Neue Entwicklungen in der Unternehmensorganisation PDF
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VDI-Buch Dieter Spath Engelbert Westkämper Hans-Jörg Bullinger Hans-Jürgen Warnecke Hrsg. Neue Entwicklungen in der Unternehmens- organisation VDI-Buch (cid:129) Dieter Spath Engelbert Westkämper Hans-Jörg Bullinger Hans-Jürgen Warnecke Herausgeber Neue Entwicklungen in der Unternehmens- organisation mit 260 Abbildungen und 4 Tabellen Herausgeber DieterSpath EngelbertWestkämper Fraunhofer-InstitutfürArbeitswirtschaft InstitutfürIndustrielleFertigung undOrganisation undFabrikbetrieb(IFF) Stuttgart,Deutschland Stuttgart,Deutschland Hans-JörgBullinger Hans-JürgenWarnecke Fraunhofer-GesellschaftzurFörderung FraunhoferInstitutfür derangewandtenForschunge.V. ProduktionstechnikundAutomatisierung München,Deutschland IPA Stuttgart,Deutschland VDI-Buch ISBN978-3-662-55425-8 ISBN978-3-662-55426-5(eBook) https://doi.org/10.1007/978-3-662-55426-5 DieDeutscheNationalbibliothekverzeichnetdiesePublikationinderDeutschenNationalbibliografie; detailliertebibliografischeDatensindimInternetüberhttp://dnb.d-nb.deabrufbar. SpringerVieweg #Springer-VerlagGmbHDeutschland2017 DasWerkeinschließlichallerseinerTeileisturheberrechtlichgeschützt.JedeVerwertung,die nichtausdrücklichvomUrheberrechtsgesetzzugelassenist,bedarfdervorherigenZustimmung des Verlags. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, MikroverfilmungenunddieEinspeicherungundVerarbeitunginelektronischenSystemen. Die Wiedergabe von Gebrauchsnamen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in diesem Werk berechtigt auch ohne besondere Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Warenzeichen- und Markenschutz-Gesetzgebung als frei zu betrachten wärenunddahervonjedermannbenutztwerdendürften. Der Verlag, die Autoren und die Herausgeber gehen davon aus, dass die Angaben und InformationenindiesemWerkzumZeitpunktderVeröffentlichungvollständigundkorrektsind. WederderVerlag,nochdieAutorenoderdieHerausgeberübernehmen,ausdrücklichoderimplizit, GewährfürdenInhaltdesWerkes,etwaigeFehleroderÄußerungen.DerVerlagbleibtimHinblick auf geografische Zuordnungen und Gebietsbezeichnungen in veröffentlichten Karten und Institutionsadressenneutral. GedrucktaufsäurefreiemundchlorfreigebleichtemPapier SpringerViewegistTeilvonSpringerNature DieeingetrageneGesellschaftistSpringer-VerlagGmbHDeutschland DieAnschriftderGesellschaftist:HeidelbergerPlatz3,14197Berlin,Germany Vorwort zum Sammelband Beim vorliegenden Sammelband handelt es sich um eine Zwischenauflage aktualisierter undneuerBeiträgedesHandbuchs Unternehmensorganisation. Diese wurde von uns als notwendige Brücke zwischen der letzten und der kommendenAuflagedesHandbuchserachtet,indereinekompletteNeuaus- richtung und eine geänderte Aufteilung zwischen langfristig gültigen Leitli- nien der Unternehmensorganisation und aktuelleren Entwicklungen ange- strebtwird. Das vorliegende Buch leitet diesen Übergang bereits ein. Während der inhaltliche Rahmen durch aktualisierte Beiträge gesetzt wird, finden sich im BuchzusätzlichhochrelevanteEntwicklungenderletztenMonateundJahre wieder. Das betrifft vor allem die Themen Flexibilität, Urbane Perspektiven derProduktionundDigitalisierung. Gerade der letzte Aspekt hat in den letzten Jahren massiv an Bedeutung gewonnen.WährendmittlerweilederÜbergangzurWissensgesellschafttrei- bendeKraftderUnternehmensorganisationist,ermöglichtdieunterdemLabel „Industrie 4.0“ erwartete intelligente Vernetzung von Menschen, Maschinen undObjektenaufderProzess-alsaufderProduktseiteprinzipiellvölligneue Formen der Ablauf- und Aufbauorganisation. Ob sich diese in Form agiler Strukturen,flacherHierarchienundkurzzyklischertrial-and-error-Regelkreise