Ökologischer Leitfaden für Kreditinstitute

156 Pages·1994·3.503 MB·German

by  Peter Bruhns, Hands-Georg Glasemann (auth.)

Bruhns / Glasemann . Okologischer Leitfaden fUr Kreditinstitute
Peter Bruhns / Hans-Georg Glasemann
unter Mitarbeit von
Thomas Bergmann und Uwe Jockel
••
Okologischer Leitfaden
fur Kreditinstitute
GABLER
Die Deutsche Bibliothek - CIP-Einheitsaufnahme
Bruhns, Peter:
Okologischer Leitfaden fUr Kreditinstitute / Peter Bruhns ;
Hans-Georg Glasemann. Unter Mitarb. von Thomas Bergmann
uns Uwe lOckei. -Wiesbaden: Gabler, 1994
NE: Glasemann Hans-Georg
RedaktionsschluB: 31.10.1993
Der Gabler Verlag ist ein Unternehmen der Verlagsgruppe Bertelsmann International.
© Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1994
Lektorat: Silke StrauB
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ISBN-13: 978-3-409-14153-6 e-ISBN-13: 978-3-322-84268-8
DOl: 10.1007/978-3-322-84268-8
v
Vorwort
Noch vor einigen Jahren war es bei Beschaffungen von Verbrauchs-und Investitionsgiitem ein
leichtes, umweltfreundliche Produkte gegenuber konventionel1en Produkten auszugrenzen, da
umweltfreundliche Produkte in der Regel teurer waren. Dies muB heute differenzierter be
trachtet werden. Bedingt durch die Verschiirfung der okologischen Krise und die damit einher
gehenden fiskalischen und ordnungspolitischen Rahmenbedingungen schlieBen sich Okologie
und Okonomie in vielen Fallen heute nicht mehr aus. Vielmehr wird umweltvertriigliches Wirt
schaften zunehmend okonomisch honoriert. Heutige okologische Voraussicht bedeutet in vie
len Fallen spiitere okonomische Vorteile. Umweltfreundliche Produkte sind heute gegenuber
konventionellen Produkten oft kostengleich oder kostengiinstiger. Sie sind in manchen FiUlen
in der Beschaffimg zwar teurer, bringen jedoch im laufenden Betrieb handfeste wirtschaftliche
Vorteile. DaB auch Kreditinstitute vermeidbare Umweltprobleme verursachen, ist deren Ma
nagement zumeist nicht ausreichend bewuBt.
In Deutschland haben erst wenige Kreditinstitute erkannt, daB Umweltschutz auch spurbare
wirtschaftliche Vorteile bringen kann. Zum einen wird der Umweltschutz in Kreditinstituten,
mehr oder Minder offen, als Dauerthema heftig diskutiert. Zum anderen wird aber sehr viel
seltener der Umweltschutz konkret umgesetzt.
Einen effizienten Einstieg in die Umweltproblematik von Kreditinstituten bietet der vorliegen
de okologische Leitfaden fur Kreditinstitute. Der Leitfaden unterstOtzt die Durchfiihrung von
okologischen Bestandsaufuahmen, die einerseits die Basis fur die Ergreifung von umweltge
rechten MaBnahmen sind und andererseits in Kreditinstituten hinsichtlich einer Okologisierung
des Wirtschaftens bei Fuhrungskriiften und Mitarbeitem eine breitere Akzeptanz erzeugen
konnen.
Kreditinstituten wird mit dem Leitfaden geholfen, zu erkennen, warum konsequenter Umwelt
schutz in ihrem eigenen Interesse sowie im gesellschaftlichen Interesse notwendig und zwin
gend ist. Es werden keine fertigen Rezepte angeboten, sondem DenkanstoBe und Handlungs
anIeitungen fur umweltorientierte MaBnahmen gegeben. Darauf gestOtzt konnen okologische
Schwachstellen erkannt und entsprechende konkrete VerbesserungsmaBnahmen oder Empfeh
lungen erarbeitet und umgesetzt werden. Auf eine ausfuhrliche Erliiuterung der durch Kre
ditinstitute verursachten Umweltbelastungen wurde bewuBt verzichtet. Hierzu steht die unter
Literaturhinweise aufgefiihrte einschliigige Fachliteratur zur Verfiigung. An dieser Stelle sei all
denen gedankt, die mit Rat und Tat am Zustandekommens dieses Leitfadens beteiligt waren,
insbesondere Frau Ingrid Schuster, Frankfurt am Main, Herm Bero GroBmann, Eppstein,
Herm Marcus Lotz, Numberg, Herm Helge Beck, Umweltschutzbeauftragter der Frankfurter
Sparkasse, Frankfurt am Main, Herm Horst Riechwald von der DG BANK Deutsche Genos
senschaftsbank, Frankfurt am Main und Herm Schmitz von der HBV-Kommunikations-,
Bildungs-und Verlagsgesellschaft mbH, Dusseldorf.
