pengaruh person-job fit terhadap job involvement dengan intrinsic motivation sebagai variabel ...

131 Pages·2016·1.22 MB·English

ADLN-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA
PENGARUH PERSON-JOB FIT TERHADAP JOB INVOLVEMENT
DENGAN INTRINSIC MOTIVATION SEBAGAI VARIABEL
INTERVENING PADA KARYAWAN KANTOR PUSAT
PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA TIMUR TBK, SURABAYA

SKRIPSI

DIAJUKAN UNTUK MEMENUHI SEBAGIAN PERSYARATAN DALAM
MEMPEROLEH GELAR SARJANA MANAJEMEN
DEPARTEMEN MANAJEMEN
PROGRAM STUDI MANAJEMEN

DIAJUKAN OLEH
DEWI ULAN DARI
NIM: 041211232009

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS AIRLANGGA
SURABAYA
2016
SKRIPSI PENGARUH PERSON-JOB FIT .... DEWI ULAN DARI
ADLN-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA
SKRIPSI PENGARUH PERSON-JOB FIT .... DEWI ULAN DARI
ADLN-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA
SKRIPSI PENGARUH PERSON-JOB FIT .... DEWI ULAN DARI
ADLN-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA
KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT atas rahmat dan hidayah-Nya
penyusunan skripsi yang berjudul “PENGARUH PERSON JOB FIT
TERHADAP JOB INVOLVEMENT DENGAN INTRINSIC MOTIVATION
SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KARYAWAN KANTOR
PUSAT PT. BANK PEMBANGUNAN DAERAH JAWA TIMUR TBK,
SURABAYA” ini dapat diselesaikan.
Penulis menyadari bahwa dalam proses penulisan skripsi ini banyak
mengalami kendala, namun berkat bantuan, bimbingan, kerjasama dari berbagai
pihak sehingga kendala-kendala yang dihadapi tersebut dapat diatasi. Oleh sebab
itu penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih kepada pihak – pihak yang
bersangkutan atas segala bimbingan dan dukungan yang diberikan. S
Dalam penyusunan skripsi ini, penulis banyak memperoleh petunjuk dan
bimbingan dari berbagai pihak. Sehubungan dengan hal tersebut, maka pada
kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terima kasih dan penghargaan yang
sebesar-besarnya kepada:
1. Prof. Dr. Dian Agustia, SE., M.Si., Ak., CA., CMA selaku dekan Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Airlangga.
2. Dr. Praptini Yulianti, SE., M.Si selaku kepala departemen manajemen,
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Airlangga.
3. Dr. Masmira Kurniawati, SE., M.Si selaku ketua program studi S1
manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Airlangga.
4. Ida Bagus Gede Adi Permana, SE.,M.Sc. selaku dosen wali sekaligus
dosen pembimbing penulis, terima kasih atas segala bimbingan, saran serta
yang telah diberikan baik selama kuliah maupun selama bimbingan
skripsi.
5. Dosen-dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Airlangga, yang
telah memberikan ilmu dan wawasannya kepada penulis, terutama dosen-
dosen konsentrasi manajemen sumber daya manusia pada program studi
S1 manajemen.
iv

SKRIPSI PENGARUH PERSON-JOB FIT .... DEWI ULAN DARI
ADLN-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA
SKRIPSI PENGARUH PERSON-JOB FIT .... DEWI ULAN DARI
ADLN-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA
ABSTRAK

Indonesia merupakan salah satu Negara yang tergabung dalam MEA.
Dampak terciptanya MEA menuntut perusahaan dapat bersaing secara kompetitif
untuk mempertahankan eksistensinya diantara para pesaing. Dalam hal ini
perusahaan membutuhkan karyawan yang memiliki tingkat job involvement yang
tinggi untuk dapat bekerja secara efektif dan efisien. Job involvement merupakan
sikap positif karyawan yang mendorong untuk berkontribusi secara positif
terhadap pekerjaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk emnganalisis pengaruh
person-job fit terhadap job involvement dengan intrinsic motivation sebagai
variabel intervening.
Data dalam penelitian ini dikumpulkan melalui observasi dan penyebaran
kuesioner yang melibatkan 131 karyawan kantor pusat PT. Bank Pembangunan
Daerah Jawa Timur Tbk, Surabaya. Pengambilan sampel dilakukan dengan
metode simple random sampling. Teknis pengujian data yang digunakan dalam
penelitian ini adalah SEM-PLS dan uji sobel untuk menguji efek mediasi. Hasil
penelitian ini menunjukkan bahwa person-job fit berpengaruh secara positif
signifikan terhadap job involvement dan intrinsic motivation. Intrinsic motivation
terbukti memediasi hubungan antara person-job fit terhadap job involvement.

