A A a 5 c T L s e O O P 1 L Ñ e F A d 0 l A P a r L S e 2 n E e E G A D a R í N r E a O t U e r I Q c C e C S S E A P E D N A L P Plan de acción para las flotas en desequilibrio entre la capacidad pesquera y las oportunidades de pesca Secretaria General de Pesca Velázquez 144, 28006 Madrid Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente Julio 2015 SECRETARIA GENERAL DE PESCA SECRETARIA GENERAL DE PESCA DIRECCIÓN GENE RAL DE ORDENACIÓN PESQUERA DIRECCIÓN GENERAL DE ORDENACIÓN PESQUERA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA ESTRUCTURAL SUBDIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA ESTRUCTURAL INDICE INTRODUCCIÓN ................................................................................................................... 2 POBLACIONES 2011-2013, CON MÁS DE 90 DÍAS DE PESCA AL AÑO .......................................................................... 6 INDICADORES 2011-2013 .................................................................................................... 8 CALCULO DE LOS INDICADORES BIOLÓGICOS 2011-2013 .................................................. 12 ATLANTICO NORTE .......................................................................................................................................................................... 13 MEDITERRANEO ................................................................................................................................................................................ 16 OTRAS REGIONES DE PESCA ........................................................................................................................................................ 23 SEGMENTOS DE FLOTA EN DESEQUILIBRIO ENTRE LA CAPACIDAD Y LA OPORTUNIDAD .. 26 PLANES DE ACCIÓN ........................................................................................................... 30 ATLANTICO NORTE CALADERO NACIONAL ........................................................................ 30 PLAN DE ACCIÓN DE LA FLOTA DE ARRASTRE DE FONDO DEL ATLANTICO NORTE CALADERO NACIONAL DE 18-40 METROS .................................................................................................................................................... 31 PLAN DE ACCIÓN DE LA FLOTA DE LA FLOTA DE CERCO DEL ATLÁNTICO NORTE DE 18-24 METROS ... 39 PLAN DE ACCIÓN DE LA FLOTA DE ENMALLE EN EL CANTÁBRICO Y NOROESTE DE 18-24 METROS. ..... 48 PLAN DE ACCIÓN DE LA FLOTA DE ARTES Y APAREJOS DE ANZUELO DE 00-24 DEL ATLÁNTICO NORTE. ................................................................................................................................................................................................... 55 PLAN DE ACCIÓN PARA LA FLOTA DE NASAS DE 00-18 DEL ATLÁNTICO NORTE. ........................................... 62 MEDITERRÁNEO ................................................................................................................ 67 PLAN DE ACCIÓN DE LA FLOTA DE ARRASTRE EN EL MEDITERRÁNEO DE 18-40 METROS DE ESLORA. 68 PLAN DE ACCIÓN DE LA FLOTA DE CERCO EN EL MEDITERRÁNEO DE 00-40 METROS. ................................. 74 FLOTA QUE FAENA CON ARTES DE ENMALLE EN EL MEDITERRÁNEO ................................................................... 80 PLAN DE ACCIÓN DE LA FLOTA QUE OPERA CON ARTES Y APAREJOS DE ANZUELO EN EL MEDITERRÁNEO ................................................................................................................................................................................ 82 CANARIAS .......................................................................................................................... 88 PLAN DE ACCIÓN DE LA FLOTA DE ARTES POLIVALENTES DE CANARIAS ............................................................ 89 2 SECRETARIA GENERAL DE PESCA SECRETARIA GENERAL DE PESCA DIRECCIÓN GENE RAL DE ORDENACIÓN PESQUERA DIRECCIÓN GENERAL DE ORDENACIÓN PESQUERA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA ESTRUCTURAL SUBDIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA ESTRUCTURAL ATLÁNTICO NORTE NO NACIONAL ..................................................................................... 