que se produce en el territorio nacional es el
que se manda actualmente a Europa, contra un porcentaje que
en el 2012 llegó a ser del 50% ciento, e incluso un poco mayor
en el 2013, lo hace necesario replantear los indicadores de
referencia con los que se calculan variables como las regalías.

Alfonso López Suárez

9
Martes 21 de Julio de 2020

Economía

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Duque se compromete a la
activación de plan de empleo

EN MEDIO de una instala-
ción de Congreso histórica,
por tener que llevarse a
cabo en la virtualidad, el
presidente Iván Duque se
comprometió ayer a imple-
mentar un plan de genera-
ción de empleo, con el que
espera crear más de 1 mi-
llón de puestos de trabajo,
directos e indirectos, en los
próximos años.
El compromiso, que se
hace en medio de una tasa
dedesempleodedobledigi-
to (24,5% en mayo), asigna-
ría más 100 billones de pe-
sos para generar empleo y,
segúnDuque,seconstituirá
en una especie de mecanis-
mo articulador de inver-
sión pública y privada.
Como parte de ese com-
promiso, el Presidente
anunció la radicación en el
Congreso un proyecto de
ley para promover el em-
prendimiento, como ya lo
había anunciadoestediario
en días pasados.
“Estamos radicando un
proyecto de ley de empren-
dimiento, que articule me-
jor la institucionalidad al
serviciodelasmicro,peque-
ñas y medianas empresas,
que facilitesu participación
en el sistema de compras
públicas y que promueva
en la sociedad colombiana
el concepto de comprar lo
nuestro,decomprarcolom-
biano”, manifestó.
Para seguir apoyando a
las mipyme, Duque tam-
biénanuncióqueseguiráha-
bilitando sistemas de crédi-
to,deimpulsoy “depromo-
ciónaquieneshoyrepresen-
tanmásdel90porcientode
la generación de puestos de
trabajo”, subrayó.
Otro de los ejes clave
para la generación de em-
pleo será el proyecto de ley
‘Reactivarte’, que asignará
una suma de 2 billones de
pesos en incentivos para in-
dustrias creativas y cultura-
les “y también aquellas con
valor agregado en nuestra
cultura tradicional, convir-
tiendo a Colombia en el epi-
centro de los empleos na-
ranjaparalaproducciónau-
diovisual, musical y de ani-
mación
digital,
entre

otros”, indicó el
Presiden-
te, quien también agregó
que le dará vida a un fondo
especializado para la inver-
sión en puestos de trabajos
relacionadosconlacultura.
Enelámbitodelastecno-
logías de la información, el
mandatario también decla-
róquetrabajaráenlaprepa-
ración de más de 100.000
programadores para que
accedan a las oportunida-
deslaborales “derivadas de
la cuarta revolución, con
una inversión que supera
los 2,2 billones de pesos”.

De acuerdo con Duque,
de la mano con el sector pri-
vado se pondrá en ejecu-
ción más de 17 proyectos de
transformación digital, que
incluyen el trabajo remoto,
la digitalización de servicios
del Estado, ciberseguridad
y la profundización del co-
mercio electrónico, “así
comolosmecanismospropi-
cios para la telemedicina, la
formación virtual y las tec-
nologías para la inclusión fi-
nanciera”, añadió.
Otro de los anuncios que
hizo el Presidente fue que
extenderá el programa de
Ingreso Solidario, que bus-
ca darle una renta básica a
hogares que nunca habían
recibido apoyos del Estado.
“Ese programa lo habíamos
concebido para estar vigen-
te por tres meses y lo exten-
dimos hasta diciembre de
este año. Pero, entendien-
do los retos de tantas fami-
lias,ante ustedes, materiali-
zo que estará con nosotros
como mínimo hasta junio
del año 2021”, explicó.
Otra de las iniciativas le-
gislativas que anunció ayer
Duque es una para renovar

