Partei, Netz, Netzpartei: Meinungs- und Willensbildung in der Piratenpartei

114 Pages·2012·1.173 MB·German

by  Jan Odenbach (auth.)

Partei, Netz, Netzpartei
Jan Odenbach
Partei, Netz, Netzpartei
Meinungs- und Willensbildung
in der Piratenpartei

COLLEGE
Jan Odenbach
Berlin, Deutschland
ISBN 978-3-658-00375-3 ISBN 978-3-658-00376-0 (eBook)
DOI 10.1007/978-3-658-00376-0
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Danksagung

Allen voran gilt mein Dank den Akteuren in meinem Forschungsfeld: den Pira-
ten des Landesverbandes Berlin und der Crew Guybrush Threepwood für ihre
freundliche Aufnahme und ihre stete Bereitschaft, auf meine Neugier einzuge-
hen. Ein besonderer Dank geht dabei an die acht Interviewpartner für ihre Zeit
und die Einblicke, welche sie dem Autor gewährten. Herzlich bedanken möchte
ich mich bei Prof. Maren Hartmann und Dr. Hans-Jürgen Arlt für ihre umfang-
reiche Betreuung. Bedanken möchte ich mich außerdem bei Kathrin und Olga für
ein stets offenes Ohr und bei Andreas für seine kritische Begleitung – gerade in
der Endphase der Arbeit. Ein ganz besonderes Dankeschön schulde ich meinen
Eltern für ihre Unterstützung sowie nicht zuletzt Andrea für ihre Geduld und ihre
Hilfe bei der Glättung der sprachlichen Unebenheiten meines Manuskriptes.

Jan Odenbach
Vorwort

In der Endphase der Verfertigung vorliegender Arbeit wurden die theoretischen
Überlegungen des Autors gewissermaßen von der politischen Realität überholt.
Mit dem Erfolg der Piratenpartei bei den Wahlen zum Berliner Abgeordneten-
haus am 18.09.2011 wurden nicht nur die politische Konkurrenz und die Journa-
listen überrascht, sondern er übertraf auch die Erwartungen der Berliner Piraten
selbst. Der große Zuspruch der Wähler zeigt ein ernstzunehmendes Interesse der
Bürger an einer neuen Politik, wie sie die Piraten mit ihrer Forderung nach mehr
Transparenz und Bürgerbeteiligung versprechen.
Folgerichtig ließ die mediale Berichterstattung in den Tagen nach der Wahl
ein gesteigertes Interesse an der Frage offenbar werden, wer die Piraten eigent-
lich sind und wofür sie stehen. Die hier vorgelegte Untersuchung soll helfen,
jene Fragen auf der Grundlage einer Analyse der politischen Praxis in der Berli-
ner Piratenpartei zu beantworten. Die Arbeit richtet sich nicht nur an die interes-
sierte wissenschaftliche Öffentlichkeit, sondern auch explizit an die Mitglieder
der Piratenpartei. Für ihr ambitioniertes Projekt einer transparenten Politik mit
mehr Bürgerbeteiligung hofft der Autor, einen Beitrag zum besseren Verständnis
der Chancen und Risiken politischer Meinungs- und Willensbildung im Netz
vorlegen zu können.
Inhalt