94 PLAN DE ACCIÓN DE LA FLOTA DE ARRASTRE DE AGUAS NO NACIONALES DEL ATLÁNTICO NORTE DE 18-40 METROS .................................................................................................................................................................................... 95 ARTES POLIVALENTES FIJAS DEL ATLÁNTICO NORTE NO NACIONAL .................................................................. 103 OTRAS REGIONES NO NACIONAL ..................................................................................... 105 PLAN DE ACCIÓN DE LA FLOTA DE ARRASTRE DE AGUAS INTERNACIONALES DE OTRAS REGIONES DE MÁS DE 24 METROS....................................................................................................................................................................... 106 MEDIDAS ESPECÍFICAS ARRASTRE DE AGUAS INTERNACIONALES ....................................................................... 107 PALANGRE DE SUPERFICIE .............................................................................................. 111 PLAN DE ACCIÓN DE LA FLOTA DE PALANGRE DE SUPERFICIE DE BUQUES DE MÁS DE 18 METROS DE ESLORA ................................................................................................................................................................................................ 112 OBJETIVOS DE AJUSTE DEL PLAN DE ACCIÓN DE LA FLOTA. ............................................ 121 ESTUDIOS PROYECTADOS SOBRE LA FLOTA DEL PLAN DE ACCIÓN PARA LA AYUDA A LA TOMA DE MEDIDAS Y DECISIONES EN EL MARCO 2016-2020 .......................................... 133 3 SECRETARIA GENERAL DE PESCA SECRETARIA GENERAL DE PESCA DIRECCIÓN GENERAL DE ORDENACIÓN PESQUERA DIRECCIÓN GENERAL DE ORDENACIÓN PESQUERA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA ESTRUCTURAL SUBDIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA ESTRUCTURAL INTRODUCCIÓN En base al Reglamento (UE) nº 1380/2013 del Parlamento Europeo y del Consejo sobre la Política Pesquera Común, si la evaluación de la capacidad anual de la flota nacional, demuestra claramente que la capacidad pesquera y las posibilidades de pesca no se mantienen en equilibrio efectivo, se elaborará e incluirá en el Informe Anual un PLAN DE ACCIÓN para los segmentos de la flota que tengan un exceso de capacidad estructural. El plan de acción establecerá los objetivos de ajuste y los medios para lograr el equilibrio, así como los plazos previstos para la aplicación del plan (artículo 22). Debido a que la flota española, faena en múltiples caladeros, las supraregiones establecidas por la Data call resultan muy amplias para España (somos conscientes que los valores de unos indicadores bio-economicos de los grandes arrastreros de NAFO, nada tienen que ver con los arrastreros de Caladero Nacional) ; por ello, dentro de cada supraregión DC se ha realizado en 2014 una nueva segmentación, para lo cual se va a realizar la encuesta socio económica y obtener todos los indicadores de equilibrio y realizar un Plan de Acción acorde a la dimensión y actividad de nuestra flota: SUPRAREGIÓN REGIONES DEL PLAN DE ACCION SEGMENTACION A PARTIR 2014 DC 2011-2013 Cantábrico y noroeste CALADERO NACIONAL ATL NORTE Golfo Cádiz ATLANTICO NORTE RESTO 27 (aguas occidentales, NEAFC) ATLANTICO NORTE NO NACIONAL 21 (NAFO) MEDITERRANEO CALADERO NACIONAL MED 37 (Mediterráneo 37.1-37.2) GSA CALADERO NACIONAL CANARIAS 34.1.2 (Canarias) OTRAS REGIONES DE PESCA. ORPs RESTO AREAS(Atlántico centro-sur- ORPs NO NACIONAL Pacífico-Índico) CENSO UNIFICADO PALANGRE DE SUPERFICIE Por otro lado, y dado que en la Data call por técnica de pesca, no tiene cabida el PALANGRE DE SUPERFICIE, hemos asimilado esta pesquería a PGO, comprendiendo dentro de PGO solo aquellos barcos que realizan palangre de superficie dirigido a pez 2 SECRETARIA GENERAL DE PESCA SECRETARIA GENERAL DE PESCA DIRECCIÓN GENERAL DE ORDENACIÓN PESQUERA DIRECCIÓN GENERAL DE ORDENACIÓN PESQUERA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA ESTRUCTURAL SUBDIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA ESTRUCTURAL espada