NATPE Miami 2016

92 Pages·2016·31.1 MB·Spanish

//// EDITORIAL
pOR NICOLÁS SMIRNOFF
NATPE:
Sigue la pujanza
NATPE Miami 2016 vuelve a ser la gran cita del na, que acaparan un 40/45% de la asistencia cada en otros eventos. En total hay 1200 buyers en el
mercado de contenidos en América Latina, también uno. En presencia desde el mundo, que entre Eu- evento, y de ellos un 20% son digitales. Aquí se ve
con buena presencia del mundo. En el Fontaine- ropa y Asia ocupan un 15% del total. Les interesa el mapa de exhibidores y sus ubicaciones. ¿Cam-
bleau hotel de Miami Beach, se esperan casi 6.000 el hub con las Américas, tanto major como inde- bios frente al año pasado? La organización ha dis-
personas, el doble que la última edición del evento pendiente. tribuido un poco más las suites de exhibidores en el
en Las Vegas, en 2010. Un 100% de auge en 5-6 También, el evento crece en medios tradiciona- conjunto del complejo, para no sobrecargar la Tre-
años, es mucho. Lo bueno que tiene NATPE Miami les como en digital: NATPE Miami es uno de los sor Tower y sus elevadores, y ha sumado algunos
es que crece en todos los segmentos. En presencia mejores mercados para ver de cerca a los buyers de de los salones del Eden Rock Hotel, que desde esta
del mercado doméstico americano y América Lati- Amazon, Microsoft, Google, que tanto cuesta ver edición es parte oficial de NATPE Miami.
SplCaosThmelpVSSpeaWMNIEECTionvoaoainnBUyoaVnsr nffctntCamrai yeaeo enSmtIUv rrpirmtpen NtstunEtaoiiraaac e dnitnoIuiBivrtnnnhtiynuner noetmam oarterCsrne scsrt oHeisea .sna noonoI lmiTa nnnntItm etn a tmmSilOle otuee ternenunv nirEenidacnasn tlaiTiat tot oMiieteosniolroe en tnndvaas, iaiilIsna TlSinL moeTNpco.lln Vceeeaa sSvttn DiSwhpit olsip sn1loia -otsar.8sn kh hs 9 1 0 S1u1111171i02651t98686e686666111101111 CCaBobBemaBrtnipDraagGo aaJFhnarinuTtyeld RackmaLlcSieaitp n Yatnewi NiYasnreM p tu Ge TgTDpMtreorVwaaida oesvriy ottde ar rn li kNbeT rueV ttiwoon rk LuSMMctGEakCiCearnrIyBazotu sdLlrm SCmWmoeau LaSma-pnoocoGtbxadckruno oaln a yddtlCt nly idSiwIC onaaohw1 aisbntdi1e9 ybnIa2e3nrn2eann 4t - 7n1eaGaM2/6atrr2 ina3oo18yaun13etp2ai4ro1l 1S nT8teaulled vioissi oInnc . (MGM) 111115141S25WS25S04pk81Cu01Bm0T2oyo6Li o5BBt r26 rl iCViein-etlCl0cKdeotitlsot olheWa mhuiMnno nom op C netoFEr ae diMdnlEldnnmit naeMywett sud rpeei trdiiraadycte i tiaCnFa uAioom nrmexrmep sTen eoVrtnri caDtat iisso t nri bution 3333-3-30-31-31-31-731-01-10-120-111111S6138197059u01030617i6t62e CAAoAA+AlmApfBrErCrgCpzpee mCNaDteDDldavFieirFsoneicneF aooCscGHnlatIztrryycnKaxTr wiLeelalsUaoL i ny o/eepVC etmIr RbMCiolF nnRaeysoboo dRH oCTSIeoorh retiSasnolneAMiaTntke ieoraNvrm ecnnleetd sfiMslumltrTrmeoetees tdage ln Tilad VSel amrrvdeIpanGE eeaaorn dNtif idMitTeontMIlDtetasassat ense eiTixiVve t ruo ai eovDISte Net s Vnir / e cndwis.ntdnrDMisA ethurrsNtay ieiaonit ita.oaeabalas wrret r ai nCtl rni inuIkTt bortVno whae mtiiS nuibotritlsao.eoketaiAnuetnoirsnrvalonat.n k-nn i i lnGtEso aL ea in ntaMolls itt on eiBLnn r Ha taAta li minn Amermeicneatr i ca 222-2S-21-21-u21-723-822i-8230-t0221-321e1-02160-02110-82220-72191-92381-42130-82151-02240-92150-7 2251-6 2161-5 2120-62140-9 2201-72110-52311-32221-4 261-0310-024152500515 50360 40 60511
TTeelleefimlmuns d o Internacional 2-2605
VIp 2000 TV
Location
