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Planeamiento estratégico Titulo Ossorio, Alfredo PDF

152 Pages·2017·2.62 MB·Spanish
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Planeamiento estratégico Titulo Ossorio, Alfredo - Autor/a; Autor(es) Buenos Aires Lugar INAP Editorial/Editor 2003 Fecha Colección Métodos de planificación; Planificación; Teoría; Temas Doc. de trabajo / Informes Tipo de documento "http://biblioteca.clacso.edu.ar/Argentina/inap/20171117042438/pdf_318.pdf" URL Reconocimiento-No Comercial-Sin Derivadas CC BY-NC-ND Licencia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/deed.es Segui buscando en la Red de Bibliotecas Virtuales de CLACSO http://biblioteca.clacso.edu.ar Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO) Conselho Latino-americano de Ciências Sociais (CLACSO) Latin American Council of Social Sciences (CLACSO) www.clacso.edu.ar PPllaanneeaammiieennttoo EEssttrraattééggiiccoo OIR OoSdSeO r.fcliAL lanoicazinagrO aíreinegnieR y otneimaenalP ed nóicceriD Oficina Nacional de Innovación de Gestión e Instituto Nacional de la Administración Pública Subsecretaría de la Gestión Pública PPllaanneeaammiieennttoo EEssttrraattééggiiccoo Dníyoa c he. .C.M.rehcsE Se ha elegido esta ilustración como metáfora del ejercicio del planeamiento: un camino que conduce el pensamiento y la acción de la oscuridad al día; simultáneamente sugiere un regreso permanente a la realidad inicialc omom étodod er ealimentaciónd elp lan. OIROS SoOderf l.Ac i*L 2 Autoridades Jefe de Gabinete de Ministros Dr. Alberto Angel Fernández Subsecretario de la Gestión Pública Lic. Norberto Ivancich Directora Nacional de la Oficina Director Nacional del Instituto Nacional de Innovación de Gestión Nacional de la Administración Pública Arq. Carmen Porqueres de Sycz Lic. Néstor Enrique Iribarren Director de Planeamiento y Director del Sistema Nacional de Reingeniería Organizacional Capacitación Lic. Alfredo Ossorio Lic. José Alberto Bonifacio Director de Calidad de Servicios y Director de Estudios e Información Evaluación de Gestión Lic. Alberto Morán Lic. Eduardo Halliburton * Lic. Alfredo OSSORIO, sociólogo. Especializado en planeamiento estratégico, modernización del Estado y reforma administrativa. Docente en universidades e instituciones del sector público, en el país y en el extranjero. Profesor de la Universidad Nacional de Lanús. Docente del INAP desde 1997. Director General de Asistencia Técnica a Provincias y Municipios (1993-95), Secretario Ejecutivo del Consejo Federal de la Función Pública (1995-2001); Director de Planeamiento Estratégico (2001-2002). Actual Director de Planeamiento y Reingeniería Organizacional , Oficina Nacional de Innovación de la Gestión, Subsecretaría de la Gestión Pública (2002-). Registro de la Propiedad Intelectual en Trámite. Se prohibe la reproducción total o parcial de la publicación, así como el uso sin expresa autorización del Instituto Nacional de la Administración Pública. El INAP se reserva los derechos jurídicos correspondientes. Los contenidos y opiniones vertidos en este material son responsabilidad de sus autores. Producción de Materiales Educativos Diseño Educativo: Magister en Ciencias, María Jesús Gatica, Lic. María Ayelén Martinez Colomer y Lic. Ayelén Castells Coordinación Editorial: Lic. María Estela Ripa Diseño e impresión: Dirección de Estudios e Información Dirección Nacional del Instituto Nacional de la Administración Pública Quinta edición Agosto de 2003 Alfredo Ossorio Índice nóiccudortnI 9 lairet aemt sesedovitejbO 1 1 aigetartsE y nalP :1 ameT 3 1 sodinetn oeaCdmeuqsE 5 1 .sotpec n soleocadlu tocdaacifi nn geyigs i.r1O 6 1 plaEn1l.. 1. 61 estrategia.La 1.2. 