y afines. Los datos e indicadores con esta nueva segmentación, se presentarán a partir del 2016, cuando se tengan los resultados de la encuesta económica. OPERATIVIDAD DE LA FLOTA ESPAÑOLA A la hora de plantearnos la realización de un plan de acción plurianual, hemos de tener en cuenta la INACTIVIDAD y la ACTIVIDAD A TIEMPO PARCIAL de la flota pesquera española. Si realizamos un estudio de la flota vigente española, el porcentaje de buques totalmente inactivos ha ido descendiendo (ver cuadro) a lo largo de los años. Esta inactividad, que se concentra principalmente en la flota artesanal de hasta 12 metros, se considera que puede entrar dentro de las causas normales, tal y como se indica en las guidelines de la COM: “if more than 20% of the fleet segment is recurrently inactive or if the average activity level of vessels in a fleet segment is recurrrently less than 70% of the potential, workable activity of comparable vessels, this could indicate technical inefficiency, that may reveal the exixtence of an imbalance, unless it can be explained by other reasons, such as unexpected climatic or man-made events or emergency measures as foreseen in the CFP” TOTAL FLOTA 2011 2012 2013 2014 0-10 22,30 20,29 17,51 15,97 10-12 15,96 15,62 14,04 12,29 12-18 4,74 5,24 4,95 5,56 18-24 3,36 3,66 3,00 2,93 24-40 6,86 5,59 7,48 7,23 mayor 40 9,38 8,66 9,09 10,17 TOTAL 16,37 15,23 13,49 12,38 3 SECRETARIA GENERAL DE PESCA SECRETARIA GENERAL DE PESCA DIRECCIÓN GENERAL DE ORDENACIÓN PESQUERA DIRECCIÓN GENERAL DE ORDENACIÓN PESQUERA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA ESTRUCTURAL SUBDIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA ESTRUCTURAL Además de esta situación de inactividad, hemos de tener en cuenta, dentro de la flota activa de cada año, la actividad que desarrolla la flota frente a los recursos ya que no ejerce la misma presión sobre el recurso un barco que faena 20 días a uno que lo hace 260 días, máxime teniendo en cuenta el Informe del tribunal Europeo de 2011 referente al tema: “ ¿HAN CONTRIBUIDO LAS MEDIDAS DE LA UE PARA ADAPTAR LA CAPACIDAD DE LAS FLOTAS PESQUERAS A LAS POSIBILIDADES DE PESCA EXISTENTES?” (Informe Especial nº 12/2011) en el que se indica: “La capacidad pesquera definida mediante el arqueo bruto y la potencia es un concepto clave que se utiliza para supervisar el tamaño de las flotas de los Estados miembros y aplicar controles y medidas del esfuerzo pesquero con objeto de adaptar las flotas a las posibilidades de pesca. La relativa sencillez de la definición de capacidad pesquera facilita su uso con estos fines. Sin embargo, para que la capacidad de la flota coincida con las posibilidades de pesca, importa más la capacidad de captura real de las flotas que las medidas de capacidad for- males. El «arqueo bruto» y la «potencia» no son indicadores fiables de la capacidad de captura de los buques, sobre todo si se tienen en cuenta los avances de la tecnología pesquera. En su revisión intermedia de la PPC de 2008, la Comisión calculó que estos avances aumentan la capacidad de captura de los buques pesqueros en un 3 % anual aproximadamente, lo que según los cálculos del Tribunal supone un aumento total del 60 % durante el período de 16 años comprendido entre 1992 y 2008. Si bien la capacidad de la flota de la EU-12 en términos de arqueo bruto y potencia disminuyó un 29 % en el mismo período, se calcula que la capacidad real, teniendo en cuenta el impacto de los avances tecnológicos, aumentó un 14 %.” “Un riesgo importante que encierra la concesión de fondos públicos para desguazar buques pesqueros es que se paguen las ayudas por naves que iban a ser desguazadas de todas maneras («efecto de peso muerto»). Los Estados miembros pueden reducir este riesgo si formulan minuciosamente las normas del programa, por ejemplo exigiendo que los buques que puedan acogerse al plan hayan faenado un número mínimo de días en el mar o que estén activos antes de presentar la solicitud. El Tribunal observó que este riesgo no se ha evitado.” “Si bien la práctica empleada en la mayoría de los Estados miembros consistente en hacer referencia únicamente a la capacidad pesquera del