C79AAAAoA mSBrum ttM deIeonp irreFotiyacderv anaMriiannsny ueac C Cadetoiilsion raF pWne rG.oma arlml oalDau/ Sic spMept r aiisbisnui o tnio pni cturesL ocat2i4544o26100222n32985552 CFGGHIIIuommnlRaojmdiBsai bTrbig paaeaEri clalnonE eaAntn avSsegy tittIrsen e utMiraontdteienacinrodyi nmnNs i aam e et t DinMeowtinns eo ttae rrlkit bSi,n uaInglteci Tos. a n b le Locat2i422o244201522n1180275510 CRRSSSSSToeoBeepheemsScriolrde cu aFIrp o nloeEiM/laR tmynlpieeniantrddr eyo enCe Ar d amot r uatrMnoi icontwetenmie oInantnetlit,n en sDIrg ntn i s ca Ttt.a ri oibbnlauel t i oMne eting Table 31425504312 1505235501895
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4 PRENSARIO INTERNATIONAL

//// REpORTAJE pREMIUM / BROADCASTERS
Colombia: Caracol TV
complementa la televisión
en vivo con más oferta digital
Durante 2015, Caracol Televisión continuó 2015, amistosos de la Selección Colombia
CARACOL TV: DATOS DE AuDIENCIA
siendo el broadcaster líder en Colombia con un y Eliminatorias FIFA 2015 con el sello del (ENERO/NOVIEmbRE 2015)
17% de audiencia por encima de su principal Gol Caracol. Los periodísticos también se
Share
competidor, RCN Televisión, según datos de ubicaron en los primeros lugares: Séptimo Promedio 24,6
Kantar Ibope Media Colombia. ‘De enero a Día y Los Informantes (fines de semana),
noviembre acumulamos un share promedio de y Noticias Caracol en sus diferentes emi-
personas de 24,6 y un promedio de rating de siones’. Rating Peprsoorn daísa 4,3 17% más de audiencia frente a RCN
4,3 personas total día’, confirma a Prensario Acuña: ‘2016 lo iniciamos con dos
0 5 10 15 20 25
Camilo Acuña, VP de Programación. súper producciones de ficción: La Escla-
Fuente: Kantar Ibope Media Colombia
El broadcaster emitió el show de mayor au- va Blanca, el Amor no Tiene Color, una
diencia del país: La Voz Kids, que en su segunda ambiciosa serie de época rodada en Valle
temporada se robó el corazón de los colombia- del Cauca, Santa Marta, Villa de Leyva y alre-
nos con el talento y elevado nivel vocal que dedores de Bogotá, con un elenco nacional e
demostraron los pequeños participantes. De de- internacional; y Sinú, Río de Pasiones, novela
sarrollo local, Desafío India, la Reencarnación con la que retomamos las grandes historias de
es un formato de aventura que los televidentes amor mezcladas con acción, traición y
esperan cada año. suspenso, rodada en hermosos paisajes
En ficción, la serie musical Hermanitas Ca- del Departamento Córdoba, entre ellos el
lle, inspirada en algunos aspectos de la vida del imponente Rio Sinú’. La serie musical
Hermanitas Calle
dúo Las Hermanitas Calle, máximas exponen- En entretenimiento, Asia Express es un
fue de los más
tes del género musical Guascarrilera, fue de los nuevo formato de aventura y competen- importante en
más importante. ‘Es una serie para la familia cia donde 12 parejas deben recorrer 5.000 ficción
que se posicionó en las noches a través de su kilómetros en cuatro países del sudeste
historia y sus particulares personajes’, comenta asiático: Vientan, Laos, Camboya y Tailan- Desafío India, la Reencarnación,
entretenimiento desarrollado in house
el ejecutivo. dia. ‘Buscamos una parrilla variada, donde
Otros destaques estén todas las alternativas para las diferentes una segunda pantalla que sea complementaria,
fueron Miss Uni- audiencias: entretenimiento, drama, ficción, creando valor adicional’.
