Null Unfälle – gesund arbeiten: Verhaltensorientierter Arbeitsschutz

32 Pages·2017·3.55 MB·German

by  Susanne Walter

Null Unfälle – gesund arbeiten:
Verhaltensorientierter Arbeitsschutz – Vision
Zero – Präventionskultur
Praxiskongress „Verhaltensorientierter Arbeitsschutz“
Fulda, 21.11.2017
Dr. Walter Eichendorf – stellv. Hauptgeschäftsführer DGUV
Herausforderungen für die Prävention
• Antworten auf die zentralen Fragen der
Arbeitsgestaltung finden.
• Erfolg versprechende Kommunikationskanäle der
Ansprache für die Zukunft ausfindig machen.
• Präventionskonzepte so weiterentwickeln, dass sie in
einer digitalen, hoch technisierten und flexiblen
Arbeitswelt wirksam sind.
• Praxisbezogene Aus- und Weiterbildungskonzepte
entwickeln, die insbesondere auch das Fachwissen von
älteren Beschäftigten einbeziehen.
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Vision Zero in der gesetzlichen Unfallversicherung
•
Tödliche und schwere Unfälle
und Berufskrankheiten sind
vermeidbar
•
Präventionsstrategie
•
Basisstrategie für
Präventionskultur
•
keine Philosophie, kein
statistisches Ziel
Bild: BGRCI
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– Eine Idee nimmt Gestalt an:
• Ursprung in chemischer Industrie
• Schweden überträgt VZ auf Straßenverkehr (1997)
• Basis der Verkehrssicherheitsarbeit des DVR
• Grundlage der Prävention von DGUV,
Berufsgenossenschaften und Unfallkassen
• expandierende Vision Zero-Bewegung weltweit
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Vision Zero Grundsätze
Leben ist nicht
Menschen machen Fehler!
verhandelbar!
Vision Zero
Toleranzgrenzen sind die Menschen haben ein
physischen und psychischen Grundrecht auf eine sichere
Belastungsgrenzen des und gesunde
Menschen! Arbeitsumgebung!
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Vision Zero Konsequenzen
Wenn Leben und
und Menschen Fehler
Gesundheit nicht
machen,
verhandelbar sind
Vision Zero
Fehler mit dem Tod oder
dann ist es ethisch nicht schweren Verletzungen
akzeptabel, und Erkrankungen zu
bestrafen!
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Globale Vision
Zero-Kampagne
der IVSS
Website
•
www.visionzero.global
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Ansatz der globalen Vision Zero-Kampagne der IVSS
VISION
•
Alle tödlichen und schweren Arbeitsunfälle
sowie Berufskrankheiten sind vermeidbar
•
Eine Geisteshaltung – kein eigentliches Ziel
•
Ein Transformationsprozess in der Prävention
(“Change Management”)
•
Entwicklung einer Präventionskultur, die
Sicherheit, Gesundheit und Wohlergehen bei
der Arbeit umfasst
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Vision Zero: 7 Goldene Regeln
1.
Führung leben – Flagge zeigen!
2.
Risiken erkennen – Risiken kontrollieren!
3.
Ziele definieren – Programme aufstellen!
4.
Gut organisiert – mit System!
5.
Maschinen, Technik, Anlagen – sicher und
gesund!
6.
Qualifikationen verbessern – Kompetenzen
entwickeln!
7.
In Menschen investieren – Motivieren durch
Beteiligung!
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Vision Zero: Gemeinsam global agieren
Unternehmen (>300) Partner (~250) Botschafter
Unternehmer und Manager haben Regierungen, Arbeitsschutz- Bekannte Persönlichkeiten
sich bereits zur Vision Zero und Institutionen und Sozialpartner, unterstützen die Vision Zero:
ihren Zielen bekannt: international sowie regionale •
Michael Lopez-Allegria (ehem.
Organisationen und Netzwerke:
Commander der ISS)
3M, ABB, Bayer, Blackberry,
•
Pirkko Mattila, Gesundheits-
Boeing, Coca Cola, Dow ICOH, IOSH, APOSHO, EU-
und Sozialministerin, Finnland
Chemical, Google, Hitachi, OSHA, ENETOSH, ENWHP,
•
L’Oreal, Mitsubishi, Nike, Rolls IOHA, CIESS, IALI, US-DOL Manfred Müller, Flugkapitän,
Royce; Seagate, Schindler, Shell, OSHA, INAIL, DGUV, SOCSO… Leiter Lufthansa
Siemens, Total, Unilever... Flugsicherheitsforschung
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