buque expresada en AB tenía la ventaja de ser transparente y fácil de administrar, no tenía suficientemente en cuenta las características específicas de los buques de los solicitantes y, en particular, su impacto 4 SECRETARIA GENERAL DE PESCA SECRETARIA GENERAL DE PESCA DIRECCIÓN GENERAL DE ORDENACIÓN PESQUERA DIRECCIÓN GENERAL DE ORDENACIÓN PESQUERA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA ESTRUCTURAL SUBDIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA ESTRUCTURAL en los recursos pesqueros seleccionados por el programa de desguace. Por ello, hemos realizado un estudio de la CAPACIDAD REAL DE CAPTURA DE LA FLOTA ESPAÑOLA en base a su actividad pesquera, separando la flota que faena más de 90 días al año (buques habituales de la pesca) y menos de 90 días (pesca a tiempo parcial), obteniéndose los siguientes resultados. PORCENTAJE SOBRE EL TOTAL buques peso desembarques valor desembarques actividad>90 días/año 65% 98,2% 97,1% actividad<90 días/año 35% 1,8% 2,9% Si observamos a lo largo de los 4 años de estudio este porcentaje de buques dedicados a la pesca de forma habitual, va aumentando en porcentaje, aunque el número de buques activos va disminuyendo, consiguiéndose una mayor profesionalidad de la flota. 2011 2012 2013 2014 BUQUES VIGE NTES 10900 10544 10167 9921 1 BUQUES INACTIVOS 1784 1606 1372 1228 2 BUQUES ACTIVOS 9116 8938 8795 8693 2A ACTIVOS <90 DIAS 3359 3118 3109 2938 2B ACTIVOS MAS 90 DIAS 5757 5820 5686 5755 1+2A NO HABITUALES (%) 47,18 44,80 44,07 41,99 2B HABITUALES (%) 52,82 55,20 55,93 58,01 Se ha considerado realizar el PLAN DE ACCIÓN SOBRE LOS SEGMENTOS EN DESEQUILIBRIO ENTRE CAPACIDAD DE PESCA Y OPORTUNIDADES DEL RECURSO sobre la flota habitual de pesca, descartando en este estudio aquellos barcos que, en la mayoría de los casos, la pesca es para ellos una actividad complementaria y no ejercen un esfuerzo que pudiera afectar negativamente a los recursos pesqueros, empleando el presupuesto disponible en el ajuste de la capacidad real pesquera 5 SECRETARIA GENERAL DE PESCA SECRETARIA GENERAL DE PESCA DIRECCIÓN GENERAL DE ORDENACIÓN PESQUERA DIRECCIÓN GENERAL DE ORDENACIÓN PESQUERA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA ESTRUCTURAL SUBDIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA ESTRUCTURAL POBLACIONES 2011-2013, CON MÁS DE 90 DÍAS DE PESCA AL AÑO: Para realizar el estudio de indicadores de capacidad/esfuerzo la flota habitual de la pesca, se ha procedido en primer lugar a estudiar, si para esta nueva población de buques habituales, se tomó en su día una representación de la muestra que nos permitiera recalcular las variables económicas para esta flota habitual, teniendo en cuenta tanto esloras, regiones de pesca y arte principal de captura. Se ha trabajado con la Subdirección General de Estadística, y se ha constatado que existe representatividad suficiente de la muestra de los buques habituales de pesca, de más de 90 días, para cada año de estudio (años 2011--2013); al descartarse de la población objeto del plan nacional los barcos a tiempo parcial, también han sido, lógicamente, descartados estos buques que en su día fueron muestreados, y por tanto sus valores no han sido tenidos en cuenta; para poder tener una fiabilidad que permitiera realizar este estudio, y poder tener una continuidad en los segmentos de flota a lo largo de los años, se ha procedido a realizar clúster, agrupando los barcos de menos de 18 metros de eslora como polivalentes. De esta forma, se consigue que la muestra sea representativa de la población de buques con más de 90 días de esfuerzo. Una vez obtenidos los datos económicos de la encuesta de la nueva población (habituales de pesca), se han recalculado los indicadores (CR/BER y RofTA), tal y como establecen las guidelines de julio 2014 de la COM para 3 años consecutivos, así como ellos indicadores biológicos y técnicos. POBLACIÓN PLAN DE ACCION 0-18 18-24 24-40 Total 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013 DFN 257 284 258 26 36 29 283 320 287 DRB 1.084 1.143 1.068 1.084 1.143 1.068 C DTS 59 55 57 85 76 79 103 102 102 247 233 238 L G FPO 135 154 93 135 154 93 + A W N HOK 104 129 107 36 