verso, la Copa humor, informativos y una ambiciosa apues- ‘Para los partidos de eliminatoria del Mun-
América Chile ta deportiva: Juegos Rio 2016, Eliminatorias dial FIFA Rusia 2018, Gol Caracol selló una
Mundial FIFA Rusia 2018, La Vuelta a España alianza con Twitter para que los usuarios inte-
y El Tour de Francia’, completa. ractúen durante la transmisión, contestando pre-
Sobre el mercado colombiano, el ejecutivo guntas que los comentaristas hacen a lo largo
apunta: ‘La TV continúa siendo el me- de los 90 minutos’, explica Acuña, y agrega:
dio masivo más importante a pesar de ‘Tenemos además un acuerdo con Facebook
otras formas de consumo. Seguimos donde los usuarios ven contenidos de Noticias
teniendo un encendido importante. Caracol, Gol Caracol y El Espectador a través
Independientemente del género, las de artículos instantáneos (“Instant Articles”), y
audiencias buscan la calidad en un posteriormente los contenidos de todos los por-
producto. Nuestras series y novelas tales del grupo, Cromos, Shock y caracoltv.
de altísima calidad siguen siendo las de com.co’.
mayor relevancia: el drama es un producto ‘Finalmente, para los televidentes que no
infaltable’. pueden acceder a esa experiencia para ver nues-
¿Cómo se diferencia Caracol TV de las pla- tras producciones (que es la óptima), tenemos
taformas digitales? ‘Hay grandes diferencias, una alternativa de pago llamada Caracol Play,
especialmente en que la experiencia de ver un donde se puede ver la programación en cual-
programa en vivo es inigualable. Sin embar- quier momento y en cualquier lugar desde sus
go, el aumento de plataformas digitales nos dispositivos, no sólo de la parrilla sino de pro-
ha impulsado a trabajar para generarle valor ducciones anteriores como Escalona, Gallito
al televidente a través de la interacción desde Ramírez, Pecados Capitales, El Cartel de los
Sapos, etc., con un modelo de pago anual, por
título o por evento deportivo’, concluye Acuña.
Camilo Acuña, Vp de programación
8 PRENSARIO INTERNATIONAL
//// REpORTAJE pREMIUM / DIGITAL
Reed Hastings: ‘Netflix ha
ayudado a combatir la piratería’
Reed Hastings, CEO y co-fundador de Net- Europa y Asia Pacifico. En total, opera en 80
flix, visitó Buenos Aires, Argentina, a fines de países, y espera llegar a 200 antes de fines de
noviembre pasado donde realizó un keynote 2016.
ante la prensa local y destacó el crecimiento En cuanto a su expansión hacia nuevos te-
de la plataforma en la región, la evolución del rritorios, definió al proceso como ‘largo y cos-
mercado del entretenimiento y la convivencia toso’, en el cuál es necesario, entre otras cosas,
con la TV lineal. alcanzar acuerdos de licencias de contenidos
El CEO había visitado Buenos Aires en 2011 que en muchos casos son de las TV locales, y
para lanzar la plataforma en el primer mercado adecuarse a las leyes y tazas impositivas que Ingobernable, con Kate del Castillo producida por Argos
en México, y 3%, primera producción original en Brasil con
de habla hispana. El mercado actual, no sólo en cada país tiene.
