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plan de acción institucional PDF

180 Pages·2017·7.23 MB·Spanish
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PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2016-2019 Conservamos por naturaleza Fecha: Mayo 11 de CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE NARIÑO Página i de vii 2016 Responsable: Jefe Oficina de Planeación y PLAN DE ACCION INSTITUCIONAL 2016-2019 Direccionamiento Estratégico. PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2016-2019 Conservamos por naturaleza Proyectó: Equipo CORPONARIÑO – Revisó: : Jefe Oficina de Planeación y Aprobó: Director General – Consejo PNUD Direccionamiento Estratégico Directivo Fecha: Mayo 11 de CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE NARIÑO Página ii de vii 2016 Responsable: Jefe Oficina de Planeación y PLAN DE ACCION INSTITUCIONAL 2016-2019 Direccionamiento Estratégico. EQUIPO TÉCNICO OFICINA DE PLANEACIÓN Y DIRECCIONAMIENTO EQUIPO ÁREA DESARROLLO SOSTENIBLE PNUD ESTRATÉGICO JIMENA PUYANA Gloria Amparo García Burbano (Coordinadora) Coordinadora Área Desarrollo Sostenible PNUD Colombia Mauricio Ramos Ramos Germán Mazuera del Hierro LUISA CREMONESE José Luis Freyre Palau Coordinadora Territorial Nariño, Cauca y Putumayo Libia Patricia Rosero Sánchez IVAN GIL Carmen Aleida Martínez Santander Profesional Biodiversidad y Adaptación al Cambio Climático SUBDIRECCIÓN DE INTERVENCIÓN PARA LA YINA PANTOJA VILLOTA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Asistente Territorial de Biodiversidad Aida Mercedes Delgado Heyvar Oswaldo Criollo JAVIER ANIBAL LEÓN Manuel Fernando Lucero Profesional de Cambio Climático SUBDIRECCIÓN DE CONOCIMIENTO Y EVALUACIÓN JAIRO ALFONSO TEZNA AMBIENTAL VLADIMIR GARZÓN German Bastidas Patiño NATHALIA RODRIGUEZ María Fernanda Folleco JULIANA MAYA RIVERA Fernando Paredes DIEGO DUARTE Javier López Tello JULIÁN APRAEZ Jairo Lasso Mejía Consultores PNUD SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA Jackeline Narváez Montenegro Yuli Alejandra Recalde Arévalo Ruth Stella Ramos Villota OFICINA JURÍDICA Giovanny Arvey Jojoa Pérez Ana Rocío Suárez Guzmán OFICINA CONTROL INTERNO Javier Rosales Zambrano Carmen Ofelia Vallejo Villota CENTRO AMBIENTAL NORTE Jairo Jesús Cañizares Jurado CENTRO AMBIENTAL SUR Manuel Jesús Moreno Dávila CENTRO AMBIENTAL SUR OCCIDENTE Pedro Nel Bolaños Muñoz CENTRO AMBIENTAL COSTA PACIFICA Gerardo Arteaga Morales CENTRO AMBIENTAL MINERO SOTOMAYOR Giovanni Muñoz Arévalo Fecha: Mayo 11 de CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE NARIÑO Página iii de vii 2016 Responsable: Jefe Oficina de Planeación y PLAN DE ACCION INSTITUCIONAL 2016-2019 Direccionamiento Estratégico. CUERPO DIRECTIVO FERNANDO BURBANO VALDEZ Director General HERNÁN RIVAS ESCOBAR Subdirector de Intervención para la Sostenibilidad Ambiental IVAN DARIO MUÑOZ G. CONSEJO DIRECTIVO 2016 Subdirector de Conocimiento y Evaluación Ambiental ADRIANA OVIEDO LOZADA CAMILO ERNESTO ROMERO GALEANO Subdirecto ra Administrativa y Financiera Gobernador de Nariño TERESA ENRÍQUEZ ROSERO Presidente del Consejo Directivo Jefe Oficina Jurídica JULIO VICENTE ORTIZ ROSALES RODRIGO NOGUERA FAJARDO Representante del Presidente de la República Jefe Oficina de Planeación y HAROLD RENE GAMBA Direccionamiento Estratégico Delegado del Ministerio de Ambiente y Desarrollo sostenible FRANKLIN ROSERO PATIÑO ELSA JANETH MOSQUERA CABEZAS Jefe Oficina de Control Interno Alcaldesa municipio de Olaya Herrera DIEGO NIXON ORTIZ Alcalde municipio de Ancuya CIRO RAFAEL DELGADO Alcalde municipio de Arboleda JULIO EDUARDO DELGADO SANCHEZ Alcalde