OPORTUNIDADES Y RETOS QUE OFRECE LA FINANCIACIÓN ALTERNATIVA PARA EL ...

493 Pages·2017·9.04 MB·Spanish

by  Esther Parra

José Luis ORTUÑO CÁMARA
OPORTUNIDADES Y RETOS QUE OFRECE LA
FINANCIACIÓN ALTERNATIVA PARA EL TERCER
SECTOR SOCIAL EN UN ENTORNO SMART CITY
Tesis doctoral
dirigida por
Dra. Carmen Parra Rodríguez
Universitat Abat Oliba CEU
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
Programa de doctorado en humanidades y ciencias sociales
Departamento de Economía
2017
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El verdadero progreso es el que pone la tecnología al alcance de todos
(Henry Ford)

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Resumen

Las nuevas tecnologías están cambiando la forma en que las ciudades organizan la
formulación de sus políticas y el crecimiento urbano. La idea de ser Smart ha surgido
como un mecanismo clave para que las ciudades encuentren soluciones innovadoras a
los desafíos a los que se enfrentan. Esta necesidad de reajustar los modelos de ciudad
ha venido dada por diversos factores, y en este sentido, se ha desarrollado el presente
estudio. Se trata de una investigación que también tiene por ambición conducir a la
reflexión sobre las posibilidades de reducción de la brecha de desigualdad social
ocasionada por la evolución de las grandes urbes muy condicionadas por la reciente
crisis económica-financiera global. Se propone como variable favorable el aprovechar
las oportunidades que las nuevas tecnologías pueden ofrecer para beneficiar a aquellos
colectivos más vulnerables.

Este trabajo se ha centrado en un entorno próximo como es la ciudad de Barcelona,
referente mundial en el panorama Smart; de esta forma se contextualiza y delimita la
investigación con el fin de comprobar los efectos globales de la revolución tecnológica y
la innovación digital en una realidad próxima. El desarrollo de Tercer Sector Social es
un elemento clave de análisis para la mejora de los índices de desigualdad que debe
afrontar importantes retos en materia de digitalización que permitan mejorar su
eficiencia en colaboración con las estrategias Smart del territorio.

El informe refleja nuestro interés en la innovación empresarial en general y se focaliza
en los nuevos modelos financiación alternativa de proyectos con impacto social; se
analizan las tendencias actuales que están condicionadas por cambios sociológicos
consecuencia de los efectos de la profunda crisis económica vivida, y por las nuevas
tecnologías. Las denominadas Fintech son un claro ejemplo de iniciativas disruptivas en
el sector que buscan adaptarse a estas nuevas dinámicas y demandas de la sociedad.
Valoraremos si esta evolución en el sector financiero puede ser una oportunidad para
fortalecer el tercer sector social e impactar en la lucha contra las desigualdades,
cediendo protagonismo a los ciudadanos con el objetivo de conseguir que las ciudades
sean más integradoras, inclusivas y sostenibles.

Palabras Clave

Smart City/ Fintech/ Financiación Alternativa/Tecnología/Ciudadanía/ Sector Social /
Impacto Social / Balance Social.
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Resum

Les noves tecnologies estan canviant la forma en què les ciutats organitzen la
formulació de les seves polítiques i el creixement urbà. La idea de ser Smart ha sorgit
com un mecanisme clau perquè les ciutats trobin solucions innovadores als
desafiaments als quals s'enfronten. Aquesta necessitat de reajustar els models de ciutat
ha vingut donada per diversos factors, i en aquest sentit, s'ha desenvolupat el present
estudi. Es tracta d'una recerca que també té per ambició conduir a la reflexió sobre les
possibilitats de reducció de la bretxa de desigualtat social ocasionada per l'evolució de
les grans urbs molt condicionades per la recent crisi econòmica-financera global. Es
proposa com a variable favorable aprofitar les oportunitats que les noves tecnologies
poden oferir per beneficiar a aquells col·lectius més vulnerables.

