PUBUCACIONt.-S REClENTl:S Andrés Caso 1,n¡"hardo Cuatro Ensayos de tolitica, Administración y I./"/,resa Púhlica Raúl Salinas de .ortari I Diconsa en la Mad, -nizacion Comercial y la R,.ntacion del Abasto P,:¡"dar Octavio Abrogo Ayala y Silvano Barba Behrens Corporaciones Nacionales Enrique Salazar Abaroa Derecho Parlomentorio Jacinto Faya Viesca El Federalismo Mexicano Guillermo Halo Belchez portacioncs/JlUalaReforma de la Funcion Pública en México Romeo Flores Caballero Administracion y Política en la Historia de México Raúl Martínez Almazán Las Finanzas del Sistema Federal Mexicano INSTITUTO NACIONAL DE ADMINISTRACION PUBLICA, A.C. Sección Mexicana delInstituto Internacional de Ciencias Administrativas MIEMBROS FUNDADOIU:S Antonio Carrrillo Flores Gilberto Loyo Rafael Mancera Ortiz Ricardo Torres Gaytán Raúl Salinas Lozano Enrique Caamaño Daniel Escalante Raúl Ortiz Mena Rafael Urrutia Millán José Attolini CONSEJO DE HONOR: Alfredo Navarrete Francisco Apodaca Mario Cordera Pastor Gabino Fraga Magaña Gabino Fraga Magaña t Jorge Gaxiola Gustavo Martincz Cabañas José Iturriaga Antonio Martínez Báez Andrés Caso Lombardo Lorenzo Mayoral Pardo íuis García Cárdenas Alfonso Noriega Manuel Palavicini Ignacio Pichardo Pagaza Jesús Rodríguez y Rodríguez Andrés Sena Rojas Catalina Sierra Casasús Gustavo R. Velasco Alvaro Rodríguez Reyes INSTITUTO NACIONAL DE ADMINISTRACION PUBLICA, A.C. REVISTA DE ADMINISTRACION PUBLICA José Chanes Nieto Director ISSN 0482-5209 EDIClüN Coordinación de Publicaciones y Difusión @ Revista de Administración Pública Instituto Nacional de Administración Pública. I\.C. Km. 14.5CarreteraMéxico-Toluca Col. Palo Aho Delegación Cuajimalpa 05110México, D.f. Te!.570-69-45 570-71-40. Impresoy hecho en México / Prtntedand madc in México México, 1989 INSTITUTO NACIONAL DE ADMINISTRACION PUBLICA, A.C. CONSEJO DIRECTIVO Raúl Salinas Lozano Presidente Xavier Ponce de León Víctor E. Bravo Ahuja Ruiz Vicepresidentes José Castelazo de los Angeles COORDINADORES DE PROGRAMA Gabino Fraga Mouret Arturo Núi'lezJiménez Coordtnacíén de Docencia Raúl Olmedo Carranza Alvaro Rodríguez Garza María del Carmen Pardo Carlos Sierra Olivares Fernando Solana Morales Centro de Estudios de Administración Jorge Tarnayo López Portillo Estatal y Municipal Ma, Elena Vázquez Nava Gustavo Martínez Cabai'las Consejeros Centro de Investigaciones Antonio Sánchez Gochicoa María del Carmen Pardo Tesorero Coordinación de Publicaciones y Difusión Ma. Emilia Janetti Díaz Rolando Rodríguez y Galván Secretaria Ejecutiva Centro de Documentación y Biblioteca Miguel Angel Chávez Alvarado Coordinación de Administración y Finanzas José Rodolfo Raigosa Sotelo Tamaño de la Administración Pública INDICE PRESENTACION 13 TRIBUNA 15 Tamaño y composición de la administración pública mexicana. José Merino Mañón. 17 Tamañode la administración pública ysu distribución territorial por ámbitos de gobierno. ROIíl Olmedo Carranza. 33 La racionalización del sector de empresas públicas. Jorge Tamayo 49 El futuro de la administración pública en México. Javier Treviño Cantú 69 Análisis de la estrategia de repliegue estatal en el sector industrial mexicano. Enrique Cabrero Mendozu. 