Boutique Filmes
ese país sino en toda la región, es completamen- Tanto en México como en Brasil, Netflix ha
te distinto. Netflix no tuvo un comienzo senci- producido contenido original: Club de Cuervos NETfLIx: 115 mILLONES DE CLIENTES EN 2020
llo, lidió con las suscripciones a través de tarjeta y está produciendo para 2016 Ingobernable con EVOLuCIóN SuSCRIPTORES SVOD gLObALES DE
NETfLIx y OTROS (2010-2020).
de crédito (no se acostumbraba en Latinoamé- Argos Comunicación protagonizada por Kate
350
rica en ese entonces) y con un mercado inma- del Castillo, y 3% de Boutique Filmes, res-
300
duro para este negocio. En 5 años consolidó su pectivamente. Ahora se suma Argentina, donde
250
base de suscriptores y empujó a otras empresas Hastings adelantó que busca talento y socios
200
al negocio digital. Tras Netflix, se han lanzado para realizar una de sus series originales con
en América Latina cientos de plataformas bajo destino global. 150 Netflix
distintos modelos de negocios que cambiaron ‘Buscamos originalidad en cada país en el 100
para siempre la audiencia regional. que desembarcamos y creadores con antece- 50 Otros
Si bien no informa sus números de suscripto- dentes en contar grandes historias humanas de 0
res, Hastings señaló que en 2014 superó los 5 calidad. Preferimos proyectos propios que los Fuente: Digital TV Research
millones en América Latina, concentrados prin- tengan apasionados, que puedan ser populares
cipalmente en Brasil, México y Argentina, tres en el mundo y que no les importen los plazos ni
¿Cómo se combate? ‘Buenos contenidos y pre-
de los más importantes a nivel global también. el idioma’, resumió.
cios atractivos’, resumió y aseguró que a medi-
Fuera de USA, lideran Canadá y UK, Brasil, Hastings sostuvo que ha sido la TV el medio
da que su oferta crece, el consumo ilegal baja.
México, Holanda, Alemania, que ‘mayores cambios’ produjo en términos de
Ted Sarandos, Chief Content Officer, dijo
Suecia y Francia, etc. La expresión y comunicación, haciendo todo más
recientemente que en 2016 doblarán el número
compañía se lanzó accesible. ‘Pero en 70 años, el progreso ha sido
de series pasando de 16 el año pasado a 31 este
agresivamente en lento. No vimos muchos cambios hasta el sur-
año; producirán también 30 series para niños
gimiento de Internet como parte importante en
y 10 películas. Volvió a descartar que Netflix
nuestra vida cotidiana’, comentó.
se meta en el negocio del contenido en vivo y
Comparó la TV con la llamada revolución de
deportes.
los teléfonos, un proceso de casi 20 años en el
The Global SVOD Forecast de Digital TV
cual las líneas fijas fueron siendo desplazadas
Research estimó que entre 2010 y 2015 el
de a poco por las móviles. Y para la televisión
número de hogares con servicios SVOD pasó
augura un destino similar. ‘Las networks linea-
de 28 a 161 millones (casi un 500%) y que esa
les siguen produciendo gran contenido, pero
cifra se incrementará a 306 millones en 200
estamos viendo un claro descenso en su consu-
países para 2020, mostrando un crecimiento
mo, y a largo plazo será necesario que aque-
del 90% en cinco años. Los países-drivers serán
llos canales tradicionales se conviertan, así
USA con 22 millones, China con 20 millones,
como las cadenas radiales hicieron lo mis-
Japón con 9 e India con 7 millones.
mo cuando los televisores comenzaron a
En ese contexto, la consultora estima que
asomar y hacerse masivos’.