1 Einleitung................................................................................................... 17
2 Öffentlichkeit und Netz ............................................................................ 20
2.1 Öffentlichkeit als semantisches Feld ................................................... 20
2.2 Habermas’ normativer Öffentlichkeitsbegriff ................................... 21
2.3 Legitimation im politischen Diskurs ................................................... 22
2.4 Kritik an der massenmedial vermittelten Öffentlichkeit ................... 23
2.5 Netzkommunikation ............................................................................. 24
2.5.1 Strukturwandel 2.0? ........................................................................ 24
2.5.2 Das soziale Netz .............................................................................. 25
2.5.3 Persönliche Öffentlichkeiten ........................................................... 25
2.5.4 Virtuelle Gemeinschaften ............................................................... 26
3 Partei und Netz ......................................................................................... 28
3.1 Die etablierten Parteien ........................................................................ 28
3.1.1 Organisation und Massenkommunikation ....................................... 28
3.1.2 Parteien im Netz .............................................................................. 30
3.2 Netzpartei .............................................................................................. 30
4 Kommunikationssoziologische Grundlagen ........................................... 33
4.1 Parteiorganisation im Fokus soziologischer Analyse ......................... 33
4.2 Bordieus Praxisbegriff .......................................................................... 34
4.2.1 Ressourcen ...................................................................................... 35
4.2.2 Habitus und Normen des sozialen Feldes ....................................... 36
10 Inhalt
4.3 Rahmen und Strukturen ...................................................................... 38
4.3.1 Rahmenanalyse ............................................................................... 38
4.3.2 Giddens Strukturtheorie .................................................................. 39
4.4 Analysemodell für die Nutzung neuer Medien im Social-Web ......... 41
4.4.1 Die drei Strukturdimensionen ......................................................... 41
4.4.2 Die politische Dimension der Netznutzung .................................... 44
5 Methode ..................................................................................................... 46
5.1 Qualitative Forschung .......................................................................... 46
5.2 Ethnographie ......................................................................................... 47
5.2.1 Teilnehmende Beobachtung ............................................................ 47
5.2.2 Ethnographie und Netz ................................................................... 48
5.3 Dokumentenanalyse .............................................................................. 50
5.4 Interviews .............................................................................................. 51
6 Im Feld ....................................................................................................... 53
6.1 Feldzugang und vorgefundene Strukturen ......................................... 53
6.1.1 Der Medienhype ............................................................................. 53
6.1.2 Kontaktaufnahme ............................................................................ 54
6.1.3 Die Crew Guybrush Threepwood ................................................... 54
6.2 Das Feld als sozialer Handlungsraum ................................................. 56
6.3 Die Feldrolle und die Forschungsfrage ............................................... 57
6.4 Untersuchung ........................................................................................ 59
6.4.1 Untersuchungszeitraum ................................................................... 59
6.4.2 Das Grundsatzprogramm ................................................................ 60
6.4.3 Die kommunikative und soziale Praxis ........................................... 61
6.5 Qualitative Interviews .......................................................................... 61
6.5.1 Das problemzentrierte Interview ..................................................... 62
6.5.2 Auswahl und Ansprache der Interviewteilnehmer .......................... 6(cid:22)
Inhalt 11
6.5.3 Leitfadenstruktur ............................................................................. 63
6.6 Offenheit und Anonymität ................................................................... 63
7 Die Programmentwicklung im LV-Berlin .............................................. 65
7.1 Das digitale Kommunikationsnetz ....................................................... 65
7.1.1 Das Piratenwiki ............................................................................... 66
7.1.2 Die Mailinglisten ............................................................................ 67
7.1.3 Das Scheitern der großen Mailinglisten als Diskussionsmedien ..... 68
7.1.4 Twitter ............................................................................................. 72
7.1.5 Blogs ............................................................................................... 7(cid:23)
7.2 Zwischenfazit I ...................................................................................... 74
7.3 RealLife .................................................................................................. 75
7.3.1 Überblick ........................................................................................ 76
7.3.2 Die Squads ...................................................................................... 76
7.3.3 Die Crews ....................................................................................... 80
7.4 Zwischenfazit II: Fragmentierung ...................................................... 81
7.5 LiquidFeedback .................................................................................... 82
7.5.1 Funktionsweise ............................................................................... 83
7.5.2 LQFB in der Programmentwicklung ............................................... 88
7.5.3 LQFB wirkte strukturierend auf die Meinungsbildung ................... 90
7.6 Mitgliederversammlung ....................................................................... 91
7.6.1 Rechtliche und rituelle Rahmung .................................................... 92
7.6.2 „An Bord“ ....................................................................................... 92
7.6.3 Ergebnis .......................................................................................... 94
8 Partizipation .............................................................................................. 96
8.1 Aktivenzahlen ........................................................................................ 96
8.1.1 Die Aktiven-Gruppe ........................................................................ 98
8.2 Fazit zu den Partizipationszahlen ........................................................ 99
12 Inhalt
8.2.1 Barrieren ......................................................................................... 99
8.2.2 Der lange Arm des RealLife ......................................................... 100
8.3 Partizipation in der Aktiven-Gruppe ................................................ 101
9 Fazit .......................................................................................................... 104
9.1 Postbürokratische Organisation? ...................................................... 104
9.1.1 LiquidFeedback ............................................................................ 104
9.1.2 „LiquidFeedack-Crash“ ................................................................ 105
9.2 Piraten-Community ............................................................................ 106
9.3 Die Netzpartei ...................................................................................... 107
Literaturverzeichnis ....................................................................................... 111
Internetquellen ................................................................................................ 117
Anhang ............................................................................................................. 119