Negociación de Disputas Legales «A la sombra del litigio» Montserrat Villarij Negociación de Disputas Legales «A la sombra del litigio» PRÓLOGO DE Carmen Parra Barcelona 2018 © ENERO 2018 MONTSERRAT VILLARIJ © ENERO 2018 BOSCH EDITOR Librería Bosch, S.L. http://www.jmboscheditor.com http://www.libreriabosch.com E-mail: [email protected] Cualquier forma de reproducción, distribución, comunicación pública o transforma- ción de esta obra solo puede ser realizada con la autorización de sus titulares, salvo excepción prevista por la ley. Diríjase a CEDRO (Centro Español de Derechos Re- prográficos) si necesita fotocopiar o escanear algún fragmento de esta obra (www. conlicencia.com; 91 702 19 70 / 93 272 04 45). El editor y la autora declinan cualquier responsabilidad derivada de las consecuen- cias que pudiera ocasionar por acción u omisión el uso de la información contenida en esta publicación. ISBN papel: 978-84-947929-2-2 ISBN digital: 978-84-947929-3-9 D.L: B1130-2018 Printed in Spain – Impreso en España To Vincent, my husband, as everything and for everything. A María, mi tía, por haber cuidado tan bien siempre de mí, y por haberme dejado un recuerdo tan reconfortante. 9 Índice Prólogo .............................................................................. 15 Abreviaturas ...................................................................... 17 Abreviaturas Revistas ......................................................... 19 Qué esperar de este libro ................................................... 21 INTRODUCCIÓN INTRODUCCIÓN A LA NEGOCIACIÓN LEGAL ............. 25 1. ¿Por qué un libro sobre negociación legal? ................ 27 2. ¿Qué es la negociación legal?..................................... 31 CAPÍTULO PRIMERO ENFOQUES NEGOCIADORES Y NEGOCIACIÓN LEGAL .. 37 1. Introducción ............................................................. 39 2. Antecedentes y fundamentos de la teoría de la nego- ciación legal .............................................................. 41 3. Negociación distributiva versus negociación integra- tiva ............................................................................ 48 4. Modelos/enfoques adversariales versus no adversaria- les ............................................................................. 56