municipio de Funes EUDORO BRAVO RUEDA Representante de los Gremios - Sociedad de Agricultores y Ganaderos de Nariño LUIS MIJAIR CALDERON Representante del Sector Privado - ADICONAR JESUS ORLANDO JOJOA RAMOS Representante de las ONG - ASOCASAPAMBA JOSE FERNANDO ZAMBRANO JATIVA Representante de las ONG – Asociación Gestores MERCY DALILA ESPAÑA SOLIS Representante de las Comunidades Negras EDWIN SILVIO ARCOS RODRIGUEZ Representante de las Comunidades Indígenas Fecha: Mayo 11 de CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE NARIÑO Página iv de vii 2016 Responsable: Jefe Oficina de Planeación y PLAN DE ACCION INSTITUCIONAL 2016-2019 Direccionamiento Estratégico. CONTENIDO PRESENTACIÓN 1 INTRODUCCIÓN 2 1. MARCO DE REFERENCIA 7 1.1 ÁREA DE JURISDICCIÓN 7 1.1.1 Características socioeconómicas 7 1.2 CUENCAS HIDROGRÁFICAS 9 1.3 REGIONALIZACIÓN ESTRATÉGICA FUNCIONAL DE CORPONARIÑO 9 1.4 MARCO INSTITUCIONAL 13 1.4.1 Naturaleza jurídica 13 1.4.2 Filosofía institucional 13 1.5 MARCO NORMATIVO Y DE POLITICA 14 1.5.1 Referentes internacionales 14 1.5.2 Referentes normativos del Plan de Acción 2016-2019 15 1.5.3 Referentes nacionales de política 15 1.5.4 Referentes regionales 20 1.5.5 Referentes locales 21 1.6 MARCO METODOLÓGICO PARA CONSTRUCCIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN 25 1.7 CONTRIBUCIÓN DEL PLAN DE ACIÓN INSTITUCIONAL 2012-2015 AL PGAR 27 2. DIAGNÓSTICO 33 2.1 CAPACIDADES Y RECURSOS INTERNOS 33 2.2 DIAGNÓSTICO AMBIENTAL 33 2.2.1 Zona Centro 34 2.2.1.1 Recurso hídrico 34 2.2.1.2 Ecosistemas estratégicos, áreas protegidas y biodiversidad 35 2.2.1.3 Planificación ambiental territorial y uso del suelo 35 2.2.1.4 Calidad ambiental 35 2.2.1.5 Educación ambiental 36 2.2.1.6 Validación participativa diagnóstico y priorización de problemática ambiental 36 2.2.2 Zona Norte 45 2.2.2.1 Recurso hídrico 45 2.2.2.2 Ecosistemas estratégicos, áreas protegidas y biodiversidad 45 2.2.2.3 Planificación ambiental territorial y uso del suelo 46 2.2.2.4 Calidad ambiental 46 2.2.2.5 Educación ambiental 46 2.2.2.6 Validación participativa diagnóstico y priorización de problemática ambiental 46 2.2.3 Zona sur 53 2.2.3.1 Recurso hídrico 53 2.2.3.2 Ecosistemas estratégicos, áreas protegidas y biodiversidad 53 2.2.3.3 Planificación ambiental territorial y uso del suelo 54 2.2.3.4 Calidad ambiental 54 2.2.3.5 Educación ambiental 54 2.2.3.6 Validación participativa diagnóstico y priorización de problemática ambiental 54 2.2.4 Zona sur occidente 61 2.2.4.1 Recurso hídrico 61 2.2.4.2 Ecosistemas estratégicos, áreas protegidas y biodiversidad 61 2.2.4.3 Planificación ambiental territorial y uso del suelo 64 Fecha: Mayo 11 de CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE NARIÑO Página v de vii 2016 Responsable: Jefe Oficina de Planeación y PLAN DE ACCION INSTITUCIONAL 2016-2019 Direccionamiento Estratégico. 2.2.4.4 Calidad ambiental 64 2.2.4.5 Educación ambiental 64 2.2.4.6 Validación participativa diagnóstico y priorización de problemática ambiental 64 2.2.5 Zona Pacífica 68 2.2.5.1 Recurso hídrico 68 2.2.5.2 Ecosistemas estratégicos, áreas protegidas y biodiversidad 68 2.2.5.3 Planificación ambiental territorial y uso del suelo 68 2.2.5.4 Calidad ambiental 68 2.2.5.5 Educación ambiental 69 2.2.5.6 Validación participativa diagnóstico y priorización de problemática ambiental 69 3. SINTESIS AMBIENTAL 77 3.1 PROBLEMÁTICA AMBIENTAL REGIONAL 77 3.3.1 Degradación de ecosistemas 77 3.3.2 Deterioro del recurso hídrico 81 3.3.3 Inadecuada disposición de residuos sólidos 85 3.3.4 Pérdida de especies de flora y fauna 87 3.3.5 Desconocimiento del estado de los recursos naturales 90 