Frankfurt am Main Die Autoren
Inhaltsverzeichnis vn
Inhaltsverzeichnis
Vorwort .. ..... ....... .............................. ................ V
1. Einftihrung ......................................................... 1
l.l. Ziele des Leitfadens ................................................. 1
l.2 Gegenstand des Leitfadens ........................................... 1
1.3 Fragen und Methode ................................................. 2
l.4 Die Zielgruppen ..................................................... 3
l.5 Zur Vorgehensweise ................................................. 4
l.6 Die Aussagen der Bestandsaufnahme ................................. 5
l. 7 MaBnahmen und Empfehlungen ...................................... 5
2. Organisation und Kommunikation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
2.1 lnformationsfragen und quantitative Analyse. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
2.2 Beurteilungsfragen . . .. .. .. ... . .. .. . . .. . . . .. ..... .. . .. .. .. .. . ... ..... . 9
2.2.1 Organisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
2.2.2 }Cornrnurrikationsstnuktur.................... ......................... 10
2.2.3 Ausbildung und Schulung .................. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
3. Energie- und Wasserversorgung .................................... 15
3.1 lnformationsfragen und quantitative Analyse. .. .. . . . . . . .. . . .. . . .. . . . . . 15
3.2 Beurteilungsfragen ................................................... 21
4. Biiromaterial und Biirogerate ...................................... 29
4.1 lnformationsfragen und quantitative Analyse. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
4.2 Beurteilungsfragen .. . . . . . .. . .. . . . .. . .. .. . . . . . . . . . . . . . .. .. . . . .. . . . . .. . 31
4.2.1 Beschaffung von Biiromaterial ....................................... 31
4.2.2 }Costen und Verbrauchserfassung ..................................... 32
4.2.3 Entsorgung von Biiromaterial ........................................ 33
4.2.4 Schreibmaterial. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
vm Inhaltsverzeichnis
4.2.5 Ordnungsmittel und sonstiges Biiromaterial ........................... 36
4.2.6 Papier. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
4.2.7 Biirogeriite... ... ..... ....... ............ ... ......... . ........... .... 42
5. BeschatJung von Verbrauchs-und Investitionsgiitern ................. 53
5.1 Informationsfragen und quantitative Analyse. .. . . . . .. .. . . . . . . . . . . . . .. . 53
5.2 Beurteilungsfragen ................................................... 54
6. Entsorgung ......................................................... 61
6.1 Informationsfragen und quantitative Analyse.......................... 61
6.2 Beurteilungsfragen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
6.2.1 Grundlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
6.2.2 Sondermtill. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
6.2.3 Pappe und Papier .................................................... 67
6.2.4 Glas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
6.2.5 Organische AbfaIle .................................................. 71
6.2.6 Metalle. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
6.2.7 Leuchtstofilampen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
6.2.8 Batterien. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
6.2.9 Kunststoffe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
6.2.10 Altmobel............................................................ 77
6.2.11 Reinigungsdienste. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
7. Wirtschaftsdienste .................................................. 79
7.1 Informationsfragen und quantitative Analyse. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
7.2 Beurteilungsfragen ................................................... 82
7.2.1 Verpfiegungsautomaten.............................................. 82
7.2.2 Kantine .............................................................. 84
Inhaltsverzeichnis IX
8. Gebaudereinigung und Pflege der AuBenanlagen ................... 89
8.1 Informationsfragen und quantitative Analyse. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
8.2 Beurteilungsfragen . .. .. . . ... . . . ... .. .. .. . ... .... . .. . .. .... .. .. .. . ... . 91
8.2.1 Gebaudereinigung. .. .. . . . . . . ... .. . . .... .. .. .. . . . ... .. .. .. .. .. . .. . .. . 91
8.2.2 Pflege der AuBenanlagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
9. Mikroverfilmung und Druckerei ................................... 99
9.1 Informationsfragen und quantitative Analyse. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
9.2 Beurteilungsfragen ... .. . . .. . . .. ... .. .. .. .... .. .. . ... .. .... .. .. .. . .... 101
9.2.1 Mikroverfilmung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 101
9.2.2 Druckerei ............................................................ 103
9.2.3 Beachtung der Gefahrstoffverordnung ................................ 104
10. Verkehr ............................................................. 107
10.1 Informationsfragen und quantitative Analyse. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 107
10.2 Beurteilungsfragen .. ... . . .. . ... .. . .. .. ... .. . .. .. . ... .. .... .. .. .. . .... 111
10.2.1 Dienstkraftfahrzeuge und Dienstreisen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 111
10.2.2 Fahrten der Mitarbeiter zorn Arbeitsplatz ............................. 115
10.2.3 An-und Abreise von Besuchem und Kunden ......................... 116
11. Umweltrecht 117
11.1 Abfall und Reststoffe 117
11.2 Wasser und Abwasser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 118
11.3 Emissionen und Immissionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 119
11.4 Gefahrstoffe und Gefahrgiiter ........................................ 121
12. Niitzliche Adressen ................................................. 123
13. Literaturhinweise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 127
" ~tsverzeichrris
14. Anhang ............................................................. 131
14.1 Muster einer Stellenbeschreibung fur den Umweltschutzbeauftragten .. 131
14.2 Umweltschutz im Betrieb: Umweltgesetze und die Handlungsmoglich- 133
keiten fur Betriebsriite .............................................. .
