Table Of Content

MMiinniisstteerriiee v vaann I Innfrfarasstrtuructcutuuru er ne nW Wataetrestrasatatat OJakntoubaerir 22002221 DDee r araddene,n c,o cmommismsiiesss, izebso, ’zs beno ’isn setnel liinnsgteenllingen zziijjnn h hieire nr ineti eint oinp goepngoemneonm. en MMiinniisstteerr SSttaaaattsssseeccrreettaarriiss MBAarRkB HAaRrAb eVrIsSSER STEVEN VVAivNi aWnnEYe EHNeBijEnReGn DeDltealtcaocommmmiissssaarriiss PEPTeEtRe Gr GLAlaSs SSeeccrreettaairsis--ggeenneeraraaall PPlvlv s seeccrreettaarriiss--ggeenneerraaaall JJaAnN H HeEnNdDriRk IDKr DonRkOeNrsKERS HIHLLilIlEie B BEeEeNnTtJjEeSs KNMI DDiirreeccttoorraaaatt--ggeenneerraaaall DDireircetcotoraraaat-t-ggeenneerraaaall DDiirreeccttoorraaaatt--ggeenneeraraaal l DDirierectcotoraraata-tg-egneenrearaal al DDiirreeccttoorraaaatt--ggeenneerraaaal l IInnssppeeccttiiee PPlalannbbuurereaauu v ovooro dr ed e KGNEMRAIRD VAN DER STEENHOVEN RRiijjkksswwaatteerrssttaaaatt LuLcuhcthvtavaaartr te enn M Maarriittiieemmee ZZaakkeenn MMoobbiilliitteeiitt ((PP))SSGG--CClulusstteerr M Miliileieuu e ne nIn Itnetrenrantaiotinoanaal a l WWaatteerr eenn BBooddeemm LLeeeeffoommggeevviinngg eenn T Trarannspspoortrt LLeeeeffoommggeevviningg Gerard van der Steenhoven MMiIcChHèÈlLeE BBlLoOmM RuRUthT HC lCaLbAbBeBrEsRS KKEeEeSs V vAaNn D dEeRr B BUuRrGg RROoAaLlDd L LAaPpPpEReRrrEe JJAaAaPp SSLlOoOotTmMAakKeERr JJaAnN vVaAnN dDeENn BBOoSs HHAaNnSs M MOoMmMmAAaSa s PPllvv DDiirreecctteeuurr--ggeenneerraaaall DDiirreeccttiiee MMaarriittiieemmee Z Zaakkeenn DDiirreeccttiiee WWeeggeenn e enn DDiirreeccttiiee DDuuuurrzzaammee L Leeeeffoommggeevviningg DDiirreeccttiiee WWaatteerrvveeiilliigghheeidid, , IInnffoorrmmaattiieeppoossiittiiee eenn PPAatTrRicIiCaI ZAo ZrOkoR KO BBrRigIGitI GT iGjsIbJSerBsE (RpSlv( DplGv) DG) VVeerrkkeeeerrssvveeiilliigghheeiidd eenn CCiirrccuullaaiirree EEccoonnoommiiee KKlliimmaaaattaaddaappttaattieie e enn B Beesstutuuur r pprrooggrraammmmaammaannaaggeemmeenntt MMaArRioIOn NSm SiMt (IpTl v(p DlvG D)G) EEsStThHerE Rde D KEl eKuLvEeUr V(pElRv (DpGlv) DG) TTiItTuUs SL iLvIiVuIsU (pSl v(p DlvG D)G) MMaAtTtThHeuEsU WS aWssAeSnSaEaNr A(pAlvR I (Gp)lv IG) BBeessttuuuurrssssttaaff // DDiirreeccttiiee LLuucchhttvvaaaarrtt CChhiieeff FFiinnaanncciiaall OOffifficceerr JJaAcCoO S StrTeRmElMerLER DDiirreeccttiiee OOppeennbbaaaarr DDiirreeccttiiee OOmmggeevviinnggssvveeiilliigghheeidid DDiirreeccttiiee WWaatteerrkkwwaaliltiteeitit, , OOmmggeevviinngg eenn ddiieennssttvveerrlleenniinngg JJOosSéÉ v VaAnN A eArEleRLE VVeerrvvooeerr