3.3.6 Riesgo de catástrofes de origen natural y antrópico 90 3.3.7 Conflictos de uso y ocupación de la tierra – inadecuado ordenamiento territorial 95 3.3.8 Contaminación atmosférica por emisión de gases y ruido 100 4. ACCIONES OPERATIVAS 105 4.1 Programa planificación ambiental articulada e integral 106 4.2 Programa cambio climático y gestión del riesgo 107 4.3 Programa gestión del recurso hídrico 108 4.4 Programa gestión integral de la biodiversidad y sus servicios ecosistémicos 108 4.5 Programa gobernanza en el uso y aprovechamiento de los recursos naturales y el ambiente 110 4.6 Programa desarrollo institucional y fortalecimiento a la gestión por procesos 110 4.7 Programa fomento y apoyo a la producción y consumo sostenible en los sectores productivos 111 4.8 Programa educación ambiental, participación y fortalecimiento organizacional 112 5. PLAN FINANCIERO 129 5.1. INGRESOS 129 5.1.1 Análisis general del comportamiento histórico de los ingresos años 2013-2015 129 5.1.2 Proyección de los ingresos periodo 2016-2019 130 5.1.2.1 Sobretasa o porcentaje ambiental 134 5.1.2.2 Transferencias del sector eléctrico 134 5.1.2.3 Tasa retributiva y compensatoria 134 5.1.2.4 Tasa por utilización de aguas 135 5.1.2.5 Recursos de la Nación 135 5.2 GASTOS 135 5.2.1 Gastos de funcionamiento 135 5.2.1.1 Gastos de personal 135 5.2.1.2 Gastos generales 136 5.2.1.3 Transferencias al sector público 136 5.2.2 Gastos de inversión 136 6. MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN 151 6.1. SEGUIMIENTO A LA GESTIÓN 151 6.2. INDICE DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 155 6.3. CONTROL SOCIAL 155 6.4 MODIFICACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN 155 Fecha: Mayo 11 de CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE NARIÑO Página vi de vii 2016 Responsable: Jefe Oficina de Planeación y PLAN DE ACCION INSTITUCIONAL 2016-2019 Direccionamiento Estratégico. TABLAS Tabla No. 1 Zonificación y ordenamiento de cuencas hidrográficas 10 Tabla No. 2 Regionalización estratégica funcional institucional 13 Tabla No. 3 Objetivos de desarrollo sostenible 15 Tabla No. 4 Referentes normativos 16 Tabla No. 5 Decreto único reglamentario 1076 de 2015 17 Tabla No. 6 Metas objetivo 2 crecimiento verde 19 Tabla No. 7 Metas objetivo 3 crecimiento verde 19 Tabla No. 8 Metas objetivo 2 Pacifico PND 2014-2018 20 Tabla No. 9 Relación entre el PGAR y los lineamientos ambientales del orden nacional 22 Tabla No. 10 Actores presentes en la formulación del PAI 27 Tabla No. 11 Priorización de la problemática y alternativas de solución Zona centro 37 Tabla No. 12 Priorización problemática y alternativas de solución Zona Norte 47 Tabla No. 13 Problemáticas ambientales priorizadas – alternativas propuestas Zona Sur 55 Tabla No. 14 Priorización de problemas y alternativas de solución Zona Sur Occidente 62 Tabla No. 15 Priorización problemática y alternativas de solución Costa Pacífica 69 Tabla No. 16 Identificación y jerarquización problemática ambiental por zonas 78 Tabla No. 17 Priorización problemática ambiental departamento de Nariño 79 Tabla No. 18 Matriz de análisis de problemas relacionados con la degradación de ecosistemas 79 Tabla No. 19 Matriz de análisis de problemas relacionados con el deterioro del recurso hídrico 81 Tabla No. 20 Matriz de análisis de problemas relacionados con el manejo inadecuado de residuos sólidos y RESPEL 85 Tabla No. 21 Movilización y decomiso de especies de fauna y flora 2011 – 2015 89 Tabla No. 22 Matriz de análisis de problemas relacionados con la pérdida de especies de flora y fauna silvestre 89 Tabla No. 23 Matriz de análisis del problemas