Aquest treball s'ha centrat en un entorn proper com és la ciutat de Barcelona, referent
mundial en el panorama Smart; d'aquesta forma es contextualitza i delimita la recerca
amb la finalitat de comprovar els efectes globals de la revolució tecnològica i la
innovació digital en una realitat propera. El desenvolupament de Tercer Sector Social és
un element clau d'anàlisi per a la millora dels índexs de desigualtat que ha d'afrontar
importants reptes en matèria de digitalització que permetin millorar la seva eficiència en
col·laboració amb les estratègies Smart del territori.

L'informe reflecteix el nostre interès en la innovació empresarial en general i es focalitza
en els nous models finançament alternatiu de projectes amb impacte social; s'analitzen
les tendències actuals que estan condicionades per canvis sociològics conseqüència
dels efectes de la profunda crisi econòmica viscuda, i per les noves tecnologies. Les
denominades Fintech són un clar exemple d'iniciatives disruptives en el sector que
busquen adaptar-se a aquestes noves dinàmiques i demandes de la societat.
Valorarem si aquesta evolució en el sector financer pot ser una oportunitat per enfortir el
tercer sector social i impactar en la lluita contra les desigualtats, cedint protagonisme als
ciutadans amb l'objectiu d'aconseguir que les ciutats siguin més integradores, inclusives
i sostenibles.

Paraules Clau
Smart City / Fintech / Finançament Alternatiu / Tecnologia / Ciutadania / Sector
Social / Impacte Social / Balanç Social.
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Abstract

New technologies are changing the way cities organize policy-making and urban growth.
The idea of being Smart has emerged as a key mechanism for cities to find innovative
solutions to the challenges they face. This need to readjust the city models has been
given by several factors, and in this sense, the present study has been developed. It is
an investigation that also has as an ambition to lead to the reflection on the possibilities
of reducing the gap of social inequality caused by the evolution of large cities very
conditioned by the recent global economic-financial crisis. It is proposed as a favorable
variable to take advantage of the opportunities that new technologies can offer to benefit
the most vulnerable groups.

This work has focused on a nearby environment such as the city of Barcelona, world
reference in the Smart panorama; in this way contextualizes and delimits the research in
order to check the global effects of the technological revolution and digital innovation in
a near reality. The development of the Third Social Sector is a key element of analysis
for the improvement of the inequality indexes that must face important challenges in the
area of digitization that allow to improve its efficiency in collaboration with the Smart
strategies of the territory.

The report reflects our interest in business innovation in general and focuses on the new
alternative financing models of projects with social impact; we analyze the current trends
that are conditioned by sociological changes as a consequence of the deep economic
crisis experienced and by the new technologies. The so-called Fintech are a clear
example of disruptive initiatives in the sector that seek to adapt to these new dynamics
and demands of society. We will assess if this evolution in the financial sector can be an
opportunity to strengthen The Third Social sector and impact on the fight against
inequalities, giving the leading role to citizens with the goal of making cities more
inclusive, inclusive and sustainable.

Keywords

Smart City / Fintech / Alternative Financing / Technology / Citizenship / Social Sector /
Social Impact / Social Report.

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SUMARIO

INTRODUCCIÓN......................................................................................................... 19
OBJETIVOS E HIPÓTESIS ......................................................................................... 23
METODOLOGÍA Y ESTRUCTURA DE TRABAJO ..................................................... 27

CAPÍTULO I. SMART CITY......................................................................................... 29
1.1. Concepto de ciudad .............................................................................................. 30
1.2. Las Smart City ...................................................................................................... 32
1.3. Necesidades emergentes ..................................................................................... 33
1.3.1. Concepto de necesidad ............................................................................. 34
1.3.2. Desigualdad Social .................................................................................... 36
1.3.3. Evolución Demográfica .............................................................................. 44
1.3.4. Sostenibilidad Medioambiental................................................................... 47
1.3.5. Sostenibilidad Económica .......................................................................... 49
1.3.6. Revolución Tecnológica ............................................................................. 51
1.4. Características y modelos de Smart City............................................................... 63
1.5. Clasificación de las Smart City .............................................................................. 65
1.5.1. Análisis cuantitativo y rankings de proyectos ............................................. 66
1.5.2. Análisis cualitativo de proyectos referentes. ............................................... 68
1.6. Evaluación y resultados tendencia Smart City....................................................... 74
1.6.1. Factores clave para el éxito ....................................................................... 76
1.6.2. Dificultades para lograr Estrategia Smart ................................................... 80
1.6.3. Nuevos modelos de ciudad: generadoras de oportunidades ...................... 81

