Neue Wettbewerbspolitik im 21. Jahrhundert: Zehn Thesen zur digitalen Wirtschaft

176 Pages·2019·1.359 MB·German

by  Martin Pätzold

Martin Pätzold
Neue Wettbewerbs­
politik im
21. Jahrhundert
Zehn Thesen zur
digitalen Wirtschaft
Neue Wettbewerbspolitik im 21. Jahrhundert
Martin Pätzold
Neue
Wettbewerbspolitik
im 21. Jahrhundert
Zehn Thesen zur digitalen Wirtschaft
Unter Mitarbeit von Marie-Therese Wirtz
Martin Pätzold
Berlin, Deutschland
ISBN 978-3-658-27619-5 ISBN 978-3-658-27620-1 (eBook)
https://doi.org/10.1007/978-3-658-27620-1
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Für unseren Sohn Julius.
Vorwort
Die Wirtschaft unterliegt einer stetigen Dynamik, die auf die gesell-
schaftlichen, technischen und politischen Veränderungen der jeweiligen
Zeit zurückzuführen ist. Marktteilnehmer müssen ihre Unternehmens-
und Geschäftsmodelle dabei möglichst zeitnah an die gegebenen Ent-
wicklungen anpassen, um weiterhin am Markt erfolgreich wirtschaften
zu können. Auch der Staat muss auf richtungslenkende Weise reagieren,
um ein gesundes inländisches Wirtschaftssystem zu garantieren und so
im globalen Wettbewerb mit anderen Staaten bestehen zu können.
Deutschland und Europa sind hier im direkten Vergleich zu den USA
und China rückständig. Die Dynamik, die außerhalb Europas in der
digitalen Welt Einzug gehalten hat, lässt den alten Kontinent an seine
Grenzen stoßen. Die Vorreiter der Industrialisierung sind zurückgefallen,
fast alle größeren digitalen Innovationen kommen nicht aus einem euro-
päischen Land. Bei den rechtlichen wie gesellschaftlichen Rahmenbedin-
gungen sind die Nachteile offensichtlich: Ein restriktives Datenschutzrecht,
eine kaum digitalisierte und damit langsame Verwaltung sowie die Behä-
bigkeit bei der Schaffung der Rahmenbedingungen durch schnelles Inter-
net in der Breite lassen Tag für Tag den Abstand zu China und den USA
größer werden. Die Stärke des alten Kontinents, wirtschaftliche wie per-
sönliche Freiheit zu ermöglichen sowie die Demokratie rücken in den
Hintergrund. Wie die Geschichte weitergeht, ist noch nicht klar. Das
deutsche und damit auch das europäische Wettbewerbsmodell stehen
VII
VIII Vorwort
unter Druck. Die liberale und kapitalistisch orientierte Wirtschaftsord-
nung wird enorm durch den chinesischen Staatskapitalismus herausge-
fordert. Politiker, die in den liberalen Demokratien dabei nur in
Wahlzyklen von vier bis maximal fünf Jahren denken, können nicht nur
theoretisch schlechtere Ergebnisse erzielen als ein Staatssystem, welches
über mehrere Jahrzehnte den Wiederaufstieg Chinas zur Weltmacht
betreibt, sondern werden es auch praktisch tun. Der schlafende Drache
China scheint erwacht und sucht den Wettbewerb um die besten Pro-
dukte und effizientesten Prozesse. Zuständigkeitswirrwarr sowie die Not-
wendigkeit Abstimmungen zwischen Kommunen, Ländern und dem
Bund zu erzielen, führen üblicherweise zu einer Einigung auf den kleins-
ten gemeinsamen Nenner. Diese Lösungen sind aber zumeist nicht
zukunftsorientiert, geschweige denn innovativ und reichen im internati-
onalen Wettbewerb nicht aus, um sich den globalen Herausforderungen
zu stellen. Jeder politische, mühselig ausgehandelte Prozess führt damit
zu Ergebnissen, die langfristig hemmend auf den Wirtschaftsstandort
Deutschland wirken.
In der näheren Vergangenheit sind im Wesentlichen drei Entwicklun-
gen zu erkennen, die erhebliche Auswirkungen nicht nur auf die Gesell-
schaft, sondern auch auf die Wirtschaft als Teil des menschlichen
Ökosystems hatten. Zunächst ist hier auf die Industrialisierung Ende des
18. beziehungsweise Anfang des 19. Jahrhunderts hinzuweisen. Zur Zeit
des Kaiserreiches fand ein sektoraler Wandel von der agrarbasierten Wirt-
schaft zur Industriegesellschaft statt. Neue Maschinen statt einzelner
Werkzeuge entlasteten den Menschen bei körperlichen Arbeiten und
sorgten für eine effektivere Produktion von Gütern. Deutschland wurde
zum Industriestaat und konnte durch einen umfangreichen Ausbau der
Infrastruktur den Grundstein für die jahrzehntelange wirtschaftliche
Vorreiterrolle legen, die – nach Unterbrechung durch die beiden Welt-
kriege – im 20. Jahrhundert ausgebaut werden konnte und zumindest
