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O Conhecimento Estratégico do Treinador de Voleibol de Alto Rendimento PDF

417 Pages·2016·2.37 MB·Portuguese
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O Conhecimento Estratégico do Treinador de Voleibol de Alto Rendimento Fernando Manuel Paulo Cunha Orientadora Isabel Mesquita, PhD Dissertação apresentada com vista à obtenção do grau de Doutor no âmbito do curso de Doutoramento em Ciência do Desporto, organizado pelo Centro de Investigação e Inovação em Desporto (CIFI2D), da Faculdade de Desporto da Universidade do Porto, nos termos do Decreto-Lei nº 74/2006, de 24 de Março. Porto, 2016 Ficha de Catalogação Cunha, F. (2016). O Conhecimento Estratégico do Treinador de Voleibol de Alto Rendimento. Porto: F. Cunha. Dissertação de Doutoramento em Ciência do Desporto, apresentada à Faculdade de Desporto da Universidade do Porto PALAVRAS-CHAVE: CONHECIMENTO ESTRATÉGICO, COACHING DESPORTIVO, TREINADOR, VOLEIBOL, PLANO DE JOGO ii Dedicatória Aos meus pais À Ana Filipa, à Sofia, à Alice À Kelly O saber é muito lindo, Já um dia disse alguém Senhor de bom pensamento O custo do livro todo Leva uma nota de cem P‟ra o seu total pagamento. (Carlos Cunha, 1983) iii Agradecimentos À Professora Doutora Isabel Mesquita, pelo rigor, competência, capacidade de trabalho e estímulo, aspetos sem os quais este trabalho não teria sido possível. Ao Professor Doutor Amândio Graça, pelos sábios conselhos, sempre rigorosos, competentes e positivos. Aos Professores Doutores António Fonseca, José Maia e Júlio Garganta, pelo apoio, competência e inspiração dados ao longo do Programa Doutoral. Aos treinadores entrevistados, pelo acolhimento dado nos seus países, pela disponibilidade e amizades demonstradas. Aos atletas que treinei. Foram elas (e eles) os grandes obreiros dos sucessos desportivos obtidos. Uma palavra de saudade para o amigo Carlos Moutinho. À minha segunda família da Ericeira (Maria João, Carlos, Bijojós, Trevor), pelo acolhimento e pela amizade. E, os últimos são os primeiros: Aos meus pais, pelo apoio e amor incondicionais, sempre demonstrados. À Kelly, pela habilidade em ter conseguido estacionar o parapente na minha varanda... manobra assaz difícil. Aos meus raios de sol: Ana Filipa, Sofia e Alice. v Índice Geral Índice de Quadros..................................................................................... xi Resumo...................................................................................................... xiii Abstract...................................................................................................... xv Índice de Abreviaturas............................................................................. xvii I. Introdução............................................................................................. 1 1.1. Justificação e pertinência do estudo................................................... 3 1.2. Problema e objetivos do estudo.......................................................... 10 1.3. Estrutura da dissertação...................................................................... 10 II. Revisão da Literatura........................................................................... 13 2.1. Coaching nos desportos...................................................................... 15 2.1.1. Origem e evolução da investigação no coaching....................... 15 2.1.2. Coaching no desporto: natureza e contornos............................ 18 2.2. Perspetivas de estudo do coaching no desporto................................ 23 2.2.1. Perspetiva pedagógica.............................................................. 23 2.2.1.1. Contributo das teorias da aprendizagem....................... 23 2.2.1.2. Perspetivas de ensino do treinador............................... 32 2.2.2. Perspetiva psicológica................................................................ 39 2.2.3. Perspetiva sociológica................................................................ 47 2.2.4. Evolução das perspetivas de estudo no coaching desportivo.... 59 2.3. O treinador de alto rendimento............................................................ 71 2.3.1. Contexto de intervenção.............................................................. 71 2.3.2. A importância da filosofia do treinador no alto rendimento......... 73 2.3.3. A liderança como elemento essencial do treinador de alto rendimento............................................................................................. 77 2.3.4. Atributos do treinador de alto rendimento………………………... 80 2.3.5. Competências do treinador de alto rendimento........................... 84 2.3.6. O papel da experiência no treinador de alto rendimento............. 89 2.3.7. Particularidades dos JDC........................................................... 91 vii 2.4. Conhecimento estratégico do treinador............................................... 102 2.4.1. Conhecimento declarativo e processual..................................... 102 2.4.2. Conhecimento implícito versus explícito..................................... 104 2.4.3. Conhecimento estratégico........................................................... 106 2.4.4. Elementos da estratégia.............................................................. 110 2.4.4.1. Papel da previsão na estratégia.................................... 110 2.4.4.2. Natureza do pensamento e decisão estratégica............ 112 2.4.4.3. Planeamento e adaptação estratégica…………………. 115 2.4.4.4. Papel da tomada de decisão no conhecimento estratégico do treinador.............................................................. 125 2.4.5. Conhecimento estratégico e utilização de meios auxiliares de treino...................................................................................................... 134 2.4.5.1. Papel do treino observacional........................................ 131 2.4.5.2. O vídeo como instrumento essencial do plano estratégico do treinador.............................................................. 135 III. Metodologia.......................................................................................... 141 3.1. Delineamento metodológico do estudo................................................ 143 3.2. Participantes......................................................................................... 148 3.3. Recolha de dados................................................................................. 150 3.3.1. Justificação do recurso à entrevista............................................ 150 3.3.2. Entrevista semiestruturada.......................................................... 151 3.3.3. Validação da entrevista............................................................... 154 3.3.4. Procedimentos de recolha de dados........................................... 155 3.4. Análise dos dados................................................................................ 157 3.5. Credibilidade dos dados....................................................................... 163 IV. Resultados............................................................................................ 167 4.1. A filosofia do treinador como base do conhecimento estratégico….. 169 4.2. O tempo como elemento estratégico determinante.............................. 173 4.3. A complementaridade do individual e do coletivo na otimização estratégica.................................................................................................... 182 viii 4.4. Graus de liberdade dos jogadores na tomada de decisão……………. 188 4.5. O Empoderamento da equipa técnica como recurso estratégico......... 197 4.6. Contornos da atuação estratégica do treinador.................................... 200 4.7. Meios auxiliares da atuação estratégica............................................... 217 V. Discussão............................................................................................... 241 5.1. Expressão do conhecimento estratégico.............................................. 243 5.2. O tempo como elemento otimizador ou perturbador da atuação estratégica.................................................................................................... 248 5.3. Contornos da atuação estratégica........................................................ 257 5.4. A otimização da dinâmica interativa como recurso estratégico............ 262 5.5. Particularidades do plano e da atuação estratégica no voleibol de alto rendimento............................................................................................ 274 5.6. Elementos determinantes da natureza das estratégias adotadas........ 288 VI. Considerações Finais.......................................................................... 295 VII. Referências Bibliográficas................................................................. 305 ix

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Entrenar. O Dicionário de Ciência do Desporto (Beyer, 1987, pp. 159-160), define o coaching desportivo de duas formas: “(1) termo usado para . série de competências e produtos especificados no curriculum (Hartley, 1998). algum modo, o conhecimento tático usa a certeza, a estabilidade e a.
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