sobre el desconocimiento del estado de los recursos naturales 91 Tabla No. 24 Matriz de análisis de problemas sobre riesgo de catástrofes de origen natural y antrópico 96 Tabla No. 25 Unidades de análisis – conflictos por uso del suelo 96 Tabla No. 26 Matriz de análisis problema conflicto de uso y ocupación de la tierra – inadecuado ordenamiento territorial 98 Tabla No. 27 Matriz de análisis de problema contaminación atmosférica por emisión de gases y ruido 100 Tabla No. 28 Articulación de los problemas del PAI 2016-2019 con las líneas estratégicas PGAR 106 Tabla No. 29 Estructura básica de las acciones operativas del Plan de Acción Institucional 2016-2019 113 Tabla No. 30 Comportamiento de los ingresos en el periodo 2013 – 2015 131 Tabla No. 31 Proyección de los ingresos para el periodo 2016 - 2019 132 Tabla No. 32 Sobretasa ambiental proyección años 2016 – 2019 134 Tabla No. 33 Porcentaje ambiental proyección años 2016 – 2019 134 Tabla No. 34 Transferencias al sector eléctrico proyección 2016 – 2019 134 Tabla No. 35 Tasa retributiva proyección años 2016 - 2019 134 Tabla No. 36 Tasa por uso de agua proyección años 2016 – 2019 135 Tabla No. 37 Recursos de la Nación 135 Tabla No. 38 Proyección gastos de personal 2016-2019 135 Tabla No. 39 Proyección gastos generales 2016-2019 136 Tabla No. 40 Proyección gastos de transferencia al sector público 2016-2019 136 Tabla No. 41 Proyección gastos de inversión 2016-2019 136 Tabla No. 42 Resumen presupuesto total de gastos 2016-2019 137 Tabla No. 43 Proyección de gastos 2016-2019 138 Tabla No. 44 Indicadores mínimos de gestión Plan de Acción Institucional 2016-2019 152 Tabla No. 45 Matriz de aporte del Plan de Acción Institucional 2016 - 2019 a las metas SIGOB 156 Tabla No. 46 Normas vigentes para la modificación del Plan de Acción Institucional 158 Fecha: Mayo 11 de CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE NARIÑO Página vii de vii 2016 Responsable: Jefe Oficina de Planeación y PLAN DE ACCION INSTITUCIONAL 2016-2019 Direccionamiento Estratégico. GRÁFICAS Gráfica No. 1 Proceso integral para la planificación institucional de las CAR y de Desarrollo Sostenible 25 Gráfica No. 2 Ruta metodológica para la formulación del PAI 2016-2019 CORPONARIÑO 26 Gráfica No. 3 Análisis DOFA CORPONARIÑO 33 Gráfica No. 4 Comportamiento de ingresos periodo 2013-2015 130 Gráfica No. 5 Porcentaje de representatividad de los ingresos totales según fuentes 130 Gráfica No. 6 Porcentaje de representatividad de las diferentes fuentes de ingresos propios 132 Gráfica No. 7 Presupuesto total según objeto del gasto 136 Gráfica No. 8 Participación de los programas en el componente de inversión 137 Gráfica No. 9 Mecanismos de seguimiento y evaluación del PAI 151 MAPAS Mapa No. 1 Localización geográfica del departamento de Nariño 8 Mapa No. 2 Zonificación de cuencas hidrográficas 11 Mapa No. 3 Regionalización funcional para el departamento de Nariño 12 Mapa No. 4 Índice de calidad de agua 83 Mapa No. 5 Índice de escasez 84 Mapa No. 6 Planes de saneamiento y manejo de vertimientos – usuarios legales e ilegales 86 Mapa No. 7 Disposición y manejo de residuos sólidos 88 Mapa No. 8 Susceptibilidad remoción en masa 92 Mapa No. 9 Conflictos de uso del suelo 97 Mapa No. 10 Títulos mineros y modalidades en el departamento de Nariño 101 ANEXOS Anexo No. 1 Matriz de balance PAI 2012–2015 en función del PGAR 2002-2012 161

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Articulación de los problemas del PAI 2016-2019 con las líneas Matriz de aporte del Plan de Acción Institucional 2016 - 2019 a las metas SIGOB.
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