14.3 Vorschlag fur eine Rahmenbetriebsvereinbarung zum Umweltschutz .. 143
Einfuhrung 1
1. Einfiihrung
1.1 Ziele des Leitfadens
Bei der okologischen Bestandsaufnahme geht es vorrangig urn:
• die ZusammensteHung aller Informationen tiber die durch ein Kreditinstitut venlf
sachten Umweltbelastungen als Basis fur zukiinftige okologische Entscheidungen
und VerbesserungsmaBnahmen.
• die UnterstOtzung bei urnweltgerechten Beschaffungen und Investitionen,
• die Aufdeckung urnweltrelevanter Probleme, FeststeHung von Ursachen und
Trends,
• die BewuBtseinsbildung und Motivation von Fohrungskraften und Mitarbeitem
durch urnweltrelevante Informationen.
Die Durchfuhrung einer okologischen Bestandsaufnahme ist Voraussetzung fur urnfas
sende urnweltrelevante Handlungen in einem Kreditinstitut. Der Leitfaden soH helfen
I
und anregen, konkrete UmweltverbesserungsmaBnahmen zu ergreifen und aktiv Um-
weItschutz zu praktizieren.
1.2 Gegenstand des Leitfadens
Eine okologische Bestandsaufnahme kann sich tiber einen oder tiber mehrere Bereiche
eines Kreditinstitutes erstrecken. Gegenstand der mit diesem Leitfaden angestrebten
Bestandsaufnahme ist - als erster Schritt - im wesentlichen der Verwaltungsbereich
der Kreditinstitute, und hier insbesondere die Bereiche:
• Organisation und Kommunikation,
• Energie- und Wasserversorgung,
• BOromaterial und BOrogerate,
• Beschaffung von Verbrauchs-und InvestitionsgUtern,
2 Einfiihrung
• Entsorgung,
• Wirtschaftsdienste,
• Gebaudereinigung und Pflege der Au6enanlagen,
• Mikroverfilmung und Druckerei,
• Verkehr.
Aus Zweckmii6igkeitsgriinden wurden in diesem Leitfaden vorerst ausgespart:
• die Bestandsaufnabme im okologieorientierten Passiv- und Aktivgeschiift der Kre
ditinstitute (zum Beispiel: Akquisition von Einlagen oder sonstigen Bankprodukten
unter okologischen Aspekten, die Ausreichung von okologieorientierten Forderkre
diten etc.) sowie
• die Bestandsaufnahme in den Bereichen Marketing, Offentlichkeitsarbeit, Public
Relations und Planung von Bauvorhaben.
1.3 Frageo uod Methode
Die Feststellung der relevanten okologischen Tatbestiinde erfolgt mit Hilfe von In
formationsfragen (zum Beispiel: Welche Stelle ist zustiindig fur die Entsorgung von
SondermiiI1?), durch AnstoBen von "Quantitativen Analysen" (zum Beispiel: Ermitt
lung des Stromverbrauchs in kWhlp.a. je Kostenstelle) und durch Beurteilungsfragen
(zum Beispiel: Erfolgt das Entsorgen von leeren Batterien umwe1tgerecht?). FUr die
abzuleitenden UmweltschutzmaBnahmen sind bei der Befragung im wesentlichen drei
Aspekte zu beriicksichtigen:
• Umweltschutz durch Einsparungen,
• Umweltschutz durch Verwendung umweltvertraglicher Produkte,
• Umweltschutz durch Wiederverwertung oder geregelte Entsorgung.