auch langfristig verändert, bleibt momentan noch abzuwarten. Allerdings zwingt die Dynamik der Entwicklung Unternehmen dazu, sich im Sinne der heutevielgenanntenAmbidextrie„beidhändig“diegewachsenenStrukturen erfolgreich undprofitabel weiterzuführen undneue, unkonventionelleStruk- turenundAbläufezufördern. Wir gehen heute davon aus, dass diese Entwicklung kein „Strohfeuer“ darstelltundsichindennächstenJahrenauchfundamentaleorganisatorische Änderungenherausbilden.Dieserscheintinsbesondereschondeshalbnotwen- dig,weilnureinernsthaftes,dynamischesAufnehmentechnologischer,orga- nisationalerundgesellschaftlicherInnovationenermöglicht,dassDeutschland weiterhineinerfolgreichesundexportstarkesIndustrielandbleibt. UnserDankgiltzuallererstdenAutoren,diedurchihreBeiträgedenGehalt diesesWerkesbestimmen.ObwohlsichdieErstellungdesBuchesübereinen langen Zeitraum hingezogen hat, bildet das Buch viele Punkte des aktuellen Entwicklungsstands der Unternehmensorganisation ab. Unser Dank gilt an zweiterStelledemSpringer-Verlag,dermitPublikationundVermarktungdes Werkes dazu beiträgt, das aktuelle Organisationswissen kontinuierlich v vi VorwortzumSammelband bekanntzumachenundindiepraktischeUmsetzungzuüberführen.Geradein der momentanen Übergangsphase zweier AutorInnengenerationen sind wir Herrn Lehnert, Frau Cuneus nd Frau Steinhart für ihre Unterstützung und Geduldsehrdankbar. Weiterhin möchten wir dem Redaktionsteam des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation danken. Die Herren Dr.-Ing. Sebastian Schlund undDr.-Ing. Dirk Marrenbach habendurch ihre ArbeitdiesesWerk maßgeblichmitgestaltet. WiekönnenundsolltenSiealsgeneigterLeserdiesesBuchnutzen?Zum einendienteszurInformationüberdieThemenvielfaltbeiderGestaltungund FührungeinerUnternehmung,unabhängigdavon,obesumdenAufbaueiner neuenoderdieUmgestaltung/VeränderungeinerbestehendenUnternehmung geht.DesWeiterenistesalsNachschlagewerkfürspezifischeThemenwich- tig, die Sie vielleicht nur ein Mal in Ihrem Arbeitsleben betreffen, z. B. Nachfolgeregelungen. Und schließlich finden Sie in diesem Buch Bei- spielefürdaspraktischeTun,z. B.beimAufbauschlankerProduktionsorga- nisationen. WirwünschenIhneneinenhohenNutzwertbeimGebrauchdiesesWerkes. DieHerausgeber Inhaltsverzeichnis TeilI Rahmen,Herausforderungen,Visionenfürdie Unternehmensorganisation ................................. 1 GrundlagenderOrganisationsgestaltung .................... 3 DieterSpath DasUnternehmeninderDienstleistungsgesellschaft ........... 31 ManfredBruhn UrbaneProduktion ...................................... 45 JoachimLentes AktuelleUnternehmenskonzepteunddieEntwicklungder Arbeitsorganisation ...................................... 57 HartmutBuck StrategischeBedeutungderNormungundStandardisierung .... 79 RüdigerMarquardt TeilII StrategieundUnternehmensführung ................. 95 StrategischeUnternehmensführungmitSzenario- Management ........................................... 97 JürgenGausemeier,ThomasPfänderundAnne-ChristinLehner FührungskonzepteimWandel ............................. 111 ErichZahn MitarbeiterorientierteUnternehmensführung ................ 131 Karl-FriedrichAckermann Gruppen-undTeamarbeit ................................ 161 ConnyH.Antoni QualitätalsentscheidenderWettbewerbsfaktor ............... 173 AlexanderSchloskeundPaulThieme vii viii Inhaltsverzeichnis TeilIII ManagementdesProduktlebenslaufs ................ 177 LifeCycleManagement–DasParadigmaderganzheitlichen Produktlebenslaufbetrachtung ............................. 179 JörgNiemann LebenszyklusorientierteProduktentwicklung ................. 195 GüntherSchuh IT-LösungenfürdenProduktentwicklungsprozess ............. 