27 19 21 140 177 126 N O I C PGP 1.097 1.026 1.126 1.097 1.026 1.126 C A PS 96 134 118 97 95 97 95 74 95 288 303 310 N O TOTAL 2.832 2.925 2.827 244 234 224 198 197 197 3.274 3.356 3.248 R E D O DFN 141 158 136 141 158 136 A E L N DRB 40 42 27 40 42 27 A A C R DTS 188 183 177 364 340 329 157 150 146 709 673 652 R E FPO 16 30 15 16 30 15 T ID HOK 91 98 82 17 28 25 108 126 107 E M PGP 584 587 666 584 587 666 6 SECRETARIA GENERAL DE PESCA SECRETARIA GENERAL DE PESCA DIRECCIÓN GENERAL DE ORDENACIÓN PESQUERA DIRECCIÓN GENERAL DE ORDENACIÓN PESQUERA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA ESTRUCTURAL SUBDIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA ESTRUCTURAL PS 96 96 102 98 92 91 20 20 18 214 208 211 TOTAL 1.156 1.194 1.205 479 460 445 177 170 164 1.812 1.824 1.814 N PMP 167 179 206 13 19 16 19 199 195 225 A C TOTAL 167 179 206 13 0 0 19 16 19 199 195 225 TOTAL 1 4.155 4.298 4.032 736 694 669 394 383 361 5.285 5.375 5.287 18-24 24-40 >40 Total 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013 DTS 77 60 52 23 18 20 100 78 72 L HOK 20 31 36 20 31 36 T LA A PGP 101 88 86 101 88 86 N TOTAL 0 0 0 198 179 174 23 18 20 221 197 194 O IC A DTS 44 49 29 31 35 27 75 84 56 N O P HOK 114 105 89 30 29 28 144 134 117 N R O PS 32 30 32 32 30 32 . L A TOTAL 0 0 0 158 154 118 93 94 87 251 248 205 C TOTAL 2 0 0 0 356 333 292 116 112 107 472 445 399 TOTAL 4.155 4.298 4.032 1.092 1.027 961 510 495 468 5.757 5.820 5.686 Este plan de acción, difiere del presentado en enero de 2015 debido a: En el indicador biológico, han sido tenidos en cuenta más estudios de stocks y SAR. Además, en el Mediterráneo, se ha segmentado la población por GSA por sus puertos base y se ha aplicado los estudios científicos de cada stock en cada GSA (antes se hacía media ponderada de los stocks) En el indicador técnico, en vez de utilizar el máximo ponderado de actividad por segmento de flota, se ha calculado la media de los 10 buques de máxima actividad, en los 4 años de estudio Además, se ha calculado para cada año un indicador global ponderado por segmento de flota, para facilitar su interpretación, dando mayor ponderación a los indicadores económicos y al shi; 7 SECRETARIA GENERAL DE PESCA SECRETARIA GENERAL DE PESCA DIRECCIÓN GENERAL DE ORDENACIÓN PESQUERA DIRECCIÓN GENERAL DE ORDENACIÓN PESQUERA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA ESTRUCTURAL SUBDIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA ESTRUCTURAL INDICADORES 2011-2013 2011 ROFTA Estrato Arte Eslora CR/BER TECNICO SHI SAR GLOBAL (%) 00-18 1,47 23,18 0,84 3 Arrastre de DTS 18-24 0,84 -9,28 0,83 1 fondo 24-40 0,06 -43,43 0,76 1 00-18 0,85 -9,25 0,79 1 PS Cerco 18-24 1,24 18,50 0,86 3 C 24-40 1,53 16,70 0,83 3 G +W Redes de 00-18 1,69 25,71 0,70 3 DFN N enmalle 18-24 2,12 98,24 0,90 3 C 00-18 -0,41 -61,21 0,72 1 HOK Anzuelos 18-24 1,03 1,32 0,77 1,01 2 DRB Rastras 00-18 45,85 395,12 0,65 2 FPO Nasas 00-18 0,18 -63,34 0,76 1 L A N PMP Polivalentes 00-18 2,24 59,62 0,68 2 O IC 00-18 1,61 33,22 0,81 3 A N Arrastre de 18-24 0,93 -3,46 0,76 5,47 1 (*) O DTS R fondo hke- E 24-40 0,13 -51,48 0,81 5,91 1 D gs6 A LA 00-18 4,64 58,59 0,77 1,08 2 C O E PS Cerco 18-24 1,55 18,29 0,86 1,12 2 N A R 24-40 0,67 -12,38 0,98 1,11 2 R E Redes de T DFN 00-18 4,12 89,08 0,77 3 ID enmalle E M 00-18 0,06 -52,64 0,74 2,42 1 HOK Anzuelos 18-24 1,09 3,01 0,85 1,79 2 DRB Rastras 00-18 0,44 -17,84 0,84 1 FPO Nasas 00-18 6,49 380,46 1,24 3 PMP Polivalentes 00-18 3,78 108,85 0,73 3 SA 00-18 0,26 -142,60 0,65 1,41 1 IR A PMP Polivalentes 18-24 3,66 247,41 0,97 3 N A 24-40 0,44 -75,55 0,99 0,94 2 C Arrastre de 18-40 1,22 16,88 0,85 3 S o DTS ELA citnetr fondo >40 0,99 -0,65 0,75 2 NO áltoN HOK Anzuelos 18-40 0,78 -16,24 0,90 0,82 2 IC A PGP Artes fijas 18-40 2,98 44,07 0,91 0,98 3 A N R Arrastre de 24-40 1,20 13,10 0,81 3 E DTS T fondo >40 2,09 95,95 0,87 3 N I S sP PS Cerco >40 1,69 36,60 0,94 0,72 3 A T U O G 24-40 1,19 18,98 0,90 3 A HOK Anzuelos >40 1,22 16,52 0,93 3 (*) El indicador resulta entre amarillo y rojo. Ponemos rojo porque el biológico es rojo los tres años. , el ROFTA es rojo dos a 8
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