CAPÍTULO II. CAMBIO DE PARADIGMA................................................................... 84
2.1. Crisis económica-financiera .................................................................................. 86
2.2. Procesos de digitalización..................................................................................... 95
2.3. La innovación como impulso ................................................................................. 99
2.4. Proximidad, cercanía e inmediatez ..................................................................... 102

CAPÍTULO III. SECTOR SOCIAL: FINANCIACIÓN, Y SUS RETOS. ....................... 108
3.1. Tercer sector social............................................................................................. 109
3.1.1. Definición Tercer Sector Social ................................................................ 109
3.1.2. Características del Tercer Sector Social .................................................. 113
3.1.3. Evolución Tercer Sector Social ................................................................ 115
3.1.4. Transparencia y Balance Social ............................................................... 121
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3.1.5. Otros retos del Tercer Sector Social ........................................................ 129
3.1.6. Impacto de las tecnologías en el Sector Social ........................................ 136
3.1.7. Legislación Tercer Sector Social .............................................................. 145
3.2. Colectivos vulnerables ........................................................................................ 147
3.2.1. ¿Qué es vulnerabilidad? .......................................................................... 147
3.2.2. ¿Quién es vulnerable? ............................................................................. 149
3.2.3. La brecha digital ...................................................................................... 151

CAPÍTULO IV. SECTOR FINANCIERO: NUEVO ECOSISTEMA Y RETOS. ............ 157
4.1. Sistema financiero tradicional ............................................................................. 162
4.1.1. Cambios internos en el sector financiero.................................................. 164
4.1.2. Efectos sobre la financiación: Activo Bancario ......................................... 176
4.1.3. Confianza y transparencia en el sistema financiero tradicional ................. 185
4.1.4. Brecha y exclusión financiera................................................................... 188
4.1.5. Evolución de la acción social del sector financiero ................................... 192
4.2. Sistema financiero alternativo ............................................................................. 194
4.2.1. Definición Sistema de Financiación Alternativas ...................................... 194
4.2.2. La banca ética y el sector de las cooperativas de crédito ......................... 196
4.2.3. Financiación Institucional ......................................................................... 198
4.2.4. Economía colaborativa............................................................................. 200
4.2.5. Tendencia Inversión Sensible .................................................................. 202
4.2.6. Nuevas generaciones y sensibilidad inversora ......................................... 213
4.3. Finanzas alternativas tecnológicas...................................................................... 216
4.3.1. Definición Fintech .................................................................................... 217
4.3.2. Crowdfunding y sus diferentes modalidades ............................................ 222
4.3.3. Mercado global finanzas alternativas tecnológicas ................................... 227
4.3.4. Finanzas alternativas tecnológicas en el mercado español ...................... 235
4.3.5. Impacto Social de las Finanzas Alternativas Tecnológicas ....................... 237
4.3.6. La financiación alternativa tecnológica y la legislación ........................... 241

CAPÍTULO V. BARCELONA: ANÁLISIS DE UN PLANTEAMIENTO GLOBAL EN UN
ENTORNO PRÓXIMO ............................................................................................... 245
5.1. Datos estadísticos sobre la ciudad de Barcelona ................................................ 247
5.2. Barcelona Smart City .......................................................................................... 256
5.2.1. La innovación como impulso del progreso................................................ 256
5.2.2. Prioridades de la Administración en tecnología e innovación ................... 258
5.3. Brecha digital en la ciudad condal....................................................................... 269
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