los procesos legales del sec-
tor vivienda. “Pensando en
fortalecer estos programas
y crear mejores condicio-
nes para la adquisición de
vivienda en nuestro país,
presentaremosenlospróxi-
mos días una moderniza-
ción normativa al sector”,
apuntó. Para promover la
compra de vivienda, el Go-
bierno también anunció el
otorgamiento de 200.000
subsidios,
mediante
el
FRECHVISynoVIS,queim-
pactaráalos“menosfavore-
cidos y en la clase media, y
al mismo tiempo detonará
más de 230.000 empleos”,
dijo.
La cuarta iniciativa legis-
lativa que señaló el Presi-
dente es una para apoyar al
campo colombiano. “El
compromiso que hacemos
hoy con el futuro también
lo integra el compromiso
conelcampoylapazconle-
galidad. Hoy, más que nun-
ca, seguiremos adelante
con la agricultura por con-
trato, con la provisión de
bienes públicos rurales y la
implementación del catas-
tro multipropósito, al mis-

mo tiempo que aceleramos
las obras PDET y buscamos
queloscampesinospuedan
convertirse en emprende-
dores del campo con acce-
so a crédito, extensión y co-
mercialización sostenible
de sus productos. Por eso,
para darle impulso a esta
agenda,radicaremoselpro-
yecto de ley que brinda ali-
viosalospequeñosymedia-
nos productores del cam-
po”, manifestó.
Encuantoalsectormine-
roenergético Duque anun-
ció un proyecto de ley para

combatir la ilegalidad en la
extracción de minerales y,
además, algunos planes
para promover la transi-
ción a fuentes renovables.
“En esta agenda su labor es
fundamentalyporesoquie-
ro que con ustedes le de-
mostrámite rápido a la rati-
ficación del Acuerdo de Es-
cazú y a contar con una le-
gislación moderna y con-
tundente para enfrentar la
extracciónilegaldeminera-
les, que radicaremos el día
de hoy (20 de julio)”.
Asimismo, anunció que
se comprometerá a acele-
rar 27 proyectos estratégi-
cos de energías renovables
ydetransmisión,deloscua-
lesnueveseráneólicos,cin-
co solares, tres geotérmi-
cos, uno de hidrogenera-
ción.“Acompañadosde9lí-
neasdetransmisión,yposi-
cionando a Colombia como
líder regional de la transi-
ción energética. Estos pro-
yectos, por más de 16 billo-
nes de pesos de inversión,
esperamos que le traigan a
Colombia más de 55.000
empleos”, explicó.
El sector de la infraes-
tructura es otro de los que
másmuevenempleos.Enlí-
nea con eso, el mandatario
hizo ayer énfasis en el im-
pulso de proyectos en esos
sectores. “Este compromi-
so también integra la acele-
ración de los proyectos de
iniciativaprivadaypúblico-
privada,queseveránrepre-
sentados en puertos, aero-
puertos, plantas de trata-
miento de agua, autopistas
de cuarta y quinta genera-
ción,aligual queelimpulso
indeclinable a expandir
con velocidad la construc-
ción de vías terciarias, con
lamayorinversiónenaños,
que nos asegure más de 1,5
billones para la integración
territorial y la puesta en
marcha, por supuesto, del
Plan Bicentenario”, decla-
ró.
Después del discurso y
los anuncios de Iván Du-
que,lasenadoraypresiden-
ta de la Unión Patriótica,
Aída Avella, llamó la aten-
ción sobre la “falta de la
transparencia” en los gas-
tos del Gobierno e insistió
en la idea de que una renta
básica para los más necesi-
tados. “El país se llenó de
trapos rojos para pedir co-
mida. Los mercados repar-
tidos fueron insuficientes y
nuncareemplazaránlaren-
ta básica (…) No es posible
queun Gobiernono entien-
da que esa es una forma de
reactivar la economía, en-
tregándole ingresos a 9 mi-
llones de hogares, benefi-
ciandoa 32millonesde per-
sonas pobres y vulnera-
bles”, concluyó.

Ingreso Solida-
rio lo habíamos
concebido para
estar vigente
por tres meses.
Pero irá mínimo
hasta junio
del año 2021”.

Habrá 200.000
subsidios al
FRECH VIS y no
VIS, para estra-
tos bajos y clase
media. Se gene-
rará 230.000
empleos”

Ayer, en la instalación del Congreso, el presidente anunció la creación de un plan de
$100 billones con el que busca crear en los próximos años más de 1 millón de puestos.

En la Plaza de Armas de la Casa de Nariño, Duque encabezó los actos del Día de la Independencia Nacional. David Romo/Presidencia

10
Martes 21 de Julio de 2020

Economía

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