Netflix tendrá 115 de los 306 millones (algo
Además, aseguró que en aquellos países
menos de un 40% del total), sumando 44 mi-
en los cuales el servicio está disponible, ‘ha
llones entre 2015 y 2020. Para USA, serán 50,4
habido un notable descenso de la piratería’.
millones frente a los 7 millones añadidos el año
Reed Hastings, CEO y co-fundador de Netflix pasado.
10 PRENSARIO INTERNATIONAL
//// pREMIUM INTERVIEW / BROADCASTERS
Telefe, Argentina: Crecer en el
exterior, crecer en forma cualitativa
‘Apuntamos a tener producciones fuertes en el mos otras formas de llegar a USA Hispano —el
mercado hispanoamericano y con los proyectos más grande y atractivo junto a México y Bra-
argentinos. Por más que ahora estamos doblan- sil— pero no lo estábamos logrando. A partir de
do nuestras latas al español neutro, no estamos este proyecto, podremos hacerlo’.
llegando por idiosincrasia, narrativa, fotografía e Telefe está también abocado al entretenimien-
incluso por algunos artistas. Confiamos en que to, área donde está creciendo ‘muchísimo’, se-
la mejor manera es intentar sobre un producto gún el ejecutivo. Prosigue: ‘Cerramos acuerdos
hecho especialmente para esos mercados y que de co-desarrollo con Keshet (Israel), Warner
obviamente sea funcional para nosotros’. Bros. (USA) y anunciamos en NATPE tres nue-
Tomás Yankelevich, director de Contenidos vos deals de estas características. En ficción, ce- El Regreso de Lucas, coproducción con América TV de perú
Globales y Negocios Internacionales de Telefe rramos un acuerdo con Endemol Shine para la
(Argentina), describe a Prensario las nuevas es- coproducción de El gran Jugador, basado en el al mercado internacional y teniendo en cuenta
trategias y objetivos de la compañía, que finalizó formato de Gran Hermano’. el poco recupero que podemos tener en nuestra
2015 con un promedio de 8,4 puntos de rating, ‘Hasta ahora nos limitábamos a los gustos del pantalla. Encontramos en América TV un socio
un 0,06 por encima de su competidor directo El mercado local, pero eso cambió: nuestro equipo ideal: se logró que ellos tengan un producto de
Trece. creativo es cada vez es más grande y ya está divi- calidad internacional para el prime time, invir-
Posicionado como uno de los principales pro- dido en entretenimiento, ficción y digital. Cuan- tiendo el 50% del valor. El otro 50% lo cubrimos
ductores del país, el broadcaster apunta ahora a do desarrolla las ideas, su techo es el mundo y no nosotros con el aporte de nuestra pantalla y la
acuerdos de co-desarrollo, co-financiamiento y la pantalla de Telefe’. distribución internacional’.
coproducción con players regionales y globales. ‘Si surge una buena idea que, por algún mo- Mientras Telefe se encargó de la parte artísti-
El caso más emblemático es la serie El regreso tivo, Telefe no va a emitir, vamos a buscar a ca, América TV se ocupó de la parte operativa.
de Lucas, desarrollada junto América TV de ese canal en el mercado internacional y generar ‘Si bien la idea original es nuestra y los guiones
Perú y producida en ese país. Yankelevich: ‘Una el producto. La idea es instalarnos en distintos los hace un equipo argentino, hay una aproba-
de las ventajas es que producir en Perú es más mercados donde veamos posibilidades de pro- ción también por parte de sus autores para que
económico. Y teniendo un socio que tiene panta- ducción. Buscaremos abrir pequeñas sedes de sea funcional a la pantalla de Argentina, de Perú,
lla local hace que sea más fácil amortizar el costo nuestra productora alrededor del mundo’, remar- y también del resto de Latinoamérica’.