eenn SSppoooorr eenn MMiilliieeuurriissiiccoo’’ss OOnnddeerrggrroonndd e enn M Maarrieienn SStTeEfFaAnNieI ES pSePkErKeRijsEeIJ (SwEn (dw)nd) PPrrooggrraammmmaaddirireeccttieie S Scchhipiphhooll WWiInNoO A AaArnRinNkINK JJuUdDitITh HEl EsiLnSgIhNoGrHstORST LLiIzZ vVaAnN D DuiUnIN RReeggiioonnaallee oorrggaanniissaattiieeoonnddeerrddeelleenn JJeErRoOeEnN va VnA bNe rBgEeRnGheEnNeHgEoNuwEGeOnUWEN PPuubblliieekkee iinnssttiittuuttiieess eenn ccoonnttrrooll eenn 77 hHoOoOfdFiDngINenGiEeNurI-EdUirRe-cteuren PPrrooggrraammmmaaddirireeccttieie DDiirreeccttiiee IInntteerrnnaattiioonnaaaall AAuuttoorriitteeiitt wwoonniinnggccoorrppoorraattiieess DIRECTEUREN PPrrooggrraammmmaaddiirreeccttiiee DDuuuurrzzaammee M Moobbiliiltiteeitit PPeEtTeErR D DieIzEZ TToOnN H HuUgeGnEsN S Landelijke organisatieonderdelen LLuucchhttrruuiimmhheerrzziieenniinngg MPeAtrRoIuËsTcThEk aV AWNe rEtMhePrEL L6a hnodoefldijkineg oerngiaenuirs-adtiiereocntdeeurtdeenl eenn JJOonN E EikIKelEeLnEsNtaSmTAM TTooeezziicchhtt eenn OOppssppoorriinngg 62 HalOgeOmFeDeInN dGiEreNcItEeUuRre-n PPrrooggrraammmmaaddirireeccttieie KKaArRinIN V VisIsSeSrER DIRECTEUREN en 2 ALGEMEEN MMoobbiilliitteeiitt eenn GGeebbiieeddeenn DPrIoRgErCaTmEmUaR’EsN JJaAnN--BBeErtR DT iDjkIsJtKraS TRA 1 programma hoofdingenieur- directeur Programmadirectie Programma’s PVrraocghrtawmamgeandhiereffictnieg 1 PROGRAMMA HOOFDINGENIEUR- VToramchastw daeg Leanahteffing DIRECTEUR TOMAS DE LAAT ConcerndirecCtoien Fcienranndcirieeectl-ie FinancieCelo-ncerndirecCtioen cerndirectie ConcerndirectieC oncerndirectiDe irectie Directie UitvoDeirriencgt ieen U itvoering en HoofddirectiHe oBoefsdtuduirrelicjktiee BestuurlijDkeir ectie Directie Algemeen KennisinDsirteitcutuiet voor Directie Directie DireDcitrieec Atileg ePmareteicnip atie DKireencntiies instituut voor EconomischeE Zcoankeonmische Zaken InformatiebeIlnefiodrmatievoorzieniMngens en OrganiMsaetnies en OrganEiisgaetnieaarsadviseriDnge centraal ADdveiceesn etnra Caol nAtdroviles en Conetnro Jluridischee Zna Jkuernidische Zaken BestuursondSetrrsatteeugnisinchg Advies MobiliteBietssbtueulerisdondersteuningCommunCiocmatmie unicatie StraJtaengniseckhe A ddev iJeosng PMarotibciipliatetiietsbeleid Marc KoningMsARC KONINGS Rian van denR bIAroNe VkAN DEN BRODEikKe Sialino-KeDeInKE SIALINOA-KndEEréN Belonje (wMndIC)HEL BOUMTiEcNhel Bouten GERRY TER HGUerUryR NteEr Huurne BRIGITTE ZOBNenN GEVeuELrtDs HENK SBTrIiPgDitOteN ZKonneveld FRISO FEFrNisNoE FMeAnnema BEN(w GnEdU)RTS EHRIeKn Pk OStOipLdonk