85 NORMATIVIDAD 103 Decretos de Desincorporación de Entidades Paraestatales 1982-1988 105 117 RESEÑA Administración y politica en la historia de México de Romeo Flores Caballeropor Mario Camocho Salas 119 PRESENTACION El tamañoóptimode laadministración públicaesdesde antiguo objetode deba te. El número de instituciones, unidades ypersonal Ode las atribuciones a su cargo paraalgunosesexcesivo,mientrasparaotrosesinsuficienteparadarcabal respuesta a las demandas sociales acumuladas y las nuevas, resultado de un país en camino de su modernización. La administración mexicana para vencer los desafíos de antaño insatisfechos, los de nuestrahoraylos futuros, fortalece asus organizacionesdepurándolas, acercán dolas al habitante, destinándolas a realizar lo esencial de la manera más simple, fomentandolaparticipaciónensustareasdelaciudadanía,con responsabilidadcom partida y visión tambíén del porvenir. En efecto nuestro país, como ha señalado Andrés Caso, seencuentra "viviendo dellenoun procesode modernización, de reestructuración yredimensionamientodel aparatopúblicoquesehace mayormentenecesarioalaluzdelayaprolongadacrisis deestadécada. Dentrodel procesoengeneral, hay un replanteamientodelasrespon sabilidadesdecadaunodelossectoressocialeseneldesarrollonacional; laconcerta ción emprendida implica su corresponsabilidad en las decisiones, en la actuación y en los resultados". El debatesobre la dimensión de las administraciones públicasestá abierto en to dos los países y se encuentra nutrido por diferentes teorías, posiciones ideológicas eintereses. En elpresente número la Revistade Administración Públicaincluyetra bajosdestinadosaprecisarloyesclarecerlo, paraserpuntode partidade nuevasapor taciones. Los ternas desarrollados tienen cornoantecedente inmediato la investigación "Ta maño yComposiciónde laAdministración Pública Mexicana", coordinada por José Merino Mañón. Estascontribucionescoadyuvan,además, adifundirel conocimien to de nuestraadministración pública, tarea permanentedelINAP. Tal conocimiento es indispensable para quienes sirven en ella como para todo habitante del país. Asi se comprenden reciprocamente a las meras opinioncs que podrán encontrar argu mentossólidosparatransformarseenconviccionessobrelas instituciones, unidades, personal y atribuciones necesarias a nuestra administración para satisfacer las de mandas sociales, sobre los criterios para determinar su dimensión óptima y sobre su papel actual y futuro. .10,\(' CII(I1/('s Nieto 11 TAMAÑO Y COMPOSICION DE LA ADMINISTRACION PUBLICA MEXICANA JaSE MERINO MAÑON Esfrecuente escucharcuestionamien existencia de algo más de :lO mil traba tos o inquietudes sobre la dimensión jadoresciviles enlosdistintosniveles de de la administración publica mexicana gobierno y los establecimientos educa medida en términos del número de los tivos que el Estado sostenía y de cerca empleadosque laconforman. Losargu de 20 mil elementos en el ejército y la mentos esgrimidos en las controversias guardia nacional. adolecen, enmuchoscasos, deprecisio El último censo de recursos huma. nes objetivas que los sustenten. Ellos nosdel sectorpúblico federal mexicano derivande falta deinformaciónsistema fue levantado en 1975 con un enfoque tizadaodecriteriosde ponderación ina meramente cuantitativo, en función a decuados. adscripción orgánica y referido exclu El fenómeno noesreciente. En 1857 sivamente al sector central. La infor sepublicabaen París por la Libreríade mación anual sobre recursos humanos Rosa Bouret el Manual de Estadistica contenidaen lospresupuestosdeegresos de la República Mexicana; suautor, .Je dela Federación ydel Departamentodel sús Hermosa, señalaba en el apartado Distrito Federal se refiere, igualmente. correspondiente a los empleados de la solo al número de plazas autorizadas administración pública: "Que no exis paralas dependenciasdelsectorcentral. tiendo una noticia completa del núme No existe sistematizada información so ro de todos los empleados quelasirven bre trabajadores al servicio del sector era preciso consignar los estudios par paraestatal ytampocodelosdependien cialesqueunos añosanteshabíaformu tes de los gobiernos estatales y munici ladoparaelefecto". Dabacuentade la pales. Estas deficiencias informativas 17
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