de entrada. El riesgo es compartido’. ca Yankelevich. El canal argentino envió a Perú el equipo de
‘Tenemos una capacidad mucho mayor a la Sobre El Regreso de Lucas, comenta: ‘Una dirección y algunas cabezas de áreas que consi-
que nos marca el mercado ar- vez que definimos la coproducción, generamos deraba importante para definir la estética de la
gentino y por lo tanto nece- un tráiler en Perú para conocer, por un lado, los serie. Buena parte del equipo de producción y
sitamos salir al exterior límites que podíamos tener respecto al aporte de el equipo técnico en general es de América TV.
para crecer. Intenta- cada uno, y para encontrar la viabilidad comer- ‘El complemento es muy bueno. En toda copro-
cial del proyecto en el exterior, por el otro. ducción, y sobre todo en países que tienen una
El tráiler se concretó en enero de 2015, se idiosincrasia distinta, se requiere de un proceso
mostró en Natpe Miami y tuvo tan buena re- de una adaptación. Estamos casi en la mitad de
percusión que decidieron presentarlo en LA la producción y sentimos que cada vez estamos
Screenings de mayo. ‘Las repercusiones mejor. Tenemos la certeza de que éste será el pri-
nos confirmaron que estábamos en el buen mero de muchos de proyectos’, concluye Yanke-
camino. Escribimos los guiones y nos levich.
dimos cuenta que teníamos un proyecto
potencial entre manos. Como las expectati- ARgENTINA: RATINg PROmEDIO, POR CANALES
vas fueron tan altas por parte de los posibles (ENERO-DICIEmbRE 2015)
compradores, apostamos a una inversión más
grande de la pensada inicialmente. Telefe tiene Telefe 8,4
fecha de estreno en marzo o abril, y se emitirá El Trece 8,4
por la tarde, aunque existe la opción de trasladar-
América TV 4,3
la al prime time’.
‘Para nosotros es inviable invertir el 100% Canal 9 3,7
de un proyecto de estas características, dirigido
TV Pública 2,8
0 2 4 6 8 10
Tomas Yankelevich, director de Contenidos Globales y Fuente: Kantar Ibope Media Argentina
Negocios Internacionales de Telefe
12 PRENSARIO INTERNATIONAL
//// REpORTAJE pREMIUM / DIGITAL
Globo Play, Brasil:
multipantalla y 4K
Con el objetivo de ampliar el alcance de Brother Brasil.
Relacioness Peligrosas y Ojos sin Culpa, nue-
su programación lineal en nuevos dispositi- En una primera etapa, Globo Play permitió vas miniseries que se estrenaron en Globo
vos y opciones de visionado el principal bro- acceder a TV en vivo (simulcasting), en las Play antes del estreno en TV
adcaster de Brasil, TV Globo, lanzó a fines ciudades de São Paulo, el área de cobertura
de 2015 su plataforma OTT Globo Play, que de Canal 5, y Río de Janeiro, del Canal 4,
permite acceso abierto a programación en siendo la propia plataforma que detecta la lo-
vivo, incluidas las transmisiones de fútbol y cación geográfica del usuario antes de liberar
otros deportes, telenovelas y noticias, desde el streaming en tiempo real. Progresivamen-
cualquier dispositivo conectado. te, irá ampliando la disponibilidad del simul-
Enfocado a usuarios de Internet, incorpora casting a las demás emisoras de la compañía
herramientas de interacción con redes socia- e incluso para los canales afiliados.