noch im frühen 21. Jahrhundert Bestand hat. Nicht zu vergessen ist
dabei, dass das deutsche Bildungs- und Wissenschaftsniveau zu jener Zeit
führend war. Zahlreiche Nobelpreisträger kamen damals aus dem
deutschprachigen Raum und legten den Grundstein für den bis heute im
Bewusstsein gebliebenen Anspruch, das Land der Dichter und Den-
ker zu sein.
Vorwort IX
Ab etwa 1970 waren zudem zunehmende Globalisierungskonzepte
erkennbar. Nach den Kriegsjahren strebten die Staaten nach Frieden und
nach ökonomischer Restabilisierung. Die politischen Bündnisse dieser
Zeit bereiteten den Weg für internationale Wirtschaftsbeziehungen.
Innere Vorbehalte wurden überwunden, Grenzen geöffnet, Mauern fie-
len. Mit dem Mauerfall im Jahr 1989 wurde das geteilte Deutschland
auch in ökonomischer Hinsicht wieder vereint und konnte als geeinter
Staat gestärkt am internationalen Wirtschaftsmarkt auftreten. Die zun ächst
in kontinentalen Dimensionen gedachte Internationalisierung entwi-
ckelte sich schnell zu einer weiterreichenden Globalisierungsbewegung.
Der Fall des Eisernen Vorhangs bewirkte eine zunehmende Integration
der Wertschöpfungsketten und eine weltweite Aufteilung der Wirt-
schaftsproduktion. Nur dadurch wurde beispielweise der Aufstieg Chinas
und anderer Nationen möglich, die die Chancen der Globalisierung
ergriffen.
Dies wurde nicht zuletzt durch die dritte Entwicklung, die Digitalisie-
rung, ab der Jahrtausendwende begünstigt. Der technische Fortschritt
ermöglichte die weltweite Kommunikation und Vernetzung. Kulturelle
Werte und geschäftliche Ideen können über das Internet und die sozialen
Netzwerke verbreitet werden und potenzieren damit das Innovationsni-
veau. Heute leben wir in einer digital-vernetzten Welt, in der transnatio-
nale Geschäftsmodelle die Regel und nicht die Ausnahme bilden. Die
aktuellen Global Player haben das Potenzial frühzeitig erkannt und durch
das Entwickeln neuer Technologien für diesen Markt oder durch die
Anpassung ihrer Geschäftsmodelle an bereits bestehende Technologien
ertragssteigernd genutzt. Unternehmen, die diesen Trend verschlafen
haben, tun sich heute je nach Branche sehr schwer oder sind bereits vom
Markt gedrängt worden.
Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf den Wirtschafts-
markt? Was erwartet die Teilnehmer in der Zukunft? Woran scheitert die
wirksame Implementierung digitaler Strukturen und Prozesse? Und wie
kann eine erfolgsversprechende Wettbewerbspolitik gestaltet werden?
Dieses Buch soll Antworten auf diese und weitere offene Fragen bieten
und dabei insbesondere die neue Wettbewerbspolitik in der digitalen
Wirtschaft beleuchten. In zehn Thesen untergliedert, ermöglicht es eine
detaillierte Auseinandersetzung mit den Herausforderungen der Digitali-
X Vorwort
sierung und bietet theoretische Lösungsansätze zur Überwindung mög-
licher Problematiken in der Praxis. Anhand konkreter Beispiele aus der
realen Wirtschaftswelt soll dies anschaulich erläutert und für die Leser
etwas greifbarer gemacht werden. Hierbei wird eine volkswirtschaftliche
Perspektive eingenommen, die jedoch die unverzichtbare Verknüpfung
mit anderen wissenschaftlichen Gebieten erkennt und daher auch Abste-
cher in die Bereiche Wirtschaftspsychologie, Betriebswirtschaft und
Recht macht.
Berlin, Deutschland Martin Pätzold

Juni 2019
Inhaltsverzeichnis
1 Th ese 1: Disruptive Wirkung der Digitalisierung 1
1.1 Disruption als notwendige Folge der Digitalisierung 2
1.1.1 Eine Entwicklung in den Kinderschuhen 4
1.1.2 Das Innovator’s Dilemma 5
1.2 Kodak: Digitale Fotografie 7
1.3 Blackberry: Zweifache Disruption 10
1.4 Tesla: Profiteur eines gesellschaftlichen Umdenkens 12
1.5 Zwischenfazit: Disruptionen wahrnehmen und
Geschäftsmodelle anpassen 15
Weiterführende Literatur 16
2 Th ese 2: Arbeit am Menschen wieder im Mittelpunkt 17
2.1 Die Evolution menschlichen Schaffens 18
2.1.1 Ein Blick in die Vergangenheit 18
2.1.2 Ein Blick in die Zukunft: Erleichterung durch
digitale Innovationen 19
2.2 Pflege: Digitalisierung im Gesundheits- und
Pflegeumfeld 19
2.3 Toyota-Health-Care: Robotik 22
2.4 Bauindustrie: Baustellen der Zukunft 24
2.5 Gastronomie: Neue Restauranterlebnisse 26
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