ebook img

planes de transferencia de acciones a los empleados en norteamerica. PDF

454 Pages·2001·12.11 MB·Spanish
by  
Save to my drive
Quick download
Download
Most books are stored in the elastic cloud where traffic is expensive. For this reason, we have a limit on daily download.

Preview planes de transferencia de acciones a los empleados en norteamerica.

M isael Marta.nez Torre-Enciso a - ~1~ TESIS DOCTORAL d4ke PLANES DE TRANSFERENCIA DE ACCIONES A LOS EMPLEADOS EN NORTEAMERICA. Director Dr. D. Juan Mascareñas Pérez-Iñigo Departamento de Economia Financiera y Contabilidad III Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Universidad Complutense de Madrid Madrid, Octubre de 1995. A mi marido. A mi familia. a 1.- INTRODUCCIÓN 10. 1.1.— Organización de la Tesis 12. 1.2. Agradecimientos 15. — 2.- DEFINICIÓN Y NATURALEZA DE LOS ESOPa 17. 2.1.- TIPOS DE PLANES DE PENSIONES 21. a) Planes de Prestación—Establecida.... 29. b) Planes de Contribución-Establecida.. 32. 3. 2.2.- DEFINICIÓN DE ESOP 38. 2.3.- TIPOS DE ESOPs. 60. 3.- FINALIDADES DE LOS ESOPS. 67. 3.1.- COMO PLAN DE PENSIONES. 71. 3.1.1.— Efectos Financieros Sobre la Empresa 76. 3.2.- COMO MEDIO PARA INCREMENTAR FONDOS RAFA LA EXPANSION 78. 3.2.1.- Efectos Financieros Sobre la Empresa 93. 3.3.- PROPORCIONA MERCADO PAPA LAS ACCIONES DEL ANTICUO PROPIETARIO 106. 4. 3.4.- RECOMPRA DE LAS ACCIONES 109. 3.5.- ESTRATEGIA DEL ACCIONISTA MAYORITARIO. 118. 3.6.- VENTA DEL NEGOCIO A LOS EMPLEADOS 126. 3.7. LEVERAGED .SUY-OUT 131. - 3.8.- OTRAS FINALIDADES 139. 4. LOS PRÉSTAMOS EN LOS ESOPS 143. - 4.1.- LOS PRESTAMISTAS CUALIFICADOS 150. 4.2.- ANALISIS FINANCIERO 154. 5. 4.3.- LOS PRÉSTAMOS AL ESO? 165. 4.3.1.— Tipos de Préstamos al ESQE 174. a) Préstamos a los ESOEs Apalancados 174. b) Préstamos de Asignación Innediata 180. c) Préstamos Respaldados 188. 5.- REALIZACIÓN DE LOS ESOPa 195. 5.1.- CONCEPTO DE ESO? APALANCADO 201 5.2.- EJEMPLOS DE COMO UTILIZAR UN ESO? 209. a) ESO? frente a la venta a otra empresa 209. 6. b) ESO? en comparación con una fusión 215. 5.3.- COMPARACIÓN DE UN ESO? APALANCADO Y UN ESO? NO APALANCADO 223. 5.4.- UTILIZAR UN ESO? EN VEZ DE DESHACERSE DE UNA FILIAL 232. 5.5.— ANÁLISIS DE UN ESO? COMO FUENTE DE FINANCIACIÓN FRENTE A OTRAS ALTERNATIVAS 236. 5.5.1.— Financiación Tradicional por Aumento de Capital 237. 5.5.2.— Financiación Tradicional Mediante Deuda 242. 5.5.3.- Financiación mediante un ESO? Apalancado 247. .7. 6.- EL ESOP COMO MEDIO DE CREACIÓN DE RIQUEZA. 265. . -. 6.1.- LA PROPIEDAD EN LA EMPRESA 269. 6.2.- LA EMPRESA Y LOS ESOPs COMO CREADORES DE RIQUEZA... 280. 6.3.- OTRAS FORMAS DE CREACIÓN DE RIQUEZA DE LOS ESOPs. 301. 7.- OTRAS TENDENCIAS DE LOS ESOPa 334. 7.1.- INTERNACIONALIZACIÓN DE LOS ESOPS 343. 7.2.- LA NUEVA GENERACIÓN DE ESOPs 356. 7.2.1.- EEUU y su ámbito 359. 7.2.2.- El marco europeo 368. 7.2.3.— Los ESOPs japoneses 384. 8. 8.- CONCLUSIONES 392. . 9.- BIBLIOGRAFíA 412. 9. 1.- INTRODUCCIÓN La Tesis Doctoral que a continuación se desarrolla, pretende ser una aportación de importancia al análisis teórico y empírico de los ‘?lanes de Transferencia de Acciones a los Empleados” o Employee Ownershaip Plans, a partir de ahora ESOPs, no sólo compilando la diversa y dispersa documentación hasta hoy escrita sino tratando de mostrar cuál es el estado actual de investigación sobre el tema e identificar sus puntos críticos a partir de una visión global. Junto a éste primer objetivo existe un segundo fin tan importante como el primero. En éste sentido, nuestra tesis doctoral se plantea avanzar en el estudio de la relación existente entre los ESOEs y la posición eficiente que pueden obtener estos instrumentos en el mercado a través de sus diferentes finalidades y modalidades, haciendo hincapié en el análisis de los ESOPs como fuente alternativa de financiación. 10. .

Description:
Sxecutives Stock Option Plans in US corporations”,. Financial Management V.21, n03, . of EusÍness Strategy V.b, July-August 1989, Pp. 32—37. 55.
See more

The list of books you might like

Most books are stored in the elastic cloud where traffic is expensive. For this reason, we have a limit on daily download.