les que permiten que introducir comentarios De acuerdo con Carlos Henrique Schroder,
sobre la programación, además de compar- director general de Rede Globo de Televisão Consumo dCeO cNonStuenmidOo e Dn Ein CteOrnNetT, pEoNr IgDénOe rEoN INTERNET,
tir en Facebook, Twitter y WhatsApp, entre más de un 30% de los brasileños vieron vi- Fuente: Ancine POR géNERO
otros aplicativos que estuvieran instalados en deos por Internet en 2014: ‘Uno de los éxi- Salud y Bienestar - 1% Cocina - 1%
el móvil de usuario. tos más grandes fue la producción Verdades Telenovelas
Deportes
La nueva plataforma brinda además acce- Secretas, que mientras registró 145 millones 4%
Infantil 5%
so, mediante la descarga de un app tanto para de espectadores en TV, tuvo más de 190 mi- 5% Música
móviles (Android e iOs) como para computa- llones de visualizaciones en Internet’, resalta. Reality Shows 17%
6%
doras de escritorios, a su toda su programa- ‘Con los cambios de hábitos de consumo, Films
Ciencia e Historia 6% de Ficción 13%
ción, como así también a contenido exclusivo es natural el buscar fortalecer nuestra presen-
6% Series
para aquellos que se suscriban al servicio por cia en todas las plataformas. Vamos a seguir Aventura y Viajes de Ficción 12%
USD 3,30 como ángulos exclusivos de Big trabajando en nuestra oferta de contenido, y 6%
7%
en nuestra forma de llegada a la audiencia’, Noticias Documentales
12%
completa Schroder. Talk Shows
La compañía ha decidido adoptar una
Fuente: Ancine
nueva estrategia para el estreno de sus
series originales como Relaciones Pe-
ligrosas (remake del clásico del cine usuario, la llegada de Globo Play al mercado
francés, ambientado en 1930) y Ojos también representa una evolución en publi-
sin Culpa con el lanzamiento en cali- cidad para empresas y agencias que buscan
dad Ultra HD 4K en la plataforma de TV asociar sus marcas y clientes con nuestro
Everywhere y tres días antes de la salida al contenido. La plataforma refuerza la creen-
aire en su canal lineal. cia de la empresa en el video como un medio
‘Estamos invirtiendo constantemente eficaz, atractivo y relevante para los consu-
en tecnología, lo que nos ha llevado a midores y anunciantes. Inicialmente, el Glo-
ser pioneros en el desarrollo de solu- bo Play contará con contenido publicitario y
ciones para nuestros modelos de nego- espacio para proyectos especiales centrados
cio y garantiza la alta calidad de nues- en contenido de marca’.
tros productos y de la
distribución’, explica os)
Raymundo Barros, di- ncel
o
rector de tecnología. n Vasc
Eduardo Becker, di- mó
rector de Digital Media o / Ra
b
Sales: ‘Al tiempo que Glo
mejora la experiencia del dito:
(cré
Carlos Henrique Schroder, director general Raymundo Barros, director de Tecnología de Globo, con Erick Bretas, director de Me-
de Rede Globo de Televisão dios Digitales, y Eduardo Becker, director de Comercialización de Medios Digitales
14 PRENSARIO INTERNATIONAL
//// REpORTAJE pREMIUM / BROADCASTERS
Mega: el Rey Midas de la TV del sur,
pero sin moraleja
La vida le sonríe a Mega, el broadcaster líder Mega ha cambiado la historia de
de Chile. Como aquella legenda del Rey Midas, la TV chilena, donde siempre hubo
todo lo que toca se convierte en oro. Tal es así cuatro canales extremadamente pa-
que ha acaparado 9 de los 15 programas top del rejos en ratings, alternándose los pri-
año en el país. Pero a diferencia del monarca meros lugares y cayendo del 1ro al Vicente y el gran tamaño de los
de la moraleja, el canal invierte fuerte para que cuarto lugar en un par de meses, según nuevos estudios de producción
el gran momento siga: además del éxito de las el éxito de turno. Por primera vez, un
Uno de los sets decorados:
series turcas con que sacudió al mercado, se ha canal marca gran diferencia frente a sus cuidado por los detalles
lanzado de lleno a la producción original de fic- competidores, pero sobre todo genera y tecnología de punta
alrededor
ciones, con ya tres slots ocupados y una gran una pantalla caliente donde por ejemplo
obra en curso de nuevos estudios de produc- las series turcas, con él son fuerte éxito
ción, valuada en USD 35 millones. mientras con los rivales mucho menos. por ejemplo con The switch, talent show de tra-
Prensario visitó las instalaciones del vestis, que le ganó a hits como Master Cheff’.