1 2 ne1museR 5 2 o1irasolG 6 2 otneimaenalp ed seuqofnE :2 ameT 7 2 sodinetn oeaCdmeuqsE 9 2 .otneimaenalp erbos sociróet seuqofne sol ed acirótsih nóisiV .1 0 3 .avitaerc nóicca y nóicanimretedni ,omsinimreted :otneimaenalp lE .1.1 4 3 .ocigétar tosteneimae nl aaylnpoicid aorttneimaen a.l2P.1 6 3 .sortseam sol ed savitcepsrep y seuqofnE .2 2 4 .nóicca al ed aíroeT :aigetartse aL .1.2 2 4 .)S ElPa(noicau toicSigétar tostEneimaen a.l2P.2 4 4 .ff o okevcdiAtcare tontIneimaen a.l3P.2 7 4 .ovitamron otneimaenalp lE .4.2 0 5 .eamhO ed ocigétartse otneimasnep lE .5.2 1 5 .yveL ed ocigétartse otneimaenalP .6.2 3 5 ne2museR 6 5 o2irasolG 7 5 5 Planificación Estratégica ocigétart soEtneimaena ll Peodsec o sryoptnem o:aM3meT 9 5 sodinetn o eCadmeuqsE 1 6 estratégicas.acción la y reflexión La 1. 62 .ocigétartse otneimaenalp ed osecorp lE .2 5 6 ne3museR 6 6 o3irasolG 6 6 .nóica u nteaóidliscaice r.poAvitacil poxtene ma:om4MeT 96 sodinetn oeaCdmeuqsE 1 7 .lanoicauti ssisilán a yamelbor p,nóicauti S.1 2 7 .nóic ao utetpdi es. c1ln.Eo1c 2 7 .amel b ooetrdppe c .nl2oE.c1 5 7 .ovitacilpxe oledom le :nóicautis ed sisilánA .3.1 8 7 ne4museR 4 8 o4irasolG 5 8 na llp eodñes ioydingis e.Dovitamr oontnem o l m:Ea5meT 7 8 sodinetn oeaCdmeuqsE 9 8 .amelborp led "adazilaedi" atseupser :res rebed led oñesiD .1 0 9 .soir asne elycasneoicc esraiidcner e.f1e.R1 3 9 .ovitamron otnemom led sosap soL .2.1 100 ne5museR 102 o5irasolG 103 rec ad ha(diliba i av elodífas e ld:eocigétart soetnem o :Ma6meT )oirasec eoenllbisop 105 sodinetn oeaCdmeuqsE 107 6 Alfredo Ossorio .dadilibai va le doífase dl E.ocigétarts Eotnemo mlE 108 .aigetarts ea le dnóicalumro fa lysisilán A.1 108 acigétartse nóicacifinalp al rop sotseuporp sameuqsE .2 .ocigétartse sisilána le arap lanoicautis 115 ne6museR 120 o6irasolG 121 nóisulcnoC 122 lan idFadivitcA 123 sacifárgoilb isBaicnerefeR 124 ocigólodot eeMcidnépA 127 7 Planificación Estratégica 8 Alfredo Ossorio Introducción E n sol serobla led olgis ,IXX le odatse y al dadeicos natisecen edarenam etnegru res sodinifeder y sodazilana edsed savitcepsrep sasrevid y ,sairanilpicsiditlum arap raterpretni y racilpxe sal senoicacifidom selaicos yselarutluc .socigóloncet soibmac sol ne sadanigiro saL saveun saígoloncet sadaicini( ne sol sametsis ed nóiccudorp y ed senoicacinumoc etnaidem al nóicatnemurtsni ed al ,acitámrofniorcim al ,acitóbor al ,acitámelet sadot senoicatsefinam ed al are latigid ,)etneican nah odacovorp le ogitrévy sai csnael leu db ,rss ueo, tlcss aioossimcioocóirtl ontans soínieycletleocsapsiredutleuc odatcapmi ne sal samrof ed ,nóicartsinimda nóicazinagro y nóitseg ed solsomsinagro .sodavirp y socilbúp aL dadicolev ed otneimazalpsed ed alnóicamrofni ojuder sal saicnatsid a nu ogoláid otaidemni noc saífargoeg satomer y etimrep ribicrep omocsoenátlumis sosecus sodicetnoca ne satnitsid setrap ed ortseun .atenalp niS ,ograbme y la omsim ,opmeit alnóicamrofni es acilpitlum otnat euq on argol esralimisa y animretrop ricudorp nóicamrofnised ,o ol euq se sam evarg núaus otcefe :elbarapesni al“ areugeclanoicautis ” que es una .lai cdoasdil aaeaerdlrut cdeeadldicapacni o ie rtoas vnEeeesucns eoadhanrot etneg issnxooeestrnue cieemdericonoc nóicamrofni ,y erbos ,odoted nu ojenam y otneimasecorp sodauceda ledemrone sedadiladom y saicnedecorp setnerefid ed sotad ed laduac rasecorP al ,nóicamrofni a al .zev ereiuqer adac zev ,sám ed anuaicnevlos intelectual mínima, que permita racifidocedsolobmís y ratnerapsnart sodacifingisy mensajes. niS ,ograbme adac zev se royam al ahcerb ertne sol euq nedecca y soleuq otneimicono cosruce rle desraiporp a anagel lon . aL nóicautis etneserp acovnoc a anu aveun arenam ed rednetne y rimusasal sedadilibasnopser setnerehni a al nóitseg ed al nóicnuf .acilbúp otnaT sol setnega