Kata kunci: person-job fit , intrinsic motivation, job involvement.

vi

SKRIPSI PENGARUH PERSON-JOB FIT .... DEWI ULAN DARI
ADLN-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA
ABSTRACT

Indonesia is one of the country that incorporated in ASEAN Economy
Community (AEC). AEC’s impacts strive the companies to compete
competitively for maintain its existence among competitiors. In this case, the
company requires employees who have high levels of job involvement to be able
to work effectively and efficiently. Job involvement is a positive attitude that
encourages employees to contribute positively to the work. The purpose of this
study is to analyze the effect of person-job fit toward job involvement with
intrinsic motivation as an intervening variable.
Data in this study were collected through observation and questionnaires
which involve 131 employees from central office at PT. Bank Pembangunan
Daerah Jawa Timur Tbk’s central office on Surabaya. Sampling had been done
with simple random sampling method. Technical data testing which is used in
this study is the SEM-PLS and Sobel test to study the effects of mediation. The
results of this study indicate that person-job fit influence positively significant
toward job involvement and intrinsic motivation. Intrinsic motivation proved to be
mediating in the relation between person-job fit toward job involvement.

Keyword: person-job fit , intrinsic motivation, job involvement.

vii

SKRIPSI PENGARUH PERSON-JOB FIT .... DEWI ULAN DARI
ADLN-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA
DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ..................................................................................... i
HALAMAN PERNYATAAN SKRIPSI SIAP DIUJI ................................. ii
PERNYATAAN ORISINALITAS SKRIPSI ............................................... iii
KATA PENGANTAR .................................................................................... iv
ABSTRAK ...................................................................................................... vi
ABSTRACT .................................................................................................... vii
DAFTAR ISI ................................................................................................... viii
DAFTAR TABEL .......................................................................................... xiii
DAFTAR GAMBAR ...................................................................................... xiv
DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................. xv

BAB I: PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ........................................................................................... 1
1.2 Rumusan Masalah ...................................................................................... 6
1.3 Tujuan Penelitian ....................................................................................... 6
1.4 Manfaat Penelitian ..................................................................................... 7
1.5 Sistematika Penelitian ................................................................................ 8

BAB II: TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Landasan Teori ......................................................................................... 10
2.1.1 Person-Job Fit ............................................................................... 10
2.1.2 Intrinsic Motivation ....................................................................... 12
2.1.2.1 Teori Pendekatan Motivasi Kerja ........................................ 14
2.1.2.2 Proses Motivasi .................................................................... 15
2.1.2.3 Jenis-jenis Motivasi ............................................................. 16
2.1.3 Job Involvement ............................................................................. 18
viii

SKRIPSI PENGARUH PERSON-JOB FIT .... DEWI ULAN DARI
ADLN-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA

2.2 Hubungan Antar Variabel ....................................................................... 23
2.2.1 Hubungan person-job fit dan job involvement ............................... 23
2.2.2 Hubungan person-job fit dan intrinsic motivation ......................... 24
2.2.3 Hubungan intrinsic motivation dan job involvement ..................... 26
2.2.4 Hubungan person-job fit, intrinsic motivation dan job-
involvement ................................................................................... 27
2.3 Penelitian Terdahulu ................................................................................ 29
2.4 Kerangka Berpikir .................................................................................... 33
2.5 Hipotesis ................................................................................................... 33

BAB III: METODE PENELITIAN
3.1 Pendekatan Penelitian .............................................................................. 35
3.2 Identifikasi Variabel ................................................................................. 36
3.3 Definisi Operasional................................................................................. 37
3.3.1 Person-Job Fit ................................................................................ 37
3.3.2 Intrinsic Motivation ....................................................................... 38
3.3.3 Job Involvement ............................................................................. 40
3.4 Jenis dan Sumber Data ............................................................................. 41
3.4.1 Jenis Data ....................................................................................... 41
3.4.2 Sumber Data ................................................................................... 42
3.5 Populasi dan Sampel ................................................................................ 42
3.5.1 Populasi .......................................................................................... 42
3.5.2 Sampel ............................................................................................ 43
3.6 Prosedur Pengumpulan Data .................................................................... 44
3.7 Teknik Analisis ........................................................................................ 46
3.7.1 Uji Validitas dan Reliabilitas Konstruk ......................................... 46
ix

SKRIPSI PENGARUH PERSON-JOB FIT .... DEWI ULAN DARI
ADLN-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA
3.7.2 PLS ................................................................................................. 47
3.7.3 Measurement Outer Model ............................................................ 48
3.7.4 Structural Inner Model ................................................................... 48
3.7.5 Kontruksi Diagram Jalur ................................................................ 48
3.7.6 Konversi Diagram Jalur ke Sistem Persamaan .............................. 48
3.7.7 Evaluasi Goodness of Fit ............................................................... 49
3.7.8 Uji Hipotesis .................................................................................. 49

BAB IV: HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1 Gambaran Umum Obyek Peneleitian ..................................................... 50

4.1.1 Sejarah Singkat PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa-

Timur, Tbk Surabaya ..................................................................... 50

4.1.2 Visi dan Misi PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur,

Tbk Surabaya ................................................................................. 53

4.1.2.1 Visi PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur, Tbk

Surabaya ............................................................................... 53

4.1.2.2 Misi PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur, Tbk

Surabaya ............................................................................... 54

4.1.3 Core Competency dan Pilar Budaya Kerja PT. Bank Pembangunan

Daerah Jawa Timur, Tbk Surabaya ............................................... 55

4.1.4 Struktur Organisasi ........................................................................ 56

4.2 Deskripsi Karakteristik Demografi Responden ....................................... 58

4.2.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ................... 58

4.2.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ................................... 58

4.2.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan ........................ 59
x

SKRIPSI PENGARUH PERSON-JOB FIT .... DEWI ULAN DARI