ChILE: RATINg hOgARES EN PRINCIPALES 4 canal en la Avenida Vicuña Mackenna Todo es posible…
CADENAS NACIONALES (ENERO-DICIEmbRE 2015)
del centro de Santiago de Chile, con- ‘Los nuevos estudios son una obra pensa-
18,2 versando con Juan Ignacio Vicente, da en tres etapas, que incluye tres estudios de
Mega
9,3 gerente de contenidos internacionales. 750m2 cada uno y luego otros dos con 1400m2
Chilevisión 11,6 Señala: ‘Este es un momento único que remodelados. Aparte se han renovado los edi-
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Canal 13 10,6 no se ha dado nunca, sabemos que no ficios de oficinas, y en los estudios se aplica
6,8 PDríiam Ceo Tmimpleeto va a ser siempre así de perfecto. Pero máxima tecnología internacional: cámaras, ilu-
TVN 4,3 6,5 trabajamos duro para darle sustento minación, montacargas especiales, techos de 12
0 5 10 15 20 y que siga generándonos muchas ale- metros útiles… todas las locaciones son nues-
grías’. tras. Tres de los estudios son sólo para ficción,
Fuente: Mega Time Ibope Chile
‘Mega era el único canal que no demostrando un poco que el cambio gigante
producía ficciones, y nuestra primera que hemos hecho, vino para quedarse’.
producción, Pituca Sin Lucas, fue un gran éxito
con 28 puntos de rating y 42% de share. La otra
A nivel internacional
teleserie, Papá a la deriva, tiene 26 puntos y
La expansión también se da en el plano inter-
38% de share, con 9 puntos de diferencia frente
nacional. El pasado MIPCOM, Mega firmó una
a quien le sigue. Y ya está para el 2016 Pobre
alianza con Telemundo Internacional (USA)
Gallo, para seguir a Pituca con el mismo tono
para que este sea el distribuidor exclusivo de
de comedia y buena parte del reparto. Ade-
sus nuevas ficciones para el mundo y en todas
más, abrimos el slot de las 15hs con Eres
las plataformas, como se ve en la foto. Pituca
mi Tesoro que nos dio 14,8% de share,
sin lucas, Papá a la Deriva y Eres mi tesoro
cuando la tarde era perdida para nosotros.
ya están disponibles, mientras pronto se suma-
Y estamos pensando una serie adulta para
rá Pobre Gallo. Dentro de la empresa, Vicente
las 10.30pm, con lo que tendríamos 4 slots
está a cargo de la gestión internacional.
de producción original’.
‘Las series turcas son otro gran pilar. Fuimos
los primeros en apostar a ellas en América La-
tina, y pateamos el tablero con Las Mil y una
noches, que terminó el 4 de enero 2015 con
33,1 puntos, record aún no superado. Luego
tuvimos en el año Fatmagül, gran éxito, Sila,
Ezel, Kara para Ask, Karadayi, todas entre 21
y 18 puntos. Mega se caracteriza por ser disrup-
Marcos Santana, Telemundo y Mega el pasado Mipcom: patri-
tivo y diferente. También nos ha ido muy bien cio Hernández, director ejecutivo, Mega; Esperanza Garay,
Telemundo; Juan Vicente; Antonio Escobar Labarca, director
Juan Ignacio Vicente, gerente de de Mega; y Joshua Mintz, productor ejecutivo, Telemundo
contenidos internacionales
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