socilbúp como los sonadaduic , nátse sodamall a rapicitrap sam etnemavitca nele oelpme edsotneimiconoc , ne le oñesid ed senalp y ne al nóitseg y oerotinom edsol .sedadilado myselevi nsotnitsi dsu sn e,sonreibog La dadilibinopsid ednóicamrofni tiende hoy a razilatnoziroh sol sametsised nóicazinagro ne acnarf aicnerefid noc sol soiretirc selanoicazinagro ,selacitrev,sodigír sodarrec y socinácem ednod sal sanosrep nabapuco le lor ed sazeip selbaibmacretniy .nóiccudorp ed osecorp nu ed selbiutitsus setnegreme senoicazinagro saL nama llocetednrela ty e dnói cai lseodpsidal gente ed– sus sedutitpa y sus -sedutitca arap ratropa la otixé ed al aserpme euq .aesY otse acilpmi nu oibmac contundente en la arutluclanoicazinagro y en la de las sanosrep . 9 Planificación Estratégica nE sal saveun sarutluc selanoicazinagro ritrapmoc alnóisiv –el sueño de un orutuf -odazilaedi se anu atreup atreiba a al airasecen nóicapicitrap ed sal sanosrepne .alraznacla arap senoicca sal ne y nóicazinagro al Existe un oveun amgidarap ed nóicazinagrolaicos : etnematnujnoc nocsol procesos de nóicazilabolg euq– ne otreic odom nazilanosrepsed o -naicnerefidnies producen selai c soossoerccoirmp le( ,oirrab al ,aiuqorrap le ,oipicinum le bulc y)sorto euq nazinamuh sal senoicaler noc al aicnegreme ed ol oñeuqep y al nóicaulaver edol . onacrec ol y omixórp nE etse ocram es nebircsni aailcnerefs nlaerdtredop lartnec a senoiger y ,sedadilacol a sévart ed al nóicazilartnecsed acitílop y avitartsinimda , la nóicaroprocni etneicerc ed sal senoicazinagro -on selatnemanrebug ne al nóitseg ed soicivres,socilbúp al nóicazilanoicutitsni ed al aímonotua ed sol soipicinum ;sonitnegra al nóicutitsnoc ed soneuB seriA omoc daduic amonótua y al atpircserp nóicazinagro lanumoc y onreibog lanicev ed sol antiguos barrios porteños. sadoT nos selañes edal a iacsnoerdo n gaerita vcsre ensacoaiailcsaihced samelbo rs ponlev ieevsdn osderag uslol . eD ílla al aicnednecsart euq eneit al nóicazirolaver led otneimaenalpomoc euqofne y omoc atneimarreh arodazinagro ed al dadijelpmoc etneicerc ed aldadilaer .laicos otnaT nu etnereg ocilbúp edsed anu aicnatsni ed ,onreibog omoc ísa néibmatnu ,onadaduic edsed us nóicidnoc ed onicev ed nu oirrab o ed anu ,anumoc o nuorbmeim ed anu nóicazinagro on ,latnemanrebug nárdnet euq rasneper y rautca erbosselpitlúm .selaico sserotc asosrevi dno c yserotcaf sE íuqa ednod egrus noc zeditin le lepap rodaerc ledotneimaenalp ,omoc ametsis zacife arap al amot ed senoisiced y le ollorrased ,etneicsnoc ovixelfer e acciones.de intencional La planificación es una atneimarreh euq alumitse sal sedatlucaf ednóicpecrep ed sal selpitlúm y sajelpmoc senoisnemid y somsimanid selaicos noc satsiv a nóicc aa le dyotneimasne ple daicacif eydadidnuce fa lratnemercni . A ritrap ed sal saírogetac euq aroprocni le otneimaenalp ,ocigétartse seelbisop receuqirne al nóixelfer y al nóicca lanosrep y ed opurg )nóicazinagro(odneivomorp soibmac ne al dutilpma y dadidnuforp ed al nóicpecrep y ne al ,nóiccudnoc .senoicautis ed nóitseg y nóicartsinimda aL dadilanif ed satse sanigáp se ratropa nu euqofne lautpecnoc ysanugla satneimarreh sacincét arap ribicrep y rallorrased senoicca noc royam aicacifene nu otxetnocojelpmoc . soL sotpecnoc sodazilitu nedeup res ed séretni arapseneiuq nallorrased saerat ne soidem omoc sol setna sodanoicnem y sorto seralimis euqnajixe sreitunratgsonrorcet nyi e t snraeavmriaatdpaaeiprcipicniit nya satseupser asenoicautis sociald.evenir el en posibles 10

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Evaluación de Gestión. Lic. Eduardo Halliburton 18 Raymon Aron bautiza a la praxeología como la ciencia de la acción eficaz. 19 Edgar Morin.
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