211 MartinEigner NeueProduktnutzungskonzepteundTele-Technologien ........ 231 MarcusStolz ÖkonomischeBewertungvonProduktlebensläufen–Vom LifeCycleCostingzumLifeCycleControlling ................ 247 JörgNiemann TeilIV VernetzteProduktion ............................... 263 ManagementvonUnternehmensnetzwerken–Konzeptezur Gestaltung,LenkungundEntwicklung ...................... 265 GüntherSchuh StrategischeStandortplanung–Auswirkungender StandortwahlaufdieUnternehmensorganisation .............. 283 HelmutSchulte GlobalSourcingundLow-CostCountrySourcing ............. 289 MichaelZollenkopundThomasRinn StrategischeZusammenarbeitmitindustriellenZulieferern ..... 299 P.A.Moerman,HarryR.CommandeurundFredLangerak TeilV GestaltungvonProduktenundArbeitssystemen ...... 311 ProzessmanagementinderProduktentwicklung .............. 313 MichaelRichter KonfigurationundRekonfigurationvon Produktionssystemen ..................................... 333 ThomasStehleundUweHeisel GestaltungvonArbeitssystemennachergonomischenund gesundheitsförderlichenPrinzipien ......................... 369 LudgerSchmidtundHolgerLuczak DigitaleProduktion–HerausforderungundNutzen ........... 411 JörgNiemannundEngelbertWestkämper VerfahrenundWerkzeugezurInformationsmodellierung ....... 429 OliverThomasundAugust-WilhelmScheer Inhaltsverzeichnis ix TeilVI OrganisationsaspekteinUnternehmen .............. 459 Leitbilder–mehrWertschöpfungdurchWerte ............... 461 WalterGanz BeurteilungundÜberwindunginnerbetrieblicher Hemmnisse ............................................. 471 RudolfMeindl Qualitätsmanagementsysteme .............................. 491 AlexanderSchloskeundPaulThieme Konzepte,Methoden,ErfolgsfaktoreninderProduktion ....... 505 AxelKorge SynchroneProduktionimWerkzeugmaschinenbau ............ 513 MathiasKammüller Kunden-Lieferanten-BeziehungenimUnternehmen ........... 521 ArunGairola TeilVII PersonalmanagementinUnternehmen .............. 543 Personal-Flexibilisierungsinstrumentein Produktionsunternehmen ................................. 545 MoritzHämmerle ZielvereinbarungeninUnternehmen ........................ 567 FredmundMalik CoachinginUnternehmen ................................ 575 RudolfMeindl Demografie-WerkzeugefürUnternehmen .................... 587 ThomasLanghoffundUlrikeWeber PersonalmanagementintranskulturellenUnternehmen ........ 601 AndreasBittner Mitarbeiterverzeichnis Karl-Friedrich Ackermann ISPA Consult GmbH, Universität Stuttgart, Stuttgart,Deutschland ConnyH.Antoni AbteilungfürABO-Psychologie,UniversitätTrier,Trier, Deutschland Andreas Bittner IFIM Institut für Interkulturelles, Management GmbH, Rheinbreitbach,Deutschland Manfred Bruhn Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Lehrstuhl für Mar- ketingundUnternehmensführung,UniversitätBasel,Basel,Schweiz HartmutBuck FraunhoferIAO,Stuttgart,Deutschland Harry R. Commandeur Erasmus Universiteit Rotterdam, Rotterdam, Nie- derlande MartinEigner LehrstuhlfürVirtuelleProduktentwicklung,TechnischeUni- versitätKaiserslautern,Geb.44,Kaiserslautern,Deutschland ArunGairola Schweinfurt,Deutschland Walter Ganz Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft, und Organisation IAO,Stuttgart,Deutschland Jürgen Gausemeier Universität Paderborn, Heinz Nixdorf Institut, Pader- born,Deutschland Moritz Hämmerle CT Production Excellence, Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft,undOrganisationIAO,Stuttgart,Deutschland Uwe Heisel Institut für Werkzeugmaschinen (IfW), Universität Stuttgart, Stuttgart,Deutschland Mathias Kammüller Trumpf Werkzeugmaschinen GmbH Co. KG, Ditzin- gen,Deutschland AxelKorge FraunhoferInstitutfürArbeitwirtschaft,undOrganisationIAO, Stuttgart,Deutschland xi
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